1、五、質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的 保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程 中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體 系，才能真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必 須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。1、工程質(zhì)量控制體系的依據(jù)(1)公司質(zhì)量體系文件:施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件，使每 個(gè)施工人員對(duì)質(zhì)量的控制體系充分了解；(2)設(shè)計(jì)圖紙:包括本工程的建施、結(jié)施、電施、水施等圖紙；(3)國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；(4)公司管理規(guī)定；(5)投標(biāo)文件和有關(guān)工法等；2、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)

2、，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段 把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系 來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證。(1)以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目 標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分工程標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在工程參與管理的全體人員均熟悉 了解，做到心中有數(shù)。(2)在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查, 在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中, 并同時(shí)對(duì)這些問題。進(jìn)行匯總，形成書面材料，認(rèn)真分析總結(jié)，以保證在今后或下 次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。(3)在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題

3、, 追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工 藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見 而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。3、質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(1)工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正 常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān) 力量。(3)提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的 物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn) 的問題進(jìn)行處理和解決。(6)全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)新

4、 的高度。4、質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要 素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過失，那么勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相 應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì) 量保證措施必須予以明確地落實(shí)。“人”的因素(1)施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、 責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的 因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證 人員的素質(zhì)。(2)在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工操作工人進(jìn) 行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用

5、，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在 操作層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的要求。(3)在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員 的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)工程的全體管理層及操 作層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目 的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最正確狀態(tài)，以確 保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完 成，創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必 須確保機(jī)械處于最正確狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行 一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已到達(dá)最正確狀態(tài)，而 在

6、施工中，要使施工機(jī)械處于最正確狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、 檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過 程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。“物”的因素材料是組本錢工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基 本的要素，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從 施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”那么是指施工的方法，在本 工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法， 才能更好、更快地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。在施工組織設(shè)計(jì)我 們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其