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文檔簡介
1、質量控制管理制度1概述公司嚴格執(zhí)行檢測標準規(guī)范,采用質量控制手段、方法對檢測結果進行質量控制,確保檢測結果正確、可靠,確保完成質量目標。2適用范圍適用于質量控制計劃的制定、實施和效果評價。3控制要求公司質量控制計劃的制定和實施以及質量控制結果的評價執(zhí)行檢測質量保證與控制程序。(1) 質量控制計劃質量控制計劃包括內部質量控制和外部質量控制,計劃要按照檢測工作任務量、特點、技術難易程度等具體情況,確定本年度的質量控制工作重點,明確質量控制的項目、參數和采用的方法等。公司主動參加資質認定管理部門或相關方組織的能力驗證和公司間比對活動。對參加能力驗證和比對活動的頻次、項目、人員做出規(guī)定。公司應制定內部
2、質量控制措施,每項檢測任務均應有內部質量控制計劃,多年度的檢測任務還應有年度計劃。質量控制措施應科學、合理、可操作、可評價。(2)質量控制方法質量控制包括內部質量控制和外部質量控制:外部質量控制的方式包能力驗證和綜合部間比對;內部質量控制方法包括(但不限于):平行樣測定,比對測試,樣品復測等各種技術要求的測定和復核等。(3)質量控制結果分析和評價每項質量控制措施實施后,采用科學、合理、適宜的統計分析方法、評價指標和評價標準,對質量控制結果進行分析和評價,確認所控制環(huán)節(jié)的合理性和有效性;在確認質量控制結果合格后方可實施后續(xù)操作,否則執(zhí)行不符合工作處理程序。定期對質量控制結果進行匯總、評價和總結,以判斷檢測任務全部或階段性可控程度,還應對質量控制措施的有效性進行評價和判斷,必要時,提出改進建議。(4)質量控制總結報告按照檢測任務周期,針對每項檢測任務均應編寫內部質量控制總結報告,以分析數據和評價結果為支撐,評價檢測過程的可控程度、檢測數據的準確性和可信度、質量控制措施的有效性等,并將其做為管理評審的輸入之一。并可將此作為今后技術培訓、監(jiān)督、制定下年度能力驗證計劃的重要依據。(5)歸檔保存質量控制計劃、實施過程、評價過程和評價結果等均應記錄,并與內部質量控制總結報告一并歸檔保存。(6)質量負責
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