1、新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰厩闆r介紹目 錄二、發(fā)展歷程三、公司戰(zhàn)略四、經(jīng)營業(yè)績五、業(yè)務(wù)構(gòu)成六、企業(yè)榮譽七、結(jié)束語一、前言前言 文軒作為首家境外上市的出版發(fā)行企業(yè)，在中宣部、新聞出版總署、四川省委省政府等領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心及支持下，以建設(shè)中國一流文化傳媒集團(tuán)為目標(biāo)，審時度勢、把握機(jī)遇，在上市三年多的時間里，成功轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的集成者、行業(yè)資源的整合者、新興業(yè)務(wù)的開拓者。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)固提升、資本市場投資日漸獲益，向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展的戰(zhàn)略布局也拉開了帷幕，切實發(fā)揮著文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的帶動作用！發(fā)展歷程2000年：四川省新華書店集團(tuán)有限公司成立。2003年：全省新華書店系統(tǒng)整體改制，集團(tuán)更名為“四川新華發(fā)行

2、集團(tuán)有限公司”。2005年：集團(tuán)作為主要發(fā)起人，成立了我國出版發(fā)行業(yè)第一家按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)組建的股份有限公司四川新華文軒連鎖股份有限公司。2007年：新華文軒在香港聯(lián)合交易所主板（H股）上市，共募集資金21億元，成為中國首家境外上市的出版發(fā)行企業(yè)。2010年：新華文軒成功收購四川出版集團(tuán)下屬15家出版單位100%股權(quán)，正式打通出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈。公司更名為：“新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽薄９緫?zhàn)略公司愿景： 基于公司現(xiàn)有的上市優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥地鞏固發(fā)展主業(yè)，沿著發(fā)行出版發(fā)行出版?zhèn)髅轿幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)行出版產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，積極向傳媒、文化產(chǎn)業(yè)

3、拓展，建設(shè)中國一流文化傳媒集團(tuán)。公司目標(biāo)： 公司力爭到2014年底實現(xiàn)“百億集團(tuán)”的銷售目標(biāo)，其中出版?zhèn)髅降戎鳡I業(yè)務(wù)銷售碼洋約96億元，銷售收入約85億元，實現(xiàn)利潤8億元以上。 能力目標(biāo)：綜合實力居全國文化傳媒領(lǐng)域前3位，形成較強的出版?zhèn)髅叫袠I(yè)資源整合能力、產(chǎn)業(yè)控制力、出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力、文化相關(guān)行業(yè)的資源整合能力和投資獲利能力； 資本市場目標(biāo)：實現(xiàn)A股+H股的資本市場組合；建設(shè)能夠給投資者帶來良好回報的文化傳媒企業(yè)。公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略思路： 突出主業(yè)、超越主業(yè)。抓住中國文化體制改革機(jī)遇，圍繞建設(shè)中國強勢文化傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓展新興業(yè)務(wù)；推動傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和升級，積極穩(wěn)

4、妥地發(fā)展傳媒與文化產(chǎn)業(yè)，提升公司整體市場競爭能力和盈利能力，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。品牌愿景：成為中國最具創(chuàng)見精神和影響力的文化品牌！品牌核心價值：創(chuàng)見（具有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新精神）品牌口號：“心若遠(yuǎn)，創(chuàng)無界”經(jīng)營業(yè)績 公司上市后的三年時間里，銷售收入及利潤均穩(wěn)固提升，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。到2010年，文軒總資產(chǎn)72.62億元，凈資產(chǎn)48.02億元。根據(jù)新聞出版署2009新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告，公司位列出版發(fā)行類企業(yè)綜合排名第一位。 (單位：億元)項目08年09年10年銷售收入27.3732.09 37.24凈利潤3.38 3.64 4.40業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的構(gòu)成： 出版發(fā)行是文

5、軒的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)包括圖書及期刊出版，發(fā)行渠道包括教育征訂、零售、中盤、電子商務(wù)，搭建了采購、物流、信息、印制四大支持平臺，是國內(nèi)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)率先實行全環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈一體化管理的企業(yè)。內(nèi)容圖書出版期刊出版渠道教育征訂零售中盤電子商務(wù)支持平臺采購物流信息印制文軒出版圖書：立足于大眾、專業(yè)、教育三大出版板塊，走差異化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展道路。年出版圖書近5000種；涵蓋所有圖書出版門類；年出版圖書碼洋15億元。四川人民出版社四川少兒出版社四川教育出版社四川科技出版社四川文藝出版社四川美術(shù)出版社四川辭書出版社 四川巴蜀出版社四川天地出版社合資出版機(jī)構(gòu)： 華夏盛軒、海南出版社出 版 社 資 源紀(jì)念

6、類圖書以領(lǐng)袖畫傳為代表的現(xiàn)當(dāng)代名人畫傳類服務(wù)“三農(nóng)”類低幼圖書板塊及少兒百科、啟蒙游戲類教育圖書類漢語工具書類科技圖書類文藝類圖書類古籍整理類傳統(tǒng)文化及高端學(xué)術(shù)圖書類全國暢銷書類實用財經(jīng)生活類圖書板塊十三大優(yōu)勢板塊業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容文軒出版報刊：文軒目前的報刊出版包括社會人文、青春文學(xué)、行業(yè)、少兒、教育、科普、時尚等七大類，擁有讀者報四川畫報新潮少年時代等12個報刊品牌。社會人文類讀者報四川畫報少兒類紅領(lǐng)巾嬰幼兒畫刊小學(xué)生生活少年時代青春文學(xué)類博客族行業(yè)類出版商務(wù)周報時尚類新潮教育類時代英語教育科學(xué)論壇科普類大自然探索業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容零售連鎖：擁有169家直營門店

7、，其中，大中型書城25家，經(jīng)營面積達(dá)10萬平方米，年銷售碼洋約為8億元。文軒零售連鎖業(yè)務(wù)在四川品牌影響力強大，在區(qū)域市場具有絕對優(yōu)勢的競爭力；同時，通過合作的形式，在貴州也建有多家大型零售賣場。產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn) 型渠道經(jīng)營賣場經(jīng)營增值服務(wù)文軒零售連鎖正由傳統(tǒng)零售商向賣場經(jīng)營+產(chǎn)品經(jīng)營+增值服務(wù)的綜合經(jīng)營者轉(zhuǎn)變，積極探索綜合文化商城的經(jīng)營模式，努力成為中國一流的出版物零售連鎖企業(yè)。業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊渠道教育征訂：由18個市公司、114個分公司和涼山、阿壩、甘孜州49個州縣新華書店，以及重慶、貴州、云南等省級服務(wù)中心、北京拓展中心組成的遍布全國的教學(xué)營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，1000余個下伸網(wǎng)點覆蓋5萬多

8、個鄉(xiāng)村，千余銷售代表深入學(xué)校為廣大師生家長服務(wù)。專業(yè)權(quán)威的教學(xué)服務(wù)提供商四川省內(nèi)市場占據(jù)80%以上的市場份額，年銷售逾26億碼洋，教輔銷售逐年增長，超過教材銷售，占比為55%。由傳統(tǒng)的“產(chǎn)品提供商”向“服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊渠道中盤：我國中小出版社眾多，而中小出版社缺少有效的推廣渠道網(wǎng)絡(luò)，迫切需要一個與全國十多萬家零售商銜接的平臺，文軒看準(zhǔn)市場需求和時機(jī)，建設(shè)全國性的大中盤，為上游供應(yīng)商下游零售商提供一個橋梁和紐帶。24個銷售分公司與140多家新華書店客戶合作輻射全國 700多個目標(biāo)城市文軒中盤全國性分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入渠道產(chǎn)品能夠迅速鋪遍2000多家門店業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)

9、板塊渠道電子商務(wù)：文軒的電子商務(wù)以“文軒網(wǎng)”為品牌，作為公司出版物的重要新興渠道，文軒網(wǎng)搭建了一個專業(yè)的出版物交易平臺，為上游出版社提供了開放的通道，提高了營銷的精準(zhǔn)性，建立了一個真正利益共享、開放互動的行業(yè)平臺。圖書音像產(chǎn)品為核心其它文化產(chǎn)品為補充專業(yè)的出版物交易平臺銷售規(guī)模呈爆發(fā)式增長，2010年實現(xiàn)銷售碼洋6076萬元，同比增長192%被評為“十一五突出成就網(wǎng)站”和“中國出版業(yè)網(wǎng)站百強”業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊渠道采購中心信息中心印制中心采購中心集中統(tǒng)一采購有效發(fā)揮渠道協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本形成以西部出版物物流配送中心、北京物流分中心、廣元物流分中心為支點的全國性物流網(wǎng)絡(luò)架

10、構(gòu)為零售、教材、中盤業(yè)務(wù)提供強大物流支持建成ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的信息化出版物生產(chǎn)印制安排、成本控制、質(zhì)量控制對公司教育產(chǎn)品印制業(yè)務(wù)的集中管理，單品紙張印制成本核算物流中心業(yè)務(wù)構(gòu)成1 傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)板塊平臺業(yè)務(wù)構(gòu)成2 數(shù)字出版板塊數(shù)字出版板塊：文軒正在探索適合傳統(tǒng)出版社經(jīng)營特點的數(shù)字出版商業(yè)模式，集中公司內(nèi)部資源，與其他公司展開合作，有針對性的發(fā)展數(shù)字出版相關(guān)業(yè)務(wù)，力爭開創(chuàng)出傳統(tǒng)出版社發(fā)展數(shù)字出版的成功路徑。四川數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰径嗝襟w出版機(jī)構(gòu)數(shù)字出版資源庫、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)娛樂優(yōu)課數(shù)字教室應(yīng)用于教育渠道的新興產(chǎn)品“交互式電子白板”、“錄播系統(tǒng)”、“作業(yè)子系統(tǒng)”、“電子課

11、件”九月網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容發(fā)行網(wǎng)站數(shù)十萬種圖書的在線閱讀、下載、社區(qū)、內(nèi)容分享業(yè)務(wù)構(gòu)成3 文化產(chǎn)業(yè)及投資板塊文化產(chǎn)業(yè)板塊：國家的“十二五”規(guī)劃把文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，文軒根據(jù)自身的優(yōu)勢及資源，積極發(fā)展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，在文化經(jīng)營場所開發(fā)、影視藝術(shù)、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行了布局與探索。文化經(jīng)營場所開發(fā)青白江物流基地項目春熙路文化商城項目教育培訓(xùn)四川文軒教育投資有限公司四川文軒幼兒教育管理有限公司影視藝術(shù)文軒藝術(shù)品投資管理機(jī)構(gòu)北京華影文軒影視文化有限公司投資板塊：配合實體業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，文軒展開資本運作，探索有潛力的投資項目，為公司賺取可觀的資本收益。出資1.8億參股安徽新華股權(quán)價值已增值至約7億元出資2.4億投資成都銀行每年800萬穩(wěn)定收益投資2.6億的四川外語學(xué)院項目預(yù)計每年回報率約為10%企業(yè)榮譽榮譽展示榮譽展示 全國文化體制改革優(yōu)秀企業(yè) 2009-2010年度國家文化出口重點企業(yè) 首屆中國出版政府獎先進(jìn)出版單位 第二屆中國出版政府獎： 文軒獲先進(jìn)出版單位； 四川人民出版社出版的中國近代邊界史（上、下）獲“圖書獎”； 四川少年兒童出版社社長王建平獲“優(yōu)秀出版人物獎”； 四川數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰境霭娴尼绕?12四川抗震救災(zāi) 獲“音像電子網(wǎng)絡(luò)獎提名獎