1、淺析房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的管理起重機(jī)械設(shè)備概述目前，建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械是施工升降機(jī)和塔式起重機(jī)，這些設(shè)備的特點(diǎn)是工作幅度大、調(diào)試高、適用性強(qiáng)、服務(wù)范圍廣，這些設(shè)備采用吊籠、吊鉤等取物裝置，進(jìn)行起升、水平移動(dòng)或下降重物。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)最為重要的工具就是起重機(jī)械設(shè)備。它們是建筑施工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)外部形象之一。因此，加強(qiáng)房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的管理，是確保起重機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力及良好機(jī)械狀況的重要手段之一，也是我國(guó)施工起重機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展方向?；谶@個(gè)背景，本文對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行了探討，提出了相關(guān)的設(shè)備措施和管理方法。我國(guó)房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)

2、備現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的管理制度和管理方法存在不足對(duì)于我國(guó)建筑起重機(jī)械的安裝拆卸、租賃，施工單位雖然建立了相應(yīng)的責(zé)任制，但是這些單位對(duì)于責(zé)任主體安全管理制度的制定卻不到位。某些單位雖然制訂了相關(guān)的管理制度，但是卻沒(méi)有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。因此，我國(guó)房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的管理水平還處于較低水平，時(shí)常出現(xiàn)各種問(wèn)題。我國(guó)建筑起重機(jī)械的運(yùn)行、安裝及維護(hù)的臺(tái)帳資料不完善，施工單位對(duì)于這些資料的編審工作不重視，且相關(guān)編審文件的針對(duì)性和實(shí)施性不強(qiáng)。且某些單位制定的管理方案有明顯錯(cuò)誤，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)行起到指導(dǎo)左右。我國(guó)為了加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理，設(shè)置了起重機(jī)械設(shè)備安裝專業(yè)承包資質(zhì)，這

3、些資質(zhì)管理雖然一定程度上規(guī)范了建筑起重機(jī)械的管理工作，但實(shí)際情況是，某些施工單位為了獲得工程承包權(quán)，常常共用或掛靠有資質(zhì)的裝拆單位，這些單位因?qū)嶋H不具備起重機(jī)械設(shè)備管理能力，因此，在設(shè)備使用上常常出現(xiàn)各種問(wèn)題。我國(guó)某些施工企業(yè)相關(guān)起重機(jī)械設(shè)備安裝之后，往往沒(méi)有按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及規(guī)定對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行管理，往往僅僅是操作人員的“感覺(jué)”對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員，往往由于自身水平有限，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查管理，從而無(wú)法找到事故隱患，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查流于形式。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其安全性能未能進(jìn)

4、行有效檢測(cè)，相關(guān)設(shè)備安裝后也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，在使用的過(guò)程之中，對(duì)于設(shè)備的檢驗(yàn)、檢查、調(diào)試也不認(rèn)真。相關(guān)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)于起重機(jī)械設(shè)備的吊物懸挑平臺(tái)沒(méi)有進(jìn)行定型化設(shè)計(jì)，存在著重大的安全隱患，且某些施工單位往往對(duì)于起重機(jī)械的使用沒(méi)有配備專業(yè)的管理人員和指揮人員，也存在著某些隱患。在使用過(guò)程中物料提升機(jī)出現(xiàn)防墜落裝置、樓層?？垦b置、吊籃防護(hù)門、超高限位裝置、自落門失靈或不齊全時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的調(diào)試或修理。沒(méi)有及時(shí)對(duì)人貨兩用梯限速器進(jìn)行檢測(cè)，設(shè)置上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)存在不齊全的現(xiàn)象。提升房建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備管理水平的對(duì)策與措施嚴(yán)格遵

5、守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程對(duì)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度、定額指標(biāo)等進(jìn)行認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各建筑施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本公司的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。建筑施工企業(yè)應(yīng)該參照施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的行業(yè)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作、裝拆、保養(yǎng)制定出詳細(xì)的要求，對(duì)于每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備在投入使用時(shí)制定詳細(xì)的操作規(guī)程，提高設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理水平。制定嚴(yán)格的交接班制度在施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程之中，應(yīng)該制定詳細(xì)的交接班制度。同時(shí)應(yīng)該做好臺(tái)班記錄本的交接記錄工作，記載內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、操作者、作業(yè)時(shí)間、指揮者、維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等，同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的

6、機(jī)械故障應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行排除，且對(duì)于故障排除過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄。強(qiáng)化施工企業(yè)主體安全責(zé)任，提高從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行一一落實(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在相關(guān)條例的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況加強(qiáng)考核，建筑施工企業(yè)的工作重心應(yīng)該移到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體管理工作中去。同時(shí)，對(duì)于安全專職人員的工作職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)于施工作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，以確保施工安全。我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)新設(shè)備并淘汰舊設(shè)備，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管工作，對(duì)于那些國(guó)家禁止使用或者明令淘汰的設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行淘汰，以減少設(shè)備的安全隱患。對(duì)于設(shè)備的安裝過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于設(shè)備的安裝人員進(jìn)行嚴(yán)格的

7、培訓(xùn)，設(shè)備安裝之后，應(yīng)該對(duì)設(shè)備主體及其限位裝置、保險(xiǎn)等進(jìn)行安全性能測(cè)試和檢查，按照設(shè)備出廠使用說(shuō)明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和檢查，禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超荷載安裝。對(duì)于建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源制定相關(guān)的預(yù)控制度。要求監(jiān)理企業(yè)針及施工企業(yè)對(duì)在建工程的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的制定，使用過(guò)程中的列出起重機(jī)械設(shè)備的重大危險(xiǎn)源，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。重視維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命要根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求，及使用年限等編制設(shè)備相關(guān)的保養(yǎng)計(jì)劃，明確相關(guān)的保養(yǎng)工作，編制保養(yǎng)計(jì)劃，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)切記走過(guò)場(chǎng)，要建立健全機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修竣工后，承修單位或人員應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)驗(yàn)收記錄，將維修情況、主要零部件更換情況及維修主要尺寸、規(guī)格等詳細(xì)填寫并納入設(shè)備檔案。強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)理行為嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例要求監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工單位報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并嚴(yán)格督促嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序必須實(shí)施旁站監(jiān)理；對(duì)施工設(shè)備的安全檢查進(jìn)行認(rèn)真組織，對(duì)于安全事故隱患進(jìn)行查找。