1、企 業(yè) 技 術(shù) 中 心 建 設(shè)與 技 術(shù) 創(chuàng) 新 管 理主講人：王衛(wèi)華四川省技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)高級(jí)工程師/高級(jí)注冊(cè)咨詢師內(nèi) 容 提 要 一、前 言二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的位置與作用三、企業(yè)技術(shù)中心的主要義務(wù)四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建立，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理五、成都市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)目的體系解讀 一、前 言 1、什么是中心競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)創(chuàng)新是培育和加強(qiáng)企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的根底。 定義：中心競(jìng)爭(zhēng)力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技藝，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種消費(fèi)技藝和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技藝。 現(xiàn)有技術(shù)利用能力獲取和創(chuàng)造 能 力工 程 化技 能生產(chǎn)作業(yè)能力戰(zhàn)略決策 能力資源配置能力營(yíng)造環(huán)境能力學(xué)習(xí)和自我

2、完 善能力硬件（技術(shù)能力）軟件（組織能力）核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特 征說(shuō) 明技術(shù)創(chuàng)新對(duì)核心競(jìng)力的提升效應(yīng)價(jià)值性具有充分的市場(chǎng)價(jià)值，能給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增加，能夠更好地，更全面地滿足客戶需要。新技術(shù)的商業(yè)化，不斷提供滿足市場(chǎng)需要的具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。獨(dú)特性企業(yè)獨(dú)特的，難以模仿的技術(shù)技能、操作技巧、企業(yè)管理和文化特征等，其內(nèi)容大部分是難于用語(yǔ)言和文字、符號(hào)表述的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)：形成專(zhuān)利、技術(shù)壁壘等。持久性是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間知識(shí)、技術(shù)和人才積累，逐漸形成的。內(nèi)部擴(kuò)散效應(yīng)：逐步形成核心技術(shù)。延展性能為企業(yè)打開(kāi)多種產(chǎn)品市場(chǎng)提供支持，對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，都有促進(jìn)作用。輻射強(qiáng)化效應(yīng)：強(qiáng)

3、化企業(yè)在核心產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)企業(yè)其他相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力輻射。2、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的提升效應(yīng) 1、技術(shù)中心在企業(yè)的定位 是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的中心； 是推進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚的重要載體； 是企業(yè)技術(shù)提高和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托； 以技術(shù)密集和人才密集為重要特征； 在加強(qiáng)企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揚(yáng)著根底性的主導(dǎo)作用； 技術(shù)中心追求的是企業(yè)的整體效益和長(zhǎng)久效益。二、技術(shù)中心在企業(yè)的位置與作用 不是單純的技術(shù)組織，職能也不僅僅是研討開(kāi)發(fā)； 還是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心； 還是產(chǎn)學(xué)研協(xié)作和對(duì)外交流中心； 還是技術(shù)及市場(chǎng)信息研討中心； 還是人才凝聚和培育中心； 還是技術(shù)效力和輻射中心。 2、企業(yè)

4、技術(shù)中心的目的和職能 2.1 目 標(biāo) 整合企業(yè)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新資源，為企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代和中心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，提供技術(shù)支持和技術(shù)貯藏，提高企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展后勁，推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期安康開(kāi)展。 2.2 職 能 實(shí)施6大根本義務(wù)，構(gòu)成6個(gè)業(yè)務(wù)中心。 6大根本義務(wù) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定 技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 協(xié)作與交流 科技及市場(chǎng)信息研討 凝聚和培育人才 技術(shù)指點(diǎn)與效力 6個(gè)業(yè)務(wù)中心 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心 新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝研發(fā)中心 產(chǎn)學(xué)研協(xié)作和對(duì)外交流中心 技術(shù)及市場(chǎng)信息研討中心 人才凝聚和培育中心 技術(shù)效力和輻射中心三、技術(shù)中心的主要義務(wù) 重點(diǎn)做好支撐企業(yè)中長(zhǎng)期開(kāi)展需求的研討開(kāi)發(fā)

5、任務(wù)； 要具備技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判別才干； 要參與企業(yè)總體開(kāi)展戰(zhàn)略、承當(dāng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃 的制定和實(shí)施； 要成為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研協(xié)作的主要載體； 要成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)晉級(jí)換代的主要力量； 要具備必需的先進(jìn)的研討開(kāi)發(fā)條件和手段； 要建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)； 要具備承當(dāng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)和管理任務(wù)的才干； 要對(duì)企業(yè)內(nèi)不同層次的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)展系統(tǒng)的指點(diǎn)、 咨詢、評(píng)價(jià)； 要與企業(yè)消費(fèi)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、物供、信息、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、 人力資源、企業(yè)文化、法務(wù)等部門(mén)嚴(yán)密配合，合理銜接， 共同促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建立，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新管理 1、建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系

6、建立和完善“ 以技術(shù)中心為中心，四個(gè)系統(tǒng)、三個(gè)層次的技術(shù)創(chuàng)新體系。 四個(gè)系統(tǒng)： 決策咨詢管理系統(tǒng) 由技術(shù)中心決策機(jī)構(gòu)、技術(shù)中心咨詢機(jī)構(gòu)、 技術(shù)中心日常管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成。 研討開(kāi)發(fā)實(shí)施系統(tǒng) 由技術(shù)中心自建研討機(jī)構(gòu);共建研討機(jī)構(gòu)構(gòu)成。 企業(yè)內(nèi)部協(xié)作系統(tǒng) 由企業(yè)消費(fèi)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)務(wù)、 物供、信息、規(guī)劃、企業(yè)文化建立、法務(wù)等部門(mén)等構(gòu)成。 企業(yè)外部支持系統(tǒng) 由各級(jí)政府的相關(guān)部門(mén)；相關(guān)金融機(jī)構(gòu)； 國(guó)內(nèi)外相關(guān)高校、科研院所、企業(yè)等構(gòu)成。 三個(gè)層次： 第一層次 表達(dá)企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵中心技術(shù)、 艱苦產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)；艱苦前瞻性技術(shù)的研討開(kāi)發(fā)。 第二層次 滿足即期或近期市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品、新技術(shù)的研討開(kāi)發(fā)

7、。 第三層次 產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程的技術(shù)創(chuàng)新。 2、不斷推進(jìn)技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建立 投 入 機(jī) 制 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新投入主體 逐漸實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、納入預(yù)算管理 投入比例 多渠道籌資，如融資、創(chuàng)收等 爭(zhēng)取政府資助 激 勵(lì) 機(jī) 制 效績(jī)考評(píng) 逐漸建立研發(fā)人員效績(jī)考核體系； 逐漸建立單獨(dú)的研發(fā)人員分配制度。 鼓勵(lì)制度 完善逐漸技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 人才培育 逐漸建立研發(fā)人員生長(zhǎng)開(kāi)展通道； 逐漸建立技術(shù)帶頭人及技術(shù)帶頭人后備 人選制度。 模 式主要特征典 型 案 例“三位一體”緊密結(jié)合模式以企業(yè)為體，以高校、科研院所為技術(shù)依托，具有獨(dú)立法人地位的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)體，可將技術(shù)成果委托上級(jí)企業(yè)或科技中介轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，利益分

8、享基于股份。在大學(xué)建立工程研究中心、大學(xué)和企業(yè)合作技術(shù)中心、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）技術(shù)中心“技術(shù)-市場(chǎng)”雙驅(qū)動(dòng)模式以技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，抓兩頭帶中間的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)型，出售具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)產(chǎn)品和知識(shí)產(chǎn)品。聯(lián)合建立中試基地，科研機(jī)構(gòu)、共用設(shè)備設(shè)施，共享信息貝爾實(shí)驗(yàn)室模式利用大企業(yè)、大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，一般性技術(shù)以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新為主，集成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；前沿性技術(shù)發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站等的作用立足企業(yè)自主研發(fā)。在企業(yè)大量投入，自建研發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究中心（研究所），建成引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)國(guó)際化模 式利用跨國(guó)公司的全球性技術(shù)資源和本地發(fā)展戰(zhàn)略需求，整合國(guó)外大企

9、業(yè)、大集團(tuán)的資本、技術(shù)、市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、商品、利益的共享。以在本土企業(yè)或跨國(guó)公司建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)中心的方式，與跨國(guó)公司合作技術(shù)交易主導(dǎo)模式政府搭臺(tái)，通過(guò)各種交易會(huì)，洽談會(huì)、信息發(fā)布會(huì)等形式，雙方通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)交易行為，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式合作，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過(guò)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展虛擬合作和虛擬經(jīng)營(yíng) 3、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新運(yùn)作方式 4、努力構(gòu)建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化 企業(yè)繼續(xù)開(kāi)展依托中心競(jìng)爭(zhēng)力，中心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新源于管理，管理最終依托的是企業(yè)文化。 創(chuàng)新文化的中心價(jià)值 科學(xué)研討 求真務(wù)虛、老實(shí)公正、疑心批判、協(xié)作開(kāi)放 技術(shù)創(chuàng)新 崇尚競(jìng)爭(zhēng)、突破常規(guī)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)

10、、追求杰出 創(chuàng)新環(huán)境 變革認(rèn)識(shí)、超越精神、寬容失敗、人文關(guān)懷 5、努力提升技術(shù)中心的創(chuàng)新才干 創(chuàng)新才干 創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實(shí)施才干 外部資源利用才干 市場(chǎng)把握與分析才干 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)才干 5.1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施： 自主創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、支撐開(kāi)展、以人為本 自主創(chuàng)新： 加強(qiáng)自主創(chuàng)新才干，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新 和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。 突出重點(diǎn)： 堅(jiān)持有所為、有所不為，集中力量、重點(diǎn)突破。 支撐開(kāi)展： 著力突破制約企業(yè)開(kāi)展的瓶頸技術(shù)問(wèn)題， 重點(diǎn)做好企業(yè)中心技術(shù)的研發(fā)任務(wù)，支撐 企業(yè)的未來(lái)開(kāi)展。 以人為本： 尊重人才，關(guān)懷人才，維護(hù)人才，充分發(fā)揚(yáng) 人才在技術(shù)創(chuàng)新中的中心作用。 5.2 外部資源的

11、利用才干 ： 經(jīng)過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，使技術(shù)創(chuàng)新資源利用重點(diǎn)，逐漸由省內(nèi)轉(zhuǎn)向省內(nèi)、省外和國(guó)際三種資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)高層次、多元化的協(xié)作，推進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)為消化、吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式，使競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)向擁有中心人才和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。 產(chǎn)學(xué)研協(xié)作的方式 第一層次 技術(shù)咨詢效力，工程協(xié)作 第二層次 共建研發(fā)機(jī)構(gòu) 第三層次 共同投資經(jīng)濟(jì)實(shí)體，共享人才和科技資源 等高層次多元化協(xié)作 5.3 市場(chǎng)把握與分析才干 ： 具備技術(shù)信息、市場(chǎng)信息獲取、分析和判別才干 ，要在深化分析和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的根底上，從技術(shù)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)時(shí)機(jī)相結(jié)合的角度，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢。 引入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)： 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的意義 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)被列為繼資本

12、、 技術(shù)、人才 之后，關(guān)系到企業(yè)生死存亡的第四種要素。 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的流程 規(guī)劃與定向、信息搜集、加工、分析、 運(yùn)用。 5.4 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)才干 ： 支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新才干和工藝創(chuàng)新才干的 耦合，及由此決議的系統(tǒng)的整體研發(fā)功能。 創(chuàng)新才干條件建立 創(chuàng)新平臺(tái)建立-研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、綜合測(cè)試分析中心、中試車(chē)間、 工程實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)證車(chē)間。 創(chuàng)新手段建立-信息化創(chuàng)新平臺(tái)建立： ERP、 CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/CAM計(jì)算機(jī) 輔助制造PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。 技術(shù)貯藏才干-根底性研討和中長(zhǎng)期工程研討、共性技術(shù)研討、 前沿技術(shù)研討。 五、成都市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)目的體系解讀 一、 評(píng)價(jià)目的及評(píng)價(jià)根本要求評(píng)價(jià)指

13、標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)數(shù)值基本要求科技活動(dòng)人員占從業(yè)人員人數(shù)的比例5% 研究與試驗(yàn)發(fā)展人員占從業(yè)人員人數(shù)的比例3% 技術(shù)中心的研究與發(fā)展人員數(shù)占從業(yè)人員人數(shù)的比例1% 技術(shù)中心具有博士學(xué)位人員數(shù)1 科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集額占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額的比例3% 科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額的比例3% 研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出額占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額的比例1% 一、評(píng)價(jià)目的及評(píng)價(jià)根本要求續(xù) 全部科技項(xiàng)目數(shù)5 研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)3 與大學(xué)研究所合辦的開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)1 設(shè)在海外的開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)1 新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比例16% 新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)占企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)的比例12% 專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)1 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)1 發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)數(shù)1

14、研究與試驗(yàn)發(fā)展設(shè)備原值（萬(wàn)元）500 產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)1 達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)1 技術(shù)中心人員國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)費(fèi)（萬(wàn)元）10 技術(shù)中心人員參加一個(gè)月以上培訓(xùn)的人數(shù)5 技術(shù)中心人員大專(zhuān)及以上學(xué)歷的人數(shù)20 技術(shù)中心人員年齡在40歲及以下的人數(shù)10 技術(shù)中心高中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人數(shù)2 技術(shù)中心年人均收入為企業(yè)年人均收入的倍數(shù)1.3 技術(shù)中心年最高收入為技術(shù)中心人均收入的倍數(shù)2 聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)專(zhuān)家一個(gè)月以上的數(shù)量1 研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出額（萬(wàn)元）300 新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）1500 新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)（萬(wàn)元）500 技術(shù)中心研發(fā)人數(shù)10 一、評(píng)價(jià)目的及評(píng)價(jià)根本要求續(xù) 行 業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比重新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比重新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)占產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)的比重 船舶0.80.40.8 電子0.60.40.4 航空0.80.60.6 紡織1.01.01.0 化工1.21.00.8 機(jī)械1.00.60.6 建材1.00.80.6 輕工I0.60.40.4 輕工II1.01.01.0 石化3.01.21.2 鐵道1.20.60.4 冶金1.21.41.4 醫(yī)藥0.80.80.6