《新安法》中安全員的職責(zé)與定位_第1頁
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文檔簡介

1、新安法中安全員的職責(zé)與定位一、新安法對安全管理人員配置的要求第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一-百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。二、新安法對安全管理人員職責(zé)的要求第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

2、,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(三)督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;新安法對安全管理人員職責(zé)的要求第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。三、新安法對安全管理人員的要求新安法二十三條對安全管理人員的要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,依法履行職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策,應(yīng)當(dāng)聽取安全

3、生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位的安全生產(chǎn)管理人員的任免,應(yīng)當(dāng)告知主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。新安法二十四條對安全管理人員的要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)由主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。考核不得收費。危險物

4、品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。注冊安全工程師按專業(yè)分類管理,具體辦法由國務(wù)院人力資源和社會保障部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定。四、安全員的職責(zé)對安全管理人員定位與職責(zé)有一個正確的認識,首先要對安全管理有一個正確的認識所謂安全管理就是人在生活及生產(chǎn)過程中,消除能導(dǎo)致傷害,發(fā)生疾病或死亡,造成設(shè)備或財產(chǎn)破損,以及危害環(huán)境的條件,從而實現(xiàn)生活及生產(chǎn)的目標(biāo)。它是由四個方面要素組成: 一是人;二是設(shè)備;三是作業(yè)環(huán)境;四是管理過程。在這四個要素中,人處于核心地位,沒有“人”這個核心要素,就談不上安全管理。管理過程即安全管理規(guī)則,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)必要手段,其主要內(nèi)容包括三個方面:(1)活動過程的危害識別。即:所要進行的活動過程當(dāng)中存在著哪些可能的危險、危害因素。(2)活動過程的風(fēng)險評價。即:各種可能的危險、危害因素,能造成多大的傷害,這種因素將造成多大損失,能否接受。(3)針對不能接受的傷害,采取安全預(yù)防措施,保持良好的安全狀態(tài)。由此我們不難得出,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過程中每個職工,它是由企業(yè)的主要負責(zé)人、生產(chǎn)部門和職能部門、班組長和員工構(gòu)成,并非是企業(yè)安全部門及安全員的責(zé)任。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)管理

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