1、第一章編制依據(jù)一、招標(biāo)單位提供的資料1、北二環(huán)高溫水管網(wǎng)工程項目邀請招標(biāo)文件。2、北二環(huán)高溫水管網(wǎng)工程施工圖。二、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范1、城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范 CJJ34-20022、城鎮(zhèn)供熱直埋蒸汽管道技術(shù)規(guī)程CJJ104-20053、低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管SY/T5037-20004、輸送流體用無縫鋼管 GB/T8163-19995、低壓流體輸送用焊接鋼管 GB/T3091-20086、鋼制對焊無縫管件GB/T12459-20057、城鎮(zhèn)供熱預(yù)制直埋蒸汽保溫管技術(shù)條件CJ/T2008、城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范CJJ28-20049、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范

2、GB50236-9810、金屬熔化焊焊接頭射線照相GB/T3323-200511、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-89三、本公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件：HLJAZ/ZS-2003質(zhì)量手冊和相關(guān)的程序文件HAJAZ/ZW-2003支持性文件（匯編）四、我公司有關(guān)城市供熱管網(wǎng)工程施工（哈熱電指揮部南直路熱網(wǎng)、 閩江路熱網(wǎng)、珠江路一華山路熱網(wǎng)、道外熱網(wǎng)，平房開發(fā)區(qū)熱網(wǎng)，哈 西南熱網(wǎng)，哈發(fā)熱網(wǎng)，牡丹江第二發(fā)電廠供熱管網(wǎng)，伊春市熱電廠廠 區(qū)供熱管網(wǎng)等）成熟經(jīng)驗和已有業(yè)績。第二章 工程概述一、工程名稱：石家莊東方熱電熱力工程有限公司北二環(huán)（高柱東街 市人民法院）高溫水管道二、建設(shè)

3、單位：石家莊東方熱電熱力工程有限公司三、工程地點：石家莊市四、工程概況：本工程范圍為北二環(huán)（高柱東街市人民法院）高溫水 管道項目。管道過石津干渠及石清路為隧道，其余均為有補(bǔ)償直埋敷設(shè)。供 熱介質(zhì)為高溫水，參數(shù)為：供水溫度120C,回水溫度70C,設(shè)計壓力1.6MPa。分為三個標(biāo)段，本段為A標(biāo)段：自平面布置圖（一）始，至平面 布置圖（二）中J1井下翻彎頭（不含）止（其中；隧道部分只含安裝，不 含土建）。五、施工工期：20天六、工程質(zhì)量：合格第三章施工管理建立健全施工組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)作是保證工程工期和質(zhì)量的根 本之所在。為了滿足此項工程的實際需要并贏得企業(yè)信譽(yù)，我單位領(lǐng)導(dǎo)充 分注意到此項工程的

4、重要性，加大了總部對施工的管理力度。按照 高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量、高效益、高速度”的總方針，選派具有豐富經(jīng)驗和高業(yè)務(wù)素質(zhì)的人 員和施工隊伍，并對工程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，確保實現(xiàn)本工程四高”的目標(biāo)，科學(xué)合理地組織好施工。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有 關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮， 全面調(diào)動各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行施工，定期召開各種專業(yè)會議，確保以最短 的時間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和 協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi) 生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，且按合同要求保

5、證各專業(yè)施工隊伍 進(jìn)場應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛 心聽取意見，積極改進(jìn)工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的 工作。在本工程中，我們將實行項目施工管理條例，建立以項目經(jīng)理部為主 的管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量檢驗部、工程技術(shù)部、物資機(jī)電部、安全生產(chǎn)部、 經(jīng)濟(jì)部、調(diào)度室、財務(wù)部、辦公室等職能部門。項目經(jīng)理施工道路及維護(hù)組試 壓施工隊焊 接施工隊防腐補(bǔ)口施工隊土 建施工隊管道施工三隊管道施工二隊管道施工一隊在施工隊伍配備上，根據(jù)工程量配備 3個土建施工隊、3個管道焊接施工隊、1防腐補(bǔ)口施工隊、1個試壓班組、1個施工便道及維護(hù)施工組。施工隊主要承擔(dān)如下的施工任務(wù)：序號單

6、位名稱施 工 任 務(wù)1土建施工隊測量、放線、開挖、支護(hù)、降水、回填、恢復(fù)2管道焊接施工隊負(fù)責(zé)測量、放線、掃線、運(yùn)管、布管、清管、組裝焊接、 試壓、補(bǔ)口補(bǔ)你3防腐補(bǔ)口施工隊除銹、電火花檢測、補(bǔ)口補(bǔ)傷4試壓施工隊試壓、通球、測徑、清管5施工便道及維護(hù)施工隊線路清理、施工便道修筑及維護(hù)、恢復(fù)在現(xiàn)場通訊保障上，項目部及各施工營地安裝程控電話或架設(shè)電臺，利用電話傳真、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或電臺保證通訊暢通 。三、主要管理職責(zé)1、項目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企 業(yè)的各項管理制度，并嚴(yán)格履行項目合同條款；確定項目管理總目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人 員的崗位職

7、責(zé)，主持項目經(jīng)理部展開工作，并對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、 成本及文明施工、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本項 目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；組織編制施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案以及安全 生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施；深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員 遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部做好單 位、分部、單元工程質(zhì)量評定及工程驗收工作3、項目副經(jīng)理的職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織、管理本工程項目的施工，分管安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，特

8、別是施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。4、質(zhì)量檢驗部的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項技術(shù) 規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對施工項目進(jìn)行預(yù)檢及參加工程驗收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章 施工，必要時下達(dá)臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接 檢查，落實三檢制”。參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事工區(qū)上報質(zhì)量事故報告。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。5、工程技術(shù)部的職責(zé)工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。編制施工組織設(shè)計。協(xié)助工區(qū)按工

9、程設(shè)計文件及合同要求制定施工技術(shù)措施。督促各工區(qū)建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實測量、計量、檢測 等基礎(chǔ)工作。協(xié)助經(jīng)濟(jì)部編制總進(jìn)度控制計劃，運(yùn)用 P3項目管理軟件，科學(xué)地 編制總進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃；參與質(zhì)量檢查及驗收工作，編寫驗收的施工技術(shù)報告。濟(jì)部的職責(zé)負(fù)責(zé)編制每半年的形象進(jìn)度計劃，月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃；進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工；7、調(diào)度室的職責(zé)認(rèn)真做好調(diào)度日志、大事記，直接管理現(xiàn)場施工，確保施工有條 不紊；匯總進(jìn)度月報、質(zhì)量總結(jié)，上報項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。密切關(guān)注天氣情況，汛期來臨前，制定防洪渡汛方案，組織調(diào)配 防汛物資，確保安全渡汛。資部的職責(zé)掌握施工情

10、況，提前編制物資供應(yīng)計劃；保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場；保證現(xiàn)場材料的堆放有序，確保材料的質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的 質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。電部的職責(zé)按施工組織設(shè)計要求配置設(shè)備，編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃；加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求，做好配件供 應(yīng)計劃，滿足設(shè)備使用要求；編寫機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)對機(jī)械操作手的培訓(xùn)和考核，督促 各項表格及時真實的填寫。10、安全生產(chǎn)部的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項安全 規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 制定項目

11、施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定；對各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達(dá)臨 時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理；參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事工區(qū)上報安全事故報告；及時上報年、季、月安全生產(chǎn)報表工作11、財務(wù)部的職責(zé)加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與 業(yè)主計財部門進(jìn)行業(yè)務(wù)來往。公室的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的 收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料傳送的及時、順暢；保證項目經(jīng)理部日常會議場所的設(shè)施完整，并做好接待工作；做好分管的保安組、道路養(yǎng)護(hù)隊的工作；認(rèn)真執(zhí)行國家和地方以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的 法律法規(guī)、文

12、件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施；監(jiān)督、 落實文明施工、渡汛環(huán)境保護(hù)的實施工作。四、施工管理充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體效率，使各生產(chǎn)要素在工程項 目上達(dá)到最佳組合，是實現(xiàn)工程合同目標(biāo)和各項管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在施工 管理中，要將質(zhì)量體系運(yùn)行工作與日常施工管理工作有機(jī)地結(jié)合起來，促 進(jìn)施工管理不斷提高。一、質(zhì)量管理我單位已貫徹實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，并通過了體系認(rèn)證。在本工程施工 中，我們將有力地運(yùn)作我單位質(zhì)量管理體系，實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程 質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)， 是對建筑產(chǎn)品從原材料、成品、 半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門

13、都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，總部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量檢驗部，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量檢驗組。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中， 配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、落實崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確各級施工管理人員、技術(shù)人員及操作人員的崗 位職責(zé)。堅持工程質(zhì)量 誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的 第一責(zé)任人，對本項目部承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、施工過程質(zhì)量管理必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件

14、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施 工組織設(shè)計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn) 場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管 理工作。工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的 實體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，物資部對采購的 原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必須健全進(jìn)場檢查驗收和取樣送檢 制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、施工操作的質(zhì)量管理措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必 須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。施工操作中，要堅持

15、自檢、互檢、交接檢制度，要牢固樹立 上道 工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。操作過程中，要堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收 的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化5、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制”配置專職質(zhì)檢人員，并賦予質(zhì)量否決權(quán)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行 班組自檢、 現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢 ”的三檢制”，再報送監(jiān)理檢 查，并進(jìn)行質(zhì)量評定，對不合格的工序堅決予以返工。6、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量記錄認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、 隱蔽工程簽證、試驗記錄、單元、分部工程驗收等資料是施工過程的主要 資料，要及時整理。7、實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告

16、制度各工區(qū)質(zhì)檢組每月2628日務(wù)必將質(zhì)量月報送質(zhì)檢部，一旦出現(xiàn)質(zhì) 量事故，應(yīng)堅持三不放過原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé) 任者及職工未受到教育不放過；補(bǔ)救及防范措施未落實不放過。認(rèn)真分析 事故原因，研究處理辦法和防范措施。8、廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動各單位要根據(jù)自己的特點，廣泛發(fā)動群眾，開展多種形式的質(zhì)量管理 活動，建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動，交流經(jīng) 驗，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。9、工程質(zhì)量檢查評比工程質(zhì)量檢查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部牽頭，各部門、工區(qū)技 術(shù)、質(zhì)檢人員參加，每季進(jìn)行1 - 2次質(zhì)量檢查評分。工程質(zhì)量檢查評分按照水利部石油建設(shè)工

17、程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 采用百分制逐項檢查評分，將質(zhì)量檢查項目分解為質(zhì)量管理和施工質(zhì)量兩 大部分，評分結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格，即實得分A 85分為優(yōu)良，85-70分合格， 70分為不合格。制定工程質(zhì)量獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行10、加強(qiáng)竣工資料收集整理竣工資料是反映、記載工程施工全過程的重要文件，同時也代表 施工單位的綜合管理水平，也是評定工程質(zhì)量，進(jìn)行工程驗收的重要依據(jù), 各施工單位應(yīng)按要求收集、整理竣工資料?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計及單項工程施工組 織設(shè)計；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格 證；試驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定資料； 設(shè)

18、計變更記錄；工程簽證；施工日記；施工大事記；竣工圖；竣工驗收資 料；工程照片及錄象帶；施工總結(jié)等。對于工程竣工資料，在文件收集、整理時應(yīng)符合檔案管理的要求, 文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格要統(tǒng)一。在整理竣工資料時應(yīng)尊重原 始資料，對施工過程中形成的原始資料原則上不要改動，應(yīng)保持原始資料 的真實性、完整性。二、技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場檢 查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù) 管理，采取有力措施，落實項目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技 術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn)

19、，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和 進(jìn)度。.技術(shù)管理組織體系我局是以總工程師為首的技術(shù)管理組織系統(tǒng)，本項目技術(shù)管理體系是 在局總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立的本標(biāo)段項目部技術(shù)管理體系，包括：項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗部、工程技術(shù)部、物資部、機(jī)電部以及工區(qū)技術(shù)組、 質(zhì)檢組、機(jī)電組等。.技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任就是對企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)和各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職 責(zé)范圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，以便更好地做好系統(tǒng)性的工程技術(shù)工作。 根據(jù)我局技術(shù)管理規(guī)定，本工程項目經(jīng)理部，實行 三級技術(shù)責(zé)任制 即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人等三級責(zé)任制。各 級技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，對施工技術(shù)管理部

20、門負(fù)有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，對其職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)問題，如施工方案、技術(shù)措施、安全質(zhì)量等重 大問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。各級的技術(shù)管理部門、技術(shù)職務(wù)崗位及技術(shù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行我局技 術(shù)管理規(guī)定所規(guī)定的職責(zé)，并針對本工程特點，制定相應(yīng)的具體職責(zé)范 圍以及各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任，對照我局有關(guān)規(guī)定，對技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán) 格考核。.施工現(xiàn)場的技術(shù)管理施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是整個技術(shù)管理的關(guān)鍵，是工程建設(shè)的關(guān)鍵。 我們將建立起一整套完善的現(xiàn)場技術(shù)管理的制度，確保工程的建設(shè)。施工組織設(shè)計制度工程開工前，必須作出施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)施工的全過程，并在施 工中根據(jù)實際情況，靈活運(yùn)用。施工組織設(shè)計的編制、審核、批準(zhǔn)必須按 程序進(jìn)行，并報

21、送監(jiān)理部審批，沒有經(jīng)過規(guī)定程序進(jìn)行討論、審核、批準(zhǔn) 的施工組織設(shè)計，該項目不得開工。在每個分部工程開工前，工區(qū)技術(shù)部門必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過項 目經(jīng)理部質(zhì)檢部和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后，方 可開工。施工圖紙的熟悉與會審制度工程開工前，由項目經(jīng)理部各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、掌握設(shè)計意圖，考慮有效的施工方法和技術(shù)措施，如果發(fā)現(xiàn)圖 紙中存在欠妥之處，在圖紙會審時提出建議。圖紙會審由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加。技術(shù)交底制度開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、技術(shù) 工人逐級進(jìn)行書面（或口頭）技術(shù)交底，使有關(guān)人員明確擔(dān)負(fù)任務(wù)的特點、 技術(shù)要

22、求、施工工藝等，對于特殊工序和關(guān)鍵工序，要出書面的作業(yè)指導(dǎo) 書，并進(jìn)行現(xiàn)場交底。在進(jìn)行技術(shù)交底的同時，做好交底記錄。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新的施工方法， 以及圖紙會審中提出的有關(guān)問題及解決辦法等。建立施工技術(shù)例會制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集各級技術(shù)部門有關(guān)人員，每月定期舉行項目部 施工技術(shù)例會，總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)管理情況，交流技術(shù)經(jīng)驗，討論出現(xiàn)的技 術(shù)問題。項目施工中，針對特殊技術(shù)問題，隨時召開施工技術(shù)會議，解決 問題。材料檢驗制度凡直接用于工程的材料，如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、電焊條等， 應(yīng)有出廠證明或檢驗

23、單，并按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗，合格的，才能使用 對新材料、新構(gòu)件等，要經(jīng)過鑒定合格后才能使用。項目部設(shè)立試驗室， 配備專門的檢驗人員進(jìn)行試驗、檢驗工作。工程質(zhì)量檢查和驗收制度各級單位設(shè)置質(zhì)量檢查部門，按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項檢查操作質(zhì)量 和中間產(chǎn)品質(zhì)量，在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、單元工程、分部工 程和單位工程的驗收。技術(shù)復(fù)核及審批制度本項目開工和施工中改變施工方法前，將詳細(xì)的施工組織方案、技術(shù) 措施等，上報局技術(shù)主管部門進(jìn)行復(fù)核、審查，最后報監(jiān)理部審批，避免 發(fā)生重大差錯影響工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育加大技術(shù)培訓(xùn)投入，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。結(jié)合本工程的特點和 施工技術(shù)情況，采取多種

24、形式組織技術(shù)人員、技術(shù)工人進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過 工程處的簡報，介紹國內(nèi)外類似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗，以促進(jìn)施工高效、 順利地完成。定期進(jìn)行技術(shù)人員的考核項目經(jīng)理部按單位制定的考核辦法，一年組織一次技術(shù)人員的考核， 并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，特別是對不稱職的技術(shù)人員及技術(shù)工人，采取換崗 或解聘處理。三、運(yùn)用P3軟件，加強(qiáng)計劃管理工程計劃管理包括三方面內(nèi)容，即要組織連續(xù)均衡的施工，要全面完 成各階段的各項任務(wù)和指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大的效益。由于本工 程對完工工期要求是硬性工期，而客觀因素不可避免對工程進(jìn)度造成影 響，因此，強(qiáng)化計劃嚴(yán)肅性、實施動態(tài)管理。主要措施如下：.根據(jù)工程特點及施工特點，利用 P3軟件

25、，作出總進(jìn)度計劃和多種 相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計劃，并加載較為詳盡的量、機(jī)、料等資源，明確總工期 內(nèi)和各時段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。.施工過程中，分層落實計劃，實施動態(tài)管理。項目部每月定期進(jìn) 行施工生產(chǎn)會，根據(jù)總進(jìn)度計劃，作出各工區(qū)、工程部位的月工程計劃。項目部利用內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場檢查，適時收集施工情況，并作出與原進(jìn) 度計劃的對比分析和調(diào)整計劃，對落實計劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?，隨時發(fā)出警 告計劃，并提出解決方案與措施。各施工工區(qū)，每周定期舉行例會，分析 上周現(xiàn)場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。 各施工單位，每天例行碰頭會，具體落實任務(wù)及作業(yè)計劃。.及時地調(diào)整進(jìn)度計劃，實行動

26、態(tài)控制管理，對實際施工中出現(xiàn)的 計劃偏差，將積極進(jìn)行分析，找出原因，并及時進(jìn)行調(diào)整，作出預(yù)測，保 證施工計劃在實際施工中的有效性。.計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成。充分發(fā)揮P3的資源管理優(yōu)勢，合理調(diào)配資源，使重點工序和部位要保證人力、物力，還要充 分利用工序間隙，將人力物力調(diào)劑至其它工序上去，爭取時間，全面完成。四、施工過程的信息管理施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)、媒介。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類 整理、加工存儲和傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。.信息類型及主要內(nèi)容業(yè)主指揮部、監(jiān)理等單位的信息業(yè)主指揮部直接或通過監(jiān)理單位下達(dá)

27、的有關(guān)指令、指示。監(jiān)理單位的 有關(guān)工程的指令、通報、要求等，以及我部上報的各類報表資料、計劃材 料、總結(jié)材料等等同監(jiān)理單位交流的資料。設(shè)計單位的信息包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供圖計劃的執(zhí)行情況，圖紙缺額、 急需圖紙目錄，以及施工過程中的所有設(shè)計文件資料。其他有關(guān)單位的信息當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保、政府等有關(guān)單位，有關(guān)天氣預(yù)報、防洪渡汛、環(huán)境 保護(hù)等的文件信息。密切注意這類信息的采集、管理，有助于工程施工的 順利進(jìn)行。施工信息項目部各級人員及材料、設(shè)備等施工實體，包括各種主要機(jī)械設(shè) 備的規(guī)格、臺數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料；工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息，包括各部位工程形

28、 象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗等統(tǒng)計資料；各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、硅強(qiáng)度及外觀 質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等；文明施工及環(huán)保信息，包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、 有關(guān)檢測報告等；合同信息，合同分類明細(xì)表、合同執(zhí)行情況、存在的問題。財務(wù)信息，資金支付情況、余額等。.信息管理體系施工信息管理包括采集、獲取，信息加工、傳遞反饋處理，整理歸檔 等過程。在采集到信息后，信息管理體系立即進(jìn)行信息加工，并按規(guī)定程 序進(jìn)行傳遞、應(yīng)用，并有暢通的反饋渠道和程序，以發(fā)揮信息的有效作用。 因此，要全面、及時地收集信息，并讓信息得到充分的運(yùn)用，必須建立包 括管理部門、工作程序、保證信息有效傳

29、遞的運(yùn)作機(jī)制等整套的管理體系。信息管理主管部門項目經(jīng)理部辦公室作為項目部信息管理的主管部門，負(fù)責(zé)建立信息管 理系統(tǒng)，制定信息管理的工作程序，保證系統(tǒng)有效地運(yùn)作。項目經(jīng)理部辦 公室是信息管理的中心部門。信息編碼系統(tǒng)辦公室負(fù)責(zé)建立根據(jù)工程施工工區(qū)、分部工程及信息來源、分類、日 期等，建立信息編碼系統(tǒng)，并建立計算機(jī)信息管理系統(tǒng)。為有利文件的分 類、整理、歸檔、計算機(jī)存儲和檢索，項目部各種文件編號采用分級數(shù)字代碼進(jìn)行統(tǒng)一編碼。各工區(qū)及職能部門利用計算機(jī)進(jìn)行文件歸檔、查詢管 理。建立信息渠道接口信息的獲取和信息的傳遞，是信息管理的關(guān)鍵。要保證及時、全面地 獲取信息和保證信息的有效傳遞，就必須建立起良好的

30、、順暢的信息接口， 主要包括：a.與業(yè)主、指揮部及設(shè)計單位的接口； b.與監(jiān)理的接口； c.與 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的接口； d.內(nèi)部各部門及各級的接口等。.信息管理措施文件收發(fā)及傳遞程序凡外來文件，均由項目部辦公室信息管理員統(tǒng)一編號進(jìn)行收文登 記，按照文件密級及時限要求，及時填寫處理單，連同文件交項目經(jīng)理閱 批，重要的或有時限規(guī)定的文件在送達(dá)簽收時，應(yīng)注明簽收人、簽收日期。信息管理員根據(jù)項目經(jīng)理的批示意見，將文件轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦 理。文件辦理的時限應(yīng)按照合同及有關(guān)細(xì)則、辦法、條例的規(guī)定限期辦理 完畢，并編號登記、復(fù)制和存檔。項目經(jīng)理部產(chǎn)生文件的程序，一般按擬文、核稿、審查（匯簽）、 簽發(fā)、文印、送發(fā)等

31、六道基本程序。凡以項目部對外發(fā)出的文件，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。信息管理部門對發(fā)文進(jìn)行復(fù)制、編號登記，并對有密級及時限要 求的文件進(jìn)行標(biāo)注后登記發(fā)送，并收回發(fā)文回執(zhí)。會議記錄制度項目部各級的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議或其它會議，在會前應(yīng)提前編寫好會議議程，并經(jīng)過會議召集人或部門審核。認(rèn)真做好各種會議記錄、會議紀(jì)要，統(tǒng)一記錄格式，文字要嚴(yán)謹(jǐn)、 含意準(zhǔn)確，便于執(zhí)行檢查。這既是重要的信息來源，又是管理、協(xié)調(diào)的重要依據(jù)。在每次會議后，及時整理會議紀(jì)要，按要求和程序，進(jìn)行發(fā)放， 并登記歸檔。利用各種手段、措施做好各種施工信息的采集認(rèn)真做好各職能部門、各工區(qū)的施工日志，這是最基本、最原始 的工程信息資料。日志必須真實、

32、詳盡、字跡清楚，妥善保管，以供查詢。應(yīng)用照像、錄像將工程的重要部位、成功經(jīng)驗、事故部位、重要 會議拍攝下來，以資查詢。信息的收集要及時準(zhǔn)確，傳遞要迅速，特別是關(guān)系到工程質(zhì)量、 安全、工程進(jìn)度的重要信息，要及時反饋上報，以資得到盡快解決。建立各種匯報制度項目部各部門，要按規(guī)定編制各種周報、月報、季報和年報等， 呈報有關(guān)單位。主要包括工程形象進(jìn)度、已完成工程量、進(jìn)度計劃執(zhí)行情 況及進(jìn)度分析，應(yīng)采取的趕工措施以及工程安全、質(zhì)量等統(tǒng)計情況。按規(guī)定和要求及時提供業(yè)主需要的有關(guān)工程建設(shè)的各種資料。文件的歸檔凡已辦理完畢的來文及發(fā)文，通過各種渠道由辦公室信息管理員 回收、分類、編號，進(jìn)行歸檔管理。凡有保密要

33、求的文件，必須按 保密法”有關(guān)規(guī)定歸檔保管。.信息管理人員守則信息管理人員對于文件的收發(fā)和歸檔應(yīng)及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)格履行登 記、建檔、歸檔制度。項目部各部門有關(guān)人員應(yīng)及時提交施工記錄、各種規(guī)定報表資料 等等，履行文檔管理的登記、歸檔手續(xù)，不得隨意拖延，更不得丟失。各級信息管理人員查閱資料，必須嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，用完后及時歸還各級信息管理及處理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)的信息編碼記錄。各級信息管理人員不得將資料隨意借閱他人， 對 密級”資料要嚴(yán)守 機(jī)密。五、加強(qiáng)對文明施工和安全生產(chǎn)的管理文明施工管理要認(rèn)真執(zhí)行省建委關(guān)于全省文明工地建設(shè)內(nèi)業(yè)資料實 行規(guī)范化管理的通知。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的動態(tài)管理，杜絕違章操作、違 章

34、指揮和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。加強(qiáng)對現(xiàn)場平面”管理，對各項施工暫設(shè)的搭設(shè)和水、電及道路的布置，要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中的規(guī)劃。暫設(shè) 工程的搭設(shè)要經(jīng)濟(jì)實用，要有利于各專業(yè)施工和工序銜接，要有利于安全 生產(chǎn)和文明施工，避免因有礙于施工而導(dǎo)致二次搭設(shè)的情況。現(xiàn)場文明責(zé) 任區(qū)劃分要標(biāo)注清楚。六、管理指標(biāo).質(zhì)量目標(biāo)：按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理檢查點合格率 96%,射 線探傷一次合格率（II級片以上）超 98%,其中I級片比例不低于92%, 確保優(yōu)質(zhì)工程，為顧客方提供滿意的工程產(chǎn)品。.技術(shù)目標(biāo)：發(fā)揮企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，推廣下向焊、自保藥芯焊技 術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)內(nèi)業(yè)微機(jī)化管理，確保內(nèi)業(yè)資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實

35、性 及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。.安全目標(biāo)：嚴(yán)格落實施工安全措施，強(qiáng)化雨季施工措施落實，無 任何安全生產(chǎn)事故，抓好現(xiàn)場用電，杜絕火災(zāi)，嚴(yán)禁失盜。.施工管理目標(biāo)：強(qiáng)化文明施工管理，充分重視市政工程的影響因 素，嚴(yán)格落實雨季施工技術(shù)措施，降低污染，建設(shè)綠色環(huán)保工程，保工期、 保質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)高效、竭誠為顧客方服務(wù)。第四章施工準(zhǔn)備及臨建施工準(zhǔn)備，指工程項目已經(jīng)落實，前期工作已經(jīng)落實，開工前的籌劃 和技術(shù)準(zhǔn)備工作。充分到位的施工準(zhǔn)備是工程得以順利展開的前提條件。一、技術(shù)準(zhǔn)備.根據(jù)招標(biāo)文件，我公司在投標(biāo)過程中已安排有關(guān)專業(yè)人員詳細(xì)熟悉 標(biāo)書，保證開工前編制確實可行的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計編制程序圖.開工前應(yīng)向

36、地方政府職能部門辦理施工前的申報與審批手續(xù)的規(guī) 定。.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件。施工單位在認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，開工前應(yīng)由設(shè)計單位 進(jìn)行設(shè)計交底。當(dāng)施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖有錯誤時，應(yīng)及時向設(shè)計單位提出 變更設(shè)計的要求。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備我方已著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場臨時供電及設(shè)施已統(tǒng)籌安排，并 具備機(jī)具、材料進(jìn)場條件，完全能夠保證按時破土開工。.施工現(xiàn)場的調(diào)研內(nèi)容施工前應(yīng)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)查研究，充分掌握管道沿線下列情況和 有關(guān)資料：現(xiàn)場地形、地貌、建筑物、各種管線和其它設(shè)施的情況；工程 土質(zhì)和水文地質(zhì)資料，包括土的類別、物理力學(xué)性能、地下水流向、靜水 位及其季節(jié)變化、不同土層厚度及其滲透系數(shù)、抽水

37、影響半徑等。在地表 水水體或岸邊施工時還應(yīng)掌握：河湖的季節(jié)水位、流速、流量、浪高、潮 汐等資料；氣象資料：包括施工期的最高氣溫、最低氣溫、日溫差、氣溫 的季節(jié)變化、最大風(fēng)力及其出現(xiàn)的季節(jié)等。工程用地、交通運(yùn)輸及排水條 件：工程用地包括設(shè)計范圍內(nèi)的工程建設(shè)用地和施工臨時用地（施工設(shè)施 和施工活動用地）的拆遷情況和使用條件；交通條件指：陸上、水上交通 情況及修筑道路、橋梁的條件；排水條件指：地面坡度，徑流方向，雨水、 地下水的排泄地點等條件；施工供水、供電條件；工程材料、施工機(jī)械供 應(yīng)條件。.施工測量精度與測量標(biāo)志的核實由于地面沉降、地震或以往竣工資料的精確度，往往造成原始測量數(shù) 據(jù)的變動，因此，

38、施工前應(yīng)對測量標(biāo)志進(jìn)行核實三、臨時設(shè)施計劃按照施工平面圖和臨時設(shè)施需要量計劃，必須及時建造臨時設(shè)施，為 正式開工做好準(zhǔn)備。四、臨時用電計劃現(xiàn)場用電采用2臺100KW柴油發(fā)電機(jī)，電焊機(jī)等機(jī)械及現(xiàn)場用電。五、工地現(xiàn)場道路施工前，現(xiàn)場臨時施工道路路面及路基承載力按載重 20T汽車設(shè)計， 路寬為10米，并且交叉路口內(nèi)側(cè)最小轉(zhuǎn)彎半徑不小于 15米，縱向坡度不 大于5%。，用推土機(jī)平整壓實后，上鋪20cm厚碎石或石屑，便于重型車運(yùn) 輸。道路維護(hù)，組織由10名專職人員組成的養(yǎng)路隊，負(fù)責(zé)對外交通道路 以及臨時施工干道的維護(hù)保養(yǎng)。養(yǎng)路隊配備灑水車和自卸農(nóng)用車。六、施工總平面布置施工場地的規(guī)劃布置是在業(yè)主提供的臨

39、時設(shè)施征地范圍內(nèi)，根樨工程 施工特點及地形條件，本著節(jié)約用地，方便施工管理，布置合理的原則， 最大限度地減少對周圍環(huán)境的影響。施工臨時設(shè)施場地的劃分和布置應(yīng)符 合國家有關(guān)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、噪音、粉塵廢水、污染物等規(guī)定， 做到文明施工。第五章土方施工一、一般要求施工時，先進(jìn)行測量放樣，定出開挖范圍。根據(jù)開挖范圍在坡頂線外 挖截水溝，清理開挖范圍內(nèi)的植被。對于管線一般位置，只須按照分層接 力開挖放坡即可。. 土方開挖前，建設(shè)單位必須提供有關(guān)的施工許可證：如有關(guān)伐樹、 棄置拆除垃圾、關(guān)閉交通路線等方面的許可證。. 土方開挖前，對施工場地現(xiàn)場或周圍的地下公用設(shè)施，如給排水 管道、煤氣管道、高壓電

40、纜等。這些地下管線和障礙物進(jìn)行詳細(xì)勘察，查 明地下管線和障礙物的位置及標(biāo)高，制定保護(hù)或移位修復(fù)的措施。.路面開挖盡可能減少對交通的影響，尤其注意保護(hù)現(xiàn)有管道和電 纜等設(shè)施。在道路上開挖溝梢一般不放坡，應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)闹畏雷o(hù)。 在管道鋪裝和回填完畢后應(yīng)進(jìn)行路面恢復(fù)工作。.溝梢挖掘程度管道應(yīng)直接落在原土上。個別地段，如地基為堅硬的巖石，應(yīng)按設(shè)計 圖紙或項目監(jiān)理的批示繼續(xù)挖至管底下 0.3m,用中粗砂回填達(dá)管底標(biāo)高； 如地基為淤泥質(zhì)粉土，應(yīng)超挖 1.5m,下層墊1m碎石，再在其上墊0.5m 中粗砂，若不足1.5m遇到巖石，只挖至巖石，墊碎石至管底下 0.5m,再 墊中粗砂至管底。施工中在整個溝寬度

41、范圍內(nèi)應(yīng)采取措施進(jìn)行分層夯實， 每層200mm。機(jī)械挖土或雨季開才溝梢底應(yīng)留至少 200mm厚的土層暫不 挖去，待施工管基時用人工清理至設(shè)計標(biāo)高。. 土方挖掘時，如有必要，在溝梢內(nèi)安設(shè)支撐，以確保周圍地面及 臨時構(gòu)筑物的安全，應(yīng)按項目監(jiān)理的要求適當(dāng)增加溝的寬度。管道被安置 且管區(qū)被回填前，不得拆除擋板，當(dāng)回填時，支撐和擋板應(yīng)被拆掉，并應(yīng)采用不損壞管道的方法。在未經(jīng)項目監(jiān)理同意的情況下，木制支撐件或其 它支撐物不得留在溝梢內(nèi)。.開梢余土及廢料的處理廢料是指破碎的混凝土、巖石地段開梢的碎石、瀝青混凝土路面和其 它未指定利用的材料。余土的處理：本工程采用沿管線就地加高回填， 即將余土均勻鋪到30 米

42、寬的臨時占地范圍內(nèi)，最后將腐植土均勻復(fù)墾。廢料應(yīng)按業(yè)主要求送到業(yè)主指定的堆放地點。在臨時貯存和運(yùn)輸過程中要有相應(yīng)的環(huán)境措施。二、線路交樁為了便于施工單位按設(shè)計線路正確放線，有利于施工銜接，由設(shè)計單 位、測量單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)人員根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場交 樁工作?，F(xiàn)場交樁應(yīng)由本段線路起點開始，逐段交接至終點。交接內(nèi)容應(yīng) 包括：線路控制樁（里程、轉(zhuǎn)角、加樁）沿線路設(shè)置的臨時性、永久性水 準(zhǔn)點。線路控制樁應(yīng)與施工圖紙對應(yīng)交接，準(zhǔn)確對應(yīng)，控制樁上應(yīng)注明樁 號、里程、高程、轉(zhuǎn)角角度。交樁后施工單位應(yīng)做好測量放線，施工作業(yè)帶清理及修筑施工便道等 工作。對于穿越工程段的起始控制點應(yīng)復(fù)驗中線測量樁，

43、在地形復(fù)雜地段 和彈性敷設(shè)地段放線時，要打加密樁（設(shè)計變坡點和地形特征點），曲線段按設(shè)計計算的曲線元素放線，一般不大于10米一個樁，以保證曲線圓滑過渡。放線樁應(yīng)標(biāo)明里程和挖深，以便指導(dǎo)控制挖溝和檢查驗收。對于管道沿線穿越特征位置如河流、公路、鐵路、地下管道、地下電 纜或其它隱蔽工程，管道與其交叉點兩側(cè)應(yīng)作出明顯標(biāo)志。線路交樁由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同組成交接樁小組， 在現(xiàn)場進(jìn)行 交、接樁工作，交接樁過程中要做好交接樁記錄，三方簽字認(rèn)可。接樁人員由施工單位項目部技術(shù)部門會同施工現(xiàn)場技術(shù)人員組成。接樁前要組織接樁人員充分熟悉施工圖紙及相關(guān)資料。充分準(zhǔn)備野外接樁工作所必須的車輛、圖紙、生活用品和必要

44、的現(xiàn)場 標(biāo)志物（如：木樁、油漆等）、工具等。接樁人員接收設(shè)計單位設(shè)置的線路中線轉(zhuǎn)角樁、 固定樁以及必要的水 準(zhǔn)點、三角點等。對丟失的控制樁和水準(zhǔn)基標(biāo)由設(shè)計人員恢復(fù)后， 予以交接，交樁后發(fā) 生的丟失，由施工單位依據(jù)接樁原始記錄或中線成果表等測定資料用測量 的方法予以恢復(fù)補(bǔ)樁，施工開始前施工單位必須依據(jù)管線設(shè)計施工圖、測 量成果表，復(fù)查設(shè)計樁的位置和高程，對有疑義的樁位及時與設(shè)計人員聯(lián) 系進(jìn)行補(bǔ)樁。接樁人員應(yīng)做好線路接樁的原始記錄，達(dá)到指導(dǎo)放線和施工的目的。施工人員應(yīng)對線路的定測資料、線路平面、斷面圖進(jìn)行詳細(xì)審核，并 與現(xiàn)場進(jìn)行一一校對，防止失誤。交樁完畢，應(yīng)填寫交接樁記錄，由業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工

45、程師和施工 人員共同會簽。三、測量放線.測量原則從整體到局部”、先控制后碎部”的方法是組織測量工作的一個原 則，它可以減少誤差的積累，并且可同時在幾個控制點上進(jìn)行測量，加快 測量進(jìn)度。另外，從上述可知，當(dāng)測定控制點的相對位置有錯誤時，以其 為基礎(chǔ)所測定的碎部點位也就有錯誤。 因此，測量工作必須重視檢核工作， 故前一步工作未作檢核不進(jìn)行下一步工作”是組織測量工作的又一個原 則。.測量儀器為從根本上保證工程質(zhì)量，必須嚴(yán)細(xì)測量工藝過程。本工程測量采用先進(jìn)的激光全站儀、經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀， 能夠為定位放線、高程測量及轉(zhuǎn)角測量提供可靠保證。為此，本工程采用DZQ22-D型全站儀進(jìn)行距離放樣, 間接測，三維坐

46、標(biāo)測量，懸高測量、座標(biāo)放樣等多種測量。 其角度測量采用雙側(cè)對徑讀數(shù)，可自動消除度盤偏心差，可 獲得正確讀數(shù)，同軸制微動機(jī)構(gòu)，操作方便，提高了工作效 率。DZQ22-D型全站儀DJJ激光經(jīng)緯儀SJZ1激光水準(zhǔn)儀本工程采用DJJ激光經(jīng)緯儀，用于定線和垂直測量。該設(shè)備同軸度偏本工程使用SJZ1激光水準(zhǔn)儀，用于水平度測量。該設(shè)備可在0-3600 范圍內(nèi)無級變速水平測量，測量靈敏度 受.5mm。.定線測量按先主線再次線的次序進(jìn)行；主干線起點、終點，中間各轉(zhuǎn)角點應(yīng)在地面上定位；管線中的固定支架、地上建筑、地下檢查小室在管線定位后，用 鋼尺丈量方法測量。施工圖用解析確定管線位置，應(yīng)按給定坐標(biāo)數(shù)據(jù)測定點位。首

47、先 測定控制點、線位置，經(jīng)校驗確認(rèn)無誤后，再按給定值測定管線位置。管線測量技術(shù)要求附合導(dǎo)線長度（m）平均邊長（m）測角中誤差方位角閉合誤差導(dǎo)線相對閉合差800100土 20士1/3000表中：n為測站數(shù)；點位中誤差不應(yīng)大于 5cm直線段的中線樁位間距50m。管線中線量距可用鋼尺丈量，量 距相對誤差應(yīng)不大于1/1000。管線定線完成后，點位應(yīng)順序編號，主要的 中線樁應(yīng)進(jìn)行加固或安放標(biāo)石，并繪點示記。管線轉(zhuǎn)角點應(yīng)與附近永久性 工程相連。水準(zhǔn)測量按國家水準(zhǔn)測量規(guī)范執(zhí)行。附合水準(zhǔn)路線閉合差不 超過30VL（mm） （L為符合線路長度，以km計）。管線沿線臨時水準(zhǔn)點 間距不超過300m,可用固定支架高程

48、進(jìn)行相對控制，與熱源連接部位高 程須同熱源高程校核。.測量準(zhǔn)備及放線在測量工作開始前，首先做好各項準(zhǔn)備工作，包括各種測量儀器、 設(shè)備及工具準(zhǔn)備齊全，并按照國家測量規(guī)范要求做好儀器的檢驗校正工 作，以及測量技術(shù)人員的配備。然后根據(jù)工程設(shè)計要求和對事先收集的各 種有關(guān)資料的分析，再結(jié)合詳盡的現(xiàn)場踏勘統(tǒng)計資料，制定出一個合理、 可行的測量技術(shù)。準(zhǔn)備好測量放線工作所需設(shè)備、材料。放線區(qū)段完整的施工圖；交接樁記錄以及接樁人員的原始記錄；符合要求的完好的測量儀器、木樁、標(biāo)筆、白灰及定樁工具。儀器檢查校定：測量前對全站儀等測量儀器進(jìn)行校定，儀器必須 在國家認(rèn)證的檢驗部門校驗合格且在有效期內(nèi)方可使用。確定施工

49、所需的作業(yè)帶寬度，以及中心線兩側(cè)的寬度放線施工單位負(fù)責(zé)辦理施工作業(yè)帶及施工便道臨時占地征用手續(xù)。施工作業(yè)帶邊界線在作業(yè)帶清理前放出，管線軸線在管溝開挖前放出?；揖€布放采用三點定一線的方法用耐磨繩拉線后布放。根據(jù)軸線百米 樁和臨時占地邊界百米樁拉百米繩，撒白灰線。施工作業(yè)帶邊界線應(yīng)以業(yè)主規(guī)定的作業(yè)帶占地寬度劃定。劃線完畢及時清點障礙物，并做好記錄。在劃線完畢，清掃施工作業(yè)帶之前，將所有管道中心樁平行移動至堆 土一側(cè)的占地邊界以內(nèi)，距邊界0.2m,移樁的位置垂直于管道中線且至中 線的距離相等。5、測量定位定位依據(jù)：管道平面布置圖。定位方法：直角坐標(biāo)法。測量定位過程：根據(jù)圖紙利用直角坐標(biāo)法，確定中心

50、線位置（軸線）。為了準(zhǔn)確控制管道路線，在中心線兩側(cè)確定一排平行軸線樁， 樁位應(yīng)落在開挖梢邊線外，如圖所示，圖中a為平行軸線樁距中心線距離。圖2平行珈竣矗峻部而圖為了準(zhǔn)確控制管道高程，在梢坡上（距梢底 1m左右）再釘一排與平行軸線相對應(yīng)的腰樁，在腰樁上釘一小釘，并用水準(zhǔn)儀測出各腰樁小釘?shù)母叱蹋♂敻叱膛c該處管底設(shè)計高程的差 h為下挖深度，如圖所示測量定位偏差控制管線挖土挖至距設(shè)計標(biāo)高約1.35米處時，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高測 定，之后再向下挖土，一次挖至成型，溝底標(biāo)高誤差控制在 與5mm之內(nèi),按設(shè)計要求和整體規(guī)劃給定的控制點進(jìn)行小室，固定點和管線 的分段定位。小室長寬誤差不超過強(qiáng)0mm、中心位移與0m

51、m、高度誤差不 超過0mm、修路面的井蓋板上表面高程不超過 i5mm、非修路面不超過 +20mm。標(biāo)高由整個管線，固定點和小室的設(shè)計標(biāo)高確定，分段控制， 標(biāo)高誤差不超過0mm。管溝中心位移誤差不超過 與0mm。經(jīng)過監(jiān)理部門認(rèn)定后，將軸線和標(biāo)高點提射到龍門板和控制樁 上，作為開管溝的依據(jù)。6.竣工測量管線工程竣工后，全部進(jìn)行平面位置和高程測量。管線點位中誤 差（指測點相對于鄰點解析控制點）不應(yīng)大于 5cm。管線點的高程中誤差 （指測點相對于臨近高程起算點）不應(yīng)大于2cm。管線測量竣工數(shù)據(jù)部位地面建筑的座標(biāo)和高程；固定支架中心座標(biāo)和支承平面高程；固定支架處上表面高程；管線平面轉(zhuǎn)角點的中心座標(biāo)和高程

52、；直埋管坡度變化點中心座標(biāo)和高程；管道高程垂直變化點，應(yīng)測中心座標(biāo)和變動點上二個部位的管道上表 面高程。地溝敷設(shè)，應(yīng)測固定支架處，地溝平面轉(zhuǎn)角處中心座標(biāo)，溝底及蓋板 上表面高程；小室及管件（閥門、補(bǔ)償器、分支接點、放風(fēng)閥、排水管、變徑管、 各類容器）的中心座標(biāo)及高程；穿越管道處，測二側(cè)管上表面中心座標(biāo)及高程；竣工圖要求；竣工圖選用標(biāo)志，應(yīng)標(biāo)在總平面圖上；座標(biāo)數(shù)據(jù)，應(yīng)標(biāo)在平面圖上；高程數(shù)據(jù)，標(biāo)注在縱斷面圖上。上述測量數(shù)據(jù)，在城市規(guī)劃管理部門認(rèn)為竣工測量合格后，方可加蓋 蓋板及回填土方。四、施工作業(yè)帶清理作業(yè)帶清理應(yīng)在放線并辦理好征（占）地手續(xù)后進(jìn)行，測量放線人員 應(yīng)對參加清理工作的指揮人員、機(jī)械

53、操作手進(jìn)行技術(shù)交底，至少要有一名 放線人員參與作業(yè)帶清理工作。清理和平整施工作業(yè)帶時，要保護(hù)線路控制樁，如有損壞立即補(bǔ)樁恢 復(fù)；地上、地下構(gòu)筑物是否已清點完畢，并取得通過權(quán)。一般地段作業(yè)帶清理采用機(jī)械作業(yè)，用推土機(jī)將施工作業(yè)帶內(nèi)的樹以 及其它雜物清除掉。平整作業(yè)帶經(jīng)過的溝、坎、陡坡等處，滿足運(yùn)管及施工設(shè)備的通行。 施工作業(yè)帶清理和平整應(yīng)做到保護(hù)耕作土，在巖石裸露、表層土薄地段， 應(yīng)少破壞地表植被和原狀土，防止和減少水土流失，需采用人工收集地表 和耕作土裝編織袋，運(yùn)至作業(yè)帶邊緣。施工作業(yè)帶清理應(yīng)按要求填寫記錄表格。8m卵石層五、溝梢內(nèi)地下水的排除雨季或有地下水情況的溝施工，不 允許積水，應(yīng)有降、

54、排水措施，可采用明溝集水井排水或人工降低地下水位。不得使用正在施工的管線降水。遇 有流砂的土層時宜采用人工降低地下水位的方法。六、土方施工（一）土方挖掘土方工程主要采用機(jī)械挖掘機(jī)施工，其特點為 后退向下，強(qiáng)制切土” 根據(jù)本工程特點采用溝端開挖溝，反鏟停于溝端，后退挖土，同時往溝一 側(cè)棄土，在機(jī)械開挖前先按施工現(xiàn)場繪制土方開挖圖，針對本工程開挖區(qū) 域內(nèi)的所有地下構(gòu)筑物進(jìn)行標(biāo)注，以防被破壞，機(jī)械開挖時由人工配合進(jìn) 行一次開挖成形。土方開挖采用機(jī)械分段開挖、人工修整，嚴(yán)格控制放坡和工作面， 一般溝梢挖土放坡系數(shù)為1: 0.25。管溝開挖后，將軸線移到溝底并做明 標(biāo)記，用鋼尺延軸線兩側(cè)返尺保證溝底達(dá)到

55、設(shè)計寬度。對溝梢開挖進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，不產(chǎn)生晾溝和延誤管道敷設(shè)現(xiàn)象 的發(fā)生。溝底采用人工修整，保證溝底坡度滿足圖紙設(shè)計要求。土方開挖采用機(jī)械開挖，單側(cè)甩土至路面一側(cè)，人工清理現(xiàn)場不 留余土，以保證施工及交通順利進(jìn)行。（二）土方回填回填土嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，排除雜物，積水，分層鋪墊，分層夯填, 人力 200-250mm一層，機(jī)夯 250-300mm一層。. 土方填筑本工程的土石方填筑主要是管線梢挖后的回填?？偦靥罟こ塘考s53萬m3。土石方回填施工程序見下圖：.填筑前準(zhǔn)備填筑前準(zhǔn)備工作清理工作面。做好分層填筑的標(biāo)志。檢查所有工序準(zhǔn)備工作是否滿足要求，檢查合格后，才允許開 工填筑。土料分層填筑前的準(zhǔn)

56、備檢查上序分層碾壓密實度是否合格填筑范圍線的放樣，是否有 超填和欠填現(xiàn)象。檢查打毛、濕潤情況是否滿足要求。檢查所有其它工序是否滿足要求，經(jīng)檢查驗收合格后，才允許 下一工序施工。.土料填筑各工序施工方法土料填筑工序按基本作業(yè)內(nèi)容劃分為： 基礎(chǔ)清理、鋪土、平土、壓實、 質(zhì)檢五個工序。基礎(chǔ)清理基礎(chǔ)清理包括施工場地、材料、硅塊垃圾等的清理。施工時嚴(yán)格按規(guī) 范要求進(jìn)行清理。每層土回填之前，先將下層土表面的所有雜物清理，斷絕所有流入外 來水，保證土層整個表面無雜物、亂石、積水等。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格 后，可將合格的土料運(yùn)到工作面。鋪土、平土用挖掘機(jī)將開挖出合格的棄料用15t自卸汽車運(yùn)至填筑工作面，推土 機(jī)

57、平整鋪土的施工方法。鋪土方法為后退法施工?？拷鼙?.0 m范圍內(nèi)禁止大型機(jī)械作業(yè)，采用人工鋪筑，小型打夯機(jī)夯實。鋪土厚度控制在45cm 左右，鋪土厚度誤差不超過+5cm （具體的鋪土厚度待進(jìn)場后根據(jù)試驗結(jié)果 來定）。壓實土料平整后用壓路機(jī)（12-14t）進(jìn)行碾壓，碾壓參數(shù)由碾壓試驗確定， 靠近管、管線頂200 cm厚范圍內(nèi)采用小型打夯機(jī)進(jìn)行夯實。質(zhì)檢每層土料壓實工作結(jié)束后，按設(shè)計及規(guī)范要求取樣，做土工試驗，達(dá) 到設(shè)計要求，并會同監(jiān)理工程師驗收合格后才可以進(jìn)行下一工序施工。.細(xì)砂回填細(xì)砂回填是指兩條管道之間砂的回填。粒徑0.25, 0.5mm含量約50%,沖水后利用平板震動器分層震實，分層厚度

58、不大于0.2m。（三）遇地上、地下障礙物的加固.在土方開工前對地下管道、電纜、溝道和地質(zhì)情況了解清楚，并 繪制在平面圖上，向各主管部門進(jìn)行通報并征求處理意見。.挖掘土方時如發(fā)現(xiàn)電纜、管道、滲井及土質(zhì)與地質(zhì)資料不符時， 應(yīng)及時通知有關(guān)單位和設(shè)計部門，經(jīng)處理后再繼續(xù)施工。.在鄰近原有建筑物挖方時，如深度超過原有建筑物基礎(chǔ)底面，且 新舊建筑物基底標(biāo)高之差與新舊建筑物基礎(chǔ)邊緣最小距離之比大于0.5,采取相應(yīng)的圍護(hù)措施。.溝梢挖土如遇松土、流砂時，須采取必須的措施加固。.支護(hù)的擋土板與坑壁靠緊，用支撐連結(jié)牢固。. 土方開挖時，應(yīng)防止附近已有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線或光 纜等發(fā)生下沉和變形，必要時應(yīng)和設(shè)

59、計單位及建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措 施，并在施工中進(jìn)行沉降和沉移觀測。如建筑物距管溝比較近，應(yīng)在建筑 物一側(cè)打入護(hù)樁。如遇地下管線，光纜等市政其它用管線，在挖基梢時應(yīng) 對地下一切管線進(jìn)行堪察，在進(jìn)行到距管線、光纜處時進(jìn)行人工挖土，以 防止損壞，應(yīng)與建設(shè)單位及設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)商處理。.施工管線與市政管線有疊壓現(xiàn)象時應(yīng)在市政管線頂或底做加固梁 處理，在施工中如發(fā)現(xiàn)管溝土質(zhì)過硬或過軟，或發(fā)現(xiàn)空洞、墓穴、枯井、 暗溝等，應(yīng)進(jìn)行以下處理：可將坑中松軟虛土挖除，使坑底四壁均見天然 土為止，然后采用與坑邊天然土層壓縮性相近的材料回填。（四）地下水、地上水及流沙的處理1.地下水及地上水處理（如施工中遇到相同問題按

60、以下方案執(zhí)行）施工前應(yīng)做施工區(qū)域內(nèi)臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，并注意與各原有排 水系統(tǒng)相適應(yīng)，臨時性排水設(shè)施應(yīng)盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。地上排水采用排水溝或筑土堤等措施，防止場外水流入施工場地。地下排水采用集水井降水法和井點降水法。集水井降水法：在溝梢開挖時，在坑底設(shè)置集水井，并沿梢底的 周圍開挖排水溝，使水由排水溝流入集水井內(nèi)，然后用水泵抽出坑外，排 水溝及集水井應(yīng)設(shè)置在基礎(chǔ)范圍以外，并位于地下水的上游（請水利專家 進(jìn)行判斷）。集水井每30m設(shè)置一個，集水井尺寸為0.8 4.81m,并用竹、 木簡易加固。井底鋪設(shè)0.3m厚碎石層防止抽水時將泥砂抽出，土被攪動， 如圖（3）井點降水方法：如若土質(zhì)