1、安培公司生產(chǎn)一種型號為HU2100的電子設(shè)備，被電力公司用于工程施工中的檢測工作。這 種電子設(shè)備由若干零部件組裝而成，具體的物料清單（BOM）如下圖：上圖中，A表示成品HU2100電子設(shè)備，B、C、D、E、F、G分別是A使用的零部件。為了 更科學(xué)合理地制定生產(chǎn)計劃，安培公司統(tǒng)計了近期該型號設(shè)備的客戶訂單，并對市場情況 作了一個需求預(yù)測，綜合分析后制定了電子設(shè)備A的主生產(chǎn)計劃。周次12345生產(chǎn)計劃05102515問題: 1、根據(jù)A產(chǎn)品的BOM表，要生產(chǎn)50單位的A產(chǎn)品，需要多少單位的零部件（需 列出計算式）？2、給定A產(chǎn)品的提前期為1周，B零件的提前期為2周，B零件的現(xiàn)有庫存為60， 第3周有

2、30單位的B零件計劃入庫，訂貨方式為按實際凈需求量（LFT）訂貨，并且不考慮 安全庫存，請根據(jù)A產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃，列表計算出B零件的物料需求計劃？3、如果B零件訂貨方式改為固定批量（每50件為一個訂貨單位），并設(shè)定安全庫存 為5,其它條件不變，請重新計算出B零件的物料計劃計算題G先生是一家電器銷售分公司的物流主管，該公司1997年至2003年P(guān)型號電視的銷量如下表:年份9798992000010203銷售量（臺）4000425045004900540057506200P型號電視的成本價為每臺2000元，而處理每筆訂貨大約要花費10元。此外，G先 生從財務(wù)部門了解到，他的公司年度存貨儲存成本約為

3、10% 問題：1、 若設(shè)定1997年為X=0,X=1,2004 X=7,按公式y(tǒng)=ax+b，預(yù)計2004年的銷量為多少？2、根據(jù)2004年的銷量預(yù)測，G先生分公司P型號電視訂貨的經(jīng)濟批量（EOQ）.3、按照總公司物流成本核算的規(guī)定，運輸費必須打到各公司的物流成本中去，所以仔先生 必須合理安排電視的進庫運輸。如果工廠的配送中心發(fā)一輛車到G先生所在銷售分公司的運費為1000元，每輛車滿載可以裝載40臺P型號的彩電，當(dāng)必須考慮運輸成本時，請確 定訂貨批量以多少為佳。4、給定上述信息和第（3）部分確定的低成本訂貨批量，用定期訂貨批量（POQ）邏輯來確 定G先生的分公司P型電視每年的訂貨次數(shù)以及訂貨之間

4、的時間間隔。經(jīng)濟訂貨批量最低年總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔-某公司根據(jù)計劃每年需要采購零件30000個。甲零件的單位購買價格是 20元，每次訂購的成本是240元，每個零件每年的倉儲保管成本為10元。要求計 算，甲零件的經(jīng)濟訂購批量 周期。-解SOQ =2CD2*240*30000人=1200 （個）p10-每年的總庫存成本m DC QH二、240*300001200 *10 二牝=DP + + =30000*20 += 7200ft.e 212002.Q 30000 y每年的訂貨r欠數(shù)財=三=25 欠）PD 1200平均訂貨間隔周期14 （天）u25定期訂貨法例題-某貨品的需求率服

5、從正態(tài)分布，其日均需求量為200件，標(biāo)準(zhǔn)差為25件， 訂購的提前期為5天，要求的服務(wù)水平為95%，每次訂購成本為450元，年保管費 率為20%，貨品單價為1元，企業(yè)全年工作250天，本次盤存量為500件，經(jīng)濟訂 貨周期為24天。計算目標(biāo)庫存水平與本次訂購批量。-1） （T+L）期內(nèi)的平均需求量=（24+5）x200=5800件2） （T+L ）期內(nèi)的需求變動標(biāo)準(zhǔn)差=135（件）3）目標(biāo)庫存水平：Q0 = 5800+1.96x135 = 6065 件4）訂購批量：Q=6065500=5565 件作業(yè)-.某產(chǎn)品年需求量為1000單位，日平均需求量為1000/365，訂貨成本為 5/次。年保管費用為

6、1.25元/單位，訂貨提前期為5天，單價12.5元，求訂貨批量。 總成本、訂貨點？-2.永昌機械制造公司，根據(jù)計劃每年需采購甲零件30000,甲零件的單位 購買價格是20元，每次訂購的成本是240元，每個零件的倉儲保管成本為10元，訂貨提前期為5天，求甲零件的Q*，最低年底庫存總成本，每年的訂貨次數(shù)。-3.某企業(yè)每年需要某種商品15000kg，該商品的單價為15元，平均每 次訂貨的費用為100元，年保管理費率為20%，求經(jīng)濟訂購批量及最低年總庫存成 本，平均訂貨間隔周期。某倉庫某次需運輸水泥和玻璃兩種貨物，水泥質(zhì)量體積為0.9M3/T，玻璃是1.6 M3/T， 計劃使用的車輛的載重量為11T，

7、車箱容積為15 M3。試問如何裝載使車輛的載重能力和車 箱容積都被充分利用？設(shè)水泥的裝載重為 蛇，玻璃的裝載重為WB, p其中：7=151, W=11T? RA.PIvP/T, RB=1.6IvP/TWA=V-WXRB =15-11X 1.6 =3.7IT pRA-RB 0.9-1.6WB=V-WXRA =15-11X 0.9 =7.29T pRB-RA 1.6-0.9需配送兩種貨物，A類貨物，容重為10公斤/ M3, A類貨物單件體積為2 M3/件; B 類貨物容重7公斤/ M3, B類貨物單件體積為3M3/件；車輛載重量為103公斤，車最大容積 為13 M3，計算最佳配裝方案，各裝多少件？

8、簡答題簡述配送服務(wù)與配送成本的關(guān)系。簡述如何履行配送服務(wù)合同。簡述配送服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的意義。如何進行配送成本核算。n單元訓(xùn)練名詞解釋商品出庫，代辦托運，商品移庫選擇題商品出庫的主要方式()A .提貨出庫B .送貨出庫 C.代辦出庫D .商品移庫()是貨主單位由于商品質(zhì)量檢驗、樣品陳列等需要，到倉庫取貨樣倉庫根據(jù)正式取樣憑證發(fā)給貨物。A .商品過戶B .商品移庫 C.商品取樣D .商品出庫簡答題商品出庫有哪些基本要求？提貨出庫與送貨出庫有什么區(qū)別？n習(xí)題一.選擇題商品復(fù)核的，可以由（）進行符合A.專職復(fù)核人B.保管員C.其他人D.帳貨復(fù)核商品出庫憑證是（）單A.出庫通知單B.商品退貨單C.商品

9、驗收單D.內(nèi)部調(diào)撥單二.簡答題具體說明商品出庫作業(yè)的主要內(nèi)容。2 .備貨主要有哪些工作。-作業(yè)-如何提高物流配送中心作業(yè)的效率？-分任務(wù)3：配送線路的選擇-甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批 發(fā)中心。這批貨物價值為150萬元。T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)時間為2.5 天，如果超出標(biāo)準(zhǔn)時間，每臺電視機每天的機會成本是30元。甲公司的物流經(jīng)理設(shè) 計了下述三個物流方案，請從成本角度來選擇最佳運輸方案。-（1）A公司是一家長途貨物運輸企業(yè)，可以按照優(yōu)惠費率每公里0.05元 /臺來運這送這批電視機，裝卸費為每臺0.01元。已知S市到T市的公路運輸里程為 1100公里，

10、估計需要3天時間才可以運到（因為貨物裝卸業(yè)需要時間）。-（2）B公司是一家水運公司，可以提供水陸聯(lián)運服務(wù)，即先用汽車從甲 公司的倉庫將貨物運至S市的碼頭（20公里），再用船運至T市的碼頭（1200公里）， 然后再用汽車從碼頭運至批發(fā)中心（17公里）。由于中轉(zhuǎn)的過程需要多次裝卸，因 此整個運輸時間大約為5天。詢價后得知，陸運運費為每公里0.06元/臺，裝卸費 為每臺0.01元，水運費為每百臺0.6元。-（3）C公司是一家物流企業(yè)，可以提供全方位的物流服務(wù)，報價為22800 元。它承諾在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)運到，但是準(zhǔn)點的百分率為80%。方案一 成本=(0.05*1100+0.1*2)*500+30*500

11、*0.5=35100 元 方案一 成本=(0.05*37+0.1*6+0.006*1200+30*2.5)*500=42325 元 方案三 成本=22800，可能追加成本=（2.5/0.8-2.5）*30*500=9375元最高成本為32175 元所以最佳方案是三，成本最低【思考與演練】進貨作業(yè)流程包括那些環(huán)節(jié)？商品編碼原則。暗示編碼法的編碼方法。商品分類方法。商品驗收內(nèi)容有哪些？商品驗收中問題處理方法有哪些?如何進行儲位確定？商品儲存方法有哪些？盤點作業(yè)的內(nèi)容有哪些？商品出庫業(yè)務(wù)流程包括那些環(huán)節(jié)?思考題：庫存物品在倉儲中主要會發(fā)生哪些變化？如何有效控制外界因素對庫存物品的影某商品在過去三個月

12、中的實際需求量分別為：一月份126箱，二月份110箱，三月份 127箱。最大訂貨提前期為2個月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗統(tǒng)計為5%，求該商品的訂貨點。解：平均月需求量=(126+110+127) /3=121箱缺貨概率為5曾，查表得：安全系數(shù)=1.65(126-121 ) 2+ (110-121) 2+ (127-121) 2需求變動值=m3安全庫存=1.65)2 X 7.79=19箱訂貨點=121X2+18.17=261 箱例：某倉庫某種商品年需求量為16000箱，單位商 品年保管費2元，每次訂貨成本為40元，求經(jīng)濟訂貨批 量QL解：2X16000X40Q*=800箱ra 吏件中我不到美系id為rldl韻圖像抨偉.某倉庫A商品年需求量為36000件， 去年四季度的實際需求量分別為162 件、180件、177件，最大訂貨提前期 為2個川，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗統(tǒng)計為 10%,該商品的單位年保管費為4元, 每次訂貨成本為80元，要求確定該商 品的訂貨點和經(jīng)濟訂貨批量。例：某倉布A商品年需求量為16000箱，單位商品年 保管費用為20元,每次訂貨成本為400元,求經(jīng)濟 訂貨批量Q*、經(jīng)濟訂貨周期T*解：根據(jù) Q*= 2DS/Ci=800 （箱）根據(jù) T*= 2S/CiR=1/20 （年）=18 （天）例：某倉庫A商