1、1共二十六頁轉正(zhun zhng)培訓 有趣(yuq)的時間管理2共二十六頁有趣的時間(shjin)管理1、會拼才會羸2、逮捕時間小偷3、時間管理三大殺手4、時間管理原則5、計算(j sun)你的單位時間價值6、結論3共二十六頁游 戲“會拼才會贏” 4共二十六頁活動(hu dng)啟示您真的按照每一個步驟去做了嗎？在整個的過程中，有沒有誰停下來思考一下，為何要作這個測驗(cyn)？整個活動給你什么啟示？5共二十六頁忙=得第一(dy)？ 要忙得有結果，必須(bx)抓住工作重點！6共二十六頁壽險事業(yè)是不是經營“自己(zj)”的一份事業(yè)？7共二十六頁我們(w men)的成本 =時間(shjin)

2、+努力 有效的利用“時間” 才會確保我們的“努力”不白費8共二十六頁賈泰康的一周(y zhu) 9共二十六頁案例(n l)分析賈泰康使用了哪些工作技巧(jqio)充分利用時間，增加生產力，我可以跟他學幾招？賈泰康有哪些工作情況處理不當，浪費時間，降低生產力，我會引以為戒？請兩組代表發(fā)表。10共二十六頁逮捕(dib)時間小偷閱讀(yud)3分鐘,請一到二位學員分享.11共二十六頁分組討論3分鐘，每一位伙伴說一下你哪五項得分最高;然后(rnhu)每組寫出你們組哪些項得分最高。小組討論12共二十六頁統(tǒng)計(tngj)黑名單十大要犯討論改進之道案例總結與改進(gijn)方案13共二十六頁隨心所欲（到時再

3、說） 無頭(w tu)蒼蠅（忙而無效）自己放假（心情決定） 時間(shjin)管理三大殺手14共二十六頁時間(shjin)管理五要原則 要有目標 要有工作計劃 要有緩急先后(xinhu) 要檢討 要自我管理15共二十六頁要有目標(mbio) 為什么要有目標？清楚工作方向，鞭策自己(zj)，努力不懈。16共二十六頁原則Specific 明確具體Measurable 可衡量Attainable 切合實際Reasonable/Refine able 可行(kxng)&可修正Time 有時間性要有目標(mbio) 目標設定的原則17共二十六頁要有工作(gngzu)計劃工具：工作(gngzu)計劃表工作

4、計劃表所列工作要與目標相符合18共二十六頁 要有工作計劃 箱型時間(shjin)管理何為箱型時間管理？化零為整(hu lng wi zhng)固定時間做固定事情可能有的“箱型時間時段”電話約訪整理資料19共二十六頁時間(shjin)管理= 一支(y zh)筆 + 一張紙 + Just Do It20共二十六頁要有緩急先后(xinhu)把工作分為四類重要(zhngyo)不重要不緊急 緊急 防患未然 改進產能 建立人際關系 發(fā)掘新機會 規(guī)劃、休閑 危機 急迫的問題 有期限壓力的計劃 繁瑣的工作 某些信件 某些電話 浪費時間之事 不速之客 某些電話 某些信件與報告 必要而不重要的事IIIIIIIV2

5、1共二十六頁檢討的目的：1.評估工作成果與目標有多少(dusho)差距2.檢視時間是否花在與工作相關的地方不僅要“有”檢討，更重要的是“定期”檢討你認為你必要的工作檢討項目有哪些？要檢討(jinto)22共二十六頁做好時間管理,最大的困難(kn nn)是什么?為什么會容許自己不按計劃做? 惰性 情緒起伏 逃避困難 不會說“不”要自我管理人最大的敵人(drn)是自己23共二十六頁請?zhí)顚懀?）月收入（傭金+獎金）為 元（2）每月工作天數(tinsh)為 天（3）每月工作時數為 小時請計算：（1）（3）每小時價值為 元 你的單位小時(xiosh)價值是多少呢？50002016031.224共二十六頁 能否(nn fu)有效利用時間是壽險推銷生涯成功與否的一大關鍵結論(jiln)25共二十六頁內容摘要1。1、會拼才會羸。在整個的過程(guchng)中，有沒有誰停下來思考一下，為何要作這個測驗。賈泰康使用了哪些工作技巧充分利用時間，增加生產力，我可以跟他學幾招。清楚工作方向，鞭策自己，努力不懈。Reasonable/Refine able 可行&可修正。目標設定的原則。工作計劃表所列工作要與目標相符合。要有工作計劃 箱型時間管理。一支筆 + 一張紙 + Just