1、安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)的權(quán)利有幾種安全生產(chǎn)的權(quán)利，根據(jù)安全生產(chǎn)法如下：第十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 安全生產(chǎn)條件；不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策 機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不 足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位， 應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員

2、應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履 行職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全 生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事 故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活 動(dòng)。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作， 改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少 財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩?生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安

3、全生產(chǎn)委員會(huì)有什么區(qū)別？1、包含的范圍不同。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)包含安全生產(chǎn)委員會(huì)以及安全專(zhuān)職部門(mén)、兼職部門(mén)以及、安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián) 部門(mén)及辦事人員。安全生產(chǎn)委員會(huì)為公司內(nèi)設(shè)的安全專(zhuān)職管理部門(mén)，屬安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的 一個(gè)具體部門(mén)設(shè)置。2、人員構(gòu)成不同。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員企業(yè)最高負(fù)責(zé)人、安全第一責(zé)任人以及其他各層級(jí)的管理人員和非 管理人員。安全生產(chǎn)委員會(huì)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高機(jī)構(gòu)，包含企業(yè)最高負(fù)責(zé)人，高層負(fù) 責(zé)人以及部門(mén)負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全生產(chǎn)法第二十一條規(guī)定，礦山、金屬、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位，應(yīng)設(shè)置安 全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員。在此之外的企業(yè)人員超一百人的，應(yīng)設(shè)置安全生 產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或

4、者備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)配備專(zhuān)職或者兼職的 安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)擴(kuò)展資料：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定程序：1、企業(yè)自評(píng)，企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu)，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。2、申請(qǐng)?jiān)u審，企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果，經(jīng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全監(jiān)管部 門(mén)）同意后，提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)。3、評(píng)審報(bào)告，評(píng)審單位收到評(píng)審?fù)ㄖ?，?yīng)按照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行評(píng)審。將符合要 求的評(píng)審報(bào)告，報(bào)送審核公告的安全監(jiān)管部門(mén);對(duì)于不符合要求的評(píng)審報(bào)告，書(shū)面通知單位， 并說(shuō)明理由。4、審核公告，審核公告的安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)提交的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予 以公告；對(duì)不符合

5、標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，書(shū)面通知申請(qǐng)受理單位，并說(shuō)明理由。5、頒發(fā)證書(shū)和牌匾，經(jīng)公告的企業(yè)，由安全監(jiān)管部門(mén)或指定的評(píng)審組織單位頒發(fā)相應(yīng)等級(jí) 的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾。證書(shū)和牌匾由總局統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一編號(hào)。安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、一級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于900分（含900分）。2、二級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于750分（含750分）。3、三級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于600分（含600分）。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)有哪些轉(zhuǎn)載以下資料供參考安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（I）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與本單位安全 生產(chǎn)決策。（2）組織制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全

6、操作規(guī)程的執(zhí)行。（3）開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改，并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。（5）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。（6）參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。（7）參與本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查專(zhuān)，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、 使用。（8）組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。（9）負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、屬分析，參加事故調(diào)查，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。（10）綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意 見(jiàn)。（II）

7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。4、企業(yè)所設(shè)置的“安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)”是指什么管理機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制 度百、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。企業(yè)主管部門(mén)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)度及生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)關(guān)，按照“管生產(chǎn)同時(shí)管理安全”的原則，在 組織本部門(mén)、本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)知、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本部門(mén)、本行業(yè) 的持點(diǎn)制訂相應(yīng)的管理法規(guī)和技術(shù)法規(guī)，并向勞動(dòng)安全監(jiān)察部門(mén)備案，依法履行自己的管理 職能。（4）安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)擴(kuò)展資料國(guó)情背景：中國(guó)作為制造道業(yè)大國(guó)，為

8、了向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，國(guó)家也在制定和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。在這 一過(guò)程中，我們的制造業(yè)除了需要加大科技投入，還面臨勞動(dòng)力、能源成本上升壓力，并且 需要在QHSE體系管理方面的提升以塑造良好的企業(yè)形象。安全生產(chǎn)內(nèi)十二五”規(guī)劃將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化容達(dá)標(biāo)工程列為重點(diǎn)工程；安全生產(chǎn)信息化 “十二五”規(guī)劃又將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程作為十二五重點(diǎn)發(fā)展工程，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)十二五”規(guī)劃確定的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。5、安全生產(chǎn)法第二十條安全生產(chǎn)法第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生

9、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或 者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的安全生 產(chǎn)管理人員。第二十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決 策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入 不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專(zhuān)門(mén)用于改善安全生產(chǎn)條件。安 全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和監(jiān)督管理的具體辦法由國(guó)務(wù)院財(cái) 政部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)征求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后制定。安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)擴(kuò)展資料：安

10、全生產(chǎn)法第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行 下列職責(zé)：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的 建議；（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。

11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理 人員的意見(jiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待 遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉單位的安全生產(chǎn)管理人員的任免，應(yīng)當(dāng)告知 主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)。6、安全生產(chǎn)應(yīng)該屬于哪個(gè)部門(mén)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，主要就是根據(jù)本單位實(shí)際起名。如:安全管理部、 安全環(huán)保知處、安全技術(shù)處、安全科、安全生產(chǎn)部等等名稱(chēng)。安全生產(chǎn)法規(guī)定，企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。同時(shí) 還規(guī)定，企業(yè)必須道設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

12、（也就是你所說(shuō)的安全科），條件不具備的小企 業(yè)要設(shè)置專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)法人可以兼任企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，而且不管其是否在安全管理機(jī)構(gòu)任職， 他都是本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的最高管理者。安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)法人必須依法建立的安全生產(chǎn)決專(zhuān)策機(jī)構(gòu)，一般由企業(yè)法人或其委托 代理人牽頭負(fù)責(zé)，企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，任務(wù)是研究、分析和解決企 業(yè)重大安全生產(chǎn)屬問(wèn)題。安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)日產(chǎn)工作，遇到重大問(wèn)題，要及時(shí)向安全生 產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，由安委會(huì)決策。7、為什么要建議專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)法規(guī)定，企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。同時(shí) 還規(guī)定，企

13、業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（也就是所說(shuō)的安全處、科），并設(shè)置專(zhuān)職安全生 產(chǎn)管理人員。也就是說(shuō)，企業(yè)法人可以兼任企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，而且不管其是 否在安全管理機(jī)構(gòu)任職，他都是本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的最高管理者。安全生產(chǎn)委員會(huì)是企 業(yè)法人必須依法建立的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，一般由企業(yè)法人或其委托代理人牽頭負(fù)責(zé)，企業(yè) 各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，任務(wù)是研究、分析和解決企業(yè)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。 安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)日產(chǎn)工作，遇到重大問(wèn)題，要及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，由安委會(huì) 決策。8、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為什么不可以是*委員會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)：就是以董事長(zhǎng)/總經(jīng)理為主任，負(fù)責(zé)安全管理的為副主任，和

14、主 要部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。注意，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)意味著非管理日常安全生產(chǎn)工作、非 專(zhuān)業(yè)人員的機(jī)構(gòu)，是一個(gè)拍板做決策的機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：通常為獨(dú)立的安環(huán)部、EHS部，也有些單位把此機(jī)構(gòu)掛在安委 會(huì)，比如安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（安委辦、安全辦），或者安全科等等。此部門(mén)是獨(dú)立且由 專(zhuān)業(yè)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防等人員組成，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。該部門(mén)負(fù)責(zé)人的 匯報(bào)對(duì)象是總經(jīng)理/廠長(zhǎng)等企業(yè)第一負(fù)責(zé)人。上述不同的架構(gòu)設(shè)置，嚴(yán)格說(shuō)功能上是一樣的，但實(shí)際功效差別巨大。目前在國(guó)內(nèi)，大致有三類(lèi)單位；在外企和國(guó)企，安全環(huán)保部是必不可少且具有資源和實(shí)權(quán)的部門(mén)。這個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員， 能提供整個(gè)公司全員的各安

15、全專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、隱患排查及治理、變更管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故調(diào) 查、急救建設(shè)及演練、檔案管理等等，通過(guò)專(zhuān)職、兼職、安委會(huì)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、ISO14000、 ISO45000、TPM等各種體系形成PDCA的體系循環(huán)，提高每個(gè)人的安全能力并制度確定了人 人有責(zé)，是將安全生產(chǎn)法第二十二條規(guī)定的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安 全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)”（七大職責(zé)）有效的分解給每一個(gè)人，避免了有些人僅從法 律文字上理解而不知怎么做或做的不清不楚，甚至很多人認(rèn)為安全生產(chǎn)法中安全管理的七大 職責(zé)僅僅是“安全管理人員”的責(zé)任，也就是常說(shuō)的“安全是管安全的事，和我有啥關(guān)系”。在大部分國(guó)內(nèi)民企、私企、公司等等，

16、是以安環(huán)辦的形式出現(xiàn)，實(shí)際上其資源、權(quán)利非 常有限，只是相當(dāng)于文職工作偏向服務(wù)而非管理，缺少了必要的權(quán)利和資源。更多的小微企業(yè)，安全是沒(méi)有機(jī)構(gòu)的，也沒(méi)有專(zhuān)職人員，只是掛職、兼職，完全非專(zhuān)業(yè)人 員在混日子。我國(guó)目前的安全管理，法律法規(guī)、國(guó)標(biāo)行標(biāo)不少，但一做不到位落不了地，二標(biāo)準(zhǔn)還是不夠 詳細(xì)，當(dāng)然，比起十年前整個(gè)安全管理水平還是提高了不少。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子。例子1：新安全生產(chǎn)法規(guī)定100人以上設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，一家500人的公司， 外企可能會(huì)設(shè)置獨(dú)立EHS部門(mén)、5人豪華團(tuán)隊(duì)（因?yàn)樗麄兂俗袷匚覈?guó)要求，還要遵守其本 國(guó)甚至國(guó)際要求），而國(guó)內(nèi)企業(yè)反而不重視，因?yàn)樗麄兏私鈬?guó)情，也因?yàn)槟莻€(gè)或”字

17、，所 以不設(shè)置機(jī)構(gòu)，還只設(shè)置1個(gè)兼職，當(dāng)有政府檢查時(shí)，這1個(gè)兼職能說(shuō)成專(zhuān)職。這個(gè)或” 字，導(dǎo)致的結(jié)果就是，公司-人事部-安全員或者公司-工程部-設(shè)備科-設(shè)備組-安全員，或者 其他類(lèi)似的公司-XX部-XX科-XX組-安全管理人員“，一個(gè)匯報(bào)層級(jí)不確定、無(wú)部門(mén)歸屬的專(zhuān) 職安全人員，就像無(wú)根的浮萍一樣，會(huì)有人重視這個(gè)人么？例子2：有規(guī)定300人必須設(shè)置獨(dú)立安全管理機(jī)構(gòu)，結(jié)果單位發(fā)了一文安全委員會(huì)成立通 知，里面董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人都在，然后就完成了“設(shè)置獨(dú)立安全管理機(jī)構(gòu)”的 任務(wù)，包括很多安監(jiān)工作人員、第三方安評(píng)公司、安標(biāo)公司等，都承認(rèn)“安委會(huì)”就是“安全 管理機(jī)構(gòu)”，一群非專(zhuān)業(yè)人員組成的虛

18、擬組織，如何實(shí)現(xiàn)法律規(guī)定的七大職責(zé)，這個(gè)問(wèn)題值 得探討，也需要反思和糾正，做個(gè)CAPA。通常，安委會(huì)只是一個(gè)虛擬組織，非業(yè)務(wù)、職能 部門(mén)，從某種程度說(shuō)，是為了設(shè)置而設(shè)置罷了，如果沒(méi)有部門(mén)來(lái)承接，直接由安委會(huì)的這些 成員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)安全工作，難以想象安全工作如何開(kāi)展。安全管理，或者說(shuō)EHS管理，或者說(shuō)任何管理，都是明確的組織結(jié)構(gòu)和角色職責(zé)，再加上 簡(jiǎn)單易懂的制度和績(jī)效考評(píng)，形成PDCA，從而讓企業(yè)不斷成長(zhǎng)。我們的EHS還在成長(zhǎng)，需 要不斷的灌溉和澆水，更需要國(guó)家和新生血液的支持，宜為了保證個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)、 國(guó)家的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 附：安全生產(chǎn)法第二十二條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（一）組織或者參與擬訂