1、掘進隊安全生產(chǎn)人員配置崗位責任制=1機電負責人：劉清平生產(chǎn)負責人：宋建芳材料員：閆聰聰驗收員：劉貴明檢修中掘機1人帶班長：李世民 劉貴珍 劉建亮綜掘司機1名頂錨工2人幫錨工4人開機工1人機電工1人崗位責任制：副隊長：1、每班班前會，副隊長必須會同隊長開班前會，會議 內(nèi)容必須根據(jù)實際操作說清各項安全注意事項；2、了解上班現(xiàn)生產(chǎn)情況做下一班要準備的作業(yè)工具；3、對于以前做的不合格的強調(diào)進行整改；4、嚴格要求質(zhì)量的標準化及按章作業(yè)；5、副隊長跟班安排機電生成一切正常后嚴格排出安全 隱患進行治理，并查看各設(shè)備和井下用的支護材料等是否有 短缺，用電話對隊部講清井下一切情況，生產(chǎn)結(jié)束后，會同 班長排查工程

2、質(zhì)量，做好交接班制，下班必須吧工作面一切 雜物拿到大巷并安排人員進行巷道清理。帶班長：1、班前會認真領(lǐng)取會議注意事項，做好班內(nèi)生產(chǎn)用具配置完善情況;2、下井到巷道口清點各工種分配人員，合理安排運送 幫頂支護材料；3、進入工作面做好交接班，檢查上班質(zhì)量問題和各安 全隱患進行處理；4、交接班等各項完善后，妥善安排人員看二運及綜掘 司機嚴取前探支護，帶班長檢查中線是否完好，其它各類人 員準備各自支護材料，及其它工作臨時分配；5、支護時必須由班長和支護工先處理頂部活矸后方可 定點錨頂作業(yè)；1、每班班長必須保證現(xiàn)場指揮帶頭安裝作業(yè)，保質(zhì)保 量完成核定任務；2、做好交接班完善各項工作；綜掘司機：1、認真聽

3、取班前工作標準，了解上班綜掘機噴霧情況 及各項是否正常；2、下井巷口聽從班長是否有材料捎送或其它安排；3、進入工作面先排除隱患后，確認中線、紅外線是否 正常，并了解上班是否割偏，根據(jù)現(xiàn)場情況進行安全操作， 并在操作前把前探梁支護合格；4、在開機前必須檢查各噴霧及閉鎖是否正常；5、開機前確保左右前后無人方可開機；1、嚴格根據(jù)現(xiàn)場實際煤壁進行割煤，遇煤壁松軟等等情況靈活用碎割方式割煤，保證質(zhì)量巷道成型；2、割煤之后把中掘機停好，炮頭落地并做好防護設(shè)施；3、綜掘機關(guān)閉后幫助頂錨支護完善各項工作；頂錨支護工：1、工作人員認真聽取班前會安全事項及工作標準；2、檢查自己的作業(yè)用具是否齊全；3、入井巷口聽從

4、班長分配材料搬運，會同班長完善自己的使用材料情況；4、進入工作面進行支護，嚴禁空頂作業(yè)、違章作業(yè)，必須按規(guī)定檢查前探梁是否完好，活矸是否處理；5、處理完后方可進行定點操作，操作前分水管使用的U型 卡，不準用鐵絲代替或單卡；6、錨頂必須保證頂部的間排距，螺絲的松緊度，網(wǎng)子的連接以及錨桿的外漏，必須符合標準；幫錨工：1、認真領(lǐng)取班前會注意事項和工作標準；2、檢查自己的作業(yè)用具是否完善并了解上一班井下是否有短缺用具；3、井下巷道口聽從班長安排材料搬運；4、深入現(xiàn)場聽從班長一切指揮；5、幫忙時注意煤壁從在片幫現(xiàn)象，注意傷人，等處理后方可錨幫；6、錨幫嚴格按照規(guī)定的橫平豎直的標準定點打眼；7、一切完善檢查螺絲的松緊度及幫錨網(wǎng)的連接是否完 好；8、完善后清理一切雜物、浮煤及現(xiàn)場衛(wèi)生； 驗收員：1、每班必須做好班班驗收，深入現(xiàn)場從巷道口開始順 路排查個開關(guān)是否接電完好，各保護及機電管理牌、電纜吊 掛是否達標，以及材料的堆放、探水的距離、巷道的淤泥積 水、汽水管的吊掛是否完好，嚴格驗收工作面的寬度、高度、 錨索的外漏拉拔、頂錨的間排距、幫錨螺絲的松緊度、網(wǎng)子 的連接、現(xiàn)場衛(wèi)生、等等一切工作必須符合驗收；2、驗收員必須在交接班時進入工作面進行驗收；3、驗收員在機電負責