1、上海韻達(dá)物流公司公司簡介上海韻達(dá)物流是世界500強(qiáng)聯(lián)想集團(tuán)旗下主要從事國內(nèi)物流倉儲，運(yùn)輸。結(jié)算為一體的第三方物流效力供應(yīng)商。公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統(tǒng)運(yùn)輸各種貨物、倉儲設(shè)備配置精良、已建成一支高素質(zhì)專業(yè)化且具有多年倉儲；配送、運(yùn)輸、操作閱歷的現(xiàn)代化物流隊(duì)伍，可根據(jù)客戶詳細(xì)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)謀劃個(gè)性化物流配送方案，并提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地域，各類型客戶需求的信息交遞平臺，而且還提供從消費(fèi)、銷售到市場跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò)效力。公司大事記1999年8月，韻達(dá)貨運(yùn)在上海虹橋成立，員工30人；2003年，建立無錫、杭州轉(zhuǎn)運(yùn)中心，成立IT部，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面積增大；2

2、007年8月8日，韻達(dá)與淘寶網(wǎng)公司正式簽約，并成立了專門的效力部門-淘寶事業(yè)部。2021年10月21日，韻達(dá)快運(yùn)與阿里巴巴公司正式簽約，成為阿里巴巴誠信通首批戰(zhàn)略協(xié)作加盟物流商。2021年9月，韻達(dá)快運(yùn)榮獲2021中國電子商務(wù)百強(qiáng)企業(yè)稱號。圖片企業(yè)文化企業(yè)目的：創(chuàng)優(yōu)秀民族品牌，做百年韻達(dá)事業(yè)運(yùn)營理念：人文關(guān)懷、價(jià)值增值、熱情發(fā)明、科技突破企業(yè)目的：為客戶發(fā)明價(jià)值、為社會發(fā)明財(cái)富、為員工創(chuàng)培育業(yè)公司用人原那么：德才兼?zhèn)?，自動?chuàng)新SWTO分析1一、 Strength(優(yōu)勢):1、知名度高。2、網(wǎng)點(diǎn)密集。韻達(dá)快運(yùn)在全國擁有51個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心，有3000多個(gè)效力站點(diǎn)，構(gòu)成了全國暢通的轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)3、韻達(dá)快運(yùn)建

3、立了本人的運(yùn)輸車隊(duì)，專門從事快遞業(yè)務(wù)。而且醒目的黃色logo也為公司起到了很好的宣傳作用SWOT分析2二、 Weakness(優(yōu)勢)1、 加盟式運(yùn)營方式對公司的制約。韻達(dá)快運(yùn)實(shí)行加盟式運(yùn)營，加盟商質(zhì)量參差不齊，貪圖個(gè)人利益，不從公司角度思索問題。公司不能集中人力、財(cái)力、物力辦大事，開展后勁缺乏。2、 企業(yè)缺乏凝聚力,企業(yè)文化建立投入缺乏.3、 人才缺乏。韻達(dá)快運(yùn)企業(yè)員工以中老年人為主，缺乏熱情、素質(zhì)較低、任務(wù)積極性不高，任務(wù)效率低。4、客戶稱心度低。公司操作不規(guī)范，任務(wù)效率低，售后效力差SWOT分析3三、 Opportunity(時(shí)機(jī))1、十二五以來，國家投入大量資金開展物流行業(yè)，物流行業(yè)出現(xiàn)

4、了前所未有的愉快前景。2、 以淘寶、阿里巴巴等為代表的電子商務(wù)日益開展，配送市場潛力宏大，為快遞行業(yè)的開展提供了難得的機(jī)遇。3、 快遞行業(yè)正處于開展階段，快遞業(yè)的迅速增長為韻達(dá)的開展提供了良好的機(jī)遇。4、國內(nèi)航空快遞開展勢頭良好，有寬廣的開展空間。SWOT分析4四、 Threat(要挾)1、 物流行業(yè)處于初步開展階段，各快遞企業(yè)打價(jià)錢戰(zhàn)，不正當(dāng)競爭，公司面臨著強(qiáng)大的競爭壓力。2、 買方市場的構(gòu)成，用戶的選擇性增多，使得公司處于較為被動的局面。3、 以Ups、Fedex、DHL、TNT等為首的而國際快遞公司憑仗本身先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢和閱歷優(yōu)勢占領(lǐng)中國市場，也成為公司開展的阻力4、規(guī)定信件和其他具有信件性質(zhì)的物品的寄遞由國有郵政企業(yè)專營，對公司產(chǎn)生了更加致命的影響?？偨Y(jié)經(jīng)過以上分析，在眾多國內(nèi)外企業(yè)的競爭的大環(huán)境下，韻達(dá)物流的開展情勢并不樂觀，缺乏凝聚力，客戶稱心度不高等問題，那么應(yīng)該怎樣調(diào)整才干使企業(yè)在競爭中處于有利位置呢？提高中心競爭力1、針對國內(nèi)大多數(shù)物流企業(yè)只提供單項(xiàng)物流效力的情況，韻達(dá)應(yīng)進(jìn)展資源優(yōu)化組合，將運(yùn)輸、倉儲、包裝等環(huán)節(jié)進(jìn)展一體化運(yùn)作。2、企業(yè)物流功能向?qū)I(yè)物流轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)社會資源合理分工。3、加強(qiáng)企業(yè)人才培育，提高信息化開展步伐。4、加強(qiáng)物流企業(yè)本錢管理。石油等物價(jià)的上漲，必 然帶來物