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文檔簡(jiǎn)介

1、德邦物流人事考核問(wèn)題調(diào)查研究及某方法應(yīng)用姓 名:班 級(jí):學(xué) 號(hào):2016 年 12隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人才資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略要素之一,對(duì)其進(jìn) 行考核評(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。人事考核需要從多個(gè)方面對(duì)員工做出客觀全面的評(píng)價(jià),因而實(shí)際上屬于多目 標(biāo)決策問(wèn)題。對(duì)于那些決策系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制清楚,決策信息完全,決策目標(biāo)明確且 易于量化的多目標(biāo)決策問(wèn)題,已經(jīng)有很多方法能夠較好的將其解決。但是,在人 事考核中存在大量具有模糊性的概念,這種模糊性或不確定型不是由于事情發(fā)生 的條件難以控制而導(dǎo)致的,而是由于事件本身的概念不明確所引起的。這就使得 很多考核指標(biāo)都難以直接量化。在評(píng)判實(shí)施過(guò)程中,

2、評(píng)價(jià)者又容易受人際關(guān)系、 經(jīng)驗(yàn)等主觀因素的影響,因此對(duì)人的綜合素質(zhì)評(píng)判往往帶有一定的模糊性與經(jīng)驗(yàn) 性。這里說(shuō)明如何在德邦物流人事考核中應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,從而為企業(yè)員工 職業(yè)的升降、評(píng)先晉級(jí)、聘用等提供重要依據(jù),促進(jìn)人事管理的規(guī)范化和科學(xué)化, 提高人事管理的工作效率。本文首先介紹模糊綜合評(píng)價(jià)法的定義及原理,實(shí)施步 驟和優(yōu)缺點(diǎn),然后以德邦物流員工年終綜合評(píng)定為例,完整地呈現(xiàn)了模糊綜合評(píng) 價(jià)法的步驟,使大家能更深刻地理解其應(yīng)用原理,從而得以在未來(lái)中靈活應(yīng)用此 方法。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 一、模糊綜合評(píng)價(jià)法的

3、簡(jiǎn)介和原理 1 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document (一)模糊綜合評(píng)級(jí)法的簡(jiǎn)介1 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document (二)模糊綜合評(píng)價(jià)法的原理1 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 二、模糊綜合評(píng)價(jià)法的步驟1 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document 三、模糊綜合評(píng)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)2 HYPERLINK l bookmark45 o Current Document (一)模糊綜合評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)2 HYPERLIN

4、K l bookmark50 o Current Document (二)模糊綜合評(píng)價(jià)法的缺點(diǎn)2 HYPERLINK l bookmark55 o Current Document 四、模糊綜合評(píng)價(jià)法在人事考核中的應(yīng)用 3.4 HYPERLINK l bookmark59 o Current Document (一)模糊綜合評(píng)價(jià)法在人事考核中的具體應(yīng)用步驟3(二)模糊綜合評(píng)價(jià)法在德邦物流人事考核中的應(yīng)用實(shí)例一、模糊綜合評(píng)價(jià)法的簡(jiǎn)介和原理模糊數(shù)學(xué)的產(chǎn)生:1965年,美國(guó)伯克利加利福尼亞大學(xué)電機(jī)工程與計(jì)算機(jī)科 學(xué)系教授、自動(dòng)控制專家L.A.Zadeh(扎德)發(fā)表了文章模糊集(Fuzzy Sets,

5、 Information and Control,8,338-353),第一次成功地運(yùn)用精確的數(shù)學(xué)方法描述 了模糊概念,從而宣傳了模糊數(shù)學(xué)的誕生,他所引進(jìn)的模糊集(邊界不明顯的類) 提供了一種分析復(fù)雜系統(tǒng)的新方法,因發(fā)展模糊集理論的先驅(qū)性工作而獲得電氣 與電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)的教育勛章。如果說(shuō)關(guān)肇直院士(及后來(lái)的蒲保明院士和李國(guó)平院士)是我國(guó)模糊集合論 研究的倡導(dǎo)者及推動(dòng)者,那么汪培莊便是我國(guó)模糊集合論研究的先驅(qū)者或開(kāi)拓者 之一。模糊綜合評(píng)價(jià)法:汪培莊(北京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系)提出了模糊數(shù)學(xué)的一種具 體應(yīng)用方法。(一)模糊綜合評(píng)價(jià)法的簡(jiǎn)介基本思想:用屬于程度代替屬于或者不屬于,刻畫“中介狀態(tài)

6、”。簡(jiǎn)介:模糊評(píng)價(jià)法可以用來(lái)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行全面、正確而定量的評(píng)價(jià)。進(jìn) 行方案、人才、成果評(píng)價(jià)時(shí),人們往往是從多種因素出發(fā),參照有關(guān)的數(shù)據(jù)和情 況,根據(jù)他們的判斷對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題做出諸如“大、中、小”、“高、中、低”、“好、 較好、一般、較差、差”等程度的模糊評(píng)價(jià)。采用FUZZY法即可解決問(wèn)題。(二)模糊綜合評(píng)價(jià)法的原理基本原理:首先確定被評(píng)價(jià)對(duì)象的因素(指標(biāo))集合評(píng)價(jià)(等級(jí))集;再 分別確定各個(gè)因素的權(quán)重及他們的隸屬度矢量獲得模糊判評(píng)矩陣;最后把模糊判 評(píng)矩陣與因素的權(quán)矢量進(jìn)行模糊運(yùn)算并進(jìn)行歸一化,得到模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。其特點(diǎn)在于:評(píng)判逐對(duì)象進(jìn)行,對(duì)被評(píng)判對(duì)象有唯一的評(píng)價(jià)值,不受被評(píng)價(jià)對(duì)象所處對(duì)象

7、集合的影響。綜合評(píng)價(jià)的目的:是要從對(duì)象集中選出優(yōu)勝對(duì)象,因此,最后要將所有對(duì) 象的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行排序。評(píng)價(jià)的意思:是指按照所定的條件對(duì)事物的優(yōu)劣、好壞進(jìn)行評(píng)比、判別。綜合的意思:是指按照指評(píng)判條件包含多個(gè)因素或多個(gè)指標(biāo)。綜合評(píng)判:就是要對(duì)受多個(gè)因素影響的事物做出全面評(píng)價(jià)。二、模糊綜合評(píng)價(jià)法的步驟選好因素集和評(píng)語(yǔ)集,原則是:既要全面又要抓住主要矛盾。否則,或因 漏掉主要因素使評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確,或因過(guò)細(xì)而招致不必要的人為的麻煩。確定單因素評(píng)價(jià)向量:調(diào)查的人數(shù)要足夠多且具有代表性。最后由單因素 評(píng)價(jià)向量形成判斷矩陣R。確定權(quán)重向量:可采用層次分析法獲得A。按最大最小運(yùn)算法則作模糊變換B=AOR:即相加時(shí)取各

8、項(xiàng)最大者為和, 相乘時(shí)取最小因子為積。為了避免丟失信息有時(shí)也按普通的矩陣乘法進(jìn)行計(jì)算。歸一得綜合評(píng)判結(jié)果。三、模糊綜合評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)(一)模糊綜合評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)模糊評(píng)價(jià)通過(guò)精確的數(shù)字手段處理模糊的評(píng)價(jià)對(duì)象,能對(duì)蘊(yùn)藏信息呈現(xiàn)模糊性的資料作出比較科學(xué)、合理貼近實(shí)際的量化評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)結(jié)果是一個(gè)矢量,而不是一個(gè)點(diǎn)值,包含的信息比較豐富,既可以比 較準(zhǔn)確的刻畫被評(píng)價(jià)對(duì)象,又可以進(jìn)一步加工,得到參考信息。(二)模糊綜合評(píng)價(jià)法的缺點(diǎn)計(jì)算復(fù)雜,對(duì)指標(biāo)權(quán)重矢量的確定主觀性較強(qiáng);當(dāng)指標(biāo)集U較大,即指標(biāo)集個(gè)數(shù)凡較大時(shí),在權(quán)矢量和為1的條件約束下, 相對(duì)隸屬度權(quán)系數(shù)往往偏小,權(quán)矢量與模糊矩陣R不匹配,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)超模糊現(xiàn) 象

9、,分辨率很差,無(wú)法區(qū)分誰(shuí)的隸屬度更高,甚至造成評(píng)判失敗,此時(shí)可用分層 模糊評(píng)估法加以改進(jìn)。四、模糊綜合評(píng)價(jià)法在人事考核中的應(yīng)用(一)模糊綜合評(píng)價(jià)法在人事考核中應(yīng)用的具體步驟在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核時(shí),由于考核的目的、考核對(duì)象、考核范圍等的不同, 考核的具體內(nèi)容也會(huì)有所差別。有的考核,涉及的指標(biāo)較少,有些考核,又包含 了非常全面豐富的內(nèi)容,需要涉及很多指標(biāo)。鑒于這種情況,企業(yè)可以根據(jù)需要, 在指標(biāo)個(gè)數(shù)較少的考核中,運(yùn)用一級(jí)模糊綜合評(píng)判,而在問(wèn)題較為復(fù)雜,指標(biāo)較 多時(shí),運(yùn)用多層模糊綜合評(píng)判,以提高精度。一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型的建立,主要包括以下步驟。確定因數(shù)集對(duì)員工的表現(xiàn),需要從多方面進(jìn)行綜合評(píng)判,如員

10、工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、 溝通能力、政治表現(xiàn)等。所有這些因素構(gòu)成了評(píng)判體系集合,即因素集,記為:U=u1,u2,un確定評(píng)語(yǔ)集由于每個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值的不同,往往會(huì)形成不同的等級(jí)。如對(duì)工作業(yè)績(jī)的評(píng) 價(jià)有好、較好、中等、較差、很差等。由各種不同決斷構(gòu)成的集合被稱作評(píng)語(yǔ)集, 記為:V=V1,V2,,Vm確定各因素的權(quán)重一般情況下,因素集中的各因素綜合評(píng)價(jià)中所起的作用是不同的,綜合評(píng)價(jià) 結(jié)果不僅與各因素的評(píng)價(jià)有關(guān),而且在很大程度上還依賴與各因素對(duì)綜合評(píng)價(jià)所 起的作用,這就需要確定一個(gè)各因素之間的權(quán)重分配,它是上一個(gè)模糊向量,記 為:A=a1,a2,aj其中ai表示第i個(gè)因素的權(quán)重,且氣+氣+氣=1。確定

11、權(quán)重的方法很多,例如 Delphi法、加權(quán)平均法、眾人評(píng)估法等。確定模糊綜合評(píng)斷矩陣對(duì)第i個(gè)指標(biāo)來(lái)說(shuō),對(duì)各個(gè)評(píng)語(yǔ)的隸屬度為V上的模糊子集。R=(r ,r,,r )各指標(biāo)的模糊綜合判斷矩陣為:i i1 i2im.rriir12r lmR =r21r22r2mI r x nlrn2r )nm它是一個(gè)從U到V的模糊關(guān)系矩陣。綜合評(píng)判如果有一個(gè)從U到V的模糊關(guān)系R=(r.)n*m,那么利用R就得到一個(gè)模糊 變換:Tr:f(U)F(V)由此變換,就可得到綜合評(píng)判結(jié)果B=A*R。綜合后 的評(píng)判可看作是V上的模糊向量,記為:B=(b1,b2,-,bm)(二)模糊綜合評(píng)價(jià)法在德邦物流人事考核中的應(yīng)用實(shí)例以德邦

12、物流對(duì)員工的年終綜合評(píng)定為例德邦物流根據(jù)自身企業(yè)內(nèi)部情況取因素集:u=政治表現(xiàn)u1,工作能力u2,工作態(tài)度U3,工作成績(jī)U4各專家確定評(píng)語(yǔ)集為:V=優(yōu)秀v ,良好v,一般v,較差v ,差v 12345確定權(quán)重集合,在專家們討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后得出權(quán)重集:A=(0.25, 0.2,0.25,0.3)確定模糊綜合判斷矩陣:u1由群眾評(píng)議打分來(lái)確定;u2,u3由德邦內(nèi)部部門領(lǐng)導(dǎo)打分確定;氣由 單位考核組成員打分來(lái)確定,現(xiàn)將打分情況整理成表格如下:表1德邦物流員工年終綜合評(píng)定打分情況表V優(yōu)秀良好一般較差差政治表現(xiàn)0.10.50.400工作能力0.20.50.20.10工作態(tài)度0.20.50.300工作成績(jī)0.20.60.200R =(0.

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