1、7S理念推行importance and implementation of basic concepts importance and implementation of basic concepts宣講人：XX 時(shí)間：20XX目錄017S的重要性027S基本理念037S推行方法整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約的重要性7S017S增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，清除垃圾和臟污，并防止污染發(fā)生。使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，保障員工的人身安全,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。整理整頓清掃素養(yǎng)安全節(jié)約清潔7S的重

2、要性提高企業(yè)形象改善和提高企業(yè)形象。提高生產(chǎn)效率。改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。減少故障，保障品質(zhì)。保證企業(yè)安全生產(chǎn)。降低生產(chǎn)成本。改善員工精神面貌，使組織具有活力。縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7S的重要性7S為最佳的推銷員7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 7S是節(jié)約能手 7S是交貨期的保證 虧損為零,至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng)；不良為零,產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)；浪費(fèi)為零7S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、 成品在庫(kù)過(guò)多；故障為零 通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用；投訴為零7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；缺勤率為零7S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位）一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)、 勉強(qiáng)

3、、不均衡等弊端；7S的重要性標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高；我為安全，安全為我；03只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到；只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟；01只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠；3S之效果怎保證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一招；02全員節(jié)約，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展之路。047S的重要性整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約基本理念7S01區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。這是開(kāi)始改善的第一步。 定義爭(zhēng)取作業(yè)空間；提高工作效率；保障安全，提高質(zhì)量；防止誤用；有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；改變作風(fēng)，提高工作情緒。目的7S基本理念加以標(biāo)識(shí)科學(xué)合理放置整齊固定區(qū)域把需要的人、事、物加以定點(diǎn)、定位放置，

4、并放置整齊必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域；以便于尋找；物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理； 物品擺放目視化；排除尋找的浪費(fèi)。7S基本理念把工作場(chǎng)所打掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常，并防止污染的發(fā)生。保持良好的工作情緒；使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)；清掃也是為了改善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；查明原因，采取改善措施。第一第二第三第四7S基本理念整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約推行方法7S01將上面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)成果的維持與深入從而消除發(fā) 生安全事故的根源。環(huán)境不僅要整齊，而且要做清潔衛(wèi)生；消

5、除環(huán)境污染，消滅職業(yè)??； 通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。7S推行方法即修養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成人人遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。這也是“7S”活動(dòng) 的核心。提高人的素質(zhì)營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神提高人員的素養(yǎng)提高人的素質(zhì)營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神7S推行方法清除隱患保證生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故發(fā)生。保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。制定完善的安全作業(yè)規(guī)程和相關(guān)的管理制度,對(duì)員工實(shí)施安全教育和考核提高員工的安全意識(shí)7S推行方法就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能從而創(chuàng)造一個(gè)高效的，物盡其用

6、的工作場(chǎng)所。徹底執(zhí)行前面的4S減少空間和時(shí)間上的浪費(fèi)，以及工作時(shí)尋找等待和重復(fù)出錯(cuò)的浪費(fèi)；簡(jiǎn)化優(yōu)化管理流程，減少管理停頓和等待的浪費(fèi)；推行辦公室環(huán)?；顒?dòng)，減少辦公作業(yè)的浪費(fèi)最大效能徹底執(zhí)行管理流程7S推行方法企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中常常會(huì)遇到以下問(wèn)題：成本過(guò)高,效率欠佳,質(zhì)量不良7S是突破現(xiàn)狀和解決問(wèn)題的左右手.問(wèn)題的發(fā)生有其潛在的因素，我們必須找到問(wèn)題的根源才能對(duì)癥下藥.7S是一種行動(dòng),通過(guò)活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃季S方式，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。7S推行方法現(xiàn)場(chǎng)整頓后物品整齊排列取放更加方便7S推行方法7S理念推行importance and implementation of basic concepts

7、 importance and implementation of basic concepts宣講人：XX 時(shí)間：20XX感謝您的下載，本PPT模板內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT模板經(jīng)過(guò)精心編排，使用者可根據(jù)實(shí)際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the actual situation. Thank you again for your download. With your support, it is the driving force and source of our continuous progress.PPT科普：PPT是由微軟公司推出的一款圖形演示文稿軟件，全稱為“PowerPoint”，大家