1、20_產(chǎn)房護(hù)士述職報(bào)告（5篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。20_產(chǎn)房護(hù)士述職報(bào)告 第一篇：_年, 產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各科大力支持下, 超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù), 現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：基本情況介紹：1、工作量情況：截止10月, 出院病人數(shù)3988人次, 手術(shù)例數(shù)1780例, CD型病例2221, 收治危重病人128例(其中轉(zhuǎn)診38例), 床位使用率132.29%, 床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次, 平均住院日4.18天;收治嬰兒數(shù)3527人, 完成新生兒疾病篩查3216例, 新生兒

2、聽(tīng)力篩查3462人次, 完成卡介苗接種3197例;護(hù)理三級(jí)查房64例。1-10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人, 各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升。2、護(hù)理人力資源情況：科室現(xiàn)護(hù)理人員27名;其中副主任護(hù)師1名、主管護(hù)師3名、護(hù)師12名、護(hù)士6名, 助理護(hù)士5名。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高、加床多、問(wèn)題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重;在科室營(yíng)造了一種積極向上的文化, 產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì);產(chǎn)科護(hù)理人員在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對(duì)壓力, 運(yùn)用良好的服務(wù)態(tài)度和?？萍夹g(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。3、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況：年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度95%

3、護(hù)理人員年培訓(xùn)率100%護(hù)理人員三基平均達(dá)標(biāo)80%護(hù)理技術(shù)操作合格率98%基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率90%四種表格書寫合格率95%急救物品完成率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)0.5%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)：0一人一針一管執(zhí)行率100%母乳喂養(yǎng)率98%新生兒疾病篩查率98%住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%年護(hù)理效投訴次數(shù)0主要工作成績(jī)：1、進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對(duì)制度、指引不斷進(jìn)行調(diào)整。新增6項(xiàng)護(hù)理流程, 修訂5項(xiàng)護(hù)理工作指引。2、良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級(jí)的責(zé)任制護(hù)理管理模式, 實(shí)行APN連續(xù)性排班, 實(shí)行床邊工

4、作制, 繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制。每班設(shè)護(hù)理組長(zhǎng)、護(hù)士均衡連續(xù)排班, 發(fā)揮高年資護(hù)士的作用, 上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的工作, 護(hù)士分管床位、責(zé)任到人;護(hù)士對(duì)自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng), 加強(qiáng)患者安全管理。做好床邊雙人查對(duì)、身份識(shí)別、跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范。4、繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實(shí)管床護(hù)士查房、護(hù)理組長(zhǎng)查房、護(hù)士長(zhǎng)查房三級(jí)查房制度;護(hù)士查房了解所管患者的情況;護(hù)理組長(zhǎng)查房下達(dá)護(hù)囑, 檢查并跟進(jìn)護(hù)囑的落實(shí)情況, 解決組員的護(hù)理問(wèn)題, 護(hù)理組長(zhǎng)同時(shí)承擔(dān)危重、疑難患者的護(hù)理任務(wù);護(hù)士長(zhǎng)對(duì)危重、疑難和特殊患者進(jìn)行護(hù)理查房, 解決?？埔呻y護(hù)理問(wèn)

5、題, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn), 1至10月護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行危重、疑難患者查房64例。5、確定了8項(xiàng)產(chǎn)科?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo), 通過(guò)RCA分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。每季度重點(diǎn)監(jiān)測(cè)3項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo), 如成立了陰道分娩尿潴留RCA小組：收集臨床案例用RCA方法分析, 采取改善行動(dòng), 降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率, 提高護(hù)理質(zhì)量。6、建立了科室三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)。一級(jí)質(zhì)控由管床護(hù)士完成;二級(jí)質(zhì)控由組長(zhǎng)完成;三級(jí)質(zhì)控由護(hù)士長(zhǎng)完成?？剖议_(kāi)展了杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的QC活動(dòng)。7、加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn), 提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引、急救流程的演練(實(shí)操培訓(xùn))與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),

6、 增強(qiáng)了護(hù)士處理問(wèn)題的能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn), 由專人導(dǎo)師臨床帶教3個(gè)月, 并完成急救護(hù)理基本操作與?？谱o(hù)理基本操作的考核;由科室考核小組、帶教導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)估：培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況、臨床急救應(yīng)對(duì)能力考核, 決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人。8、開(kāi)展多種形式的健康教育, 重點(diǎn)每天對(duì)出院病人進(jìn)行1小時(shí)的出院宣教, 得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評(píng)。9、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù), 提高病人滿意度。營(yíng)造服務(wù)文化, 讓護(hù)士與護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心, 每天對(duì)出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查, 調(diào)查目前護(hù)理工作能否滿足病人的需要, 對(duì)不滿意的項(xiàng)要求組長(zhǎng)及時(shí)與患者或家屬

7、溝通, 及時(shí)化解;每月對(duì)出院病人滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析：評(píng)選出最滿意護(hù)士、對(duì)患者的意見(jiàn)進(jìn)行整改并在護(hù)士護(hù)士會(huì)上通報(bào);病人評(píng)選出全年最滿意的護(hù)士作為評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士、評(píng)選年度先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo), 為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。1-10月出院病人滿意度為93.28%,;護(hù)理部統(tǒng)計(jì)的1-10月電話回訪病人滿意度為93.38%。10、嚴(yán)格按照三級(jí)甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng)。11、效運(yùn)作ISO9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科?？谱鳂I(yè)指導(dǎo)書, 通過(guò)_ ISO9001的內(nèi)審及ISO9001的外審, 無(wú)不合格項(xiàng)。12、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染

8、管理辦法和院感知識(shí), 科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測(cè), 各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。13、堅(jiān)持不懈對(duì)護(hù)理人員做好愛(ài)嬰知識(shí)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作, 對(duì)孕產(chǎn)婦做好愛(ài)嬰 知識(shí)健康宣教與指導(dǎo)工作, 順利通過(guò)區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。14、完成了護(hù)理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù)：完成了54 余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理帶教, 完成了5名進(jìn)修生的帶教。存在問(wèn)題與努力方向：1、護(hù)理人力資源短缺。由于護(hù)士編制本身不足, 加上病區(qū)長(zhǎng)期加床, 造成了護(hù)理人力資源絕對(duì)與相對(duì)不足。2.要求護(hù)士工作之余善于總結(jié), 積極撰護(hù)理科研論文。20_產(chǎn)房護(hù)士述職報(bào)告 第二篇：今年七月, 我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部, 從

9、上任的那一天起, 我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前, 從未參與過(guò)護(hù)理gun l工作, 對(duì)gun l的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐, 使我逐漸地, 更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。當(dāng)好一名護(hù)士容易, 要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?？梢哉f(shuō), 這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前, 作為一名護(hù)士時(shí), 我只要做好了本職工作, 處理好了與病人之間, 與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了, 而且呢, 一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)? 得到的都是鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。而現(xiàn)在, 一上任, 我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多, 也難得多。比如說(shuō), 面對(duì)病人：以前, 我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么

10、幾個(gè)。可是現(xiàn)在, 我突然發(fā)現(xiàn), 那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)? 當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng), 就要去面對(duì)科室里所難應(yīng)付的病人。可以說(shuō), 剛上任的時(shí)候, 因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足, 處理一些事情的時(shí)候, 也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上, 我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶? 而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單, 所以她在意見(jiàn)本里寫道：護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法, 讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé), 不敢承擔(dān), 希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。當(dāng)時(shí), 我的第一個(gè)想法, 就覺(jué)得挺委屈的, 那天出院病人那么多, 車子送需要一定的時(shí)間, 又不是我能隨意安排的, 別人和她這么解釋就沒(méi)事, 而我, 怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢

11、?后來(lái), 我自己也想明白了, 就因?yàn)槲业念^上多了一條杠, 她當(dāng)然理由對(duì)我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士, 當(dāng)護(hù)士長(zhǎng), 些時(shí)候, 覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候, 病人對(duì)環(huán)境不滿意, 對(duì)衛(wèi)生不滿意, 對(duì)治療不滿意, 首先第一個(gè)挨罵的, 往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話, 他說(shuō)：一個(gè)人的胸懷, 是被委屈撐大的。工作越來(lái)越多年, 經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多, 現(xiàn)在發(fā)現(xiàn), 抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事, 現(xiàn)在看來(lái), 都算不上了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短, 也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年, 我只是在努力的適應(yīng), 認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù), 同時(shí), 也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō), 對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)

12、劃不夠全面, 處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還欠缺。我也知道, 自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是, 我會(huì)去努力, 讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中, 以身作則, 起表率作用。今天, 我能夠站在這里, 做一次述職報(bào)告, 心中懷著一顆感恩的心, 感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心, 感謝所同事給予我的支持和幫助, 因?yàn)槟銈? 我不孤單!20_產(chǎn)房護(hù)士述職報(bào)告 第三篇：201*年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下, 在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下, 圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。在一年的工作中力爭(zhēng)做到母嬰安全, 病人滿意。取得了一定的成績(jī), 同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)

13、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范, 在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ), 掌握醫(yī)患溝通技巧。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最用的員工培訓(xùn), 得到了良好的效果。年產(chǎn)房無(wú)投訴事件, 病人滿意度達(dá)到90%以上。2. 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程根據(jù)護(hù)理部的要求, 重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程, 堅(jiān)持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接, 制定了交接班登記本, 交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程, 工作落到實(shí)處。3. 提高助產(chǎn)質(zhì)量1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人, 雙胎4例, 其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例 , 順產(chǎn)371例, 無(wú)痛分娩28

14、2例, 無(wú)創(chuàng)會(huì)陰接生 239例 。剖宮產(chǎn)率 52.7 %, 順產(chǎn)率 47.3 % 。無(wú)痛分娩率達(dá)到 76 % , 無(wú)創(chuàng)接生率達(dá)到 64 % 。201*年全年剖宮產(chǎn)率61 % , 201*年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位+直立位接產(chǎn)。4 .提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn), 圓滿完成年初制定的計(jì)劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次, ?？撇僮饕豁?xiàng)。5年以上人員每季度理論考核一次, 平時(shí)工作中進(jìn)行提問(wèn), 在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅, 得到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教工作, 為入科實(shí)習(xí)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn), 出科考試。5. 院感工作落到實(shí)處嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小

15、組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理, 胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組, 每周對(duì)院感工作質(zhì)控一次, 對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋, 整改, 記錄。每季度召開(kāi)一次院感會(huì)議并組織學(xué)習(xí), 每季度院感知識(shí)考核一次。全年空氣檢測(cè)和物表檢測(cè)合格, 無(wú)院感發(fā)生。6.提高產(chǎn)房急診搶救水平按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班, 每周定期檢查2次, 專人管理, 護(hù)士長(zhǎng)每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識(shí)的提問(wèn)以及儀器的使用。提高人員急救水平, 組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。7.提高病人滿意度開(kāi)展產(chǎn)房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo), 手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),

16、實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外, 還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房, 了解產(chǎn)后情況, 拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。8.存在不足仍護(hù)士溝通能力不強(qiáng), 無(wú)菌觀念不強(qiáng), 實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié), 需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士, 但我院分娩量不大, 助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無(wú)換藥室和婦檢查室, 門關(guān)不嚴(yán), 需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。產(chǎn)房對(duì)高危孕婦沒(méi)太多的病例和經(jīng)驗(yàn), 急救意識(shí)和急救水平, 急救流程等需要提高。產(chǎn)房?jī)?nèi)待產(chǎn)間無(wú)電視設(shè)施, 病人待產(chǎn)期間覺(jué)得無(wú)聊, 不能提供一些緩解疼痛的音樂(lè)和視頻, 達(dá)不到病人需求。20_產(chǎn)房護(hù)

17、士述職報(bào)告 第四篇：一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)。尤其是急救技術(shù)、?？浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn), 不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平, 更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核, 強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí), 按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主, 引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃, 每月組織考試、考核2次, 理論考試要試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試, 要求講究實(shí)效、實(shí)用。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士, 在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo), 考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安

18、排操作考試一次, 理論考試一次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握, 組織規(guī)章制度的實(shí)際考核, 理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合, 檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí), 提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識(shí), 提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀, 組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí), 如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種, 可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度, 設(shè)立可追溯機(jī)制, 護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn), 發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題, 提出整改措施。三、進(jìn)

19、一步規(guī)范護(hù)理文書書寫。從細(xì)節(jié)上抓起, 加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末, 定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn), 強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理, 每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析, 多從自身的角度進(jìn)行分析, 分析發(fā)生的原因, 應(yīng)吸取的教訓(xùn), 提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人, 追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度, 強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位, 加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理, 明確帶教老師的安全管理責(zé)任, 杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意

20、識(shí), 平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修, 保持設(shè)備的完好。20_產(chǎn)房護(hù)士述職報(bào)告 第五篇：光陰似箭, 充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從_年12月26日至_年11月25日, 我院產(chǎn)房出生人數(shù)_人, 自然分娩人數(shù)xxx人, 剖宮產(chǎn)xxx人, 難產(chǎn)xx人, 胎頭吸引xx人, 臀位助產(chǎn)x人, 成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例, 胎心監(jiān)護(hù)_人, 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去一年里, 在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念, 以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中, 在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí), 也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可, 順

21、利完成了_年的工作任務(wù)。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策, 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo), 團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法, 愛(ài)崗敬業(yè), 具強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心, 積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí), 工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中, 服從命令, 聽(tīng)眾指揮, 規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度, 遵守醫(yī)德規(guī)范, 積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：1、在工作態(tài)度方面, 我本著把工作做的更好, 積極圓滿的完成本職工作這樣一個(gè)目標(biāo), 在日常工作中, 我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,

22、把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友, 親人, 能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房, 我都利用限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦, 耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度, 做到班班查對(duì), 病人床頭交接的原則2、在能力提升方面, 我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度, 時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能), 堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作, 讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。3、在醫(yī)療防范方面, 我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房, 按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng), 消毒液檢測(cè), 器械物品細(xì)菌培養(yǎng), 強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)

23、范接生操作, 強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程, 預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒的感染, 無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。三、學(xué)習(xí)、生活方面：我非常喜歡馬云的一句話, 他說(shuō)：一個(gè)人的胸懷, 是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中, 常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情, 那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng), 經(jīng)歷的事情越來(lái)越多, 現(xiàn)在發(fā)現(xiàn), 抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事, 現(xiàn)在看來(lái), 都算不上了。憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求, 我嚴(yán)格要求自己, 刻苦鉆研, 勤奮好學(xué), 基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能, 做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外, 還注意拓展自己的知識(shí)面, 廣泛的涉獵其他學(xué)

24、科的知識(shí), 提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí), 在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng), 養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣, 生活充實(shí)而條理。為人熱情大方, 誠(chéng)實(shí)守信, 樂(lè)于助人, 能與同事和睦相處, 積極參加各項(xiàng)活動(dòng), 不斷的豐富自己的閱歷。四、今后目標(biāo):當(dāng)助產(chǎn)師長(zhǎng)的這段時(shí)間里, 我也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。我只是在努力的適應(yīng), 認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù), 同時(shí), 也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō), 對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面, 處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還欠缺。我也知道, 自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作, 又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中, 我將加倍努力, 努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中, 以身作則, 起表率作用1、加強(qiáng)安全防范, 減少護(hù)理缺陷。要提高全體人員的安全意識(shí), 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育, 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程, 嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理, 預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域, 產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控, 規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,