1、共生城市共享經(jīng)濟(jì)對(duì)城市更新的啟示Symbiotic City1 城市轉(zhuǎn)型新現(xiàn)象空間供求過剩現(xiàn)象并存1.1待活化的城市公共空間Public Space to be Activated1.1 待活化的城市公共空間北京二環(huán)外的某商業(yè)空間衰落的前門臺(tái)灣街1.1 待活化的城市公共空間2011年2月2016年2月無人的游憩廣場(chǎng)、空地1.1 待活化的城市公共空間無人問津的西興隆街1.1 待活化的城市公共空間2013年2016年1.1 待活化的城市公共空間北京舊廠房1.1 待活化的城市公共空間正在衰落的城市傳統(tǒng)活力空間業(yè)態(tài)混合、以商業(yè)為核心組成部分的空間：傳統(tǒng)商場(chǎng)、商業(yè)街、市場(chǎng)、胡同、公園、舊廠區(qū)1.1 待活

2、化的城市公共空間互聯(lián)網(wǎng)電商和商業(yè)綜合體對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)空間的沖擊城鎮(zhèn)化進(jìn)程中城市邊界的擴(kuò)張非首都功能、人口的疏解1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起The Rising of Pop-up Events1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起社群社群的興起具備相似特質(zhì)的魅力人格體的一群人的聚集個(gè)性化小眾化具有清晰定位明確方向或托于線上媒介或源于價(jià)值理念的共鳴健康的生活方式線上社群線下社交需求1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起讀書愛好者社群在世界讀書日的自發(fā)活動(dòng)1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起公共藝術(shù)社群在胡同里策劃的展覽活動(dòng)1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起音樂愛好者社群的音樂節(jié)和小型現(xiàn)場(chǎng)1.2 POP-

3、UP游擊活動(dòng)的興起有機(jī)食材愛好者社群的Farm2Neighbors有機(jī)農(nóng)夫市集1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起美食愛好者社群的美食市集1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起老北京歷史文化愛好者社群的文化探訪路活動(dòng)1.2 POP-UP游擊活動(dòng)的興起POP-UP活動(dòng)對(duì)空間活力的影響1.3 雙方的困境The Dilemma1.3 雙方的困境空間過剩、亟需活力煥發(fā)客流稀少缺乏活力沉沒成本待活化空間POP-UP游擊活動(dòng)游擊活動(dòng)過剩、亟需空間資源缺乏資金資源匱乏信息不對(duì)稱供求雙過剩2 共享經(jīng)濟(jì)的啟示Insights from Share Economy2.1 共享經(jīng)濟(jì) - 定義與案例共享經(jīng)濟(jì)以獲得一定報(bào)酬為

4、主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式2.2 共享經(jīng)濟(jì) 優(yōu)勢(shì)與特征將線下限制的資源聚合到共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上，通過數(shù)據(jù)庫(kù)及響應(yīng)算法，將平臺(tái)上需要限制資源的需求方與提供資源的供給方進(jìn)行匹配，從而達(dá)到對(duì)線下資源整合的目的。整合線下資源共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，降低了供給和需求兩方的時(shí)間和金錢成本，大大提升了資源對(duì)接和配置的效率。降低成本，提升配置效率3 共生城市設(shè)想The Symbiotic City3.1 城市空間的活力與共生社群游擊活動(dòng)：依賴多樣化、有彈性的活動(dòng)空間傳統(tǒng)活力空間：需利用“游擊”活動(dòng)重新聚集人氣；利用外來活動(dòng)服務(wù)社區(qū)居民，激活社區(qū)活力我們發(fā)現(xiàn)，存在這樣一種共生關(guān)系3.2 共生

5、城市的理念與目標(biāo)通過為供需雙方提供資源對(duì)接服務(wù)去探索未來城市空間活化利用的新方向，活化城市里正在衰落的存量空間，最終實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)的提升。廣場(chǎng)四合院交友市集公益性質(zhì)的平臺(tái)3.3 共生而非共享需求規(guī)模隨時(shí)間空間呈現(xiàn)波動(dòng)性：非工作時(shí)間達(dá)到需求頂峰供給方以更低的成本為需求方提供等量?jī)r(jià)值：為需求方降低空間使用成本，助其以低于市場(chǎng)的價(jià)格獲得等價(jià)值的資源供需雙方之間不易形成強(qiáng)連接關(guān)系不滿足符合共享經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律資源互補(bǔ)性共享經(jīng)濟(jì)：非生存必要，僅促進(jìn)達(dá)成交易的效率資源互補(bǔ)性：城市空間的功能混合利用供需雙方強(qiáng)連接關(guān)系：形成示范效應(yīng)謀求社會(huì)效益3.4 共生城市平臺(tái) 構(gòu)建者作為城市空間資源的研究者和梳理者，規(guī)劃部門，

6、尤其是責(zé)任規(guī)劃師更容易了解掌握待活化空間的分布與產(chǎn)權(quán)信息，這將作為待活化空間供給的基礎(chǔ)城市空間資源的研究者和梳理者基于由增量擴(kuò)張向存量更新的背景，社區(qū)營(yíng)造、城市品質(zhì)提升、空間活化是規(guī)劃師在當(dāng)前形勢(shì)下的首要任務(wù)和責(zé)任內(nèi)生責(zé)任和任務(wù)規(guī)劃師具備專業(yè)的空間設(shè)計(jì)功底，既能夠?qū)Σ煌愋涂臻g的潛在用途有一定判斷能力，也可以為空間可能的優(yōu)化改造提供可靠支撐，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所營(yíng)造專業(yè)設(shè)計(jì)功底規(guī)劃師對(duì)城市空間的理解和分析能力可以幫助共享平臺(tái)建立更專業(yè)的資源配置對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)空間理解力規(guī)劃部門引領(lǐng)構(gòu)建者3.5 資源對(duì)接方法共生城市資源庫(kù)建立資源數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供需雙方提供的資源（包括活動(dòng)和空間）進(jìn)行初步分類，打上標(biāo)簽，形成對(duì)于資源本身的

7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)獲取供需雙方的需求記錄空間產(chǎn)權(quán)房對(duì)空間使用的要求；記錄活動(dòng)方對(duì)所需空間的剛性要求供需資源匹配平臺(tái)根據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行匹配搜索；后通過線上線下溝通進(jìn)行個(gè)性化篩選，促成空間使用合作3.6 管理與風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：主要是共享評(píng)價(jià)和信用管理。例如，平臺(tái)通過事后活動(dòng)反饋，對(duì)空間所有者的空間資源是否達(dá)到要求、建立平臺(tái)信用管理機(jī)制，為后續(xù)使用者提供有效參考和約束。潛在風(fēng)險(xiǎn)：場(chǎng)地方的管理風(fēng)險(xiǎn)包括場(chǎng)地方是否有權(quán)共享（如，場(chǎng)地方可能是二房東或城管部門等）、場(chǎng)地是否符合預(yù)期要求（空間、時(shí)間、設(shè)施等）等。線下協(xié)助：針對(duì)特殊需求，共生城市平臺(tái)可對(duì)接規(guī)劃設(shè)計(jì)師、社區(qū)營(yíng)造專家團(tuán)隊(duì)為雙方提供線下幫助管理風(fēng)險(xiǎn)線下協(xié)助3.7 規(guī)劃

8、師的實(shí)踐2015年，北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的規(guī)劃師借助自發(fā)創(chuàng)立的微信公眾號(hào)“舊城吃喝玩樂地圖”，發(fā)起了關(guān)于北京老菜市場(chǎng)去留的討論，不但引發(fā)了規(guī)劃圈內(nèi)外的熱烈討論，更獲得主流媒體的多方報(bào)道。在2015年北京國(guó)際設(shè)計(jì)周期間，規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)在即將關(guān)閉的北京大柵欄天陶菜市場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)名為“菜本味”的創(chuàng)意市集，踐行老菜市場(chǎng)創(chuàng)新改造的可能性。群策群力規(guī)劃師、菜販、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的居民、藝術(shù)家、綠色市集策劃人、知名西餐廳等參與者 老菜市場(chǎng)煥發(fā)活力“菜好吃”、“菜好看”、“菜好玩”、“菜好聽”、“菜好學(xué)” 傳統(tǒng)空間利用新方向管理者決定收回關(guān)閉菜市場(chǎng)的決定，保留菜市場(chǎng)以挖掘舊空間的新潛力3.7 規(guī)劃師的實(shí)踐4 調(diào)查與下

9、階段計(jì)劃Research and Next Phase4.1北京POPUP活動(dòng)調(diào)查分類數(shù)量公益11講座24交友18課程24生活22市集35外語(yǔ)22小型現(xiàn)場(chǎng)14運(yùn)動(dòng)20展覽43主題放映14桌游10總計(jì)2576/7/8三月4.1北京POPUP活動(dòng)調(diào)查小類大類公益文化講座文化展覽文化課程文化外語(yǔ)文化生活生活市集生活運(yùn)動(dòng)生活小型現(xiàn)場(chǎng)玩樂交友玩樂主題放映玩樂桌游玩樂生活玩樂文化4.1北京POPUP活動(dòng)調(diào)查休閑/工作工作休閑活動(dòng)開展時(shí)間4.1北京POPUP活動(dòng)調(diào)查典型需求空間商業(yè)廣場(chǎng)特色書店4.1北京POPUP活動(dòng)調(diào)查典型需求空間商業(yè)寫字樓4.1北京POPUP活動(dòng)調(diào)查典型需求空間北京待活化空間資源的梳理傳統(tǒng)胡同、地鐵站、廣場(chǎng)124.2 下階段計(jì)劃POP-UP活動(dòng)組織者訪談了解游擊活動(dòng)真實(shí)的需求、困境3待活化空間管理者訪談了解待活化空間管理者的需求、要求4建立資源匹配庫(kù)整理空間