1、最新公司十四五科技發(fā)展規(guī)劃（專業(yè)完整版）最新公司十四五科技發(fā)展規(guī)劃（專業(yè)完整版）最新公司十四五科技發(fā)展規(guī)劃（專業(yè)完整版）山煤公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃為認真落實集團公司工作會議精神， 發(fā)揮科技創(chuàng)新對集團公 司“以煤為基、能材并進、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的核心支 撐作用，不斷創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化資源配置，以關(guān)鍵核心技術(shù)項 目實施為先導，進一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面提高 企業(yè)管理水平， 增加經(jīng)濟效益， 增強企業(yè)競爭力， 現(xiàn)制定公司 “十 四五”規(guī)劃具體內(nèi)容。一、現(xiàn)狀與需求分析山煤公司主要從事煤業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動。 煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力 為 60 萬噸 / 年。現(xiàn)井下為“一井一區(qū)、一區(qū)一面”生產(chǎn)

2、格局。采 用綜合機械化采煤、綜合機械化掘進方式生產(chǎn)。截止目前，公司 已經(jīng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)十五周年， 各類安全設(shè)施齊全， 生產(chǎn)布局 合理，人員配備到位。我公司與同行業(yè)先進企業(yè)比較仍存在一定的差距， 圍繞我公 司生產(chǎn)經(jīng)營的實際現(xiàn)狀， 科技創(chuàng)新工作全面開展， 取得了一定的 成績，但主要問題是科技創(chuàng)新工作始終停留在新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備的應(yīng)用方面， 未能進行實際有效的科技創(chuàng)新工作， 為此在 “十四五”期間，科技發(fā)展規(guī)劃的重點：一是從科技創(chuàng)新實質(zhì)出 發(fā)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進方案，創(chuàng)新企業(yè)科技發(fā)展需求； 二是努力提升科技創(chuàng)新能力， 完善企業(yè)科技創(chuàng)新促進生產(chǎn)力的總 體目標任務(wù)。二、企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略與目

3、標1、發(fā)展戰(zhàn)略緊緊圍繞礦井科技創(chuàng)新工作長期發(fā)展戰(zhàn)略， 以“安全、 高效、 創(chuàng)新”為中心，以生存發(fā)展為動力，以節(jié)支降耗為主線，以科技 管理創(chuàng)新為抓手， 大力推進科技創(chuàng)新工作， 全面夯實經(jīng)營管理基 礎(chǔ)，加速提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力提高礦井經(jīng)濟效益。構(gòu)建自主創(chuàng)新模式，整合科研資源，加大科技投入，優(yōu)化運 行機制，推進成果轉(zhuǎn)化，加大原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸 收再創(chuàng)新，推進產(chǎn)學研合作。著力煤炭開采新技術(shù)新工藝、煤炭 高效利用、高端裝備、新能源利用等方面的研究與應(yīng)用，擺脫對 傳統(tǒng)高碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的依賴，增強煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展的源動力。堅持以技術(shù)創(chuàng)新增強核心競爭力為目標， 努力獲取市場高地 控制的主動權(quán)。要以煤

4、炭高效開采和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)為重點， 堅持“跟蹤前沿、聚焦核心、精深培育、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型” ，強化自主 創(chuàng)新，創(chuàng)建內(nèi)外協(xié)同、開放互動的科技創(chuàng)新體系。2、發(fā)展目標（ 1）建立健全科技資金管理實施辦法， 明確科技資金的提取、 用途、使用，保證規(guī)范的科技資金年度投入量。（2）充分落實對標管理工作，將對標項目、對標工程逐步落 實轉(zhuǎn)換為實際成果。（3）加強人才培養(yǎng)，提升科技人才隊伍。計劃高級工程師人 數(shù)達到科技創(chuàng)新人員的 60%4）“十四五”期間，積極探索，形成適合企業(yè)發(fā)展的自身標準化，進而推廣應(yīng)用。3、大力培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才隊伍 壯大和優(yōu)化創(chuàng)新型科技人才隊伍， 引進培養(yǎng)一批高層次科技 領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊

5、。 始終堅持人才資源是第一資源、 人才優(yōu)勢 是第一優(yōu)勢的理念， 注重科技人才的培養(yǎng)， 確?？萍紕?chuàng)新工作與 生產(chǎn)經(jīng)營活動同安排、同檢查、同考核，將項目研發(fā)與單位人才 培養(yǎng)結(jié)合， 讓科研人員在項目中成長成才， 真正實現(xiàn)以企業(yè)為核 心的產(chǎn)學研深度結(jié)合。不斷完善創(chuàng)新科技人才評價考核工作制度和機制， 將項目研 發(fā)與單位人才培養(yǎng)相結(jié)合， 利用容錯機制， 鍛煉和提升人才隊伍 素質(zhì)。力爭在“十四五”期間壯大和優(yōu)化創(chuàng)新型科技人才隊伍， 引進培養(yǎng)一批高層次科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。 吸納各種技能人 才和創(chuàng)新人才， 為科技創(chuàng)新儲備和培養(yǎng)人才力量， 努力培養(yǎng)和造 就一支高素質(zhì)、 高技術(shù)、 高水平富有創(chuàng)新能力的復合型科技

6、人才 隊伍。 實現(xiàn)科技團隊本科率 100%，高級職稱人數(shù)達到 60%以上。4、實施區(qū)域重大專項技術(shù)與產(chǎn)品聯(lián)合攻關(guān)在十四五期間， 我們將根據(jù)自身發(fā)展的實際需要， 努力探索 礦井沿空成巷掘進技術(shù)、邊角煤開采技術(shù)的應(yīng)用。（1）、沿空成巷掘進技術(shù) 行科技興企戰(zhàn)略，在“十四五”期間將積極探索沿空留巷新 工藝，進一步解放了呆滯煤量提高了煤炭資源回收率， 提升了企 業(yè)效益。 沿空留巷技術(shù)就是煤礦開采技術(shù)的一項重大改革， 它對 提高煤炭回收率，降低掘進率，緩解采掘接替的緊張狀況，針對 我公司煤炭資源日趨緊張的實際情況，為最大限度回收煤炭資 源，延長礦井開采壽命，我們大力推重要的意義。我們將與科研 院所機構(gòu)積極

7、合作， 探索應(yīng)用新的科學技術(shù)提升礦井安全生產(chǎn)經(jīng) 營環(huán)境。（2）、邊角煤開采技術(shù) 從幾年煤礦發(fā)展趨勢而言， 邊角煤開始技術(shù)的應(yīng)用已非常成 熟，我們將積極探索適合我公司井下地質(zhì)實際情況新型開采技 術(shù)，選擇科學合理的采煤方法，既保證安全生產(chǎn)，能緩解采掘接 替的緊張狀況， 又能提升礦井煤炭資源回收率， 對提高礦井的經(jīng) 濟效益都有十分重要的意義。5、保障措施建議（1）注重科技投入，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金保障 以科技項目為引領(lǐng)， 從維簡費、 安全費和大修資金中列支科 研費用。必須保證年度科技研發(fā)投入達到同年主營業(yè)務(wù)收入總額 的 3%以上，且增幅高于同年主營業(yè)務(wù)收入增幅 2 個百分點以上， 嚴格按照礦業(yè)公司

8、科技資金管理辦法統(tǒng)籌管理、分級使用、 保證重點、?？顚Ｓ玫脑瓌t，加強科技項目的資金管理。積極申報政府各類科技計劃項目， 爭取政府的資金和政策支 持，嘗試無償資助、貸款貼息、償還性資助、風險投資等不同的 科研資金籌措方式，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金保障。（2）抓好科技工作基礎(chǔ)管理，確保科研項目順利實施，成 果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用嚴格執(zhí)行 集團公司合作科研機構(gòu)準入管理辦法 、集團公 司科研項目招投標管理辦法 、煤炭方向合作科研機構(gòu)準入名 錄、省屬國有工業(yè)企業(yè) （集團）研發(fā)投入量化考核管理辦法 （試 行）等規(guī)定，從立項論證、對外合作、科研投入、考評激勵及 成果推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格控制， 全面提升科研項目管理水平， 支 撐和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。（3）增加科研項目時間節(jié)點考核，明確科研項目團隊分工 在前期的科研項目立項過程中， 深入調(diào)研各科研項目可行性 及實施時間周期， 經(jīng)相關(guān)專家進行科學論證， 最終確定各科研項 目實施周期和各時間節(jié)點?？蒲许椖繉嵤┲芷诤透鲿r間節(jié)點后， 積極挑選精兵強將， 組織形成科研項目團隊， 為科研項目順利完 成打好基礎(chǔ)。項目節(jié)點、項目科研團隊明確后，明確科研