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文檔簡介
1、部門:講師:存貨管理子系統(tǒng)培訓(xùn)(INV)易飛管理軟件精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt壹、前 言一、系 統(tǒng) 目 的二、系 統(tǒng) 特 色精選ppt1. 實時處理庫存帳務(wù)處理。2. 庫存交易統(tǒng)計及呆滯料管理。3. 簡易及明確的盤點管理。一、系統(tǒng)目的精選ppt1. 提供多廠,多庫別的庫存帳務(wù)管理。2. 提供各品號多倉庫的管理方式。3. 提供月加權(quán),標(biāo)準(zhǔn)成本制。4. 提供各品號實時的交易與存量查詢。5. 提供月底計價與結(jié)轉(zhuǎn)作
2、業(yè).二、系統(tǒng)特色精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt一、系統(tǒng)主畫面(參考主畫面的信息流)二、系統(tǒng)作業(yè)列表三、存貨管理子系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)四、存貨管理子系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān) 聯(lián)庫存帳務(wù)信息流向圖貳、系統(tǒng)架構(gòu)精選ppt一、系統(tǒng)主畫面精選ppt二、系統(tǒng)作業(yè)列表系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 - 廠別、庫別、編碼原則、品號類別、品號信 息、設(shè)置庫存單據(jù)性質(zhì)交易處理作業(yè) - 庫存交易、庫存調(diào)撥、成本開帳/調(diào)整(單錄入)憑證及列表打印 - 交易單
3、據(jù)、庫存調(diào)撥、成本開帳/調(diào)整單庫存查詢作業(yè) - 庫存量、可用量、未來交易量、歷史交易記 錄、(批號)庫存量、交易記錄庫存盤點作業(yè) - 計劃生成、品號盤點清單、盤點卡、數(shù)量重新賦予、創(chuàng)建、盤點盈損報表、盤點信息更新、信息清除批號管理作業(yè) 錄入信息、交易追蹤表、庫存明細(xì)表、期限控制表、庫存異常檢測表、盤點管理、指定結(jié)案精選ppt管理報表打印 - 庫存明細(xì)表、帳、進(jìn)耗存、單據(jù)別領(lǐng)用、部門 別領(lǐng)用(統(tǒng)計表)品號品名對照、單據(jù)性質(zhì)一 覽、品號信息、品號成本價格、庫存異動 庫存調(diào)撥(明細(xì)表)定期維護作業(yè) - 基本信息異常檢測、維護交易明細(xì)、維護品號 每月統(tǒng)計信息、重計現(xiàn)有庫存庫存結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè) - 月底成本計價
4、、自動調(diào)整庫存、標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào) 整、月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)借出/借入管理 錄入借出/借入單、歸還單、打印借出/借入 (歸還)單、明細(xì)表、狀況表、匯總表精選ppt以庫存帳為主的信息流三、庫存系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工單/委外管理子系統(tǒng)主生產(chǎn)排程系統(tǒng)自動分錄子系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)精選ppt四、存貨管理子系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)庫存帳務(wù)信息流向圖訂單管理子系統(tǒng)銷貨單銷退單存貨管理子系統(tǒng)庫存明細(xì)表庫存明細(xì)帳進(jìn)耗存統(tǒng)計表庫存交易統(tǒng)計表部門庫存交易統(tǒng)計表采購管理子系統(tǒng)進(jìn)貨單退貨單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)組合單拆解單工單/委外管理子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單生產(chǎn)入庫單委外進(jìn)貨單委外退貨單存貨管理子系統(tǒng)開帳單
5、+調(diào)撥單 +/盤盈損單 +/數(shù)量調(diào)整單 +/成本調(diào)整單 +/報廢單 零星領(lǐng)料單零星退料單+借入單+借出單精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理 六、 庫存盤點管理 七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt參、基本信息創(chuàng)建一、基本信息子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)作業(yè)二、存貨管理子系統(tǒng)的基本信息精選ppt一、基本信息子系統(tǒng) 的關(guān)聯(lián)作業(yè)系統(tǒng)上線前基本參數(shù)設(shè)置,未設(shè)置者無法輸入交易信息。共同參數(shù)設(shè)置進(jìn)銷存參數(shù)設(shè)置1.設(shè)置共用參數(shù)精選ppt2.錄入公司信息將公司詳細(xì)信息創(chuàng)建,供憑證或報 表輸出。精選p
6、pt3. 錄入工廠信息為庫存、商品交易相關(guān)報表信息的篩選條件運行MRP/LRP(物料需求計劃/生產(chǎn)計劃系統(tǒng))時廠別亦是一個重要信息區(qū)隔或篩選條件為配合全球ERP的管理,如果只有單一制造廠管理,亦請設(shè)置一個廠別代號來標(biāo)示同一公司別的品號單位成本是一致的,不會因為同一商品存放于不同廠區(qū),其單位成本就不同精選ppt4. 錄入倉庫信息商品庫存保存?zhèn)}庫,期初上線時請將倉庫信息先行創(chuàng)建,再進(jìn)行庫存系統(tǒng)的錄入品號信息。一般來說只有制造業(yè)的成品倉庫才有設(shè)置允許庫存數(shù)量不足可以出貨的考量,通用倉庫尤其是買賣行為的行業(yè),其倉庫管理主要是針對庫存者,均應(yīng)設(shè)為庫存不足不可出貨。若有加工管理者,且將加工廠倉視作本公司原
7、物料倉庫進(jìn)行庫存管制,則加工廠倉應(yīng)設(shè)倉庫管理。精選ppt5. 錄入工作中心工作中心乃定義廠內(nèi)生產(chǎn)排程或制造成本計算時商品制造費用分?jǐn)偦A(chǔ)的單元,有關(guān)成本信息應(yīng)于成本計算系統(tǒng)上線時將信息準(zhǔn)備完成并補輸入生產(chǎn)計劃及工令制程系統(tǒng)的需求字段“每日人工產(chǎn)能、每日機器產(chǎn)能”為本產(chǎn)品相關(guān)計算產(chǎn)能負(fù)荷的基礎(chǔ)信息成本計算系統(tǒng)的需求字段“制費分?jǐn)傄罁?jù)、標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費用”精選ppt6. 錄入部門信息將公司內(nèi)組織部門編號輸入,可作為分析的分類,或作資產(chǎn)分?jǐn)偛块T。精選ppt7. 錄入幣種匯率對作外幣交易時,每天的銀行買進(jìn)賣出匯率需先行創(chuàng)建,至于海關(guān)買進(jìn)賣出匯率可期間整批生成。單價、金額可依不同幣別設(shè)置不同取位
8、,單位成本及成本金額只可以本幣設(shè)置取位。精選ppt8. 設(shè)置編碼原則針對品號、客戶、供應(yīng)商及固定資產(chǎn)編號的原則,先于此創(chuàng)建;當(dāng)創(chuàng)建新品號、新客戶、新供應(yīng)商及新的固定資產(chǎn)時,可依定義的原則自動生成編號。精選ppt9.錄入員工姓名將公司所有員工信息創(chuàng)建,為人事薪資系統(tǒng)的員工基本信息錄入的來源。精選ppt10. 錄入常用語對常用的片語信息可依個人或共享方式先行創(chuàng)建,于一般備注字段可以直接取用,提高輸入效率。精選ppt11./12. (程序)錄入頁腳/簽核對常用的頁腳及簽核可先行創(chuàng)建,可于設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè)、打印憑證或報表取用。對程序?qū)?yīng)的頁腳簽核可先行創(chuàng)建,憑證部份會于設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè)內(nèi)自動帶出。精選
9、ppt13. 錄入職務(wù)類別將公司員工作職務(wù)的歸屬,對相關(guān)字段只可提供特定的職務(wù)人員所輸入。如果某一員工,在任何相關(guān)字段皆可輸入,則需在所有類別輸入此員工。精選ppt14.錄入產(chǎn)品工藝路線 -產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝路線創(chuàng)建,一產(chǎn)品可設(shè)置多種工藝路線,為開立工令制程的信息來源。精選ppt 二、庫存管理系統(tǒng)的基本信息1. 錄入品號類別分類乃將繁雜的事務(wù)依一定的標(biāo)準(zhǔn)逐次區(qū)分,而作有系統(tǒng)的排列;料件種類繁多,而人的記憶有限,要治理繁雜必須分門別類化繁為簡,然后才能提綱挈領(lǐng)依序處理;故分類乃為科學(xué)管理的開始。本作業(yè)乃針對設(shè)置共用參數(shù)中,定義的四種分類信息創(chuàng)建。精選ppt2. 錄入品號信息原物料成品或制成
10、品半成品服務(wù)性商品哪些料件一定要編號?可以設(shè)置庫存管理否精選ppt1.編號應(yīng)反應(yīng)分類2.編號應(yīng)反應(yīng)順序3.變動屬性不應(yīng)納入編號原則4.長短應(yīng)適中(8-12 最佳)5.避免有意義編號6.避免使用中英文字母混合7.避免使用特殊符號(., /,%,$,)8.同類編號長度應(yīng)要求一致9.編號原則應(yīng)有防錯功能 、計算機編號基本原則精選ppt品號信息畫面字段說明-單位在雙單位制時,小單位字段方可以輸入假定:12支=1打1.單一單位制需輸入庫存單位字段 1.5打 = 1 打 + 6 支2.雙單位制需輸入庫存單位字段及小單位字段 1.005打 = 1 打 + 5 支精選ppt常為采購及銷售的單位如:螺絲,庫存及
11、BOM單位為PCS,采購 時以包計,每包500 PCS 故:庫存單位:PCS 換算單位:BOX 換算率:500 即 1 BOX=500 PCS設(shè)置換算率者,應(yīng)注意采購及銷售時的 計價單位=換算單位換算單位精選ppt更改品名規(guī)格下列性質(zhì)的單據(jù)在輸入時,遇到該品號其品名規(guī)格字段均可由使用者自行更改1.報價單/客戶訂單/銷貨單2.采購單/進(jìn)貨單/退貨單3.工令單/領(lǐng)退料單/生產(chǎn)入庫單/委外進(jìn)貨單/委 外退貨單4.庫存交易單據(jù)/調(diào)撥單 原則:該商品庫存特性為零庫存精選ppt舉例說明:品號 品名 規(guī)格110101 紙杯-粉色KITTY CAT 3.5CM規(guī)格圖案乃由客戶指定,圖案版費另計,報價時不含制版
12、費用,而且不做庫存品,客戶要什幺圖案在報價單時決定.生產(chǎn)多余的商品直接贈與客戶,完全不保留.精選ppt庫存管理當(dāng)品號有交易時要不要記錄其進(jìn)出信息包含:數(shù)量及金額1.維修費用2.運費3.拆裝費用服務(wù)性商品無須進(jìn)行庫存管理精選ppt季盤點S2年盤點 Y季盤點S1季盤點S3季盤點S4M2 M4 M6 M8 M10 M12兩月一次盤點總品號循環(huán)盤點碼精選ppt從品號進(jìn)貨時因質(zhì)量或來源因素,須針對該批進(jìn)貨予以標(biāo)示,管制自庫存、領(lǐng)用、不良至出貨的批次交易信息,以滿足后續(xù)信息管理需求,該料件須進(jìn)行批號管制 Y。批號管理 采購件:如:有效期間為一年的涂料或黏膠相關(guān)字段:有效天數(shù)及復(fù)檢天數(shù)精選ppt從成品入庫后
13、必須針對該批生產(chǎn)的質(zhì)量或生產(chǎn)條件予以記錄識別,方便將來針對該成品的生產(chǎn)程序追蹤,自入庫、出庫或銷貨所有交易須要填入批號者,該品號必須進(jìn)行批號管制。如:芯片產(chǎn)品必須管制其有效年限或者將來銷貨后必須進(jìn)行生產(chǎn)記錄的追朔者批號管理-制造件:精選ppt品號屬性-Y:虛設(shè)料件1.BOM表結(jié)構(gòu)清晰化、模塊化,降低信息量及增加輸入效率。2.遇到共享件設(shè)計變更時,可使更改幅度降低。3.節(jié)省磁盤數(shù)據(jù)庫的保存空間EX: A由上例可知, W為虛設(shè)料件原有BOM現(xiàn)有BOMB C D E F GWB C D E FW GA精選ppt 品號屬性-F/OF:Feature件,在銷售或生產(chǎn)時,某些必要的材料最后才決定,當(dāng)生產(chǎn)汽
14、車,“顏色”由客戶來決定時如果沒有指定顏色則無法成一成品O:Option件,在組成BOM結(jié)構(gòu)中,有些組成可有可無,完全由客戶來決定,如汽車的安全汽囊或加ABS. CAR輪胎鋼圈顏色ABS氣囊米正鋁鋼紅黃 其新圈圈色色 林精選ppt低階碼1.品號在BOM架構(gòu)中的最低階數(shù)。2.用在計算MRP時展開BOM并控制退出的指針。3.用在計算標(biāo)準(zhǔn)成本,計BOM階次,并控制退出指針。EX:0階 A 甲1階B C 乙 丙2階 D E F3階 F G在BOM系統(tǒng)做計算低階碼時算F的最低階碼為3精選ppt ABC等級期間內(nèi)品號庫存耗用的重點管理識別碼,可人工自行定義,或由庫存系統(tǒng)的庫存ABC分析表來更新。A E F
15、 D O P H F G C L I累計耗用百分比品號耗用金額%A 級 B 級 C級0%-75%-90%-100%100%精選pptA級表此品號期間的耗用金額大,應(yīng)檢測:1. 平均庫存的合理性 = 每日平均耗用*補貨周期+調(diào)整量2. 采購政策的合理性 經(jīng)濟訂購量、補貨周期、訂購點3. 進(jìn)貨成本的有效性 采購成本、訂購成本、保存成本 ABC等級的管理意義(應(yīng)依類別管理)精選ppt主供應(yīng)商為運行MRP/LRP需求字段,當(dāng)品號生成采購計劃時,該計劃的默認(rèn)采購供應(yīng)商由此字段定義。精選ppt采購需求,可直接由庫存量來判定。采購量應(yīng)等于經(jīng)濟批量與補貨倍量的最小聯(lián)集經(jīng)濟訂購量:乃定義當(dāng)庫存低于補貨點時,采購
16、的批量,此量必須考慮到常為一般成品的共享性材料,采購、進(jìn)料、保存成本低,以訂購點的庫存管理方式為其采購政策依每日平均耗用、采購周期、成本及前置時間而定義。補貨政策-R:依補貨點 AB C D EH I時間存 量訂 購點經(jīng)濟訂購量 精選ppt生產(chǎn)或采購來自訂單需求(或計劃生產(chǎn))當(dāng)有訂單時先檢測庫存數(shù)量及在途各種有效可用量,確實無法在時間點滿足需求時,則透過MRP/LRP來生成補貨計劃,我們稱此種料件為依需求補貨。 AB C E DH I補貨政策-M:依需求補貨精選ppt此種品號為特殊的料件(在于補貨時間點的定義),如下 例,此種時間推算稱為MRP的理論邏輯。在設(shè)LRP 件時必須注意LRP 的單階
17、用途料必須為尾階 材料或者同為LRP件,否則LRP 的功能無法發(fā)揮。補貨政策-L:依LRP需求補貨A A 假設(shè)30日要出貨前置5天 則B應(yīng)于25日投入(工)B C D E 前置5天 則E應(yīng)于20日入廠E F精選ppt 品號的采購?fù)耆斯た毓?,一般為非BOM內(nèi)的庫存管制品 如:1.固定資產(chǎn)2.文具用品3.夾治具4.模具.補貨政策- N:不須精選ppt固定前置天數(shù):一般指公司內(nèi)部固定準(zhǔn)備時間。流程的程序天數(shù),如開單、核準(zhǔn)、檢驗等。變動前置天數(shù): 屬于工作中心的加工時間或采購件在供應(yīng)商制造的時間,如果此時間的設(shè)置會因量的不同而成正比的變化,請于批量字段輸入計量批量。采購件:供應(yīng)商從收到采購單至送貨到
18、廠所需要的天數(shù)。制造件或委外件:工作中心從領(lǐng)料日至成品完成入庫所 需要的天數(shù)。前置天數(shù)精選ppt1.逐批領(lǐng)料:當(dāng)生產(chǎn)時,我們必須填寫領(lǐng)用單,向倉庫領(lǐng)料,倉庫將依領(lǐng)料單數(shù)轉(zhuǎn)交。2.自動扣料:當(dāng)領(lǐng)料無法對應(yīng)具體產(chǎn)品的消耗,可以使用最終產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量來反推標(biāo)準(zhǔn)用量扣庫存帳。3.單獨領(lǐng)料:品號的領(lǐng)用完全使用者自訂,一般為非BOM 中的用料。領(lǐng)料碼精選ppt1.品號采購進(jìn)貨或委外進(jìn)貨時,如進(jìn)貨數(shù)量大 于本次應(yīng)到未到數(shù)量者,無法輸入進(jìn)貨單(辦 理到貨) ,可設(shè)超收。2.委外加工除非遇到局部代料或加工金額非常 高者,一般不設(shè)超收管制。超收率精選ppt1.應(yīng)創(chuàng)建流程管制以確保信息的正確性及信息登錄 的權(quán)責(zé)。2
19、.成本信息應(yīng)由成本會計人員負(fù)責(zé)創(chuàng)建。3.開發(fā)中品號是否需要創(chuàng)建,應(yīng)慎重考慮。4.品號創(chuàng)建錯誤,是否刪除的決定,應(yīng)由專人全權(quán) 負(fù)責(zé)。5.買賣商品若無庫存時可以設(shè)置一單一品號,并將 的設(shè)為可更改品名規(guī)格來管制.關(guān)于錄入品號信息時應(yīng)注意精選ppt3.設(shè)置單據(jù)性質(zhì)凡于庫存系統(tǒng)所使用的單據(jù)如盤點單、報廢單、調(diào)撥單、數(shù)量調(diào)整單等,必須先于本作業(yè)編設(shè)單據(jù)代碼及相關(guān)基礎(chǔ)信息,以方便日后交易單據(jù)輸入。單據(jù)一經(jīng)設(shè)置請勿隨意更改,必須更改時,請保持在單一使用者狀況更改,再次提醒您,交易類別將影響進(jìn)耗存的統(tǒng)計,千萬不得造成單據(jù)不同時區(qū),所設(shè)置的交易類別不同。精選ppt單據(jù)示范單據(jù) 影響 更 新 更 新 更 新編號 單
20、別名稱 庫存 入庫日 出庫日 盤點日 影響成本碼 對應(yīng)科目1101 其它入庫單 Y 賦予成本結(jié)果 1102 其它出庫單 Y 賦予成本結(jié)果 1103 零星領(lǐng)料 Y 賦予成本結(jié)果 制造費用1104 零星退料 Y 賦予成本結(jié)果 制造費用1105 數(shù)量調(diào)整單 Y Y 賦予成本結(jié)果 盤盈損或 精選ppt其它損失1106 成本調(diào)整單 成本調(diào)整(系統(tǒng)生成)1107 成本調(diào)整單 成本調(diào)整盤盈損單 Y 賦予成本結(jié)果精選ppt單別示范單據(jù) 影響 更 新 更 新 更 新編號 單別名稱 庫存 入庫日 出庫日 盤點日 影響成本碼 對方科目1109 倉庫報廢單 Y 賦予成本結(jié)果 盤盈損或 其它損失1120 贈品入庫單 Y
21、 賦予成本結(jié)果 無1121 贈品出庫單 Y 賦予成本結(jié)果 無1122 制程報廢入 Y 賦予成本結(jié)果 無精選ppt1123 制程報廢出 Y 賦予成本結(jié)果 無1130 期初開帳 Y 成本來源 制造費用1201 調(diào)撥單 Y Y 賦予成本結(jié)果 無精選ppt單據(jù)設(shè)置時應(yīng)注意事項1.盤盈損單及成本調(diào)整單單據(jù)的編號方 式必須為自動編號。2.凡工令的領(lǐng)料及退料必須于工令系統(tǒng) 處理不可由本系統(tǒng)輸入。3.若無采購系統(tǒng)或者訂單系統(tǒng)則庫存進(jìn)出的 單據(jù)必須于本作業(yè)進(jìn)行設(shè)置(進(jìn)貨單、退 貨單、銷貨單、銷退單)。精選ppt4.錄入商品條碼當(dāng)有進(jìn)行一品號對應(yīng)多條碼的管理時,需于此創(chuàng)建。精選ppt課程大綱一、 前言二、 系統(tǒng)架
22、構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理 六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷精選ppt肆、日常交易一、 其它領(lǐng)料(費用領(lǐng)料)作業(yè)流程二、 其它退料(費用退料)作業(yè)流程三、 異常庫存帳調(diào)整作業(yè)流程四、 庫存成本調(diào)整作業(yè)流程(料工費合并)五、 庫存成本調(diào)整作業(yè)流程(料工費分離)六、 庫存報廢作業(yè)流程七、 錄入庫存交易單據(jù)八、 錄入成本開帳/調(diào)整單九、 料件調(diào)撥作業(yè)流程十、 錄入調(diào)撥單十一、庫存交易統(tǒng)計表十二、部門庫存交易統(tǒng)計表精選ppt一、其它領(lǐng)料(費用領(lǐng)料)作業(yè)流程錄入領(lǐng)料單領(lǐng)料單核準(zhǔn)(Y/N)部門庫存交
23、易統(tǒng)計表庫存交易統(tǒng)計表審查(Y/N)倉庫備料其它領(lǐng)料需求領(lǐng)料單確認(rèn)YYNNNN精選ppt二、其它退料(費用退料)作業(yè)流程錄入退料單退料單核準(zhǔn)(Y/N)部門庫存交易統(tǒng)計表庫存交易統(tǒng)計表檢驗良品良品退回倉庫其它退料需求退料單確認(rèn)不良品入庫退料單不良品退回現(xiàn)場報廢流程退料單確認(rèn)不良品報廢流程YYYNNN精選ppt三、異常庫存帳調(diào)整作業(yè)流程錄入調(diào)整單調(diào)整單核準(zhǔn)(Y/N)統(tǒng)計表審查(Y/N)帳務(wù)調(diào)整需求調(diào)整單確認(rèn)核準(zhǔn)(Y/N)調(diào)整單NYNYNY精選ppt四、庫存成本調(diào)整作業(yè)流程-料工費合并錄入調(diào)整單調(diào)整單核準(zhǔn)(Y/N)統(tǒng)計表成本調(diào)整需求調(diào)整單確認(rèn)核準(zhǔn)(Y/N)調(diào)整單標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整作業(yè)NNYY精選ppt五、
24、庫存成本調(diào)整作業(yè)流程-料工費分離錄入調(diào)整單調(diào)整單核準(zhǔn)(Y/N)統(tǒng)計表成本調(diào)整需求調(diào)整單確認(rèn)核準(zhǔn)(Y/N)調(diào)整單標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整作業(yè)YYNN精選ppt六、庫存報廢作業(yè)流程錄入報廢單報廢單核準(zhǔn)(Y/N)統(tǒng)計表審查(Y/N)報廢單確認(rèn)呆滯或周轉(zhuǎn)率報表銷貨退回作業(yè)流程工令退料作業(yè)流程其它退料作業(yè)流程庫存報廢需求核準(zhǔn)(Y/N)報廢單NNNYYY精選ppt七、錄入庫存交易單凡非采購進(jìn)貨、退貨,營業(yè)銷售及銷退,生產(chǎn)領(lǐng)料、退料、入庫,委外進(jìn)貨退貨、領(lǐng)料、退料的其它與庫存相關(guān)的庫存交易進(jìn)出(盤營損單、零星領(lǐng)料單、零星退料單、報廢單、成本調(diào)整單.等),由本作業(yè)進(jìn)行登錄。精選ppt八、錄入成本開帳/調(diào)整單購買成本系統(tǒng)的
25、期初庫存開帳或成本調(diào)整時,可由此程序區(qū)分材料人工、制費、加工的成本。精選ppt九、品號調(diào)撥作業(yè)流程錄入調(diào)撥單調(diào)撥單核準(zhǔn)(Y/N)庫存交易統(tǒng)計表審查(Y/N)倉庫備料出庫品號調(diào)撥需求調(diào)撥單確認(rèn)YYNNNN精選ppt十、錄入調(diào)撥單兩個倉庫間品號的移轉(zhuǎn),由本作業(yè)進(jìn)行登錄。1.品號 F2 品號信息查詢。 F3 整套組件展開作業(yè)2.轉(zhuǎn)出庫別 必需為單頭廠別內(nèi)的庫別。3.轉(zhuǎn)入庫別 可為不同廠別的庫別。4.不同庫性的倉庫間不可互相調(diào) 撥。精選ppt十一、庫存交易統(tǒng)計表凡依選定的單別統(tǒng)計期間單據(jù)交易數(shù)量成本金額,并依對應(yīng)類別會計科目匯總。精選ppt十二、部門庫存交易統(tǒng)計表依選定的單別統(tǒng)計期間單據(jù)交易數(shù)量金額,
26、并依部門分開統(tǒng)計及依對應(yīng)類別會計科目匯總。精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理 六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt伍、批號管理一、批號管理處理程序二、品號批號管理的特性三、批號的定義四、作業(yè)要點五、信息文件六、跟催報表作業(yè)精選ppt一、批號管理處理程序OI品號信息-批號管理批號資料入庫單據(jù)確認(rèn)批號生成進(jìn)貨單庫存交易單據(jù)生產(chǎn)入庫單委外進(jìn)貨單退料單出庫單據(jù)確認(rèn)-批號生成退貨單庫存交易單據(jù)委外退貨單領(lǐng)料單批號交易追蹤表批號庫存明細(xì)表批號期限控制表批號庫存異
27、常檢測表精選ppt二、品號批號管理的特性1.針對品號的質(zhì)量有效期特性,加以管制以防止 過期而無法使用(如食品、化工、藥品等)。2.針對特定品號進(jìn)出作跟催,以利日后管制其異 動狀況,加以批號管理。3.有別于制造系統(tǒng)中的計劃批號管理。4.配合軟件包制造業(yè)特殊彈性作業(yè)管理(如 Feature、Option的次品號入庫管理,銷貨回 修入、出管理,制造版本入、出庫管制等)。5.品號少量多樣,且需區(qū)分品號以管制存量及成 本,因?qū)傩圆町惒淮?,而作主、次品的管制。精選ppt三、批號的定義1.指各系統(tǒng)的倉庫入、出單據(jù)流程,單據(jù)的附 注批號,以利日后的追蹤分析其來歷去向的 管理。2.批號長度為 20 碼,其為符號
28、管理,依其產(chǎn) 業(yè)的特性、管理的重點、作業(yè)的需求需擬定 其批號原則,所以符號需統(tǒng)一一致,不可無 其依循規(guī)則,或為日期編碼,或為廠商、客 戶代碼,或為版序號,或為員工代號,以及 次品號等。精選ppt四、作業(yè)要點1.品號信息的批號管理碼為“Y”,“W”或“T”, 以及有效天數(shù)、復(fù)檢天數(shù)的定義。2.各單據(jù)輸入需賦予批號號碼,及管制有效日 期、復(fù)檢日期。3.對于品號批號的管制嚴(yán)謹(jǐn)度,設(shè)置“Y”或“T”則 為交易時必要有批號處理,否則無法完成輸入, 此為比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\用;若設(shè)置“W”則為交易需要 批號處理,不輸入則警告的,為比較彈性的運用。精選ppt五、信息文件作業(yè)要點成立,計算機系統(tǒng)自動生成一筆記錄于批號
29、管理維護檔內(nèi),但對于嚴(yán)謹(jǐn)度高的設(shè)置可于維護檔先行錄入其批號信息,以利于交易作業(yè)的查詢及輸入。精選ppt六、跟催報表作業(yè)1.批號交易追蹤表。2.批號庫存明細(xì)表。3.批號期限控制表。4.批號庫存異常檢測表 檢測各批號的各庫存數(shù)與各庫庫存數(shù)差異 ,稽核各種交易單據(jù)輸入是否無誤。5.庫存狀況查詢的批號交易記錄。精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理 六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt陸、庫存盤點管理 一、 盤點計劃運行的作業(yè)程序二、 定期盤點作業(yè)流程三、 循環(huán)
30、盤點作業(yè)流程四、 自動生成抽盤料件五、 品號盤點清單六、 庫存盤點卡七、 錄入盤點料件八、 補入實盤數(shù)量九、 盤點盈虧明細(xì)表十、 自動更新盤點信息十一、盤點料件庫存異常表十二、清除盤點信息十三、重新賦予盤點數(shù)量精選ppt一、盤點計劃運行的作業(yè)程序自動生成抽盤料件盤點卡打印盤點列表打印盤點信息創(chuàng)建月底成本計價盤盈虧報表打印盤點信息更新盤盈損單確認(rèn)帳務(wù)調(diào)整完成貼于料架上的憑證工作分派重點實盤信息補入作業(yè)使盤盈虧金額的單價為當(dāng)月的月加權(quán)或標(biāo)準(zhǔn)成本計算機自動生成盤點單作庫存調(diào)整精選ppt二、定期盤點作業(yè)流程盤點信息生成盤點列表核對循環(huán)盤點需求盤點資料修正盤點卡N盤點卡盤點列表盤點卡貼示帳務(wù)凍結(jié)實物初復(fù)
31、盤盤點數(shù)量重新賦予輸入盤點信息盤點信息匯總盤點盈虧表帳務(wù)凍結(jié)刪除盈虧確認(rèn)專案存查核準(zhǔn)盤點信息更新盤點盈虧表核對盤點品號庫存明細(xì)NY盤點單憑證YNNY精選ppt三、循環(huán)盤點作業(yè)流程盤點信息生成盤點列表核對定期盤點需求盤點資料修正N盤點列表實物盤點錄入盤點信息盤點信息匯總盤點盈虧表盈虧確認(rèn)專案存查盤點信息更新盤點盈虧表核對盤點品號庫存明細(xì)NY盤點單憑證NY精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理 六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt柒、借出借入管理 一、借入作
32、業(yè)流程二、借入歸還作業(yè)流程三、借出作業(yè)流程四、借出歸還作業(yè)流程五、錄入借出/入單六、錄入借出/入歸還單七、借出/入狀況表八、借出/入?yún)R總表精選ppt一、借入作業(yè)流程錄入借入單料件借入需求N借入單借入單確認(rèn)倉庫接收入庫核準(zhǔn)良品借入單憑證借出入狀況表YNY精選ppt二、借入歸還作業(yè)流程錄入借入歸還單借入歸還需求N借入歸還單借入歸還單確認(rèn)倉庫備料出庫核準(zhǔn)審核借入歸還單憑證借出入狀況表YNY精選ppt三、借出作業(yè)流程錄入借出單料件借出需求N借出單借出單確認(rèn)倉庫備料出庫核準(zhǔn)審核借出單憑證借出入狀況表YNY精選ppt錄入借出歸還單借出歸還需求N借出歸還單核準(zhǔn)良品YNY無法處理歸還替換否借出歸還作業(yè)流程轉(zhuǎn)銷
33、否Y借出轉(zhuǎn)銷作業(yè)流程Y轉(zhuǎn)費用借出歸還作業(yè)流程Y轉(zhuǎn)應(yīng)收借出歸還作業(yè)流程Y借出單確認(rèn)倉庫備料出庫借出單憑證借出入狀況表費用領(lǐng)料作業(yè)流程其它應(yīng)收帳款作業(yè)流程NNN暫不處理歸還四、借出歸還作業(yè)流程精選ppt一、 前言二、 系統(tǒng)架構(gòu)三、 基礎(chǔ)設(shè)置四、 錄入單據(jù)五、 批號管理 六、 庫存盤點管理七、 借出/借入管理八、 月結(jié)管理九、 批次作業(yè)十、 期初開帳與信息搜集十一、報表與查詢十二、測驗及問卷課程大綱精選ppt捌、月結(jié)管理 一、 月結(jié)作業(yè)程序二、 庫存成本計價方式簡介三、 月結(jié)作業(yè)信息處理流程四、 庫存月結(jié)作業(yè)流程五、 單據(jù)缺號檢查表六、 庫存明細(xì)帳七、 重計現(xiàn)有庫存八、 月底成本計價九、 庫存明細(xì)表
34、十、 自動調(diào)整庫存十一、月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)十二、進(jìn)耗存統(tǒng)計表十三、維護庫存交易明細(xì)十四、維護品號每月統(tǒng)計信息精選ppt一、月底作業(yè)流程帳務(wù)凍結(jié)日期設(shè)置帳務(wù)報表檢核庫存相關(guān)交易單據(jù)完整性檢核月底成本計價作業(yè)自動調(diào)整庫存作業(yè)交易單據(jù)確認(rèn)(成本調(diào)整單)月底結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)原因分析及信息修訂打印庫存相關(guān)報表更新品號基本信息更新庫存交易明細(xì)更新每月統(tǒng)計信息更新交易單據(jù)信息YN單據(jù)是否有未確認(rèn)者;進(jìn)料加工成本單價是否正確;庫存明細(xì)表數(shù)量及成本異常者精選ppt二、庫存成本計價方式簡介品號信息標(biāo)準(zhǔn)成本庫存交易單據(jù)單位成本庫存交易明細(xì)單位成本運算品號信息月初數(shù)量月初金額品號信息庫存數(shù)量庫存金額更新重新標(biāo)準(zhǔn)成本制精選ppt1.
35、進(jìn)出庫存的單位成本均以標(biāo)準(zhǔn)成本入帳。2.品號基本信息的標(biāo)準(zhǔn)成本必須輸入。3.月中如遇標(biāo)準(zhǔn)成本更改,月底計價時,將 追溯至月初的第一筆交易信息。標(biāo)準(zhǔn)成本:5 元領(lǐng)料單、退料單、入庫單、進(jìn)貨單、退貨單、調(diào)撥單.等,均已5元為標(biāo)準(zhǔn)單位成本標(biāo)準(zhǔn)成本制的意義精選ppt二、庫存成本計價方式簡介更新庫存交易單據(jù)的單位成本庫存交易明細(xì)單位成本運算品號信息月初數(shù)量月初金額品號信息庫存數(shù)量庫存金額庫存交易明細(xì)影響成本碼Y庫存數(shù)量庫存金額品號信息月初數(shù)量月初金額計算月加權(quán)單價月加權(quán)成本制影響成本碼N精選ppt讓本月份耗用的單位成本一致化,本系統(tǒng)日常的交易,對于庫存價值以移動平均計價,所以如果兩次進(jìn)貨的進(jìn)價不同,第一
36、次進(jìn)貨后的領(lǐng)料單位成本,與第二次進(jìn)貨后的領(lǐng)料單位不同,為了讓同一月份的領(lǐng)料單位成本一致,必須運行月底成本計價作業(yè)月加權(quán)成本制的意義精選ppt日期 類別 數(shù)量 單價 交易金額 庫存金額12/31 期末 100 2 20001/05 進(jìn)貨 100 3 +300 50001/10 領(lǐng)料 100 2.5 - 250 25001/15 進(jìn)貨 100 1.5 + 150 40001/16 領(lǐng)料 100 2.0 - 200 200月加權(quán)平均單價=(200+300+150)/(100+100+100)=2.1667精選ppt日期 類別 數(shù)量 單價 交易金額 庫存金額12/31 期末 100 2 20001/0
37、5 進(jìn)貨 100 3 300 50001/10 領(lǐng)料 100 2.1667 217 28301/15 進(jìn)貨 100 1.5 150 43301/16 領(lǐng)料 100 2.1667 217 216更新后精選ppt三、月結(jié)作業(yè)信息處理流程現(xiàn)行年月品號信息月初數(shù)量月初成本品號每月庫存統(tǒng)計月結(jié)月份各項交易次月的月初數(shù)量品號信息-月初數(shù)量月初成本庫存交易明細(xì)交易數(shù)量交易成本生成生成精選ppt四、庫存月結(jié)作業(yè)庫存月結(jié)需求重計現(xiàn)有庫存信息完成重計庫存異常報表NY單據(jù)作業(yè)流程單據(jù)完成單據(jù)作業(yè)流程庫存計價月底成本計價作業(yè)成本會計成本會計流程庫存明細(xì)表成本調(diào)整成本調(diào)整流程月底庫存結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)庫存存貨報表NYNYNNYN
38、精選ppt五、單據(jù)缺號檢查表位于基本信息子系統(tǒng)列表檢核各種單據(jù)缺號狀況。精選ppt六、庫存明細(xì)帳1.打印期間內(nèi)品號詳細(xì)的進(jìn)出明細(xì)信息,并結(jié)算庫別品號的期末庫存余額。2.交易明細(xì)信息會因為月底成本計價作業(yè)的運行所影響,故要本報表信息正確,請先運行月底成本計價作業(yè)。精選ppt七、重計現(xiàn)有庫存發(fā)覺關(guān)帳年月以后,現(xiàn)行年月以前的某月月初庫存數(shù)量及金額有誤(品號月統(tǒng)計信息)。發(fā)覺品號信息單頭或單身的庫存數(shù)量及金額有誤時。重計年月不可空白,且須大于設(shè)置共用參數(shù)的庫存關(guān)帳年月及小于等于庫存現(xiàn)行年月。精選ppt八、月底成本計價計算品號當(dāng)月份的月加權(quán)平均成本,并更新庫存交易明細(xì)信息檔及庫存交易單據(jù),并更新品號信息的單頭及單身庫存金額及數(shù)量。精選ppt九、庫存明細(xì)表打印每一特定時日各品號于各庫別的庫存數(shù)量、庫存金額及單位成
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