1、應(yīng)急預(yù)案編制題庫（答案）判斷題（正確打“J”錯(cuò)誤打“X”）1、大型企業(yè)或行業(yè)集團(tuán)，下屬很多分公司，比較適于編制綜合預(yù)案。（V2、專項(xiàng)預(yù)案主要針對某種特有和具體的事故災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)。（V3、現(xiàn)場預(yù)案是以現(xiàn)場設(shè)施或活動為具體目標(biāo)所制定和實(shí)施 的應(yīng)急預(yù)案。（V4、單項(xiàng)應(yīng)急救援方案主要針對一些單項(xiàng)、突發(fā)的緊急情況 所設(shè)計(jì)的具體行動計(jì)劃。（V5、如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，通知應(yīng)急機(jī)構(gòu)后其他有關(guān)部門響應(yīng)開啟。（X6、臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段不包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。（X7、應(yīng)急響應(yīng)程序每一項(xiàng)活動中，具體負(fù)責(zé)人可以不按照事先制定的標(biāo)準(zhǔn)操作程序來執(zhí)行實(shí)施。（X8、緊

2、急情況：指能夠造成公眾死亡或嚴(yán)重傷害，或停業(yè)、運(yùn)行中斷、自然或環(huán)境破壞，或損害工廠的金融信譽(yù)和公眾 形象的任何意外事件。（V9、應(yīng)急體系總的目標(biāo)是控制事態(tài)發(fā)展，保障生命財(cái)產(chǎn)安全， 恢復(fù)正常狀況。（V10、預(yù)案編制過程也是風(fēng)險(xiǎn)識別和救災(zāi)的過程。（X11、應(yīng)急策劃的目標(biāo)也是為了減災(zāi)，這是一個(gè)短期的過程。X）12、恢復(fù)過程是減災(zāi)的目標(biāo)之一，目的是將企業(yè)的設(shè)施和生 產(chǎn)經(jīng)營慢慢地恢復(fù)到正常狀態(tài)。（X13、建立起科學(xué)、完善的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化 運(yùn)作程序，是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援總目標(biāo)的根本保證。（14、應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急準(zhǔn)備和 應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循。（V15、制定應(yīng)急

3、預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后 果。（V16、應(yīng)急預(yù)案不是各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。（X17、有了應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時(shí)，便 于與上級應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)。（V18、有了應(yīng)急預(yù)案，有利于全員提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。（V19、通過應(yīng)急預(yù)案評估保證應(yīng)急預(yù)案能滿足以下原則：（1） 最低事故發(fā)生率；（2）最低人員和經(jīng)濟(jì)損失；（3）最優(yōu)化安全 投資效益。（V20、突發(fā)事件分為重大、較大和一般三級。（X二、填空題 1、重大事故應(yīng)急預(yù)案層次從功能與目標(biāo)上可以劃分為四種 類型：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案和單項(xiàng)應(yīng)急救援方案 2、報(bào)警得到初步認(rèn)定后應(yīng)立即按規(guī)定程序發(fā)出預(yù)警信息和 及時(shí)發(fā)布警報(bào)。

4、3、當(dāng)事態(tài)仍無法得到有效控制，向上級救援機(jī)構(gòu)（場外應(yīng) 急指揮中心）請求實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)4、應(yīng)急響應(yīng)程序每一項(xiàng)活動中，具體負(fù)責(zé)人都應(yīng)按照事先 制定的標(biāo)準(zhǔn)操作程序來執(zhí)行實(shí)施。5、緊急情況：能夠造成員工（公眾）死亡或嚴(yán)重傷害，或停 業(yè)、運(yùn)行中斷、自然或環(huán)境破壞，或損害工廠的金融信譽(yù)和 公眾形象的任何意外事件6、制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況應(yīng)具有以下特點(diǎn)：（1）突然發(fā)生的事故（2）具有破壞性后果（3）需多部門協(xié)作配合7、突發(fā)事件一般分為三類：安全事故、自然災(zāi)害、人為突 發(fā)事件8、應(yīng)急體系總的目標(biāo)是控制事態(tài)發(fā)展，保障生命財(cái)產(chǎn)安全， 恢復(fù)正常狀況，這三個(gè)總體目標(biāo)也可以用應(yīng)急策劃、防災(zāi) 救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)來表示。9、

5、預(yù)案編制過程也是風(fēng)險(xiǎn)識別和控制的過程。10、應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)應(yīng)包括：發(fā)出警報(bào)、進(jìn)行疏散、救助傷 員、維持治安，以及評估事態(tài)進(jìn)展以確認(rèn)是否請求救援等， 使事件發(fā)生的損失極大地減少。11、建立起科學(xué)、完善的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化 運(yùn)作程序，是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援總目標(biāo)的根本保證。12、應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急準(zhǔn)備和 應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循，尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工 作的開展。13、制定應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后 果。14、制定好應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)重大事故的箜基礎(chǔ)15、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟：成立應(yīng)急預(yù)案編制小組；授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度；危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估編寫應(yīng)急預(yù)案

6、；應(yīng)急預(yù)案管理；16、通過評估保證應(yīng)急預(yù)案能滿足以下原則：最低事故發(fā)生率最低人員和經(jīng)濟(jì)損失(3)最優(yōu)化安全投資效益17、我國事故應(yīng)急救援體系通常將事故應(yīng)急預(yù)案分為如下5 種級別。1級(企業(yè)級)應(yīng)急預(yù)案11級(縣、市/社區(qū)級)應(yīng)急預(yù)案（3）m級（地區(qū)/市級）應(yīng)急預(yù)案（4）W級（省級）應(yīng)急預(yù)案（5）V級（國家級）應(yīng)急預(yù)案18、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法自2007年11月1 旦起施行。19、突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會 危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi) 理、公共衛(wèi)共事件和社會安全事件。20、突發(fā)事件分為特別重大、重大、較大和一般四級。21、公民、法人和其他組

7、織有義務(wù)參與突發(fā)事件應(yīng)對工作。22、所有單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度，定期檢查本單位 各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除事故隱患23、單位應(yīng)當(dāng)建立由本單位職工組成的專職或者兼職應(yīng)急救 援隊(duì)伍。24、預(yù)警級別分為一級、二級、三級和四級，分別用紅色、 橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示，一級為最高級別。25、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng) 急預(yù)案體系的重要組成部分26、目前生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案存在要素不全、操作性不強(qiáng)、 體系不完善、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題。27、應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ)，應(yīng)做到事故類型 和危害程度清楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)對措施正確有效，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速，應(yīng)急資源

8、準(zhǔn)備充分、立足些28、各級各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在2007年底前全面完成應(yīng)急預(yù) 案編制工作；29、預(yù)案內(nèi)容要簡明、管用、注重實(shí)效，有針對性和可操作 性30、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng) 地政府主管部門和上級單位備案，并告知相關(guān)單位。三、簡答題1、重大事故應(yīng)急預(yù)案層次從功能與目標(biāo)上可以劃分為哪四 種類型？答：可以劃分為綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案和單項(xiàng)應(yīng)急 救援方案四種類型。2、何為專項(xiàng)預(yù)案？答：專項(xiàng)預(yù)案是針對某種特有和具體的事故災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)（災(zāi)害 種類），如地震、重大工業(yè)事故等，采取綜合性與專業(yè)性的 減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)行動而制定的行動方案。3、當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時(shí)應(yīng)怎么辦

9、？答：當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制，應(yīng)立即向上級救援機(jī)構(gòu)（場 外應(yīng)急指揮中心）請求實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。4、救援行動完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段應(yīng)做哪些工作？ 答：救援行動完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段。應(yīng)做的工作 包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事 故調(diào)查等。5、緊急情況是指什么？答：緊急情況是指能夠造成員工（公眾）死亡或嚴(yán)重傷害， 或停業(yè)、運(yùn)行中斷、自然或環(huán)境破壞，或損害工廠的金融信 譽(yù)和公眾形象的任何意外事件。6、導(dǎo)致事故發(fā)生和擴(kuò)大的一個(gè)普遍存在的重要原因是什 么？答：導(dǎo)致事故發(fā)生和擴(kuò)大的一個(gè)重要原因，常常是企業(yè)對于 本身的風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識，沒有很好的應(yīng)急措施，在事故 發(fā)生時(shí)不能

10、積極地報(bào)警、響應(yīng)，也沒有可行的應(yīng)急措施。7、制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況應(yīng)具有哪些特點(diǎn)？答（1）突然發(fā)生的事故；（2）具有破壞性后果；（3）需多部門協(xié)作配合。8、應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)應(yīng)包括：發(fā)出警報(bào)、進(jìn)行疏散、救助傷 員、維持治安，以及評估事態(tài)進(jìn)展以確認(rèn)是否請求救援等， 使事件發(fā)生的損失極大地減少。9、實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援總目標(biāo)的根本保證是什么？答：建立起科學(xué)、完善的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化 運(yùn)作程序，是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援總目標(biāo)的根本保證。10、應(yīng)急預(yù)案的編制有哪些步驟？答：成立應(yīng)急預(yù)案編制小組；授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度；危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估；編寫應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急預(yù)案管理。11、成立應(yīng)急

11、預(yù)案編制小組的原則是什么？答：相關(guān)部門要參與；充足的時(shí)間和必要的經(jīng)費(fèi)保證；各部門必須及時(shí)溝通，互通信息，提高編制過程的透明度 和水平；有專家系統(tǒng)支持；編制小組人員應(yīng)有一定的專業(yè)知識，有團(tuán)隊(duì)精神，有社會 責(zé)任感等；人員構(gòu)成合理。12、制定應(yīng)急預(yù)案為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)分析？答：制定應(yīng)急預(yù)案主要是針對可能發(fā)生的重特大事故，導(dǎo)致 嚴(yán)重后果的一些事件，來采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。要了解企業(yè) 可能導(dǎo)致重大事故的情況，首先要對這些情況進(jìn)行分析，進(jìn) 而提出有針對性的措施。13、脆弱性分析包括哪幾個(gè)內(nèi)容？答：（1）分析可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的緊急情況；因技術(shù)、工藝和系統(tǒng)的故障將會導(dǎo)致什么情況發(fā)生；人為失誤是導(dǎo)致工作場所發(fā)生緊

12、急情況的最主要原因；企業(yè)生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)及其建筑可能導(dǎo)致的緊急情況；對每一次可能的緊急情況應(yīng)分析其發(fā)生和發(fā)展的全過程。14、何為突發(fā)事件？答：突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會 危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi) 難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。15、何為企業(yè)應(yīng)急管理？答：企業(yè)應(yīng)急管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種安全生產(chǎn)事 故和可能給企業(yè)帶來人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的各種外部突發(fā)公 共事件，以及企業(yè)可能給社會帶來損害的各類突發(fā)公共事件 的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建等工作，是企業(yè)管理的重要組成部 分。四、論述題1、應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在哪 些方面？答：應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急準(zhǔn)備 和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循，尤其是培訓(xùn)和演習(xí) 工作的開展。制定應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后 果。作為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制基本應(yīng)急預(yù) 案，可保證應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性，對那些事先無法預(yù)料