1、電力建立施工企業(yè)工程施工預(yù)算與本錢控制淺析3600字 伴隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟的逐步開展，城市建立進(jìn)程的不斷深化，人們對電力建立的要求越來越嚴(yán)格，從而為電力建立施工企業(yè)帶來了新的開展機遇，同時也是新的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要進(jìn)步自身的經(jīng)濟收益，增強市場競爭力，就需要加大工程施工預(yù)算及本錢的控制力度。本文簡要分析了工程施工預(yù)算及本錢控制的重要性，討論了控制施工預(yù)算及本錢的措施，目的在于進(jìn)一步進(jìn)步預(yù)算及本錢的控制質(zhì)量，推動企業(yè)更好的開展。 電力建立 施工企業(yè) 工程 施工預(yù)算 本錢控制進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國電力建立企業(yè)進(jìn)入了一個全新的開展階段，為國家綜合實力的提升帶來了宏大的幫助。對于電力施工企業(yè)來講，工程施工的預(yù)

2、算是控制電力本錢的根底，高質(zhì)量的施工預(yù)算可以為控制工程本錢提供幫助。伴隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟的逐步開展，電力建立方面的投資占據(jù)根底建立投資的比重相應(yīng)進(jìn)步，怎樣高質(zhì)量的應(yīng)用好投資，進(jìn)步本錢控制質(zhì)量成為了相關(guān)工作人員需要深化考慮的事情。以下簡要針對電力建立施工企業(yè)施工預(yù)算及本錢控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展討論，僅供參考。一、工程施工預(yù)算及本錢控制的重要性一有助于整合企業(yè)內(nèi)部資源高質(zhì)量的預(yù)算及本錢控制可以將企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)全部整合到統(tǒng)一的規(guī)劃中，利用編訂全面預(yù)算的方法，把企業(yè)長期的運營規(guī)劃及戰(zhàn)略規(guī)劃分解到各個部門，明確各部門的活動范圍及運營目的，理清部門之間、上下級間的內(nèi)部職能及權(quán)責(zé)關(guān)系。利用控制預(yù)算及本錢的方法可

3、以推動企業(yè)各部門互相協(xié)調(diào)，降低內(nèi)部矛盾，優(yōu)化企業(yè)資源，從而為電力建立施工企業(yè)后續(xù)開展夯實根底。二有助于轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作的形式長時間以來，電力建立企業(yè)的財務(wù)管理工作重點都在于事后控制，僅可以發(fā)揮核算的功能。而高質(zhì)量的預(yù)算及本錢控制可以變更財務(wù)管理工作的形式，通過全過程預(yù)算的方法，增強事前預(yù)測及事中監(jiān)控的力度。編訂全過程預(yù)算是企業(yè)運營管理的核心，同時也是控制平時消費活動的重要根據(jù)。三有助于增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通預(yù)算及本錢控制工作發(fā)揮著協(xié)調(diào)企業(yè)整體價值鏈間互相管理的重要作用，可以明確劃分各部門的責(zé)任，有助于調(diào)節(jié)各部門之間的關(guān)系，預(yù)防發(fā)生因為責(zé)任劃分不明確而造成的互相推諉情況。在工程施工期間，各個部門都各司

4、其職，并且互相存在關(guān)聯(lián)，增進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部溝通，推動企業(yè)進(jìn)一步開展。四有助于企業(yè)的績效考核工作高質(zhì)量的施工預(yù)算及本錢控制工作可以為企業(yè)進(jìn)展績效考核提供重要根據(jù)，有助于創(chuàng)立合理、公平的薪酬制度及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。通過預(yù)算管理委員會制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，是評估及考核各員工工作情況的重要尺度。將員工真實完成的工作同預(yù)算進(jìn)展比照，可以分析出期間的偏向，從而給予員工相應(yīng)的獎懲。二、進(jìn)步電力建立施工企業(yè)工程施工預(yù)算質(zhì)量的措施在電力建立施工企業(yè)中，工程施工預(yù)算指的是利用科學(xué)、合理的方法，參考中標(biāo)價格，根據(jù)相應(yīng)的施工條件、方法、從業(yè)者素養(yǎng)、機械設(shè)備等對工程施工期間應(yīng)用的費用進(jìn)展預(yù)測。詳細(xì)可以從以下幾方面進(jìn)步施工預(yù)算的質(zhì)量

5、。一對施工工程的數(shù)量、種類及人工費進(jìn)展科學(xué)預(yù)算針對電力建立施工工程的特點，應(yīng)用工程施工內(nèi)容的高效預(yù)算方法來控制施工種類，通過計算工程量就定額的方法來確定工程的數(shù)量，采用預(yù)算定額及計算工程施工位置市場價格的方法準(zhǔn)確預(yù)測工程的人工費。二對施工工程的原料費用進(jìn)展科學(xué)預(yù)算針對電力建立施工企業(yè)來講，想要對工程原料費用進(jìn)展準(zhǔn)確預(yù)算，重點在于施工前明確原料的規(guī)格、種類及特性，之后進(jìn)展細(xì)致的市場調(diào)研工作。條件品質(zhì)高，價格低的工程原料，根據(jù)選取的原料確定相應(yīng)的費用。另外，在對原料價格進(jìn)展考量的同時，還需要對原料運輸、保管等方面進(jìn)展考慮，從而保證原料費用預(yù)算的合理性與科學(xué)性。三對施工工程的機械費用進(jìn)展科學(xué)預(yù)算在進(jìn)

6、展電力工程施工期間，機械設(shè)備的臺班費通常應(yīng)用定額預(yù)算配合施工方法套算獲取的。其經(jīng)常會同真實的工程施工情況出現(xiàn)偏向，因此，在對工程施工期間的機械費用進(jìn)展預(yù)算期間，需要根據(jù)施工真實情況，細(xì)致考量設(shè)備的來源，例如：企業(yè)自行購置或者租賃而來。之后需要對設(shè)備的工作效率及性能進(jìn)展考察，做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、管理工作，降低修理費用。四對工程施工期間的間接費進(jìn)展科學(xué)預(yù)算在電力建立企業(yè)進(jìn)展工程施工期間，形成的間接費用約占施工總預(yù)算本錢的20%左右。因為其費用包含的內(nèi)容較為簡單，數(shù)量也較為穩(wěn)定，通常包含施工從業(yè)者的工資、財務(wù)費用、辦公費用等，因此，對間接費進(jìn)展預(yù)算較為簡單。五對施工期間的其他費用進(jìn)展科學(xué)預(yù)算對于電力建立

7、企業(yè)來講，工程施工期間包含的其他費用大致有：直接費用、勞動者保險費用、工程稅金等。想要保證其他費用的預(yù)算質(zhì)量，就需要同企業(yè)自身的情況相結(jié)合，根據(jù)比例對費用進(jìn)展預(yù)算。唯有保證施工預(yù)算的科學(xué)性與合理性，才可以在工程施工期間對本錢進(jìn)展控制。三、進(jìn)步電力建立施工企業(yè)工程本錢控制質(zhì)量的措施針對電力建立施工企業(yè)來說，縮減施工工程本錢投入的措施有很多，不但需要增強工程的科學(xué)預(yù)算，同時也需要加大本錢核算的力度，從技術(shù)、經(jīng)濟、合同管理等方面進(jìn)展努力，從而為企業(yè)后續(xù)開展奠定根底。一加大對本錢核算的控制力度針對電力建立施工企業(yè)來講，本錢核算工作是由企業(yè)中的財務(wù)部門及工程部門結(jié)合進(jìn)展的，在對電力建立施工工程進(jìn)展本錢核

8、算時，需要重點考慮以下幾方面內(nèi)容：其一，對人才的本錢進(jìn)展核算。人才的流失很容易造成壞賬情況的出現(xiàn)，因此，電力建立企業(yè)需要制定相應(yīng)的措施預(yù)防工程施工參與人才流失，其是進(jìn)步本錢核算質(zhì)量的重要因素；其二，對設(shè)備的本錢進(jìn)展核算。由電力工程施工現(xiàn)場來分析，包含很多專業(yè)性較高、規(guī)模較大的設(shè)備，其價格相對較高，但是功能較為單一，因此，在施行本錢核算工作期間，需要把此類設(shè)備本錢平均攤到施工期間，從而制定更為科學(xué)、全面的本錢核算；其三，對社會的本錢進(jìn)展核算。對于電力建立企業(yè)來講，其自身具備特殊性，工程施工具備一定的社會功能，因此，在核算施工本錢期間，需要對社會本錢的因素進(jìn)展細(xì)致考量。 二利用經(jīng)濟方法控制工程本錢

9、經(jīng)過長時間的研究發(fā)現(xiàn)，電力施工企業(yè)可以通過經(jīng)濟方法來控制工程本錢，詳細(xì)包含以下內(nèi)容：第一，加大對施工材料費用的控制力度。在施工期間，材料費是重要的費用支出內(nèi)容。因此，施工期間，需要重點對材料的價格、使用數(shù)量等進(jìn)展控制，確保材料的質(zhì)量符合相關(guān)要求，杜絕出現(xiàn)浪費情況；第二，加大對人工費的控制力度。通常人工費占據(jù)工程總費用的20%，那么，施工期間就需要制定實在可行的勞動定額。從而對用工數(shù)量進(jìn)展控制；第三，加大對機械被的控制力度。根據(jù)施工設(shè)計編訂設(shè)備應(yīng)用方案，在施工期間，保證應(yīng)用的科學(xué)性及合理性，使設(shè)備維持在滿負(fù)荷工作的狀態(tài)，從而進(jìn)步經(jīng)濟收益。三利用技術(shù)方法控制工程本錢針對電力施工企業(yè)來講，在進(jìn)展工程

10、本錢控制期間，需要充分調(diào)動技術(shù)從業(yè)者的主觀能動性，對工程施工期間應(yīng)用的技術(shù)方案進(jìn)展相應(yīng)的必選，從而獲得經(jīng)濟性更高的施工技術(shù)方案，縮減工程本錢。另外，企業(yè)在施工期間還需要積極引進(jìn)新的原料、新的施工方法等，從而高效控制施工本錢。四利用合同管理的方法控制工程本錢利用合同管理的方法對工程的本錢進(jìn)展控制是較為有效的措施之一，同時也可以增強企業(yè)的經(jīng)濟收益。電力施工企業(yè)在對工程的合同進(jìn)展管理時，應(yīng)將時間范圍設(shè)定在合同會談的起始到效勞期滿。加大施工期間的合同管理力度，將合同條款規(guī)定的內(nèi)容落實，從而進(jìn)步工程本錢的控制質(zhì)量。四、總結(jié)近幾年，電力建立工程進(jìn)入了一個全新的開展階段。在電力企業(yè)開展的過程中，為了將企業(yè)的經(jīng)濟效益提升上來，就應(yīng)該從控制本錢方向出發(fā)，這是現(xiàn)階段電力施工企業(yè)開展與生存的關(guān)鍵所在。合理的施工預(yù)算對于提升企業(yè)的本錢控制質(zhì)量具有非常重要的作用。因此，企業(yè)不但需要對本行業(yè)的人力、材料、機械等進(jìn)展強化管理，還需要利用對預(yù)算進(jìn)展合理的控制來降低工程工程的本錢，增強電力施工企業(yè)的經(jīng)濟收益，進(jìn)步企業(yè)的市場競爭才能。因此，對電力建立施工企業(yè)工程施工預(yù)算及本錢控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展討論是非常重要的事情，值得人們進(jìn)展深化研究。