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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁辦公室主任競職演講辭 - 競職演講 - 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任與支持,給我這個機會在這里參加競職演講。舉行科室負責(zé)人競聘演講,這在客運管理處的歷史上是第一次。這一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,也是處支部徹底打破以往干多干少一個樣,人浮于事的大鍋飯制度,不斷提高我處干部職工的福利待遇的重大舉措。更是城市公共客運管理工作促進團結(jié)、不斷前行的推動器。今天是我頭一次面對這么多領(lǐng)導(dǎo)和同志,站在演講臺上的講話,心情難以平靜。而對于我們上臺演講的同志們來說,不僅是
2、展示自我、認識自我的機遇;更是一次相互學(xué)習(xí),接受評定的機會。今天我競聘的崗位是客運管理處辦公室主任,我清楚的認識到做一個領(lǐng)導(dǎo)認可,群眾滿意的辦公室主任不容易。做好任何一項工作都需要得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。如果我能夠榮幸的擔(dān)任此職務(wù),我將努力做到如下幾點:(一)堅持“一個原則”就是要堅持一切以單位利益出發(fā),上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、文明創(chuàng)建、后勤服務(wù)等。既是“忙家”、又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳
3、點,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧。從而使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。(二)抓好“四項工作”:一是抓好制度管理。沒有規(guī)矩不成方圓,辦公室嚴格按照處支部制定的各項制度抓落實,堅持以制度管理人,以制度約束人,貫徹執(zhí)行考勤制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度等各項制度的監(jiān)督、督辦工作。制定各種工作人員的工作職責(zé),各施其職,各盡其責(zé),做到工作有章可循。在處考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,會同財務(wù)室做好XX年管理工作經(jīng)濟責(zé)任制打分、記錄工作,為年底的責(zé)任制兌現(xiàn)提供準確、詳盡的考核依據(jù)。二是抓好新聞報道工作。撰寫各類公文。辦公室作為聯(lián)系上下、內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心,不
4、僅要做好上傳下達、信息傳遞工作,更有責(zé)任把單位的道德風(fēng)尚、好人好事向社會廣泛的宣傳,對外樹立單位的良好形象。按照建設(shè)局辦公室對我處工作的要求,撰寫各類公文,按時按量上報各類信息報道。三是抓好人事管理工作。人事工資是干部群眾關(guān)心的熱點問題,我將及時、準確的做好人事調(diào)配工作。利用自己的計算機特長建立單位的人事信息管理系統(tǒng),為處領(lǐng)導(dǎo)了解單位職工人事情況,作出工作決策提供第一手的資料。四是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。在處支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX年要組織兩次大的學(xué)習(xí)活動,一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),同時還要抓思想道德、法律法規(guī)等其他方面的學(xué)習(xí)。只有通過不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。我不想發(fā)出“給我一個支點,我會撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為單位的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機會
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