1、助成金人事制度事例忘助成金社會保険労務(wù)士小林新治1.助成金貰方知識中小企業(yè)援助制度。助成金、返良、貰金。主原資、雇用保険料年間約億円。役所缺乏。會社必要情報、積極的得。締切提出期限、準(zhǔn)備必要。2.假設(shè)年者雇用事業(yè)活用企業(yè)萬円研修費(fèi)。本採用雇用期間見極。複數(shù)採用候補(bǔ)中最適人材採用。3.假設(shè)年者雇用事業(yè)活用建設(shè)業(yè)社従業(yè)員名歳専門學(xué)校卒假設(shè)年者雇用、新入社員研修実施。萬円新入社員研修費(fèi)4.事業(yè)主委託訓(xùn)練活用企業(yè)委託期間中人件費(fèi)不要、委託費(fèi)。本採用委託期間月見極。5.事業(yè)主委託訓(xùn)練活用建設(shè)業(yè)社従業(yè)員名歳営業(yè)社員委託訓(xùn)練生受入、 月間適正見極後、本採用。委託訓(xùn)練費(fèi)萬円6.継続雇用定著促進(jìn)助成金活用企業(yè)助

2、成金額萬円年萬円従業(yè)員人以上大。退職金制度負(fù)擔(dān)大場合、継続雇用制度導(dǎo)入合、退職金適正支給額減額訂正利用。再雇用制度、賃金見直、人件費(fèi)節(jié)減。7.継続雇用定著促進(jìn)助成金活用建設(shè)業(yè)社従業(yè)員名番頭歳、賃金見直行、一定要件該當(dāng)継続雇用制度導(dǎo)入。萬円萬円年8.高度人材確保助成金活用企業(yè)新分野進(jìn)出、財務(wù)管理職雇用賃金分助成。未來、企業(yè)根幹人材確保。特財務(wù)、大事。9.高度人材確保助成金活用建設(shè)業(yè)社従業(yè)員名建売住宅分野進(jìn)出、経営戦略立案人材必要、財務(wù)採用。約萬円年収分10.中小企業(yè)経営革新援助法活用企業(yè)企業(yè)対、萬円補(bǔ)助。他、低利融資、稅制優(yōu)遇、雇用助成金援助策受。経営革新數(shù)値目標(biāo)立、計畫的経営。11.中小企業(yè)経

3、営革新援助法活用建設(shè)業(yè)社従業(yè)員名従業(yè)員人付加価値額年、増加目標(biāo)立、京都府知事認(rèn)定受、目標(biāo)向経営、歳従業(yè)員雇入。約萬円萬萬円年収分12.中小企業(yè)賃金改革13.中小企業(yè)賃金改革今賃金理論、大企業(yè)。中小企業(yè)、大企業(yè)方、通用。賃金改革前経理方改。賃金表作成。社長強(qiáng)烈伝。年代、役割別処遇。年収管理方式、管理、賃金支払才干內(nèi)部不平衡賃金水準(zhǔn)制度完璧求。社風(fēng)、働、學(xué)機(jī)會、退職金考。14.賃金改革事例15.賃金改革事例建設(shè)業(yè)社従業(yè)員名年功賃金毎年昇給當(dāng)前。根本給、手當(dāng)今仕事結(jié)。入社都度、給料決、內(nèi)部不平衡生。景気良時、殘業(yè)手當(dāng)支払、最近、殘業(yè)殘業(yè)手當(dāng)、出。何、給料明確、不満。16.人財育成等級制度資格等級役職

4、位區(qū)分作成。社員像作成社長社員望。根本給手當(dāng)整備。年齢別昇給表作成。育成表作成管理職本來仕事。17.中小企業(yè)退職金退職金水準(zhǔn)中退共金利推移 萬円年積立場合昭和年 ，萬円平成年平成年 萬円，萬円萬円.中小企業(yè)定年退職時退職金大卒，萬円 萬円高卒，萬円 萬円貢獻(xiàn)者 ，萬円貢獻(xiàn)者 萬円普通社員 萬円18.事例貢獻(xiàn)者加算付勤務(wù)年數(shù)方式右肩上退職金古。普通従業(yè)員貢獻(xiàn)者課長、部長退職金分、會社貢獻(xiàn)人、退職金増仕組。本人都合退職係數(shù)大企業(yè)參考。社外準(zhǔn)備。事例説明19.社外準(zhǔn)備有無明暗分。社社外準(zhǔn)備社最近業(yè)績年連続赤字厳狀態(tài)。人員整理、部長辭事。中退金長年、積立萬円渡。指名解雇立腹異議申立、労使紛爭。社社外準(zhǔn)備社社同様、最近業(yè)績連続赤字厳狀態(tài)。人員整理、部長辭事。運(yùn)転資金中萬円支給。解雇部長、労組駆込、後、不當(dāng)解雇関団體交渉申入、社屆。20.雇用再構(gòu)築法律知識人件費(fèi)節(jié)減手順経営計畫資金繰検討役員及役員報酬削減非常勤役員退任、役員用車輌売卻、役員報酬経費(fèi)削減外注費(fèi)、仕入、販売費(fèi)、普通管理費(fèi)遊休資産売卻會員権、不要土地売卻、有価証券売卻、保険解約等退職勧奨能率悪社員指名解雇、整了解雇21.