下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年五一節(jié)活動方案 - 策劃方案 - 第一部分環(huán)境及市場簡略分析p p p xx店位于杭州市老城區(qū)東郊,離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠,周圍又有農(nóng)貿(mào)市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面,這一帶消費群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來,在消費能力上較低,消費意識上習慣于從農(nóng)貿(mào)市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價的生活必須品,消費群體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現(xiàn)類似經(jīng)營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成為各個商家
2、必爭之場所,我們xx店應抓住機會搶占市場。第二部分活動目的*店自去年年末試營業(yè)以來業(yè)績一直不佳,客觀因素是在試營業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)尚未完工,一樓二樓的專柜尚未修建完畢,所以無法進行大型的企業(yè)形象宣傳,但目前,我們在各個方面都已經(jīng)準備充分,應積極地擴大對外的企業(yè)宣傳,發(fā)展年輕會員,降底消費群體平均年齡,因為他們有著較大的購買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道*上乘店,成為附近一帶的休閑、娛樂、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價、提升營業(yè)額,加大毛利。第三部分活動主題題目xx生活的好芳鄰第四部分活動時間地點活動時間2022年5月1日5月3日活動地點*店第五部分合作單位贊助單位:選擇一個或
3、多個在*店較大的有實力且產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)合作,得到部分的實物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開支,在活動中我們可以通過協(xié)商以不同的方式對合作廠商及其產(chǎn)品做適當?shù)男麄?。宣傳單位:與杭州當?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得最好的宣傳效果。第六部分媒介方案選擇都市快報青年時報每日商報,杭州電臺經(jīng)濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當?shù)男麄骱蛨蟮?,同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。在活動前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料,作為活動預告。在活動中向現(xiàn)場人群及外圍人群派發(fā),充分傳達活動信息。5月1日在當?shù)氐闹饕獔蠹埳峡亲YR廣告,展
4、示企業(yè)文化?;顒又醒堧娕_和電視臺進行現(xiàn)場采訪,擴大宣傳力度。第七部分組織形式設(shè)總負責小組,由店主要有關(guān)領(lǐng)導直接領(lǐng)導,企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進行有效的溝通),下設(shè)宣傳、各活動負責、基礎(chǔ),聯(lián)絡、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。人員安排:分工人數(shù)所屬部門人員現(xiàn)場統(tǒng)籌1總負責現(xiàn)場督導1監(jiān)督現(xiàn)在咨詢3客服主持人及演出團隊各活動負責音控1宣傳傳單發(fā)送4宣傳治安人員5安全現(xiàn)場協(xié)調(diào)2聯(lián)絡場地安排2基礎(chǔ)合作單位2聯(lián)絡第八部分活動階段(一)活動的策劃準備期:2022年4月10日-2022年5月1日工作統(tǒng)籌安排明細項完成時間責任人方案確定4月10日前總負責場地安排4月20日前基礎(chǔ)人員落實4月10日前總負責宣傳籌備4月15日前宣傳合作單位4月15日前聯(lián)絡相關(guān)手續(xù)4月25日前聯(lián)絡設(shè)備到位4月30日前基礎(chǔ)彩排4月31日前監(jiān)督(二)活動的組織與實施期:1、在4月中旬舉辦一次我與xx的征文或向廣大消費者征集他們對我們在服務質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議,作為本次活動的預熱。2、5月1日上午9:0011:30在x店門口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動。(或是傳舞龍等中國傳統(tǒng)節(jié)慶活動)3、5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超聲科檢查互認制度
- 2026新疆北京銀行烏魯木齊分行招聘參考考試試題附答案解析
- 2026山東濟南市天橋區(qū)所屬事業(yè)單位招聘初級綜合類崗位人員參考考試試題附答案解析
- 2026福建廈門工學院誠聘軍隊院校退役高層次人才參考考試題庫附答案解析
- 2026內(nèi)蒙古鄂爾多斯市城投商業(yè)運營管理有限公司招聘46人備考考試試題附答案解析
- 2026年商洛市商丹高級中學春季招聘參考考試題庫附答案解析
- 糧庫安全生產(chǎn)管理制度
- 網(wǎng)吧全員生產(chǎn)安全制度
- 安全生產(chǎn)值休制度
- 紡織廠安全生產(chǎn)會議制度
- 數(shù)字孿生方案
- 【低空經(jīng)濟】無人機AI巡檢系統(tǒng)設(shè)計方案
- 金融領(lǐng)域人工智能算法應用倫理與安全評規(guī)范
- 機動車駕校安全培訓課件
- 2025年役前訓練考試題庫及答案
- 2024VADOD臨床實踐指南:耳鳴的管理課件
- 2025年湖南省公務員錄用考試錄用考試《申論》標準試卷及答案
- 2025年公務員多省聯(lián)考《申論》題(陜西A卷)及參考答案
- 合伙人股權(quán)合同協(xié)議書
- 工程施工監(jiān)理技術(shù)標
- 年終尾牙會領(lǐng)導講話稿
評論
0/150
提交評論