1、員工月工作個(gè)人總結(jié)范文個(gè)人月工作總結(jié)范文嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本 人發(fā)現(xiàn)渡過(guò)了一個(gè)平淡的6月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)， 但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培 訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主 任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重 點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和缺乏，現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn) 單的分析與總結(jié)：一、人事管理.根據(jù)各部門(mén)人力需求，有針對(duì)性、合理地招

2、聘小部份一線(xiàn)員工 和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)足相關(guān)崗位；.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處 罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī) 章制度。.與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反 饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。.配合財(cái)務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。.其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在缺乏方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的 準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò) 的都做錯(cuò)了。二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)I。 同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

3、2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì) 劃并加強(qiáng)各部門(mén)的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與 膽量。三、溝通.積極響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員 工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線(xiàn)員工意識(shí)到服 務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感 覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調(diào) 查人員根據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總 結(jié)匯總到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附 合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng) 態(tài)，解決局部員工在工作中與生活中

4、的思想問(wèn)題，這樣他們對(duì)公司發(fā) 展有信心，通過(guò)溝通，保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本 職工作。.建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息 并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦 公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落 實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿(mǎn)意度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo) 留意。四、行政工作方面.協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復(fù)印工作；.做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況, 并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制本錢(qián)，合理地采購(gòu)和發(fā)放 辦公用品。.在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)

5、對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。.協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。.協(xié)助行政主任與人力資源主任籌劃公司小型活動(dòng)（臺(tái)球比賽、 員工生日、電影播放）；.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、 清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管情況；.個(gè)人意識(shí)到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，因此作為一名 行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首 先以身作那么，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公司一切規(guī)章制度，不 管什么事能夠主動(dòng)承當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性 及積極性和熱情度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿(mǎn)意。不過(guò)很遺憾的是自己在 這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。五、

6、下一步的工作計(jì)劃.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能 力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。.辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各 部門(mén)管理角度進(jìn)化。3.不斷提升自身能力缺乏之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn) 題和處理問(wèn)題。個(gè)人月工作總結(jié)范文回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各 項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下：一、主要工作情況1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧 小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機(jī) 關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、

7、 報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本， 執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證，通 過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為 人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原那么，忠實(shí)地做好本職工作。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做 好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo), 向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)， 積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫 通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新 鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐

8、富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、 新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。3、勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù) 及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作 秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用 品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日 常事務(wù)，各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有 效保證。4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì), 自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓 滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紙漏，取得了一定成績(jī)。二、存

9、在缺乏一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。二是 事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的 工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作 方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。三、今后努力方向 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新 形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。個(gè)人月工作總結(jié)范文在這個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年 中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提 高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來(lái)的工 作做的更好。下面我對(duì)七月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：關(guān)于七月份

10、工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很理想，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成 了 46%（近二十三萬(wàn)），離年度目標(biāo)還有一定的距離！第二，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi) 有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利 用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié)：1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租 售資源信息清晰。3、對(duì)筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì) 主推盤(pán)的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，

11、讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚 至開(kāi)小差。5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有局部資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心 里滿(mǎn)是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到開(kāi)心，因?yàn)樽C明我們這里是有 市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己 的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到 工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友到達(dá)我自己的目標(biāo)。希望帶出一 支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完

12、成團(tuán) 隊(duì)年度目標(biāo)。下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作計(jì)劃與安排：第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)開(kāi)展培養(yǎng)更多 精英強(qiáng)將。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏 錯(cuò)失。第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課, 同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放 在客源及主推盤(pán)攻略：1,自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行 至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比擬明顯。2,自己親自把關(guān)帶著團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取七 月來(lái)個(gè)量的突破。3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度，積極配合好各分行工作 并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。4,維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清 查消化。5