1、個(gè)人半年工作總結(jié)（5篇）忙碌的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欉^去的工作，我們收獲良多，那么關(guān)于個(gè)人半年工作總 結(jié)該怎么寫呢？下面給大家提供關(guān)于個(gè)人半年工作總結(jié)2022年，歡迎閱讀！個(gè)人半年工作總結(jié)【篇1】緊張忙碌的20_年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年的工作，白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo) 的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下，按照年 初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營中心的自身實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定 的成效：一、完成公司的任務(wù)指標(biāo)：數(shù)字電視收入：15月份完成279823元;副機(jī)銷售：15月份完成13068元;個(gè)人 寬帶：15月份完成89628元；高清電視：15月份完成44戶（其

2、中黨員遠(yuǎn)教36戶）；整轉(zhuǎn)數(shù)字電視：15月份完 成413戶；新安裝數(shù)字電視收入：15月份完成17500元。二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造：20_年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設(shè) 12. 29km和光電纜上掛，電纜干線建設(shè)也在同步進(jìn)行，整個(gè)工程預(yù)計(jì)在八月份可全面 完工。三、其他工作：在搞好業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時(shí)一，完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個(gè)光節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)工 作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星 地面接收設(shè)施的數(shù)量。四、下半年工作計(jì)劃：1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了，我們將維護(hù)人員集中 起來組建一支營銷

3、隊(duì)伍，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè) 務(wù)空間，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作，力爭與這幾個(gè)部門 簽下訂單。3、針對維護(hù)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際，加強(qiáng)員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作， 造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊(duì)伍。個(gè)人半年工作總結(jié)【篇2】20年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這半 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。，我將深刻地 對半年來工作上的得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司今年下半年年會更好。一、合理調(diào)整勞

4、動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中精調(diào)車間根據(jù)制造部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成, 特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在車間領(lǐng)導(dǎo)和全 體員工的積極支持下合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長和各班 組長的積極配合努力，本年度15月車間完成了公司及制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各 項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。在15月里共調(diào)試入庫1227輛，其 中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6_4 （K34： 93輛、K36： 33輛、K38： 201 輛、K41： 201 輛、K43： 67 輛、K46： 76 輛、B38： 95 輛、B

5、40： 37 輛、B43： 24 輛、）, 8_4（K32： 1 輛、K35： 147 輛、K38： 122 輛、K42： 38 輛、K46： 33 輛、036： 4 輛、 046： 52 輛、）,6_2 （056： 1 輛、），4_2 （B46： 2 輛）。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì) 量控制關(guān)，2利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持 操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)需要及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的 理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在獨(dú)立操作以前，都能了解基本的車輛 調(diào)試方法。本著對消費(fèi)者

6、負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把 好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們每一個(gè)員工都有高度的質(zhì) 量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶 質(zhì)量要求的目標(biāo)。三、設(shè)備模具管理方面雖然車間的設(shè)備故障率較低，但大局部沒有設(shè)備的使用說明書及維修保養(yǎng)手冊。我 們設(shè)備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對設(shè)備 進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、維修記錄、并為每套 設(shè)備建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生 產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司新車型的增加，各崗

7、位人員對新車型不熟悉。給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓 力，就在這樣的壓力推動下，車間提前對新車型進(jìn)行了培訓(xùn)，保證員工能掌握新車型 的調(diào)試技能，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。五、平安生產(chǎn)方面在過去的半年里，基于行業(yè)的特殊性，平安形勢復(fù)雜，平安任務(wù)繁重。針對新形勢、 新情況、新問題，在平安管理上把建章立制放在首位，完善平安保障體系，設(shè)立平安 員及班組平安員，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任牢筑平安防線。我們車間將平安生產(chǎn)納入了日常 的管理工作之中，通過加大平安宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安 全意識、平安技能的不斷提高，為確保平安生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。加強(qiáng)平安 檢查，排

8、除事故隱。個(gè)人半年工作總結(jié)【篇3】過去的半年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了 IS09000審核組的審核，并 通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了 公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我們雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也 還存在較多的問題，主要有以下四個(gè)方面的缺乏、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品及工具擺放不整 齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加 強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處分措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、人員管理方面由于車間大局部員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低

9、、工作態(tài)度自由散漫, 加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不 強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，不能很好地愛 護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的 規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效 率，協(xié)同質(zhì)量部對生產(chǎn)過程、客戶反應(yīng)的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問 題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查催促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章 制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后開展的要求。三、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢的控制方面由于沒有對各崗

10、位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用 品消耗過大的現(xiàn)象。鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心，對 生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助，安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲員，遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí) 行力度，統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、 合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低本錢的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，防止 出現(xiàn)管理上的真空，逐漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，這樣車間提倡的節(jié)約每一寸材 料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。四、平安生產(chǎn)方面平安生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，平安是效益。但我覺得 我們在這一點(diǎn)上做得還

11、遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)平安知識一局部員工還沒有完全理 解，思想上對一些事故隱患不夠重視，平安生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和 反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。個(gè)人半年工作總結(jié)【篇4】一、綠化養(yǎng)護(hù)方面組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)20_年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木 品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)一平方米。對綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和 要求進(jìn)行了審核與改動，訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。二、綠化苗木補(bǔ)植及移植1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。2、為共同路燈改造工程及電力管線鋪設(shè)工程的施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗

12、木 移栽。三、新建途徑綠化今年管委會抉擇對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前 期招標(biāo)必要的有關(guān)資料，對招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標(biāo)， 計(jì)劃一月底土方整理，_月份進(jìn)行苗木栽植。四、果皮箱安裝對果皮箱安裝工程，統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱 樣式及標(biāo)準(zhǔn)，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi) 進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。五、園區(qū)治理方面1、幫助治理卡口保安工作，創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶 及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃，支配保安對

13、園區(qū)進(jìn)行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。個(gè)人半年工作總結(jié)【篇5】時(shí)間飛轉(zhuǎn)即逝，仿佛還渾渾噩噩的停留在過去。自參加村衛(wèi)生員工作已有兩個(gè)月了，在這期間也體驗(yàn)了前所未有的繁忙，同時(shí)也學(xué) 到了很多。剛剛開始的時(shí)候?qū)@份工作充滿好奇，覺得只要?jiǎng)e人努力，多付出就可以 了，但在真正開展工作以后才明白其中的艱辛，一切都是我想得太簡單了。下隊(duì)的艱辛，百姓的不理解，各種考核各種檢查壓得我喘不過氣來，對于一無所知 的我來說感到壓力巨大，都想要放棄，但是經(jīng)過一段時(shí)間的歷練以及院領(lǐng)導(dǎo)和各位同 事細(xì)心的指導(dǎo)和幫助下，通過自己的努力也慢慢的適應(yīng)了這份工作，也進(jìn)入了工作狀 態(tài)，更充實(shí)了自己。在這兩個(gè)月的工作期間，完成了農(nóng)村婦女宮頸癌篩查，雖然人數(shù)不理想但也盡力了, 完成孕產(chǎn)婦及新生兒管理4人，居民健康檔案新建29人，藥具發(fā)放4對，精神病隨訪 1人，兒童體檢19人，管轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防針接種率到達(dá)80%以