1、經(jīng) 營 學(xué) 院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè) 務(wù) 主 任 研 修 培 訓(xùn)1團隊經(jīng)營第一步泰康人壽TAIKANGLIFE22課程目標(biāo)歡迎和祝福成長歷程中的加油站本次研修班泰康人壽TAIKANGLIFE33課程目標(biāo)回顧成長過程，溫故知新；檢討知識運用，修訂目標(biāo)；掌握基本要領(lǐng)，打通屏障；樹立堅定信念，再攀高峰。4團隊經(jīng)營第一步歡迎各位來到主任（AS）研修培訓(xùn)班祝賀各位在成功的路上又前進(jìn)了一大步祝福各位將掌握更新的知識和工作方法祝愿各位滿載而歸創(chuàng)造更加輝煌的成就5內(nèi)心呼喚祝賀各位在成功的路上又前進(jìn)了一大步請回答：感謝泰康，感謝老師！祝福各位將掌握更新的知識和工作方法請回答：感

2、謝泰康，感謝老師！祝愿各位滿載而歸創(chuàng)造更加輝煌的成就請回答：我是最棒的！我是最優(yōu)秀的！我將沖破一切障礙，追求我的目標(biāo)，堅持不懈，直至成功！6成長歷程中的加油站第一桶油：合格業(yè)務(wù)主任的十大條件01、符合基本法要求；02、思想觀念正確積極；03、具有良好的專業(yè)化形象；04、具有培養(yǎng)他人，共同成長的愿望；05、有執(zhí)行公司制度的能力；7成長歷程中的加油站第一桶油：合格業(yè)務(wù)主任的十大條件06、重視團隊表現(xiàn)，群策群力；07、工作計劃，計劃工作的執(zhí)行力；08、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的能力；09、良師益友的指導(dǎo)能力；10、較強的溝通能力。8成長歷程中的加油站第二桶油：業(yè)務(wù)主任的五大責(zé)任01、個人業(yè)績提升；02、增員與選擇

3、；03、小組工作計劃與執(zhí)行；04、引導(dǎo)、幫助組員工作；05、經(jīng)營管理。9成長歷程中的加油站第三桶油：業(yè)務(wù)主任的成長之路01、晉升規(guī)劃與晉升的利益；02、增員的正確概念；03、專業(yè)化增員流程；04、與成功者共享成功快樂；05、走向新目標(biāo)。10本次研修班為各位再加油回顧成長的快樂與煩惱專業(yè)化銷售流程的輔導(dǎo)能力與方法解惑-團隊發(fā)展中的增員疑慮建立標(biāo)準(zhǔn)的營業(yè)組空杯輕松而來，滿載快樂而歸！11本次研修班課程內(nèi)容新人銷售輔導(dǎo)相信成功必然是-增員答疑建立標(biāo)準(zhǔn)的營業(yè)組各位傾心投入：研討、發(fā)表、交流、整合，創(chuàng)新方案；傾聽、質(zhì)疑、回饋、融合，成長自我。12美國西點軍校（U.S.Military Academy at West Point) 美國西點軍校的退役上校賴瑞杜尼嵩在他的著作西點軍校領(lǐng)導(dǎo)魂中寫道： 西點軍校塑造有品德的領(lǐng)導(dǎo)人，他們除了具備有一般領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)、抱負(fù)、信心、勇氣、智慧、口才、責(zé)任感、創(chuàng)造力和同情心之外，還百分之百的值得信賴，即使面對強大的壓力也絕不會動搖。他們把團隊的需求置于個人利害之上，既不是偶一為之，也不是一時的良心發(fā)現(xiàn)，更不是為了讓自己的履歷表看起來更有利，而是隨時隨地都能讓人信賴。這些領(lǐng)導(dǎo)人都深信一個看似矛盾的真理，那就是紀(jì)律，尤其是領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則，乃是忠誠、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。13 結(jié) 論播種者，必經(jīng)耕耘才有收獲