1、醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓項目監(jiān)理大綱一、編制講明1、本監(jiān)理大綱是依照醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況編制的。2、本監(jiān)理大綱涵蓋：從項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場操縱、治理施工單位施工預(yù)備至工程竣工驗收的質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱工作，安全、合同、信息治理工作，組織協(xié)調(diào)工作，及施工合同保修期內(nèi)的操縱、治理工作。3、如有中標(biāo)可能，本監(jiān)理大綱是以后我單位開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)文件之一。4、如有中標(biāo)可能，以后我單位將在接到設(shè)計圖紙后詳細(xì)編制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)性文件-監(jiān)理規(guī)劃和操作性文件監(jiān)理實施細(xì)則。二、監(jiān)理工作依據(jù)開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，要緊有三大依據(jù)：1、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法

2、規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。2、有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、設(shè)計講明、地質(zhì)勘察報告。3、有關(guān)工程建設(shè)的合同，包括托付監(jiān)理合同、施工承包合同等。三、工程差不多概況1、工程差不多情況 工程名稱：醫(yī)院綜合大樓工程。 工程地點： 。 工程性質(zhì)：新建項目。 建設(shè)規(guī)模：建筑面積約 ，其中地下人防工程約 2，建設(shè)投資約 萬元人民幣。 建筑層數(shù)：地下 層，地上 層。 建筑高度： m，平面尺寸： m m。 結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)為 ，主體為 結(jié)構(gòu)。 等級參數(shù)： 。 工期要求： 。 質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。 場地情況： 。 建設(shè)單位： 。2、工程設(shè)計情況 地基與基礎(chǔ)： 。 主

3、體結(jié)構(gòu)： 。 人防工程：人防工程位于住院醫(yī)技綜合樓地下室，戰(zhàn)時為核6級人防搶救站，劃分為一個防護(hù)單位。人防工程戰(zhàn)時給排水防護(hù)措施： 地面建筑的所有排水管一律不得進(jìn)入人防工程。 因條件限制需穿越人防工程防護(hù)外墻及頂板的給水、采暖及空調(diào)冷媒管道，必須于防護(hù)外墻及頂板的內(nèi)側(cè)設(shè)置抗力不小于1.0Mpa的防護(hù)閥門。防護(hù)閥門應(yīng)采納不銹鋼或銅質(zhì)材料的閘閥或截止閥。 人防防護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)按防護(hù)單元設(shè)置。防護(hù)通風(fēng)設(shè)清潔、濾毒、隔絕三種通風(fēng)方式。進(jìn)風(fēng)采納清潔通風(fēng)與濾毒通風(fēng)合用系統(tǒng)；排風(fēng)采納簡易 消洗間和自動排氣閥的超壓排風(fēng)方法；濾毒通風(fēng)時，防空地下室保持3050pa的正壓值；防毒通道換氣按50次/h考慮。 人防空調(diào)系

4、統(tǒng)，采納組合式空調(diào)器，按防護(hù)單元設(shè)置；清潔通風(fēng)和濾毒通風(fēng)時，均采納新風(fēng)加回風(fēng)通風(fēng)方式，回風(fēng)取自新防機(jī)防；人防空調(diào)選用風(fēng)冷熱泵機(jī)組作冷熱源。 給排水工程 室內(nèi)給水采納高、中、低壓分不供水方式。低區(qū)為第一層技術(shù)層，利用市政給水管網(wǎng)的水壓直接供水；中區(qū)為五層十二層，由第一層生活變頻給水機(jī)組供水；高區(qū)為十三層二十層，由屋頂水箱供水。 室內(nèi)排水采納雨水、生活污水分流排水體制。屋面雨水直接排至建筑單體外的雨水管網(wǎng)；衛(wèi)生間污水經(jīng)室外高效一體化生物化糞池初處理后，排至污水管網(wǎng)。 室內(nèi)消防設(shè)有消火栓給水滅火系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)。該建筑除變電所、五氣貯存間等部位，均設(shè)自動噴淋系統(tǒng)。 住院區(qū)設(shè)有熱水供應(yīng)系統(tǒng)，五層

5、十二層為中區(qū)系統(tǒng)，十三層十九層為高區(qū)系統(tǒng)，由負(fù)一層換熱間的熱水泵分不供水。 供配電工程 本工程整體按一級負(fù)荷供電，采納兩個相互獨立的10KV電源供電方式。關(guān)于一級負(fù)荷中的重要負(fù)荷，配有柴油發(fā)電機(jī)組作備用電源。消防設(shè)備和要緊用電設(shè)備，雙電源供電末端自動切換。 本工程配電采納銅芯電纜和密集型母線。消防負(fù)荷干線、支線采納防火電纜穿鋼管敷設(shè)，其它負(fù)荷干線支線采納阻燃電纜穿鋼管沿樓板暗敷或明敷，或電纜橋梁。金屬線槽敷設(shè)。 發(fā)電機(jī)房至低壓配電室主干采納防火型密集型母線。操縱電纜均為NHKW電纜，醫(yī)療設(shè)備自帶配套的專用電纜。 主樓照明采納強(qiáng)電井內(nèi)插接母線配電，應(yīng)急照明配電均與雙電源樹干式配電，并在最末級配電

6、箱設(shè)雙電源自動切換裝置。 采納高級(TS)熒光燈或節(jié)能燈，配電容補(bǔ)償裝置。功率因素0.9。 本工程配電采納TN-S線制，采納專用PE線，并進(jìn)行總等電位連接。在地下一層靠近進(jìn)出建筑物的金屬管又便于安裝檢查之處，做總等電位聯(lián)結(jié)。進(jìn)出建筑物的給排水金屬總管、消防栓進(jìn)戶總管、煤氣進(jìn)戶總管，空調(diào)總干管、電梯導(dǎo)軌、金屬窗等金屬外殼等，均應(yīng)與總等電位箱作可靠電氣連接。 帶浴盆或淋浴的衛(wèi)生間、通網(wǎng)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)中心、消控室、手術(shù)室、醫(yī)療設(shè)備室等處應(yīng)作局部等電位聯(lián)結(jié)。 在二類醫(yī)療場所(一級手術(shù)室)配電箱內(nèi)設(shè)有隔離變壓器及絕緣監(jiān)測報警，二類醫(yī)療場所的醫(yī)療設(shè)備由工廠系統(tǒng)電源供電。 十層及以上樓層，每隔兩層沿建筑圈梁外側(cè)

7、設(shè)一254鍍鋅扁鋼一周，做防側(cè)雷擊干線，此干線與四周的防雷引下線焊接。各層外墻上的欄桿、門窗等應(yīng)與此裝置可靠聯(lián)結(jié)。五層以上樓層，每隔一層利用圈梁外側(cè)主筋焊成閉式環(huán)路做避雷帶。 在變電所低壓配電柜、消防操縱室、弱電機(jī)房、手術(shù)室、醫(yī)療設(shè)備室、ICU等處的配電箱內(nèi)裝設(shè)電涌愛護(hù)器。 eq oac(,11) 本工程設(shè)置調(diào)諧濾波電容組抑制諧波電流，在補(bǔ)償無功電流的同時，消除系統(tǒng)諧振，抑制諧波電流。 eq oac(,12) 本工程設(shè)計有漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)，可探測漏電電流，過電流、超溫等信號，發(fā)出聲光報警信號，顯示故障線路及地址。 通風(fēng)空調(diào)工程 住院醫(yī)技綜合樓采納中央空調(diào)系統(tǒng)，醫(yī)技、住院部設(shè)新風(fēng)加風(fēng)機(jī)盤管舒適性

8、空調(diào)系統(tǒng)；潔凈手術(shù)部、婦產(chǎn)科采納潔凈空調(diào)系統(tǒng)。 中央空調(diào)冷源選用水冷螺桿機(jī)組，熱源取自市政蒸汽管道。過渡季節(jié)由風(fēng)冷熱泵機(jī)組為潔凈手術(shù)部、婦產(chǎn)科潔凈空調(diào)系統(tǒng)提供冷熱源。 冷水機(jī)組、冷凍水循環(huán)泵、冷卻水泵，設(shè)在負(fù)一層機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及空調(diào)水系統(tǒng)膨脹水箱，設(shè)在二十層屋面上。 空調(diào)熱水系統(tǒng)的換熱機(jī)組，熱水循環(huán)泵設(shè)在負(fù)一層換熱站內(nèi)。熱水與冷媒水共用一個循環(huán)管道系統(tǒng)和膨脹水箱。通過主管道電動蝶閥的切換，更換系統(tǒng)的熱媒和冷媒。 防煙樓梯間，前室及合用前室設(shè)機(jī)械加壓送風(fēng)防煙系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)設(shè)于屋面層，合用前室每層設(shè)多葉送風(fēng)口，防煙樓梯間每隔二層設(shè)自垂百葉送風(fēng)口。 負(fù)一層不能滿足自然排煙條件的內(nèi)走廊、一層西藥房及三層手

9、術(shù)區(qū)均設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。負(fù)一層配電房、負(fù)壓吸引室、空調(diào)機(jī)房、壓縮機(jī)房、水泵房設(shè)有共用的送風(fēng)系統(tǒng)。負(fù)一層設(shè)通風(fēng)、排煙合用系統(tǒng)。 地下一層戰(zhàn)時人防工程，平常為車庫，設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，自然進(jìn)風(fēng)的通風(fēng)方式。 醫(yī)用氣體管道工程 在大樓的門急診、病房、手術(shù)室、ICU、搶救室、治療室設(shè)有氧氣、壓縮空氣和負(fù)壓吸引管道系統(tǒng)，供治療、搶救使用。 手術(shù)室除上述氣體管道外，還設(shè)有笑氣、氮氣、二氧化碳?xì)怏w管道系統(tǒng)。 氧氣來自院區(qū)液氧站。從制氧站分氣缸有二條氧氣管道送至本大樓，一條經(jīng)二級穩(wěn)壓箱送至手術(shù)室；另一條供給病房、ICU、治療室。 在本樓地下一層設(shè)有真空吸引泵房，真空吸引管道通過管井送至病房和手術(shù)室。 壓縮空氣站設(shè)在負(fù)

10、一層，供病房、手術(shù)室、ICU等使用。 在四層設(shè)有匯流排間，內(nèi)設(shè)笑氧匯流排、氮氣匯流排、二氧化碳匯流排、專供手術(shù)室使用。 弱電智能工程 本工程弱電系統(tǒng)設(shè)計有綜合布線系統(tǒng)，構(gòu)筑本大樓的通信網(wǎng)絡(luò)和計算網(wǎng)絡(luò)的通信平臺。在大廳、公共區(qū)域及重要部位預(yù)留了無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入點。 在一層監(jiān)控室設(shè)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，由中央處理機(jī)、數(shù)字硬盤錄像設(shè)備，彩色監(jiān)視器和視頻自動切換器等組成。 大樓預(yù)留了有線電視系統(tǒng)，終端分布在病房、值班室等處。 本大樓設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，集中報警聯(lián)動主機(jī)設(shè)在一層消防操縱室內(nèi)。 大樓公共廣播與消防廣播合用一套系統(tǒng)，消防廣播在發(fā)生火災(zāi)時有最高優(yōu)先權(quán)。 弱電系統(tǒng)配置需依照業(yè)要緊求進(jìn)行深化設(shè)計。 潔

11、凈手術(shù)部專項工程在本大樓三層設(shè)有醫(yī)院潔凈手術(shù)部，共有12間手術(shù)室，級手術(shù)室2間級手術(shù)室2間，其余為級手術(shù)室，手術(shù)室區(qū)內(nèi)設(shè)潔凈通道，外區(qū)設(shè)污物通道，裝飾、設(shè)備配置需深化設(shè)計。3、特點重點難點 工程特點 本工程為醫(yī)院工程，有其自身的專業(yè)要求。 本工程涉及專業(yè)工程較多，包括樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、外裝、給排水、電氣、通風(fēng)、管道、節(jié)能、人防、內(nèi)裝、智能、潔凈等，部分專業(yè)工程技術(shù)要求高。 專業(yè)工程系統(tǒng)單項調(diào)試和樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試比較復(fù)雜。 現(xiàn)場施工存在大面積流水施工、平行施工和交叉施工。 監(jiān)理重點 人工挖孔樁工程質(zhì)量操縱。 主體砼型鋼柱型鋼制作、安裝、探傷以及梁板鋼筋綁扎、砼澆筑。 各系統(tǒng)材料的質(zhì)量操縱，

12、各系統(tǒng)設(shè)備的選型和技術(shù)參數(shù)的確定。 管線專業(yè)工程投資的操縱，往往是增加投資的要緊方面。 人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體工程施工進(jìn)度的操縱。 人工挖孔樁、大型施工機(jī)械、承重腳手、圍護(hù)腳手的安全治理。 監(jiān)理難點 專業(yè)工程較多，如合同包劃分不合理，現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大。 往往在確定使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、具體方案上花費(fèi)較多時刻，最終阻礙工程進(jìn)度，甚至可能阻礙工程造價。 樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試存在一定的風(fēng)險性，往往專業(yè)工程系統(tǒng)單項調(diào)試符合要求，但樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試難以達(dá)到預(yù)期效果。四、監(jiān)理工作范圍內(nèi)容1、工程范圍：市醫(yī)院工程，包括人防地下室工程。2、專業(yè)范圍：本工程設(shè)計圖紙所涉及的人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體

13、工程、幕墻工程、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、管道安裝工程、建筑節(jié)能工程、智能建筑工程、潔凈系統(tǒng)工程、室外工程等。3、工作內(nèi)容：質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱、安全治理、合同治理、信息治理、組織協(xié)調(diào)等，建設(shè)單位交辦的其它具體事項。五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程托付監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建是否合理，關(guān)系到現(xiàn)場監(jiān)理工作的得失，關(guān)系到托付監(jiān)理合同履行成敗，為此，我單位對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建一向特不重視。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建包括3個方面內(nèi)容：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)。依照市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工

14、程施工監(jiān)理招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場踏勘情況，以及與建設(shè)單位初步溝通，并結(jié)合我單位對外地項目一整套的成功治理經(jīng)驗，我單位對本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建安排如下：1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)依照本工程的特點：單體工程、層數(shù)較多、集中施工、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)較多、交叉作業(yè)、綜合調(diào)試等，我單位擬考慮采納直線職能制形式組建本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。具體組織結(jié)構(gòu)形式如下：總監(jiān)理工程師土建質(zhì)量操縱專家安裝質(zhì)量操縱專家工程進(jìn)度操縱專家工程投資操縱專家土建專業(yè)監(jiān)理組給排水專業(yè)監(jiān)理組電氣專業(yè)監(jiān)理組管道專業(yè)監(jiān)理組智能專業(yè)監(jiān)理組凈化專業(yè)監(jiān)理組通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理組總師辦專家組上圖的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式，我單位還考慮： 考慮職能部門的橫向操縱和總監(jiān)

15、理工程師的縱向操縱。 各專業(yè)監(jiān)理組的職責(zé)包括進(jìn)度、投資操縱和安全治理。 便于各監(jiān)理組相對集中地進(jìn)行操縱、治理，減少內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 充分發(fā)揮各職能專家的作用，做好現(xiàn)場監(jiān)理預(yù)控工作。2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成依照本工程招標(biāo)文件要求和本工程的復(fù)雜程度，我單位擬選派的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員專業(yè)及數(shù)量如下： 總監(jiān)理工程師 1人。 土建質(zhì)量操縱專家 1人。 安裝質(zhì)量操縱專家 1人。 工程進(jìn)度操縱專家 1人。 工程投資操縱專家 1人。 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 2人。 給排水專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 智能專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 管道專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 凈化專業(yè)監(jiān)理

16、工程師 1人。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)人員 1人。為保證現(xiàn)場監(jiān)理工作正常有序進(jìn)行，我單位將依照本工程施工進(jìn)度情況安排人員及時進(jìn)駐本工程施工現(xiàn)場，并考慮從我單位人才儲備庫選派人員。3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)依照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)如下，但考慮本工程的特點，各人員崗位職責(zé)不限于如下方面，這可能包括公司內(nèi)部的治理要求，公司對總監(jiān)理工程師的其它要求，總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的其它要求，建設(shè)單位對現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求等。 總監(jiān)理工程師 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出

17、審查意見。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依照工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度打算。 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 審查和處理工程變更。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 eq oac(,11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作時期報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 eq oac(,12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目

18、進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 eq oac(,13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 依照本專業(yè)

19、監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依照實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行

20、記錄。 擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、專家組依照我單位的生產(chǎn)、技術(shù)等治理特色，總師辦專家組不僅行使公司生產(chǎn)、技術(shù)等治理職能，同時，也負(fù)責(zé)對現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持?？値熮k專家組通過對現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查考核履行治理職能，通過與現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的交流溝通、技術(shù)指導(dǎo)落實技術(shù)支持。六、監(jiān)理操縱工作1、操縱總論部分經(jīng)多年的監(jiān)理工作，我單位形成一整套的獨具特色的操縱理念、體系。 監(jiān)理操縱工作包括監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施、監(jiān)理工作制度等?，F(xiàn)場監(jiān)理所有的監(jiān)理操縱工作均圍繞監(jiān)理工作目標(biāo)展開，監(jiān)理工作目標(biāo)

21、的設(shè)定與建設(shè)單位總體要求有關(guān)，脫離建設(shè)單位總體要求的監(jiān)理工作目標(biāo)是毫無意義的。 監(jiān)理操縱工作按時期分，包括預(yù)備操縱、實施操縱、驗收操縱等，按時刻分，包括事前操縱、事中操縱、事后操縱等，按效果分，包括主動操縱(預(yù)先操縱)、被動操縱(事中操縱、事后操縱)，按對象分，包括人的操縱、料的操縱、機(jī)的操縱、法的操縱、環(huán)的操縱等。前述的不同的操縱形式是相對的，可能相互轉(zhuǎn)換，也可能相互包涵。監(jiān)理操縱工作差不多流程調(diào)整打算資源投入工程實施產(chǎn)品輸出信息收集打算實際對比時期目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生偏差采取措施調(diào)整投入CheckdoPlanDoAction數(shù)據(jù)分析監(jiān)理操縱工作：關(guān)鍵在監(jiān)理工作目標(biāo)操縱，體現(xiàn)在有限重復(fù)差不多流程，表

22、現(xiàn)在PDCA過程操縱循環(huán)。通過系列操縱活動，最終實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。主動操縱和被動操縱資源投入工程實施產(chǎn)品輸出發(fā)覺偏差調(diào)查研究緣故分析采取措施風(fēng)險分析預(yù)測偏差具體操縱工作如下： 預(yù)備操縱A 按工程建設(shè)程序要求，現(xiàn)場監(jiān)理及時收集建設(shè)單位就該工程辦理的前期資料。B 在開工前，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織承包單位進(jìn)行現(xiàn)場察看，要緊是施工條件、地下管網(wǎng)分布、周圍施工環(huán)境等情況，各方明確責(zé)任。C 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理與建設(shè)單位及現(xiàn)場工程部進(jìn)行勾通，了解其建設(shè)意向和工程有關(guān)打算，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等的要求。D 在承包單位進(jìn)場后，現(xiàn)場監(jiān)理及時了解承包單位的質(zhì)量治理體系、質(zhì)量保證體系的建立情況，看

23、其能否滿足本工程質(zhì)量治理和保證的需要。E 承包單位應(yīng)依照本工程的情況，制定各工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量治理制度，現(xiàn)場監(jiān)理及時了解，看其能否滿足本工程質(zhì)量治理的需要。F 對承包單位在開工前編制的施工技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(開工前)、專項施工方案(工序施工前)等，總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理及時審查、審核。G 在開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工打算，如總(月)進(jìn)度打算、材料進(jìn)場打算、試樣試件制作打算等，各項打算應(yīng)符合建設(shè)單位的總體安排。承包單位就自己承建的工程，按施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定檢驗批劃分方案，報現(xiàn)場監(jiān)理審批。H 承包單位在開工前，應(yīng)及時進(jìn)行開工報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)

24、溝通，一致后簽發(fā)。I 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理編制監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理旁站方案等，及時報審、審批和發(fā)送。J 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理編制監(jiān)理交底，并對承包單位做好監(jiān)理交底工作。K 依照現(xiàn)場情況，總監(jiān)理工程師及時做好向建設(shè)單位的匯報工作。 實施操縱A 事前操縱a 要緊材料進(jìn)場前應(yīng)通知現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，并附帶樣品和質(zhì)量保證書，或到采購現(xiàn)場了解，或到生產(chǎn)廠了解加工制作情況。現(xiàn)場監(jiān)理對樣品進(jìn)行外觀檢查，對質(zhì)量保證書進(jìn)行書面資料檢查，均符合要求后，同意該材料進(jìn)場。b 要緊材料進(jìn)場后，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對要緊材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行外觀檢查，并核查質(zhì)量保證書，均合格后，按有關(guān)要求，對須進(jìn)行

25、復(fù)試的要緊材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，予以簽認(rèn)，并同意承包單位用于工程施工。如試件試驗不合格，請有關(guān)試驗單位給予配合，及時告知我現(xiàn)場監(jiān)理。c 材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場供應(yīng)普遍有問題，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后定奪。d 在各工序施工前，現(xiàn)場監(jiān)理檢查各承包單位的預(yù)備工作，如勞動力組織情況、施工機(jī)械(具)配置情況、材料組織情況、專項施工方案是否可行，測量儀器是否通過校定等。e 承包單位若需要分包部分工程，應(yīng)符合有關(guān)文件要求，不可違法分包?？偙O(jiān)理工程師及時檢查分包單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)，現(xiàn)場是否具有相應(yīng)的施工能力，及時與建設(shè)單位溝通。f 總監(jiān)理工程師在

26、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理批閱設(shè)計圖紙，如有阻礙結(jié)構(gòu)安全、使用功能、環(huán)境整體協(xié)調(diào)、感觀質(zhì)量等方面的問題，及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通、處理，并及時將變更發(fā)放承包單位。g 依照現(xiàn)場情況，承包單位及時引測建筑物的操縱軸線和操縱標(biāo)高，現(xiàn)場監(jiān)理及時復(fù)驗操縱軸線、操縱標(biāo)高。h 在各工序、分項、分部工程開工前，如基槽隱蔽、土方回填、模板支撐、砼澆筑、裝飾面板施工、粉刷施工、找平層施工、防水施工、門窗安裝、基礎(chǔ)、主體、預(yù)埋管道隱蔽等，承包單位應(yīng)告知現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表?，F(xiàn)場監(jiān)理及時做好各項檢查、審查、審核工作。i 為便于進(jìn)行總體進(jìn)度的操縱，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制本工程的總體的進(jìn)度操縱打算。j 開工前，

27、承包單位應(yīng)編制施工總進(jìn)度打算報現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，總監(jiān)理工程師結(jié)合總體的進(jìn)度打算進(jìn)行審核。k 如有必要，也便于及時發(fā)覺進(jìn)度偏差，承包單位應(yīng)編制短期的進(jìn)度打算，如月(旬、周)的進(jìn)度打算，總監(jiān)理工程師及時審核。l 總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用打算。m 總監(jiān)理工程師依照進(jìn)度打算可能每月的總工程款。n 在開工前，監(jiān)理要熟悉施工合同內(nèi)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等條款內(nèi)容。o 總監(jiān)理工程師熟悉施工合同內(nèi)和法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)工程暫停施工要求。在施工中，如發(fā)生此類事件：承包單位對驗收不合格的工序等未經(jīng)整改就擅自施工者，現(xiàn)場存在重大安全隱患者，將不合格材料擅自使用并可能會引起重大質(zhì)量問題者

28、，不服從現(xiàn)場監(jiān)理治理者，不服從建設(shè)單位現(xiàn)場代表治理者等，總監(jiān)理工程師可依照現(xiàn)場有關(guān)情況，經(jīng)匯報建設(shè)單位后，可下達(dá)暫停施工的指令。此外，暫停令簽發(fā)后，有關(guān)承包單位須及時整改，經(jīng)檢查、驗收符合要求后，總監(jiān)理工程師可依照現(xiàn)場情況，并匯報建設(shè)單位后，可簽發(fā)復(fù)工令。p 施工合同內(nèi)有關(guān)工程延期和工程延誤的約定，總監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉?，F(xiàn)場發(fā)生此類情況時，總監(jiān)理工程師依照現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)記錄，并按施工合同的約定和法律、法規(guī)要求進(jìn)行處理。q 熟悉有關(guān)工程變更和合同變更的處理程序，工程變更應(yīng)做到：不管何方提出的工程變更，均統(tǒng)一由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具書面變更通知，由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)承包單位。此外，如發(fā)覺有可能

29、引起合同爭議的條款，提醒建設(shè)單位，進(jìn)一步予以明確。r 總監(jiān)理工程師制訂現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、整理、歸檔的一些制度，承包單位應(yīng)按國家有關(guān)要求和監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理資料治理的要求，及時進(jìn)行報驗、報審。s 建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)通過書面形式，做到規(guī)范化、程序化、制度化治理。在情況緊急時，可先作出口頭請示、指示、指令、通知等，當(dāng)事后必須形成書面資料。t 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作可通過交談、會議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進(jìn)行。u 針對承包單位、工程施工中可能發(fā)生的問題，現(xiàn)場監(jiān)理事先做好預(yù)控工作，可召開會議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承包單位在施工中注意。v 事前操縱的其它工

30、作。B 事中操縱a 現(xiàn)場監(jiān)理檢查承包單位項目部治理人員是否按其職責(zé)工作。檢查其現(xiàn)場質(zhì)量治理體系、質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況。b 現(xiàn)場監(jiān)理檢查其各種打算，如勞動力、施工機(jī)械(具)、材料供應(yīng)、試樣試件制作、現(xiàn)場試驗等的執(zhí)行情況，現(xiàn)場施工是否按施工組織設(shè)計、專項施工方案等組織施工。c 對材料的現(xiàn)場堆放、保管，施工機(jī)械(具)的保養(yǎng)、維護(hù)，現(xiàn)場監(jiān)理隨時檢查，看是否符合要求。d 在現(xiàn)場施工操作時，現(xiàn)場監(jiān)理隨時檢查各施工班組是否按有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)程，如質(zhì)量操縱等進(jìn)行施工。如有違反技術(shù)操作規(guī)程的，及時指出，承包單位應(yīng)要求施工班組及時改正。e 各承包單位應(yīng)及時報驗各工程的柱、墻、結(jié)平的施工測量放線成果，如軸線、標(biāo)高

31、、層高、垂直度等。在砼澆筑前，對鋼筋愛護(hù)層厚度進(jìn)行量測。f 對關(guān)鍵工序、重點部位，如結(jié)平砼澆筑、鋼筋焊接、防水施工、飾面施工等，承包單位應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，現(xiàn)場監(jiān)理及時做好旁站工作，要緊內(nèi)容有：材料質(zhì)量操縱、施工機(jī)械(具)操縱、操作方法操縱、施工順序操縱、技術(shù)參數(shù)操縱、節(jié)點部位的施工操縱等。g 為保證工程施工質(zhì)量，現(xiàn)場施工班組的操作過程操縱專門重要，承包單位應(yīng)做好各工種的技術(shù)交底工作，督促施工班組按施工技術(shù)交底操作。承包單位須做好三檢：自檢、交接檢、專檢工作。h 為及時發(fā)覺現(xiàn)場施工中問題，現(xiàn)場監(jiān)理及時做好現(xiàn)場巡視檢查工作，本工程中，巡視檢查的內(nèi)容有：現(xiàn)場工程進(jìn)度、操作面狀況、非關(guān)

32、鍵工序和重點部位的施工。i 關(guān)于工程變更，承包單位應(yīng)及時執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤檢查、驗收。工程變更可能涉及結(jié)構(gòu)、觀感、使用功能等，尤其是結(jié)構(gòu)變更要慎重對待。j 在施工過程中，承包單位應(yīng)及時告知現(xiàn)場監(jiān)理，對須做試驗的工程試件進(jìn)行見證取樣。如砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接頭等。如試件試驗不合格，請有關(guān)試驗單位給予配合，及時告知我現(xiàn)場監(jiān)理。k 承包單位應(yīng)按總進(jìn)度打算和月進(jìn)度打算組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理及時檢查進(jìn)度打算的執(zhí)行情況，并及時做好記錄。對現(xiàn)場實際進(jìn)度，及時與進(jìn)度打算進(jìn)行對比，找出進(jìn)度打算執(zhí)行偏差的程度。l 承包單位及時向現(xiàn)場監(jiān)理報審已完成的經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格的工程量，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定的時刻和程序進(jìn)行審核

33、，并及時按合同要求簽發(fā)工程款支付證書(進(jìn)度付款)。m 在施工過程中，明確合同要求，嚴(yán)格操縱工程變更，防止因過多的費(fèi)用索賠、工程變更而導(dǎo)致工程費(fèi)用、工程造價的增加和工期的延長。督促建設(shè)單位按合同約定要求做好其應(yīng)做的工作，幸免不必要的費(fèi)用索賠、工期索賠。n 總監(jiān)理工程師及時組織建設(shè)單位、承包單位就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等召開工地例會。如因現(xiàn)場施工需要，參建一方可提出召開專題例會的動議，經(jīng)參建各方同意后，總監(jiān)理工程師組織召開?？偙O(jiān)理工程師也可依照現(xiàn)場施工需要，組織召開專題會議，如專就質(zhì)量、進(jìn)度、投資、有關(guān)爭議等，參建各方應(yīng)給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)每三至五天，至少和現(xiàn)場施工員進(jìn)行一次交談，以了解現(xiàn)場

34、施工動態(tài)，現(xiàn)場施工員應(yīng)給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理及時和建設(shè)單位工程部現(xiàn)場治理人員及時進(jìn)行溝通，對有關(guān)事項協(xié)調(diào)一致。o 現(xiàn)場監(jiān)理及時通過旁站、巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工治理、操作過程，對發(fā)覺的問題及時以書面的形式開出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等，并及時督促各承包單位及時整改、處理。p 現(xiàn)場監(jiān)理一般應(yīng)每月編制監(jiān)理月報，就工程施工的施工要緊情況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等書面向建設(shè)單位匯報。r 事中操縱的其它事項。C 事后操縱a 承包單位在施工結(jié)束后，應(yīng)及時報驗報審各種施工技術(shù)資料，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定的時刻和規(guī)定的程序進(jìn)行檢查、驗收，并簽署意見。需返工返修的，承包單位及時按要求進(jìn)行返工、返修。b 現(xiàn)場

35、監(jiān)理及時督促承包單位對已出現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期保證原定打算的嚴(yán)肅性。c 承包單位應(yīng)做好成品、半成品等愛護(hù)工作。 驗收操縱a 工程完工后，承包單位及時整理好施工技術(shù)資料，報現(xiàn)場監(jiān)理檢查。b 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理對完工工程進(jìn)行預(yù)驗收，承包單位予以配合。對存在的問題開出通知單，并督促承包單位整改，并對整改的部位進(jìn)行檢查、驗收。c 建設(shè)單位組織工程質(zhì)量竣工驗收和工程竣工驗收。 監(jiān)理操縱工作必須強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)操縱、全過程操縱、全方位操縱。 監(jiān)理操縱工作包含P(打算)D(實施)C(檢查)A(改正)的過程操縱方法，在開展監(jiān)理工作時，我單位的現(xiàn)場監(jiān)理往往自覺引用。 監(jiān)理工作目標(biāo)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)

36、度、工程投資等。監(jiān)理質(zhì)量操縱目標(biāo)：必須達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理進(jìn)度操縱目標(biāo)：自開工之日起，不高于740日歷天。監(jiān)理投資操縱目標(biāo)：不超過投估算價9000萬元人民幣。監(jiān)理工作目標(biāo)辯證關(guān)系 提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，一般將延長工程工期和增加工程投資；降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，一般將縮短工程工期和減少工程投資。 延長工程工期，一般將提高工程質(zhì)量和增加工程投資；縮短工程工期，一般將降低工程質(zhì)量和增加工程投資。 增加工程投資，一般將提高工程質(zhì)量和延長工程工期；減少工程投資，一般將降低工程質(zhì)量和縮短工程工期。工程質(zhì)量和工程進(jìn)度工程投資和工程質(zhì)量工程進(jìn)度和工程投資我單位現(xiàn)場監(jiān)理往往依照目標(biāo)分解法，將

37、一級目標(biāo)逐步分解為二級目標(biāo)，再將二級目標(biāo)進(jìn)一步分解為三級目標(biāo)，等等。 監(jiān)理工作的內(nèi)容要緊有：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等操縱工作，建設(shè)單位交辦的其它事項。我單位現(xiàn)場監(jiān)理往往依照WBS工作分解法，將一級工作內(nèi)容逐步分解為二級工作內(nèi)容，再將二級工作內(nèi)容進(jìn)一步分解為三級工作內(nèi)容。前述所列工作內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)分二級工作內(nèi)容，如工程質(zhì)量可包括工程材料質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等，二級工作內(nèi)容可再進(jìn)一步細(xì)分，如工程材料質(zhì)量可包括鋼筋質(zhì)量、砼質(zhì)量、砌塊質(zhì)量，等等。 監(jiān)理工作的程序要緊有：工程材料操縱程序、檢驗批檢查驗收程序、分項工程檢查驗收程序、分部工程檢查驗收程序、單位工程

38、檢查驗收程序、工程質(zhì)量操縱總程序、質(zhì)量問題處理程序、質(zhì)量事故處理程序。 監(jiān)理工作的方法在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中表述有所差不，在監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理工作方法要緊側(cè)重于宏觀方面，一般包括：巡視、旁站、平行檢驗等，在監(jiān)理實施細(xì)則中，監(jiān)理工作方法要緊側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作方法較多，一般依照具體情況而定。 監(jiān)理工作的措施在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中表述也有所差不，在監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理工作措施要緊側(cè)重于宏觀方面，一般包括：合同措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等，在監(jiān)理實施細(xì)則中，監(jiān)理工作措施要緊側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作措施較多，一般依照具體情況而定。 監(jiān)理工作的制度 設(shè)計圖紙學(xué)審制度現(xiàn)場監(jiān)理在收

39、到設(shè)計圖紙后，及時進(jìn)行設(shè)計圖紙的批閱工作，同時，要求承包單位也認(rèn)真批閱設(shè)計圖紙。要緊是讀明白設(shè)計圖紙，記錄設(shè)計圖紙中的有關(guān)問題、不明確或相互矛盾的地點，合理化的建議，屆時請設(shè)計單位予以答復(fù)或澄清。 設(shè)計圖紙交底制度建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)組織設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位，由設(shè)計單位就設(shè)計意圖、理念、施工中應(yīng)注意的事項向承包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行交底。同時，就監(jiān)理單位和承包單位在學(xué)審設(shè)計圖紙后提出的問題和合理化的建議進(jìn)行解答。 施工方案審核制度承包單位在施工前，應(yīng)結(jié)合本工程的設(shè)計圖紙、各施工質(zhì)量驗收規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部工法等，編制施工組織設(shè)計、專項施工方案等，并及時報現(xiàn)場監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理在規(guī)定的時刻內(nèi)予以審

40、查、審核，并提出意見，及時做好向建設(shè)單位的匯報工作，并督促承包單位修改。 工程開工報審制度在工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)辦理好前期手續(xù)，做好現(xiàn)場三通一平等工作。承包單位及時搭建現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)，搭設(shè)臨時設(shè)施，預(yù)備好施工技術(shù)文件、工程用材料、施工機(jī)械(具)、制定好各種打算。具體條件后，及時向監(jiān)理報審開工報告，監(jiān)理及時審查各項預(yù)備工作，符合條件后，及時做好與建設(shè)單位的溝通工作，予以簽署。 材料質(zhì)量檢驗制度按國家有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得用于工程的施工。承包單位的材料在進(jìn)場前，應(yīng)知會現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，并附樣品和質(zhì)量保證上書，檢查合格后同意進(jìn)場。再經(jīng)外觀檢查和

41、書面檢查合格后，對須阻礙結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見，同意使用。 工程變更處理制度工程中的變更可能會涉及工程結(jié)構(gòu)、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質(zhì)量、整體環(huán)境等方面，所有的變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具書面變更通知，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現(xiàn)場施工中，承包單位可提出工程變更的請求-工程變更單，但均須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同協(xié)商一致同意簽認(rèn)后生效。承包單位不可擅自變更圖紙，必須按設(shè)計單位出具的變更通知和生效的工程變更單進(jìn)行施工。 工程技術(shù)復(fù)驗制度凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動的操縱線、操縱點、操縱尺寸，如軸線、標(biāo)高、層高、

42、預(yù)留孔洞位置和尺寸、預(yù)埋件位置、管線坡度等，均應(yīng)由承包單位先行引測，專職人員檢查。合格后報現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗，承包單位給予配合。工程定位放線由規(guī)劃部門來現(xiàn)場引測，承包單位復(fù)核，現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗。 質(zhì)量事故處理制度如現(xiàn)場發(fā)生了質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)依照現(xiàn)場情況下達(dá)停工指令，并督促承包單位采取合理的措施愛護(hù)現(xiàn)場，維持現(xiàn)狀，防止事故擴(kuò)大。總監(jiān)理工程師按要求向上級有關(guān)部門匯報，并督促相關(guān)單位寫出書面報告?？偙O(jiān)理工程師協(xié)助事故調(diào)查組工作，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見，并責(zé)成相關(guān)單位提出技術(shù)處理方案，并提出審核意見，必要時召開專題會議討論確定。承包單位按認(rèn)可后的技術(shù)處理方案施工，施工完畢后，應(yīng)組織自

43、檢和專檢，合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收，必要時約請有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并對處理結(jié)果進(jìn)行鑒定?？偙O(jiān)督促相關(guān)單位整理編寫事故處理報告。 工序質(zhì)量檢驗制度凡須隱蔽的工程均須進(jìn)行隱蔽檢查驗收合格后隱蔽，承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前，承包單位應(yīng)自檢、專檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收。工序工程施工結(jié)束后，承包單位應(yīng)組織自檢、交接檢和專檢，合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收，承包單位給予配合。檢查驗收合格，方可同意進(jìn)入下一道工序施工，否則，不同意進(jìn)入下道工序施工。對檢查驗收不合格的工序工程，現(xiàn)場監(jiān)理開出書面監(jiān)理文件或指令，并督促承包單位返工、返修、整改。切實做到工序未經(jīng)檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收不合格，嚴(yán)禁下道工序施工。現(xiàn)場監(jiān)理

44、檢查驗收的依據(jù)是：國家法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙、工程變更、施工合同等。 工地例會專題會議制度工地例會召開時刻、頻率、地點在建設(shè)單位組織的第一次工地會議上確定，建設(shè)單位工程部人員，承包單位現(xiàn)場治理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員等應(yīng)參加。會議的要緊內(nèi)容有：現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、文明施工等情況，合同執(zhí)行情況，有關(guān)資料報驗報審情況，現(xiàn)場施工中有關(guān)問題，監(jiān)理的監(jiān)督治理情況，建設(shè)單位有關(guān)要求等。工地例會會議程序為：承包單位匯報會議期內(nèi)的現(xiàn)場施工情況，現(xiàn)場施工中有關(guān)問題，提交會議討論的有關(guān)方面，現(xiàn)場監(jiān)理匯報會議期內(nèi)監(jiān)理工作情況，對承包單位的有關(guān)要求和需注意的方面，

45、有關(guān)建議，建設(shè)單位聽取匯報后總結(jié)并提出下一步要求，會議討論。會議對有關(guān)問題進(jìn)行討論，一致同意后形成結(jié)論性意見?，F(xiàn)場監(jiān)理及時督促承包單位落實工地例會的有關(guān)要求和結(jié)論性意見，并監(jiān)督、檢查，及時將有關(guān)情況匯報建設(shè)單位溝通處理。如現(xiàn)場有急需解決的問題，參建一方可提出召開專題會議的動議，必要時，請有關(guān)專家與會。商討后形成結(jié)論性意見，各應(yīng)與會方應(yīng)遵照執(zhí)行?，F(xiàn)場監(jiān)理及時做好會議記錄，整理出會議紀(jì)要，發(fā)放給與會單位。 eq oac(,11) 監(jiān)理日記記錄制度監(jiān)理日記是國家法定的記錄表式，監(jiān)理日志是如實地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄，監(jiān)理日記反映了每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務(wù)狀態(tài)，

46、也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場活動。監(jiān)理日記應(yīng)做到當(dāng)天記載，嚴(yán)禁數(shù)天后補(bǔ)記，各專業(yè)監(jiān)理必須做好本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，并如實記載本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。 eq oac(,12) 監(jiān)理月報匯報制度監(jiān)理月報是現(xiàn)場監(jiān)理每月向建設(shè)單位匯報現(xiàn)場施工、現(xiàn)場監(jiān)理工作的要緊事項，匯報現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它情況，匯報現(xiàn)場監(jiān)理對質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督治理情況，對下一報告期的質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督治理要點的總體報告?？偙O(jiān)及時組織現(xiàn)場監(jiān)理在每月底(一般為25日至30日)編制監(jiān)理月報，并應(yīng)及時發(fā)放建設(shè)單位。 eq oac(,13) 試樣見證取樣制度現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)有一名見證取送樣員，以見證承包單位的取送樣員的取送樣工作

47、，并應(yīng)及時做好見證取樣送樣記錄。工程材料在進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場采取試樣，閃光對焊、電渣壓力焊、一般焊接、砼試塊、砂漿試塊等應(yīng)在施工過程中采取試件。承包單位取送樣員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理見證取送樣員的見證下按批量取樣、送樣。凡未經(jīng)見證員見證取送樣的材料、構(gòu)配件、工程試件等試樣、試件，復(fù)試(試驗)結(jié)果不作為檢查驗收的依據(jù)。 eq oac(,14) 現(xiàn)場試驗見證制度在各分項分部、系統(tǒng)工程結(jié)束后，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)按施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，對該部位或該系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場試驗，各承包單位必須給予配合。工程現(xiàn)場試驗包括：廚衛(wèi)間蓄水、屋面淋水、全高測量、外墻面滲水、管洞盛水、承壓管試壓、排水管通球、衛(wèi)生器具滿水、消火栓試射、管道沖洗、接

48、地電阻測試、絕緣電阻測試、燈具牢固性、試運(yùn)行等試驗。在進(jìn)行工程現(xiàn)場試驗時，承包單位應(yīng)給予配合。 eq oac(,15) 監(jiān)理旁站操縱制度旁站的部位要緊是關(guān)鍵工序、重點部位、專門過程等，如結(jié)平砼澆筑、鋼筋焊接、防水工程、飾面施工等。旁站的內(nèi)容是：制定監(jiān)理旁站方案、材料操縱、施工過程操縱、技術(shù)參數(shù)操縱等。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時、如實地做好旁站記錄。 eq oac(,16) 施工樣板引路制度樣板引路是先小后大，先局部后整體，先論證后實施的一種方法，是一種帶有打算性、預(yù)防性、技術(shù)性、節(jié)約性的操縱措施。在施工前，針對各種工序做出樣板，便于撐握施工方法、工藝條件、工藝參數(shù)等，經(jīng)建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理檢查，中意后大面積

49、鋪開。實際實施時，可做樣板間、樣板面、樣板點。 eq oac(,17) 其它監(jiān)理現(xiàn)場操縱制度：工程中間交接制度、額外經(jīng)濟(jì)簽證制度、緊急情況處理制度、工程款支付簽審制度、工程索賠簽審制度、對外行文審批制度、資料及檔案治理制度。2、質(zhì)量操縱工作 監(jiān)理質(zhì)量操縱目標(biāo)分解依照市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場踏勘情況，以及與建設(shè)單位初步溝通，我單位將本工程質(zhì)量操縱目標(biāo)分解如下： 質(zhì)量目標(biāo)分解樹狀圖形式鋼筋分項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格模板分項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格砌體分項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格單位工程質(zhì)量操縱目標(biāo)：合格樁基子分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格主體分部工程質(zhì)量操縱

50、目標(biāo)合格屋面分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格裝飾分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格給排水分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格電氣分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格空調(diào)分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格節(jié)能分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格管道專項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格潔凈專項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格室外單位工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格混凝土分項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格智能分部工程質(zhì)量操縱目標(biāo)合格 質(zhì)量目標(biāo)分解明細(xì)表形式單位工程(子)分部工程分項工程檢驗批名稱目標(biāo)名稱目標(biāo)操縱要點目標(biāo)值建筑基礎(chǔ)分部合格1、樁基子分部各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求2、其它各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求建筑主體分部合格1、幕墻子分部各分項工程合格

51、各分項工程檢驗批規(guī)范要求2、其它各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求建筑屋面分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求建筑裝飾分部合格1、幕墻子分部各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求2、其它各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求給水排水分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求建筑電氣分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求通風(fēng)空調(diào)分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求建筑節(jié)能分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求智能建筑分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求氣體管道分部合格各分項工程合格各分項工程檢驗批規(guī)范要求潔凈系統(tǒng)分部合格各分項工程合格各分項工

52、程檢驗批規(guī)范要求 監(jiān)理質(zhì)量操縱要緊程序工程材料操縱程序承包單位采購承包單位自檢：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量業(yè)主采購業(yè)主自檢：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量承包單位檢查：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量承包單位報監(jiān)理檢查檢驗：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量按規(guī)定要求見證取樣復(fù)試現(xiàn)場按要求堆放、保管、防護(hù)現(xiàn)場使用保管不當(dāng)，處理不符合要求，退貨質(zhì)保書符合要求，外觀質(zhì)量合格不符合要求或不合格，按規(guī)定處理檢驗批檢查驗收程序不合格承包單位按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工檢驗批施工結(jié)束施工班組自檢、互檢施工班組交接檢自檢、互檢記錄交接檢記錄承包單位專檢專檢記錄監(jiān)理單位檢查驗收簽署檢查驗收意見下道工序施工承包單位報驗報驗資料分項工程檢

53、查驗收程序施工單位分項工程所含檢驗批全部施工結(jié)束施工班組自檢、互檢自檢、互檢記錄施工班組交接檢交接檢記錄承包單位專檢承包單位報驗專檢記錄報驗資料監(jiān)理單位檢查驗收質(zhì)保資料、安全功能、觀感質(zhì)量簽署監(jiān)理驗收意見下道分項施工不合格分部工程檢查驗收程序勘察單位報告勘察情況驗收組匯總各單位情況匯報建設(shè)單位報告建設(shè)情況及對其它參建單位評價承包單位分部工程所含分項工程全部施工結(jié)束承包單位組織檢查驗收監(jiān)理單位組織檢查驗收承包單位組織實物檢查承包單位組織資料檢查承包單位報驗監(jiān)理單位組織核查監(jiān)理單位組織成立驗收組：建設(shè)、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位，質(zhì)監(jiān)站到場承包單位施工情況報告監(jiān)理單位監(jiān)理情況報告驗收組實物質(zhì)量檢

54、查安全功能、觀感質(zhì)量驗收組質(zhì)保資料核查驗收組給出分部工程綜合驗收結(jié)論質(zhì)監(jiān)站給出分部工程驗收監(jiān)督意見分部工程質(zhì)量檢查驗收會議及檢查驗收會議程序監(jiān)理單位監(jiān)理資料整理檢查驗收不通過，施工單位整改或按質(zhì)量問題處理程序處理設(shè)計單位報告設(shè)計情況單位工程檢查驗收程序驗收組實物質(zhì)量檢查：系統(tǒng)調(diào)試、安全功能、觀感質(zhì)量勘察單位報告勘察情況驗收組匯總各單位情況匯報建設(shè)單位報告建設(shè)情況及對其它參建單位評價承包單位單位工程所含分部工程全部施工結(jié)束承包單位組織檢查驗收監(jiān)理單位組織檢查驗收承包單位組織實物檢查承包單位組織資料檢查承包單位報驗監(jiān)理單位組織核查監(jiān)理單位組織成立驗收組：建設(shè)、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位，質(zhì)監(jiān)站到

55、場承包單位報告施工情況監(jiān)理單位報告監(jiān)理情況驗收組質(zhì)保資料核查驗收組給出單位工程綜合驗收結(jié)論質(zhì)監(jiān)站給出單位工程驗收監(jiān)督意見單位工程質(zhì)量檢查驗收會議及檢查驗收會議程序監(jiān)理單位監(jiān)理資料整理檢查驗收不通過，施工單位整改或按質(zhì)量問題處理程序處理設(shè)計單位報告設(shè)計情況工程質(zhì)量操縱總程序否檢驗批分項工程施工施工組織設(shè)計、分項分部施工方案、要緊材料和設(shè)備申報監(jiān)理審查承包商質(zhì)量自檢、專檢檢驗批分項工程報驗監(jiān)理檢查分部工程驗收單位工程驗收責(zé)成承包單位采取措施否合格否合格質(zhì)量問題處理程序施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理文件：停工令、通知單監(jiān)理單位組織承包單位進(jìn)行調(diào)查取證監(jiān)理單位責(zé)成承包單位進(jìn)行緣故分析責(zé)成承包單位

56、提出處理方案提請設(shè)計單位提出處理方案監(jiān)理單位責(zé)成承包單位提出調(diào)查報告監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核設(shè)計單位復(fù)核承包單位實施監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位自檢專檢后報驗監(jiān)理單位驗收承包單位提出處理報告監(jiān)理單位審核承包單位提出復(fù)工申請監(jiān)理單位審核同意接著施工質(zhì)量問題處理必須考慮工程進(jìn)度、工程投資質(zhì)量事故處理程序施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理單位簽發(fā)停工令督促事故發(fā)生單位及時上報國家或地點主管部門組織成立調(diào)查組調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證承包單位采取措施防止事故擴(kuò)大調(diào)查組事故緣故分析提出技術(shù)處理意見及糾正措施監(jiān)理單位參加或協(xié)助事故調(diào)查監(jiān)理單位組織研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見監(jiān)理單位督促承包單位提出處理方案調(diào)查組事故緣故分析監(jiān)理單位審核

57、承包單位處理方案調(diào)查組提出調(diào)查報告監(jiān)理單位督促承包單位實施處理方案調(diào)查組提出行政執(zhí)法意見承包單位自檢專檢后報驗監(jiān)理單位檢查驗收及鑒定承包單位提出事故處理報告監(jiān)理單位審查審核承包單位提出復(fù)工申請監(jiān)理單位審查審核工程復(fù)工實施行政執(zhí)法意見 質(zhì)量操縱要點方法措施 建筑土建工程質(zhì)量操縱在已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制人工挖孔樁施工質(zhì)量、施工安全監(jiān)理實施細(xì)則，明確施工預(yù)備、施工過程、施工驗收監(jiān)理的工作職責(zé)、內(nèi)容，確保全過程進(jìn)行監(jiān)理，做到萬無一失。監(jiān)理進(jìn)行旁站，并提出監(jiān)理操縱要點。土建部分的質(zhì)量操縱要點方法措施寫得簡單，可進(jìn)一步細(xì)化，以突出監(jiān)理大綱的重點。 建筑給水排水工程質(zhì)量操縱a 建筑給水、排水工程所使

58、用的要緊材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求。材料設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀進(jìn)行檢查驗收，包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損。要緊器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用講明書。質(zhì)量操縱措施：合同供貨商、施工、建設(shè)方、監(jiān)理共同進(jìn)行進(jìn)場驗收，并形成進(jìn)場驗收文字記錄。b 閥門進(jìn)場或安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗，試驗壓力和持續(xù)時刻應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理按規(guī)定抽樣并旁站試壓的全過程。c 各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗。給水管道必須采納與管材相適應(yīng)的管件。給水系統(tǒng)所涉及的材料必

59、須達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理旁站試壓和灌水的全過程。d 室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。生活給水管道在交付使用前，必須沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)方可使用。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理旁站試壓、沖洗、消毒全過程。e 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝后應(yīng)取屋頂層(或水箱間內(nèi))試驗消火栓和首層取二處消火栓做試射試驗，達(dá)到設(shè)計要求為合格。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理旁站試射全過程。f 水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)的軸承溫升必須符合設(shè)備講明書的規(guī)定；敞口水箱的滿水試驗和密閉水箱(罐)的水壓試驗必須符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理旁站試運(yùn)轉(zhuǎn)和試水全過程。g 隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗

60、，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理旁站灌水試驗全過程。h 生活污水管道的坡度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。質(zhì)量操縱措施：巡檢、水平尺檢查。i 排水塑料管必須按設(shè)計要求及位置裝設(shè)伸縮節(jié)。伸縮節(jié)間距不得大于4m。質(zhì)量操縱措施：巡檢、觀看檢查。j 排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率應(yīng)達(dá)到100。質(zhì)量操縱措施：監(jiān)理旁站通球試驗全過程。k 在生活污水管道上設(shè)置的檢查口或清掃口，應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。質(zhì)量操縱措施：巡檢、觀看檢查，其設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。l 安裝在室內(nèi)的雨水管道，安裝后應(yīng)做灌水試驗，灌水高度必須到每根立管上