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1、煤炭行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析煤炭是我國(guó)的基礎(chǔ)能源,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但自2012年5月份 以來(lái),煤炭經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)已持續(xù)了 35個(gè)月,行業(yè)未來(lái)發(fā)展迷茫,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大。 特別是2015年以來(lái),煤炭產(chǎn)銷量下降、價(jià)格下滑、庫(kù)存居高不下,企業(yè)利潤(rùn)大幅減少。據(jù) 仁達(dá)方略數(shù)據(jù)追蹤研究,除神華等大型央企、部分上市公司外,其他企業(yè)幾乎全面虧損,虧 損面超過(guò)80%。依據(jù)現(xiàn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)煤炭消費(fèi)和產(chǎn)量將繼續(xù)下降,煤炭 價(jià)格的下行壓力依然較大,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。今年又適逢“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃 年,再這樣一個(gè)承前啟后的時(shí)期,正確分析煤炭行業(yè)面臨的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn),科學(xué)評(píng)估
2、煤炭行業(yè) 發(fā)展的趨勢(shì),以高端、新思維的戰(zhàn)略視角,做好具有前瞻性、科學(xué)性、可落地的發(fā)展戰(zhàn)略與 規(guī)劃對(duì)下一階段煤炭行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,甚至關(guān)乎部分企業(yè)的“生死存亡”。仁達(dá)方略根據(jù)多年對(duì)煤炭行業(yè)的追蹤、煤炭企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的積累,以及自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略研發(fā) 體系,擬定“煤炭企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃分析”,為廣大企業(yè)提供借鑒參考。戰(zhàn)略診斷診什么?戰(zhàn)略診斷方面首先煤炭行業(yè)/企業(yè)的“十三五”最重要的要做好當(dāng)前宏觀的發(fā)展態(tài)勢(shì)和 煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析?!笆濉逼陂g我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加期”,能源需求增速放緩, 清潔能源快速發(fā)展,煤炭需求低速趨緩,生產(chǎn)和利用環(huán)境約束加劇,煤炭發(fā)展空間受到壓縮。 同時(shí),國(guó)際煤炭市場(chǎng)供需形
3、勢(shì)寬松,國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩局面已形成,進(jìn)口煤對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沖擊 加大,煤炭發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。其次,針對(duì)每個(gè)個(gè)體企業(yè)而言,要綜合評(píng)判每個(gè)企業(yè)的資源和能力。這一部分尤其重要, 每家都要清楚自己的家底和實(shí)力,在此基礎(chǔ)上,才能提出清晰可行的發(fā)展策略。在綜合分析宏觀、行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn),綜合評(píng)估機(jī)遇、 挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。這是制定目標(biāo)和策略的基礎(chǔ)。整體戰(zhàn)略核心是什么?戰(zhàn)略制定部分戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展策略是關(guān)鍵,兩部分相輔相成。一個(gè)好的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng) 具有以下特征:1)可接受性。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和評(píng)價(jià)主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員和外部公眾 來(lái)完成的,因此,戰(zhàn)略目標(biāo)首先必須能被他們理解并符合他們的利益。(2
4、)可檢驗(yàn)性。為了 對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的結(jié)果給予準(zhǔn)確衡量,戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可以檢驗(yàn)的。(3)可實(shí)現(xiàn)性。 在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)必須在全面分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)劣和外部環(huán)境利弊的基礎(chǔ)上,判斷企業(yè) 經(jīng)過(guò)努力后所能達(dá)到的程度。既不能脫離實(shí)際將目標(biāo)定得過(guò)高,也不可妄自菲薄把目標(biāo)定得 過(guò)低。(4)挑戰(zhàn)性。目標(biāo)本身是一種激勵(lì)力量,特別是企業(yè)目標(biāo)充分體現(xiàn)了企業(yè)成員的共同 利益,使戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人小目標(biāo)很好地結(jié)合在一起時(shí),就會(huì)極大地激發(fā)組織成員的工作熱情 和獻(xiàn)身精神?!笆濉笔俏覈?guó)煤炭工業(yè)重大調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,煤炭行業(yè)領(lǐng)域?qū)l(fā)生深刻的變化。2014 年6月習(xí)近平召開第六次中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究能源安全戰(zhàn)略,提出推進(jìn)
5、能源革命。 煤炭領(lǐng)域“十三五”發(fā)展重點(diǎn)是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,落實(shí)能源革命。發(fā)展策略的制定要緊緊把 握這個(gè)方向,未來(lái)煤炭行業(yè)將如何轉(zhuǎn)型升級(jí),怎么開展煤炭行業(yè)的革命。轉(zhuǎn)方式,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,生存方式。調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。煤炭行業(yè) 生產(chǎn)上,按照大型化、現(xiàn)代化、集約化、生態(tài)化的發(fā)展要求,圍繞大型煤電基地和現(xiàn)代煤化 工項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)安全綠色高效煤礦。繼續(xù)加快淘汰煤炭落后產(chǎn)能步伐,重點(diǎn)關(guān)閉不具備安 全生產(chǎn)條件、自然災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦和資源枯竭煤礦。技術(shù)上,煤炭生產(chǎn)方面,推動(dòng)整合高新 技術(shù)的智慧礦山建設(shè)和無(wú)人工作面配套技術(shù)裝備研究。煤炭轉(zhuǎn)化和消費(fèi)方面,在滿足最嚴(yán)格 的環(huán)保要求和保障水資源供應(yīng)的前提下,
6、穩(wěn)步推進(jìn)新型煤化工升級(jí)示范工程及相關(guān)技術(shù)研究, 促進(jìn)煤炭資源高效清潔轉(zhuǎn)化。消費(fèi)上,重點(diǎn)是減少煤炭直接散燒,以天然氣、電力等清潔能 源替代分散中小燃煤鍋爐。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能源結(jié)構(gòu)。除了煤炭領(lǐng)域的深耕細(xì)作,還要大力發(fā)展非煤業(yè)務(wù),至于發(fā) 展哪些非煤業(yè)務(wù),資源在各業(yè)務(wù)之間如何分配、安排,“十三五”期間要制定什么樣的發(fā)展 規(guī)劃和目標(biāo)。這就要具體問(wèn)題具體分析,仁達(dá)方略多年的實(shí)戰(zhàn)研究形成了很多的研究成果, 產(chǎn)業(yè)平滑曲線,九宮格矩陣,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型等,助力企業(yè)清晰的解決“一主多元”的問(wèn)題。 另外在發(fā)展策略的制定方面還要尤其緊密結(jié)合國(guó)家大策走勢(shì),“一帶一路”和國(guó)際化的戰(zhàn)略 導(dǎo)向,給煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,企業(yè)要從銷售渠道、產(chǎn)品開發(fā)與定位、銷售與推 廣等方面做好深一步的規(guī)劃。職能戰(zhàn)略注意什么?職能戰(zhàn)略的制定方面除了要做好人力、財(cái)務(wù)、組織、資金等各方面的保障規(guī)劃外,有一 點(diǎn)要提起重視,國(guó)企改革混合所有制的實(shí)施將是“十三五”時(shí)期各企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重點(diǎn), 尤其是在組織、法人治理等方面要做好這方面的對(duì)接和統(tǒng)籌。戰(zhàn)略后管理很
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