1、樂陵市中醫(yī)院護理人員的配置依照和原則我院本著合理、有效地使用人力資源，最大限度的發(fā)揮人材的智慧和潛能，提升效率和效能的思想，特制定以下狐貍?cè)藛T配置原則（一）裝備依照1、 中華人民共和國護士條例（2008年5月12日實行）。2、衛(wèi)生部中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃大綱 2011-2015年、3、中醫(yī)護理工作指南，及國家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)規(guī)定。（二）裝備原則1、知足病人護理需求的原則。2、合理構(gòu)造的原則。不一樣學(xué)歷、不一樣職稱和實質(zhì)工作能力。3、經(jīng)濟實效的原則。在保證優(yōu)良高效的基礎(chǔ)上，減少人力資源不用要的浪費。4、動向調(diào)整的原則。隨專業(yè)發(fā)展，服務(wù)對象變化，醫(yī)院制度等方面不停改革，人員編制方面也要適應(yīng)發(fā)展的需

2、要，不停進行動向調(diào)整；護理人員的編設(shè)應(yīng)不停吸引擁有新觀點、 新知識、新技術(shù)的護理人員，并在用人的同時增強對護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)和持續(xù)教育，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。5、能級對應(yīng)的原則。護士長依據(jù)危大病人數(shù)目、手術(shù)數(shù)目、患者自理能力等，合理排班。6、其人員機構(gòu)切合以下比率：1）從事護理工作崗位的人員達到醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的50%。2）系統(tǒng)接受中醫(yī)知識與技術(shù)培訓(xùn)（是指畢業(yè)于中醫(yī)藥院?；蛑嗅t(yī)護 理專業(yè)；或畢業(yè)于西醫(yī)藥院校，三年內(nèi)接受中醫(yī)藥知識和技術(shù)崗位培 訓(xùn)時間N 100小時）的護士，達到醫(yī)院護理人員總數(shù)的 70%以上。3）護理管理人員應(yīng)系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識4）病區(qū)的床位數(shù)與在崗護士人數(shù)的比率:15）重

3、癥監(jiān)護室的床位數(shù)與在崗護士人數(shù)比率。一 3: 1樂陵市中醫(yī)院護理部目標(biāo)管理制度依據(jù)醫(yī)院整體部署，我院護理部實行目標(biāo)管理制度。一、制定目標(biāo)，將年度整體目標(biāo)分解，與年度工作計劃相聯(lián)合，制定 出一些詳細達成指標(biāo)，與各科護士長簽署目標(biāo)責(zé)任書，在實行過程中 不停總結(jié)完美，以便實現(xiàn)目標(biāo)，達成醫(yī)院交給各項任務(wù)。二、護理部組織護士進步行目標(biāo)管理教育，并對管理部制定的護理工 作總目標(biāo)進行充足議論，以一致知識，達成共鳴。經(jīng)過議論使每個科室 護士長之間達到互相合作、協(xié)調(diào)一致、共同努力的目的。三、護士長率領(lǐng)本科室的護理人員對護理工作的總目標(biāo)進行學(xué)習(xí)， 并完美科室的工作目標(biāo)，使護理工作的總目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槿好總€護理 人員的明確目標(biāo)，使大家加深認識，方向一致，以保證護理工作總目 標(biāo)的實現(xiàn)。四、護理部在組織實行過程中的主要作用是要進行嚴格控制，認識進 展?fàn)顩r，賜予指導(dǎo)、支持、輔助，提出問題，供給情報，創(chuàng)建優(yōu)秀的工 作環(huán)境等。五、做好全院護理工作總結(jié)，評論履行過程