1、高值醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1高值醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)歷程51.2高值醫(yī)療器械企業(yè)文化61.3高值醫(yī)療器械企業(yè)戰(zhàn)略71.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析72.高值醫(yī)療器械行業(yè)格局82.1高值醫(yī)療器械行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2高值醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模分析102.3高值醫(yī)療器械市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析112.4高值醫(yī)療器械行業(yè)存在的問(wèn)題142.4.1產(chǎn)業(yè)布局缺少整體規(guī)劃142.4.2產(chǎn)學(xué)研未有效形成合力142.4.3企業(yè)法制和質(zhì)量意識(shí)淡薄、誠(chéng)信意識(shí)欠缺152.4.4人才資源短缺，研究投入不足152.4.5產(chǎn)品附加值不高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈152.4.6行業(yè)服務(wù)無(wú)序化162.4.7供應(yīng)鏈整合度低

2、162.4.8基礎(chǔ)工作薄弱162.4.9產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢172.4.10供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低172.5高值醫(yī)療器械行業(yè)前景趨勢(shì)182.5.1醫(yī)用耗材兩票制逐步推進(jìn)，不會(huì)大面積鋪開(kāi)182.5.2醫(yī)療器械飛檢抽檢更加立體、頻繁182.5.3國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械召回將增多182.5.4醫(yī)療器械產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)仍將密集制訂182.5.5高值耗材集采形成4N模式192.5.6高值耗材“國(guó)家談判”品種會(huì)增加192.5.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈192.5.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)192.5.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放202.5.10服務(wù)模式多元化202.5.11呈現(xiàn)集群化分布212.5.12需求開(kāi)拓223.高值醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2

3、23.1企業(yè)管理戰(zhàn)略223.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略233.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略233.4企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略243.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略254.高值醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃254.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)254.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略264.3企業(yè)推廣策略284.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障285.高值醫(yī)療器械企業(yè)考核指標(biāo)285.1企業(yè)年度管理指標(biāo)285.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)295.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)305.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)316.高值醫(yī)療器械企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析336.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)336.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)336.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)346.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)346.5管理風(fēng)險(xiǎn)356.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)36企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀高值醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)歷程公司專(zhuān)業(yè)從事中藥

4、熬制過(guò)濾袋、中藥煎藥機(jī)、中藥濃縮機(jī)、中藥熏蒸儀、中藥粉碎機(jī)、切片機(jī)、密丸機(jī)、包裝機(jī)、康復(fù)理療設(shè)備、中藥制劑設(shè)備、制劑耗材及類(lèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的綜合性公司。公司近期加大投入推出自主設(shè)計(jì)和制造的各類(lèi)醫(yī)用X線醫(yī)用診斷機(jī)。公司將以?xún)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)、精良的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格呈現(xiàn)于醫(yī)療器械市場(chǎng)。我們有信心把雄捷醫(yī)療打造成為中國(guó)醫(yī)療器械的著名品牌，為中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品走向世界做出我們的努力。從2012年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期致力于高值醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開(kāi)始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將高值醫(yī)療器械產(chǎn)品與政策指引整

5、合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開(kāi)始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為高值醫(yī)療器械產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為高值醫(yī)療器械行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。高值醫(yī)療器械企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。公司將以?xún)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)、精良的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格呈現(xiàn)于醫(yī)療器械市場(chǎng)。我們有信心把雄捷醫(yī)療打造成為中國(guó)醫(yī)療器械的著名品牌，為中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品走向世界做出我們的努力。【愿景】做行業(yè)的領(lǐng)航者

6、。【使命】弘揚(yáng)醫(yī)療科技，為全球每一位患者提供最佳產(chǎn)品?！纠砟睢棵鞫Y誠(chéng)信，以德為先?！矩?zé)任】以德仁之心為生命和健康保駕護(hù)航。高值醫(yī)療器械企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶(hù)始終信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析高值醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷(xiāo)”能力。主營(yíng)為高值醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開(kāi)拓高值醫(yī)療器械行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。高值醫(yī)療器械行業(yè)格局 高值醫(yī)療器械行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷

7、試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類(lèi)似或者相關(guān)的物品。隨著現(xiàn)代科學(xué)成就的不斷融入，醫(yī)療器械在醫(yī)療健康事業(yè)中的作用日益彰顯，成為大健康產(chǎn)業(yè)中最活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療器械出口規(guī)模呈現(xiàn)擴(kuò)大的趨勢(shì)。按醫(yī)械研究院分法，醫(yī)療器械可以分為高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、IVD（體外診斷）四大類(lèi)。其中根據(jù)使用用途不同，又可以將高值醫(yī)用耗材市場(chǎng)分為骨科植入、血管介入、神經(jīng)外科、眼科、口腔科、血液凈化、非血管介入、電生理與起搏器、其他共九小類(lèi)。目的是疾病的診斷、預(yù)防、監(jiān)護(hù)、治療或者緩解;損傷的診斷、監(jiān)護(hù)、治療、緩解或者功能補(bǔ)償;生理結(jié)構(gòu)或者生理過(guò)程的檢驗(yàn)、替代、調(diào)節(jié)或者支持;生命

8、的支持或者維持;妊娠控制;通過(guò)對(duì)來(lái)自人體的樣本進(jìn)行檢查，為醫(yī)療或者診斷目的提供信息。我國(guó)高值醫(yī)療器械行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)高值醫(yī)療器械行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)高值醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著中國(guó)老齡化程度逐漸加深和二胎政策等新政的推進(jìn)，低值耗材作為醫(yī)療剛需，預(yù)計(jì)能夠保持較為高速的增長(zhǎng)，表明處于相對(duì)穩(wěn)定的高速成長(zhǎng)期。低值耗材行業(yè)處于相對(duì)穩(wěn)定的高速成長(zhǎng)期。高值耗材行業(yè)在過(guò)去幾年不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增速保持在2

9、0%左右。整體而言，高值耗材是技術(shù)壁壘較高的行業(yè)，目前國(guó)內(nèi)高值耗材市場(chǎng)格局是：國(guó)外廠商占據(jù)中高端市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)廠商在中低端領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)替代，營(yíng)業(yè)收入逐漸穩(wěn)定，同時(shí)通過(guò)技術(shù)的改進(jìn)革新縮小與國(guó)外品牌的差距。故高值耗材行業(yè)目前仍處于以拓展技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的初始成長(zhǎng)期，在技術(shù)革新的前提下未來(lái)仍有極大的市場(chǎng)空間。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)醫(yī)用原材料設(shè)備供應(yīng)第三方服務(wù)零部件供應(yīng)加工商家用醫(yī)療器械醫(yī)院體檢中心社區(qū)醫(yī)療家庭用戶(hù)醫(yī)療耗材醫(yī)用醫(yī)療器械高值醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，高值醫(yī)療器械行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶(hù)需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)

10、品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)高值醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的高值醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著我國(guó)居民生活水平的提高和醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)。受?chē)?guó)家醫(yī)療器械行業(yè)支持政策的影響，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)整體步入高速增長(zhǎng)階段。醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模最大超3000億元，低值醫(yī)用耗材、IVD（體外診斷）市場(chǎng)規(guī)模均超600億元。高值醫(yī)用耗材中骨科移植、血管介入市場(chǎng)相對(duì)較高，分別為262億元、389億元。與上年相比，醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分規(guī)模均有所上漲，血管介入、其他、血液凈化、口腔科市場(chǎng)規(guī)模漲幅超20%。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，2019年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模近6259億元。預(yù)

11、計(jì)2020年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將超7000億元。高值醫(yī)療器械市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析高值醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：高值醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。高值醫(yī)療器械市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的高值醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)

12、整，還是對(duì)高值醫(yī)療器械企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范高值醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入高值醫(yī)療器械領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，高值醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,高值醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與高值醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶(hù)需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的高值醫(yī)療器械行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利

13、于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,高值醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)因素影響，導(dǎo)致高值醫(yī)療器械行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上高值醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：高值醫(yī)療器械行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶(hù)粘性等的影響。部分產(chǎn)

14、品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶(hù)粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得高值醫(yī)療器械行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,高值醫(yī)療器械行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：高值醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開(kāi)始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的高值醫(yī)療器械企業(yè)早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。高值醫(yī)療器械行業(yè)存在的問(wèn)題 產(chǎn)業(yè)布局缺少整體規(guī)劃以天津市為例，天津市醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)布局總體上存在著分布零散、關(guān)聯(lián)度不高、缺乏統(tǒng)一管理以及尚未形成集約化發(fā)展等問(wèn)題。 全市現(xiàn)有 2

15、個(gè)醫(yī)療器械及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，一是濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)園，它擁有 6 萬(wàn)平方米的孵化器基地和近 10 萬(wàn)平方米的轉(zhuǎn)化基地，硬件設(shè)施及配套產(chǎn)業(yè)政策相對(duì)完善。 二是北辰產(chǎn)業(yè)園，其規(guī)劃用地面積 8.79 平方公里，起步區(qū)面積 3.33平方公里。 未來(lái)將以“醫(yī)藥制藥”“醫(yī)藥制藥設(shè)備和醫(yī)療器械制造”“醫(yī)藥科研中試成果轉(zhuǎn)化”三大版塊為發(fā)展核心。 在園區(qū)規(guī)劃前期的產(chǎn)業(yè)選擇中，規(guī)劃人員對(duì)園區(qū)所處地域特征、資源發(fā)展現(xiàn)狀以及相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研不清，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃中出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)定位不清、關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈斷層、集聚效應(yīng)不明顯、產(chǎn)業(yè)選擇相互重疊等問(wèn)題，造成核心區(qū)土地、人力資源的浪費(fèi)及園區(qū)缺乏自我循環(huán)發(fā)展能力等困境。產(chǎn)學(xué)研未有

16、效形成合力天津及周邊城市擁有醫(yī)療器械相關(guān)科研機(jī)構(gòu) 20余家，占全國(guó)總數(shù)近三分之一，如中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)原子能研究院、航天部二院等機(jī)構(gòu)，聚集了許多全國(guó)知名的領(lǐng)軍人物。 此外還有多所著名高校，如南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)等，許多高校均設(shè)有生物醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)，這為天津醫(yī)療器械行業(yè)人才儲(chǔ)備提供了保障。 再加上天津有數(shù)十家三級(jí)甲等醫(yī)院，這些都為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了雄厚的技術(shù)支持。 然而，天津市醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在近年的發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有與強(qiáng)大的智力資源、臨床資源充分結(jié)合，造成研究與市場(chǎng)脫節(jié)，使得科研資源沒(méi)有在產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)出來(lái)，沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)法制和質(zhì)量意識(shí)淡薄、誠(chéng)信意識(shí)欠缺企業(yè)

17、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)主體責(zé)任 ，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，企業(yè)是關(guān)鍵。 然而當(dāng)前有些企業(yè)，片面追求利潤(rùn)，重銷(xiāo)售、輕生產(chǎn)，法制和質(zhì)量意識(shí)淡薄：有的企業(yè)在法制和質(zhì)量管理上投入很少，甚至沒(méi)有專(zhuān)職的法務(wù)部門(mén)或工作人員，不能及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定反應(yīng)遲緩；有的企業(yè)為了減少成本，刻意降低產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有的企業(yè)不能按照事先經(jīng)審批備案的生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)加工，擅自更改工藝流程或技術(shù)參數(shù)；也有的企業(yè)虛構(gòu)、偽造生產(chǎn)記錄等質(zhì)量管理體系文件，這些行為都對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量安全上造成了風(fēng)險(xiǎn)。人才資源短缺，研究投入不足醫(yī)療器械行業(yè)屬于知識(shí)密集型行業(yè)。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)缺乏具有國(guó)際影響力的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品仿制能力強(qiáng)，面臨

18、高端人才匱乏、研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力缺乏等難題。在高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化方面無(wú)法趕超跨國(guó)企業(yè)。產(chǎn)品附加值不高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，集中在中低端產(chǎn)品端。雖然區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)逐步成型，但是絕大多數(shù)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)仍停留在零散分布、低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)的粗放型增長(zhǎng)階段。在國(guó)際市場(chǎng)不斷受到擠壓的情況下，國(guó)內(nèi)中小生產(chǎn)企業(yè)低制造成本逐漸減弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面臨生存和發(fā)展問(wèn)題。行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 高值醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴(lài)于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。高值醫(yī)療器械行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管

19、缺失，嚴(yán)重影響用戶(hù)體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 高值醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。高值醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱高值醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，高值醫(yī)療器械管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于高值醫(yī)療器械的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)高值醫(yī)療器械主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資

20、企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的高值醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類(lèi)似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致高值醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶(hù)需求難以得到及時(shí)的滿(mǎn)足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶(hù)迫切的

21、需要和痛點(diǎn)。高值醫(yī)療器械行業(yè)前景趨勢(shì)醫(yī)用耗材兩票制逐步推進(jìn)，不會(huì)大面積鋪開(kāi)目前已經(jīng)有實(shí)行耗材兩票制的省份只有陜西和安徽，除此之外，還有近10個(gè)城市在推動(dòng)耗材兩票制。從目前來(lái)看，2018年各省大面積（比如超過(guò)半數(shù)省份）推進(jìn)耗材兩票制的可能性不大，但少數(shù)醫(yī)改試點(diǎn)城市逐步推開(kāi)是大概率事件。醫(yī)療器械飛檢抽檢更加立體、頻繁隨著CFDA醫(yī)療器械檢查員隊(duì)伍招聘、培訓(xùn)、上崗，來(lái)自總局的抽檢飛檢數(shù)量將增多，被查出問(wèn)題的企業(yè)，面對(duì)CFDA發(fā)布的“全國(guó)公告”，將迎來(lái)巨大壓力，企業(yè)將大受影響，省、市級(jí)的飛檢也將持續(xù)，力度不會(huì)減弱，從而形成國(guó)家、省、市三級(jí)的立體飛檢、抽檢常態(tài)。國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械召回將增多最近幾個(gè)月的跡象已經(jīng)

22、表明，以往只有外資醫(yī)療器械召回產(chǎn)品的現(xiàn)象將終結(jié)，越來(lái)越多的本土醫(yī)療器械企業(yè)也將面臨召回產(chǎn)品的問(wèn)題，無(wú)論是主動(dòng)召回，還是被動(dòng)召回，而產(chǎn)品的召回需要有良好的追溯體系，因此企業(yè)自建追溯體系也將提上議程。醫(yī)療器械產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)仍將密集制訂醫(yī)療器械產(chǎn)品眾多，波及面廣，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題一直是制約行業(yè)發(fā)展、規(guī)范的重要因素，這兩年來(lái)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密集出臺(tái)，預(yù)計(jì)2018年仍將持續(xù)。作為醫(yī)療器械企業(yè)，如果有機(jī)會(huì)參考到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，無(wú)疑是一件相關(guān)有價(jià)值的事。高值耗材集采形成4N模式4就是指西部集采聯(lián)盟、京津冀采購(gòu)一體化、華東四省一市聯(lián)合采購(gòu)、三明耗材采購(gòu)聯(lián)盟。N就是指剩下的各省自行省采。“4N模式”將讓進(jìn)入的得到發(fā)展，沒(méi)進(jìn)入的喪失

23、大片市場(chǎng)，加速行業(yè)整合淘汰。高值耗材“國(guó)家談判”品種會(huì)增加除了此前國(guó)家談判的3個(gè)高值耗材產(chǎn)品外，2018年一定會(huì)增加新的談判品種，非正常的高毛利時(shí)代將要成為過(guò)去，企業(yè)追求合理化的利潤(rùn)成為常態(tài)，但規(guī)模上的突破，可能帶來(lái)更可觀的利潤(rùn)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈高值醫(yī)療器械行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 高值醫(yī)療器械行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合

24、，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)高值醫(yī)療器械行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，高值醫(yī)療器械需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)高值醫(yī)療器械行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣

25、的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國(guó)的高值醫(yī)療器械服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，高值醫(yī)療器械公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的高值醫(yī)療器械服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類(lèi)型上進(jìn)一步細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推高值醫(yī)療器械項(xiàng)目建設(shè)，類(lèi)型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的高值醫(yī)療器械項(xiàng)目。隨著各地高值醫(yī)療器械建設(shè)，中國(guó)高值醫(yī)療器械建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特

26、色。在地域分布上，中國(guó)高值醫(yī)療器械建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)高值醫(yī)療器械項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)高值醫(yī)療器械建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開(kāi)展高值醫(yī)療器械建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊高值醫(yī)療器械建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)高值醫(yī)療器械建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打造的高值醫(yī)療器械水平參差不齊，有好有壞?？傮w來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的高值醫(yī)療

27、器械相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部高值醫(yī)療器械打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在高值醫(yī)療器械行業(yè)，越來(lái)越多的用戶(hù)對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿(mǎn)足用戶(hù)需求將是行業(yè)立根之本。高值醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，高值醫(yī)療器械行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定高值醫(yī)療器械是多元化發(fā)展還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)高值醫(yī)療器械發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)高值醫(yī)療

28、器械行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在高值醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶(hù)需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿(mǎn)足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在高值醫(yī)療器械行業(yè)的覆蓋用戶(hù)到達(dá)4000萬(wàn)人。公司在高值醫(yī)療器械行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元。公司在

29、高值醫(yī)療器械行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12%。公司在高值醫(yī)療器械行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng)企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本公司將在2021年在高值醫(yī)療器械行業(yè)擬定5大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)。1）綠色營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷(xiāo)，整合高值醫(yī)療器械市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷(xiāo)4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)，采用連鎖直銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售模式企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。

30、高值醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)方面，需要培養(yǎng)高值醫(yī)療器械行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)高值醫(yī)療器械行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固高值醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增幅企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在高值醫(yī)療器械行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)高值醫(yī)療器械領(lǐng)

31、域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在高值醫(yī)療器械領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在高值醫(yī)療器械領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在高值醫(yī)療器械行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹(shù)立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。高值醫(yī)療器械行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶(hù)的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 高值醫(yī)療器械行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，

32、通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。高值醫(yī)療器械企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，高值醫(yī)療器械行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定高值醫(yī)療器械是多元化發(fā)展還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)高值醫(yī)療器械發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)高值醫(yī)療器械行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在高值醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)

33、競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶(hù)、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿(mǎn)分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在高值醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在高值醫(yī)療器械行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶(hù)、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶(hù)到達(dá)4000萬(wàn)人2）高值醫(yī)療器械行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元3）高值醫(yī)療器械行業(yè)的年度