1、XXXX大學(xué)XXX研討所電信經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略矩陣分析法介紹XXX1何謂戰(zhàn)略？簡單定義：企業(yè)經(jīng)營的形貌包括經(jīng)營範(fàn)圍與競爭優(yōu)勢等，以及在不同的時間點，這些形態(tài)改變的軌跡。戰(zhàn)略制訂的程序：描畫企業(yè)現(xiàn)在的樣子，想想將來要變成什麼樣子？為什麼要變成那個樣子？假設(shè)變成那個樣子，現(xiàn)在就應(yīng)採取哪些行動？ 樣子：戰(zhàn)略形態(tài)2戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略代表重點之選擇戰(zhàn)略界定了企業(yè)在環(huán)境內(nèi)的生存空間戰(zhàn)略指導(dǎo)功能性政策之取向戰(zhàn)略建立在相對的競爭優(yōu)勢上，其目的亦在建立長期的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略運作的重要目的之一是在維持與外界資源的平衡以及不平衡關(guān)係戰(zhàn)略是對資源與行動的長期承諾3事業(yè)戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略 在單一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的企業(yè)中，其求生存與發(fā)展的

2、方法。內(nèi)容強調(diào)事業(yè)競爭優(yōu)勢的建立、生存空間的選擇、以及戰(zhàn)略決策的內(nèi)部一致性?？傮w戰(zhàn)略 解決多角化企業(yè)中，各事業(yè)單位之間應(yīng)如何分配資源、各事業(yè)單位間如何創(chuàng)造共同競爭優(yōu)勢或綜效，以及如何配合原有集團(tuán)體質(zhì)與戰(zhàn)略需求，選擇進(jìn)入新事業(yè)的問題。 4戰(zhàn)略型態(tài)：事業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略決策產(chǎn)品線的廣度與特征目標(biāo)市場之區(qū)隔方式與選擇垂直整合程度之取決相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)地理涵蓋範(fàn)圍競爭武器 5戰(zhàn)略矩陣分析法根本分析工具：戰(zhàn)略型態(tài)與產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略型態(tài)：產(chǎn)、市、垂、規(guī)、地、競產(chǎn)業(yè)價值鏈：一連串的價值活動戰(zhàn)略矩陣：將戰(zhàn)略型態(tài)與產(chǎn)業(yè)價值鏈交叉構(gòu)成後稱之。戰(zhàn)略點：戰(zhàn)略矩陣中的每一格。戰(zhàn)略要素：常見的戰(zhàn)略思索或戰(zhàn)略要素。事業(yè)戰(zhàn)略制訂程

3、序：瞭解目前之狀況瞭解變化與衝擊構(gòu)思、驗證與選擇新的戰(zhàn)略型態(tài)調(diào)整功能政策與組織方式6戰(zhàn)略矩陣原料研究發(fā)展製程設(shè)計服務(wù)產(chǎn)品(1)產(chǎn)品線廣度與特色(2)目標(biāo)市場之區(qū)隔方式與選擇(15)垂直整合程度之取決(9)相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)地理涵蓋範(fàn)圍競爭武器戰(zhàn)略形態(tài)產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略點戰(zhàn)略要素7戰(zhàn)略要素：與產(chǎn)品線廣度與特征有關(guān)者產(chǎn)品與市場之配合產(chǎn)品特征之構(gòu)成價值活動本錢之降低產(chǎn)品品質(zhì)之確保價值活動間的替代價值活動間的互補與買賣對象價值活動間的配合與滿足價值鏈之切割與創(chuàng)造因產(chǎn)品組合構(gòu)成之產(chǎn)品特征產(chǎn)品組合對其他戰(zhàn)略點之影響價值活動間之呼應(yīng)與配合8戰(zhàn)略要素：與目標(biāo)市場之區(qū)隔與選擇有關(guān)者目標(biāo)市場之區(qū)隔方式與選擇目標(biāo)市場改

4、變呵斥價值活動之增減新的市場區(qū)隔對規(guī)模經(jīng)濟(jì)之影響利用市場區(qū)隔構(gòu)成競爭優(yōu)勢採購來源之掌握與協(xié)作廠商或機構(gòu)關(guān)係之掌握對協(xié)作廠商談判力之運用半廢品目標(biāo)市場之掌握半廢品採購來源之掌握通路之選擇與滿足採購決策影響者之界定與滿足9戰(zhàn)略要素：與垂直整合程度取決有關(guān)者垂直整合程度之取決部份半廢品外售價值活動之介面管理垂直整合與規(guī)模經(jīng)濟(jì)部分整合網(wǎng)路關(guān)係價值活動與生存空間10戰(zhàn)略要素：與相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)暨有關(guān)者規(guī)模經(jīng)濟(jì)之發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外包決策經(jīng)驗曲線之應(yīng)用與其他事業(yè)共享規(guī)模經(jīng)濟(jì)11戰(zhàn)略要素：與地理環(huán)境涵蓋範(fàn)圍有關(guān)者價值活動之地理移動地理移動與買賣對象之相互影響不同地區(qū)價值活動之介面地理移動與產(chǎn)品特征之調(diào)整多點經(jīng)營與與規(guī)模經(jīng)濟(jì)多點經(jīng)營與風(fēng)險分散競爭優(yōu)勢隨地理移動而擴散延伸地理部分優(yōu)勢及其連續(xù)創(chuàng)造12戰(zhàn)略要素：與競爭武器有關(guān)者戰(zhàn)略型態(tài)要素類的競爭武器非戰(zhàn)略型態(tài)要素類的競爭武器獨特才干非戰(zhàn)略型態(tài)要素類的競