1、.：.； 目錄引言第一章 關(guān)于7天連鎖酒店第二章 人事管理制度一、入職二、試用期三、調(diào)職、調(diào)班四、提升五、薪酬六、福利七、培訓(xùn)八、嚴(yán)密九、接見新聞媒體十、儀容儀表十一、獎(jiǎng)勵(lì)制度十二、處分制度十三、7天連鎖酒店溝通渠道及方式十四、宿舍管理制度十五、7 DAYS GROUP HOLDINGS LIMITED第三章 內(nèi)幕買賣政策背景違規(guī)處分政策范圍政策闡明艱苦非公開信息的定義其他指點(diǎn)原那么離任后買賣擅自披露個(gè)人責(zé)任公司協(xié)助第四章 員工平安守那么 一火警 二不測(cè) 三緊急事故引言 歡迎您參與本公司，為使您能愉悅的進(jìn)入任務(wù)，本手冊(cè)將向您詳細(xì)的引見公司各項(xiàng)政策、規(guī)章制度；您應(yīng)享有的權(quán)益、福利待遇等事項(xiàng)，它將

2、是您在本公司任務(wù)之指南，并帶您步入一個(gè)年輕麗富有朝氣的大舞臺(tái)。未來(lái)的日子里， 您將與7天連鎖酒店協(xié)作斗爭(zhēng)，完成自我挑戰(zhàn)和超越，攜手打造共同的夢(mèng)想！“高興效力高興商定 7天連鎖酒店以下簡(jiǎn)稱7天與人力資源公司是長(zhǎng)期的協(xié)作同伴，相互支持和依賴。人力資源公司情愿支持7天的開展，尊重7天的管理，更情愿為7天提供效力。 7天尊重一切為7天任務(wù)的員工，包括人力資源公司的員工，7天希望您能融入到7天團(tuán)隊(duì)中來(lái)，了解和尊重7天的文化，為7天奉獻(xiàn)一切，想7天之所想，做7天之所做，與7天共同拼搏和努力，7天的開展和提升同樣適用于人力資源公司的員工，只需您努力，就一定能在7天找到適宜您開展的舞臺(tái)。 7天是一家效力性企業(yè)

3、，您必需喜歡和熱愛效力性的任務(wù)，喜歡效力他人，有良好的服務(wù)認(rèn)識(shí)，并可以由于為他人提供效力而感到高興。同時(shí)，您也是一個(gè)樂觀和高興的人，可以用您的高興感染您所在的團(tuán)隊(duì)和周圍的人。 在7天，我們視“高興效力為每個(gè)員工的根本素質(zhì)要求，并尊重每一個(gè)高興效力的員工。 溝通渠道 7天連鎖酒店集團(tuán) 反響信息渠道 1、Email公用郵箱：_ 2、公用短信接納平臺(tái)，號(hào)碼為：_，您可經(jīng)過手機(jī)發(fā)送短信到這個(gè)號(hào)碼； 43333注明建議或反響公司人事支持中心專門； 5、信箱，地址為：廣州市廣州大道南705號(hào)7天連鎖酒店10樓人事支持中心穆籽收，：510290獲取信息渠道 1、公司網(wǎng)站：www7

4、days um 2、員工內(nèi)部網(wǎng)：in. 7daysinn cn，帳號(hào)為您的會(huì)員卡號(hào)，密碼以信息中心發(fā)出的為初始密碼。假設(shè)不能登陸請(qǐng)向地域人事HR專員或店艮脊詢，登陸后請(qǐng)盡快修正密碼人力資源 1.1、立德信箱，地址為：廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)青年路336號(hào)科瑞大廈6樓工程部張人卓收，：510730 1.2、立德效力熱線對(duì)贊揚(yáng)問題實(shí)行12小時(shí)處理制度 1.3、立德公司 1.4、立德Email公用郵箱：suggestion lidehr; 2.1、比拓信件地址：廣州市天河區(qū)林和西路9號(hào)耀中廠場(chǎng)920室人力資源部收，：510610 2.2、比拓公司：0

5、20-22082318; 2.3、比拓人力資源效力總部各職艟聯(lián)絡(luò)：工資福利、社保、個(gè)人所得稅咨詢： HYPERLINK mailto:peterbtophr peterbtophr. com贊揚(yáng)、突發(fā)事件處置、員工關(guān)系 HYPERLINK mailto:xiafei60868203126 xiafei60868203126. com第一章 關(guān)于7天連鎖酒店一、7Dayslnn連鎖酒店引見 7天連鎖酒店集團(tuán)(7Dayslnn Group)創(chuàng)建于2005年，日前已建立了覆蓋全國(guó)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)，分布在廣州、北京

6、、深圳、上海、南京、武漢、成都、長(zhǎng)沙、重慶、貴陽(yáng)、濟(jì)南等國(guó)內(nèi)超越四十個(gè)城市和地域，擁有分店超越300家。7天延續(xù)三年成為業(yè)內(nèi)規(guī)模增長(zhǎng)速度最快的經(jīng)濟(jì)裂酒店企業(yè)，發(fā)明行業(yè)快速開展的佳話。 作為中國(guó)連鎖酒店行業(yè)的指點(diǎn)品牌7天連鎖酒店秉承讓客人 天天睡好覺的愿景，從關(guān)注客戶的中心需求出發(fā)，在產(chǎn)品及效力流程設(shè)計(jì)上不斷進(jìn)展整合創(chuàng)新，努力向超越500萬(wàn)“7天會(huì)會(huì)員提供環(huán)保、安康、便利、更具人性化的優(yōu)質(zhì)酒店效力和會(huì)員效力。 依托快速的開展勢(shì)頭及優(yōu)良的盈利才干，7天連鎖酒店集團(tuán)獲得美國(guó)華平、英聯(lián)投資、德意志銀行、美林集團(tuán)四家國(guó)際金融巨頭注資近兩億美圓，是迄今為止行業(yè)累計(jì)獲得融資最多的企業(yè)。 作為全球酒店業(yè)第一電

7、子商務(wù)平臺(tái)，7天是目前獨(dú)一一家能同時(shí)提供4種便利預(yù)訂方式的連鎖酒店。包括： n 官網(wǎng)預(yù)訂 HYPERLINK 7daysinn/ 7daysinn n 客服預(yù)訂 400 777 0777 n 短信預(yù)訂 156 2222 7777 n WAP預(yù)訂 WAP.7daysinn 憑仗全球酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，7天連鎖酒店還創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)首家品牌經(jīng)濟(jì)型酒店跨區(qū)域酒店聯(lián)盟星月聯(lián)盟。該聯(lián)盟以“顧客受害最大化為目的，經(jīng)過優(yōu)選國(guó)內(nèi)具有一定品牌影響力的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參與，在聯(lián)盟酒店原有的良好硬件設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、便利的交通根底上，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，降低聯(lián)盟酒店的運(yùn)營(yíng)本錢，把更多的利益返還給消費(fèi)者，讓寬廣聯(lián)盟

8、會(huì)員更多、更好地獲得干凈、安康、便利、平安的高性價(jià)比酒店服務(wù)。企業(yè)主要榮譽(yù)： 2006年 榮獲“2006中國(guó)連鎖業(yè)生長(zhǎng)最正確品牌。 2007年 榮獲“2006中國(guó)酒店星光獎(jiǎng)之“中國(guó)最正確經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店 榮獲廣東省消費(fèi)者委員會(huì)授予“承諾誠(chéng)信單位 獲邀成為“中國(guó)飯店協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)型飯店專業(yè)委員會(huì)企業(yè)委員 榮獲。2007年度最具成艮性連鎖品牌 2021年 榮獲2007年度中國(guó)十佳連鎖企業(yè) 榮獲。2007年度最正確經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店 榮獲。2021中國(guó)高生長(zhǎng)連鎖企業(yè)50強(qiáng) 榮獲“網(wǎng)站預(yù)訂最快捷方便獎(jiǎng)、“最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠酒店獎(jiǎng) 榮獲“阿里巴巴全球十大網(wǎng)商 榮獲“21未來(lái)之星一最具成歐性的新興企業(yè) 榮獲2021年度酒店榮

9、譽(yù)大獎(jiǎng)。“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌連鎖酒店開展歷程： 第一酒店網(wǎng)站 2005年公司正式注冊(cè)成立 2005年3月第一家分店廣州北京路店開業(yè) 2005年4月7天網(wǎng)站正式開通( HYPERLINK 7daysinn/ 7daysinn) 2005年4月白主開發(fā)的中央預(yù)訂系統(tǒng)(CRS)和會(huì)員系統(tǒng)正式投入運(yùn)用 2006年11月獲得美國(guó)華平投資集團(tuán)Warburg Pincus注資 2007年5月?lián)碛曳值陻?shù)突破100家 2007年5月開通24小時(shí)手機(jī)短信預(yù)訂效力 2007年9月獲得美國(guó)華平、德意志銀行、美林集團(tuán)9500萬(wàn)美圓融資 2007年1 0月開通24小時(shí)手機(jī)WAP (wap.7days

10、inn)預(yù)訂效力 2021年4月在中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)公布的“經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)站Alexa排名中， 7天網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)站排名第一，全球經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)居第二位 2021年6月?lián)碛蟹值陻?shù)突破260家 2021年9月創(chuàng)建國(guó)內(nèi)靜家品牌經(jīng)濟(jì)型酒店跨區(qū)域酒店聯(lián)盟“星月聯(lián)盟 2021年10月獲得英聯(lián)投資、美國(guó)華平6500萬(wàn)美圓注資 2021年1月在中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)公布的“經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)站Alexa排名中， 7天網(wǎng)站在全球經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)位列第一 2021年1月?lián)碛蟹值陻?shù)突破300家 2021年8月在7天官網(wǎng)推出試用版“高興七天SNS社區(qū) 2021年11月20日勝利登陸美國(guó)紐約證券買賣所，成為第一家在

11、紐交所上市的中國(guó)酒店集團(tuán) 2021年12月?lián)碛蟹值陻?shù)突破400家 2021年3月會(huì)員數(shù)突破1100萬(wàn)二企業(yè)文化 愿景 使命 7 天文 中心價(jià)值 觀 產(chǎn)品理念 愿景(Vision)： 提供安康自在的空間，讓客人“天天睡好覺 使命( Uission)： 經(jīng)過價(jià)值創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)： 為客廣發(fā)明價(jià)值 為員工發(fā)明時(shí)機(jī) 為股東發(fā)明效益 為社會(huì)發(fā)明調(diào)和 中心價(jià)值觀(Core Value)：充分運(yùn)用創(chuàng)新的思想，經(jīng)過簡(jiǎn)捷的流程和管理，實(shí)現(xiàn)高興效力。 創(chuàng)新： 繼續(xù)的產(chǎn)品和效力創(chuàng)新：秉承讓顧客“天天睡好覺的理念，不斷進(jìn)取，為顧客帶來(lái)價(jià)值刨新。 繼續(xù)的流程和方式創(chuàng)新：基于IT系統(tǒng)平臺(tái)，秉承高效、簡(jiǎn)捷的原那么，

12、創(chuàng)新連鎖管理體系和營(yíng)銷體系。 簡(jiǎn)捷 從管理方式中表達(dá)簡(jiǎn)捷 從溝通渠道中表達(dá)簡(jiǎn)捷 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)中表達(dá)簡(jiǎn)捷 從效力流程中表達(dá)簡(jiǎn)捷 從結(jié)果呈現(xiàn)中表達(dá)簡(jiǎn)捷 高興 高興是一種效力，我們努力于使每位顧客在7天體驗(yàn)到高興 高興是一種態(tài)度，我們置信，能為顧客效力，本身就是高興的 高興是一種力量，我們?cè)?，作中發(fā)明高興，在高興中努力任務(wù)，我 們將獲得向前的動(dòng)力 產(chǎn)品理念：天天睡好覺 以“保證顧客得到安康與溫馨的睡眠為目的選購(gòu)睡眠用品； 以“營(yíng)造安靜與協(xié)和的休憩空間給顧客為出發(fā)點(diǎn)打造客房產(chǎn)品： 以“便于顧客自若自主地安排作息時(shí)間為方向設(shè)計(jì)效力流程； 最終的結(jié)果是使顧客付出更低的本錢得到更高的睡眠質(zhì)罱！三 酒店組織構(gòu)造

13、網(wǎng)第二章 人事管理制度l、目的 為使公司內(nèi)部管理更加系統(tǒng)、高效，加強(qiáng)員上對(duì)“7天的了解，保證“7天長(zhǎng)期穩(wěn)定開展，特制定本管理規(guī)定。2、范圍：本管理規(guī)定適用于連鎖店店長(zhǎng)、店助、員工包括外派到人力資源公司的人員。3、本管理制度是由人力資源公司和“7天共同建立，共同遵守。4、本人事管理制度解釋權(quán)歸人力資源公司和7天連鎖酒店集團(tuán)人事部一切。一、入職歡迎您參與我們的大家庭，為了保證您的相關(guān)權(quán)益，同時(shí)讓公司對(duì)您也充分的了解，在您開始任務(wù)之前，請(qǐng)按照要求辦理入職手續(xù)。l、應(yīng)聘條件 您懇求一切的職位應(yīng)具備以下條件： (1)身體安康必需具有當(dāng)?shù)丶膊》烙行某鼍叩陌部底C； (2)品行良好； (3)無(wú)任何刑事犯罪記

14、錄； (4)按要求提供各種合法證件、證明。2、入職時(shí)需提交的個(gè)人資料 在您為人力資源公司開場(chǎng)效力前，請(qǐng)照實(shí)填寫人力資源公司提供應(yīng)您的，并向人力資源公司提交以下證件及復(fù)印件：如您隱瞞或提供虛偽資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即被解雇并不作任何補(bǔ)償。(1)本人有效身份證原件及復(fù)印件； (2)本人學(xué)歷證明原件及復(fù)印件； (3)本人方案生育證原件及復(fù)印件； (4)本人專業(yè)資歷及技藝證書原件及復(fù)印件： (5)本人特殊工種上崗證原件及復(fù)印件； (6)有效時(shí)間內(nèi)地域有效的本人安康證有效期：一年以內(nèi)； (7)原單位離任證明外出人員就業(yè)證明； (8)小一寸彩色相片3張： (9)各地域指定需求的其他證件。 您在各齊上述證件后，請(qǐng)?jiān)?/p>

15、入職后七天內(nèi)，將證件復(fù)印件交給人力資源公司相關(guān)擔(dān)任人。3、在您提交完上述資料，同時(shí)符合公司錄用要求的，人力資源公司將提供應(yīng)您的，內(nèi)容包括： (1)員工派遣單 (2)員工手冊(cè) (3)勞動(dòng)合同一式二份 (4)內(nèi)部買賣政策聲明 (5)入職培訓(xùn)考試試卷二、試用期l、試用期是一個(gè)您與7天酒店相互了解的過程。在此期間，如您以為7天酒店不適宜您，請(qǐng)您提早七天書面方式通知所在分店店長(zhǎng)和人力資源公司地域HR專員，并做好交接手續(xù)：2、7 天酒店對(duì)分店各個(gè)崗位都有相應(yīng)的技藝培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資料，您可以經(jīng)過登陸e-lcaming系統(tǒng)進(jìn)展學(xué)習(xí)和考試，崗位資歷認(rèn)征必需在試用期內(nèi)完成，否那么視為您與崗位需求不匹配，7天酒店有權(quán)中

16、止與您的協(xié)作關(guān)系，退回人力資源公司。3、在合同商定的試用期間，7天酒店將對(duì)您的表現(xiàn)進(jìn)展全而評(píng)價(jià)任務(wù)技藝考核、而談等；評(píng)價(jià)合格后，您將轉(zhuǎn)為正式員工。只需您表現(xiàn)出色，任務(wù)仔細(xì)，7天酒店將會(huì)是您展現(xiàn)本人，實(shí)現(xiàn)本人人生價(jià)值的平臺(tái)。4、如您試用期內(nèi)表現(xiàn)突出，并對(duì)7天酒店有艱苦奉獻(xiàn)者，可以提早終了試用期，但試用期最短不少于1個(gè)月；5、如您在試用期內(nèi)請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延：蕭請(qǐng)假超越一個(gè)月，那么作自動(dòng)離任處置。6、從離任后，如您獲準(zhǔn)重新冉進(jìn)入7天酒店時(shí)，工齡將從最后一次進(jìn)入公司的時(shí)間起計(jì)。7、一切被7天連鎖酒店解廉的員工，原那么上不能以任何理由再次在7天連鎖酒店任職：8、因個(gè)人緣由辭職分開7天連鎖酒店的，

17、6個(gè)月以內(nèi)不能冉重新入職。9、員工必需具備以下資料，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，方可視為員工曾經(jīng)轉(zhuǎn)正；(1)對(duì)應(yīng)的崗位認(rèn)證資歷；(2)轉(zhuǎn)正懇求表必需經(jīng)過店長(zhǎng)審核簽名經(jīng)過方有效三、調(diào)職、調(diào)班 7天酒店可以根據(jù)業(yè)務(wù)任務(wù)需求，有權(quán)調(diào)動(dòng)您的職務(wù)、崗位、班次和分店。四、提升 根據(jù)您的才干和任務(wù)表現(xiàn)，7天酒店將會(huì)給您提供公平和平等的提升時(shí)機(jī)。讓您實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。一切的轉(zhuǎn)正和提升都必需經(jīng)過e-leaming的學(xué)習(xí)并經(jīng)過對(duì)應(yīng)崗位資歷認(rèn)證的考試。五、薪酬1、任務(wù)時(shí)間： 7天酒店按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)需求實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)的任務(wù)制，每月休憩時(shí)間為6天。實(shí)行輪班任務(wù)，由7天酒店分店擔(dān)任考勤，并由人力資源公司擔(dān)任支付您每月的工資。2

18、、交接班： 為了保證交班的順利進(jìn)展，請(qǐng)您務(wù)必在規(guī)定的上班時(shí)問提早15分鐘到店進(jìn)展交接任務(wù)。 當(dāng)您下班時(shí)候，必需待接班的同事到達(dá)并交待清楚任務(wù)后才可分開崗位，如交班的同事未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，請(qǐng)您務(wù)必堅(jiān)守崗位，商到上司作出安排后才可離去。3、薪金支付(1)薪金計(jì)算 薪金通常為白然月計(jì)算，而發(fā)薪日剜為次月10日節(jié)假日順延，即由人力資源公司每月10日發(fā)放您上月薪金，薪金屬于公司嚴(yán)密資料，在沒有得到公司同意的情況下，不允許向他人泄漏您個(gè)人薪金信息或探聽其他同事的薪金信息。(2)發(fā)放方式 人力資源公司經(jīng)過委托銀行發(fā)放您的薪金，所以您在入職l周內(nèi)必需將指定銀行卡帳號(hào)或者存折復(fù)印件交給人力資源公司；假設(shè)您不幸遺失發(fā)

19、薪銀行卡或存折，請(qǐng)您務(wù)必第一時(shí)間通知給人力資源公司，并提交新的銀行帳戶的復(fù)印件。(3)工資條發(fā)放方式 每月工資發(fā)放日后一周內(nèi)由人力資源地域HR專員經(jīng)過紙質(zhì)方式發(fā)放員工工資條，工資條按要求簽收，如對(duì)當(dāng)工資有異議，員工必需在獲得工資之后l5天內(nèi)按照工資條簽收表上的方式提出異議。4、工資構(gòu)成(1)您在任務(wù)期間的工資構(gòu)成分為：根本工資和績(jī)效工資，績(jī)效工資根據(jù)您的任務(wù)表現(xiàn)，評(píng)價(jià)后發(fā)放。(2)餐補(bǔ)：餐補(bǔ)按職工每天一個(gè)正餐的規(guī)范補(bǔ)貼，根據(jù)城市消費(fèi)程度，以及分店能否配備餐廳來(lái)定級(jí)。 規(guī)范1 400元/月 規(guī)范2 250元/月 規(guī)范3 180元月(3)夜班補(bǔ)貼：輪班員工上夜班時(shí)可獲得公司規(guī)定的夜班津貼。 大夜：

20、5元 小夜：3元(4)超時(shí)任務(wù) 為顧及您的身體安康，公司不鼓勵(lì)您加班，但有時(shí)由于運(yùn)營(yíng)和J -作的需求不得不加班的，須得到分店店長(zhǎng)預(yù)先同意，并填寫。 國(guó)家法定假日以外的加班，由7天酒店店長(zhǎng)采用調(diào)休方式作為補(bǔ)償。 調(diào)休比例1：1。 法定節(jié)假日加班出勤者，可享用日工資三倍的待遇。 以下情況不視為加班：a 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他文娛活動(dòng)；b 公司組織的下班后的文娛活動(dòng)；C 參與在非任務(wù)時(shí)間組織的培訓(xùn)；d 未經(jīng)公司指派或贊同的上作時(shí)間的延伸及節(jié)假日的上作時(shí)問。(5)獎(jiǎng)金 季度獎(jiǎng)金：當(dāng)您的努力使得您所效力的分店運(yùn)營(yíng)目的結(jié)果為正數(shù)的情況下，7天酒店會(huì)委托人力資源公司為您發(fā)放獎(jiǎng)金。 開業(yè)獎(jiǎng)金：當(dāng)協(xié)助新分

21、店籌建任務(wù)，7天酒店將委托人力資源公司為您發(fā)放籌建獎(jiǎng)金，籌建期間不另計(jì)加班，詳細(xì)金額按表現(xiàn)和參與籌建時(shí)間核定，隨工資發(fā)放。 獎(jiǎng)金發(fā)放條件如下：a 您在獎(jiǎng)金發(fā)放日仍效力于7天酒店：b 您在獎(jiǎng)金計(jì)算期內(nèi)，在7天酒店效力時(shí)間不少于2個(gè)月：籌建期不少于1個(gè)月；C 您在獎(jiǎng)金計(jì)算期內(nèi)，曠工、光薪假期、病假累計(jì)不超越15日：您須同時(shí)滿足以上3個(gè)條件才可以獲得獎(jiǎng)金。六、福利1、法定休假節(jié)日 根據(jù)中國(guó)勞動(dòng)法例，您享有II天法定假期，詳細(xì)如下： 元旦l天1月1日 春節(jié)3天正月初一、初二、初三 清明節(jié)1天 端午節(jié)l天 勞動(dòng)節(jié)l天5月1日 中秋節(jié)l天農(nóng)歷8月15日 國(guó)慶節(jié)3天10月1日、IO月2日、10月3日 假設(shè)法

22、定假期適逢例休，您可在三個(gè)月內(nèi)另懇求補(bǔ)休一天，過期將不再受理。2、其他假期 除工傷假等特殊情況外，一切假期必需事前獲得分店店長(zhǎng)批核。急診病假可事先通知，病愈后再提供相關(guān)證明補(bǔ)辦手續(xù)，一切必需及時(shí)提交給店長(zhǎng)。您在未收到由店長(zhǎng)發(fā)回經(jīng)過同意的前，請(qǐng)不要光敝私白擅離上作崗位。否那么，視為曠工。 假設(shè)發(fā)現(xiàn)您懇求假期時(shí)提供虛偽理由及證明，或未經(jīng)7天酒店和人力資源公司同意在為其他公司任務(wù)，將視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時(shí)，7天酒店和人為資源公司將保管清查法律責(zé)任的權(quán)利。 (1)病假 懇求病假必需有分店所在地市級(jí)以上的醫(yī)院就診，憑醫(yī)院出具的病情證明， 并于當(dāng)日通知所在分店店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理病情嚴(yán)重者，可由家屬代請(qǐng)方屬有 效。

23、效力滿1年的，全年可享有3天帶薪病假。超越部分按照事假處置。 住院享有的醫(yī)療期： 效力年限 享有醫(yī)療期 享用保證 滿1年不滿5年 3個(gè)月醫(yī)療期 根本工資45%力資源公司修正員工檔案。 D、任何未開具結(jié)婚證明手續(xù)的結(jié)婚者不享有7天酒店獎(jiǎng)勵(lì)假期 (5)產(chǎn)假 A、7天酒店將對(duì)符合國(guó)家方案生育政策，具有合法婚姻關(guān)系的女性職工提供90天的帶薪產(chǎn)假：對(duì)特殊情況者，按政府有關(guān)規(guī)定之條款和政策予以調(diào)整。 B、經(jīng)過試用期的男性職工在其合法妻子在符合國(guó)家方案生育政策的生育，可享用十個(gè)任務(wù)日的陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假必需在休假前1周提出懇求。 (6)工傷假 假設(shè)在任務(wù)時(shí)間內(nèi)因工而受傷，請(qǐng)立刻通知所在分店店長(zhǎng)及人力資源公司，因

24、工致傷亡待遇，人力資源公司將會(huì)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、社會(huì)保險(xiǎn) 人力資源公司將為您國(guó)家要求為您提供社會(huì)保險(xiǎn)，以贊賞您如今對(duì)公司奉獻(xiàn)，解除后顧之憂。其享有方式按照人力資源公司投保所在城市勞動(dòng)和社會(huì)保證局的相關(guān)規(guī)定。 4、住宿安排 7天酒店將為您提供集體宿舍。居住集體宿舍的，將收取一定的住宿費(fèi)和水電費(fèi)用。您必需遵守公司的宿舍紀(jì)律與規(guī)定，違反者將獲紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者那么被退回人力資源公司。詳細(xì)規(guī)那么參見附件。 5、會(huì)員卡 在您參與7天酒店一個(gè)月內(nèi)，7天酒店將會(huì)免費(fèi)給您辦理睬員卡一張。 6、鼓勵(lì)活動(dòng) 7天酒店是一個(gè)大家庭，7天酒店將會(huì)適時(shí)組織各種文娛活動(dòng)，豐富生活，溝通友誼，伸展身心，如：團(tuán)年飯、

25、分店組織的各類活動(dòng)等，7天酒店歡迎您的積極參與及支持。 七、培訓(xùn) l、培訓(xùn)內(nèi)客 (1)實(shí)際培訓(xùn) 包括企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建立、企業(yè)戰(zhàn)略、靚章制度、綦本政策、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，使員工具備完本錢職任務(wù)所必需的實(shí)際根底知識(shí)。 (2)技藝培訓(xùn) 包括崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技藝的培訓(xùn)，加強(qiáng)員J：實(shí)操技藝。 2、培訓(xùn)方式 包括自我培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司外部培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)等。 (1)自我培訓(xùn)： 白我培訓(xùn)是在上作時(shí)間之外，經(jīng)過自學(xué)或其他方式積極提高本身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才干的培訓(xùn)方式。 (2)內(nèi)部培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn)指由公司或各部門組織管理的培訓(xùn)，主要有以下幾種方式： 1)新員工培訓(xùn)，包括實(shí)際、技藝和實(shí)踐操作； 2)“師帶徒，即

26、由專業(yè)程度較高的老員工輔導(dǎo)新員工的生長(zhǎng)； 3)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，即根據(jù)任務(wù)需求由管理人員或資深技術(shù)人員在上作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展的培訓(xùn)： 4)輪崗，經(jīng)過在不同崗位上任務(wù)，熟習(xí)多個(gè)崗位的技藝； 5)“以會(huì)代訓(xùn)，即在專業(yè)技術(shù)研討會(huì)或管理睬議上由有關(guān)技術(shù)專家或管理人員 進(jìn)展的培訓(xùn)； 6)專家講座，公司每年將約請(qǐng)高、中層管理人員、有關(guān)專家就公司運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)文化建立、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)展一致宣講。(3)外部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)指選派員工參與由公司以外單位組織的培訓(xùn)，主要有以下兒種方式： 1)參與針對(duì)崗位的短期專業(yè)培訓(xùn)； 2)參與有關(guān)專題研討會(huì)、展監(jiān)會(huì)； 3)出差學(xué)習(xí)、調(diào)查、培訓(xùn)等。 八、嚴(yán)密 由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，公司任

27、何成員都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何信息泄漏給任何人公司授權(quán)者除外。 您有義務(wù)保守，同時(shí)您的工資或是其它任務(wù)同伴的信息及公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況及人事政策等您有義務(wù)嚴(yán)密這既是一種良好的任務(wù)作風(fēng)義是對(duì)他人尊重的品德表現(xiàn)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司任務(wù)的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)留意尤論您是退休或離任，在您離開公司后，您都將承當(dāng)這種義務(wù)。 無(wú)論您有意或無(wú)意將公司的情報(bào)泄密，公司將根據(jù)能夠蒙受的損失大小清查您的過失以及要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。 九、接見新聞媒體 7天酒店代表的是一個(gè)整體籠統(tǒng)。倘假設(shè)您沒有受過有關(guān)專門的訓(xùn)練和或沒有在分店店長(zhǎng)授權(quán)贊同的情況下，能夠表達(dá)和引見7天酒店的有關(guān)政策、方針、規(guī)劃時(shí)都會(huì)帶有片而性，那么

28、您應(yīng)該婉言謝絕新聞媒體的采訪，而應(yīng)告知您的店長(zhǎng)，您更不可以以投稿或新聞發(fā)布等方式來(lái)從事7天酒店的宣傳和引見，以免有損于7天酒店的品牌整體籠統(tǒng)。假設(shè)有任何傳媒查詢，請(qǐng)立刻向店長(zhǎng)報(bào)告。 十、儀容儀表一儀態(tài) l、站立姿態(tài)是將兩腳自然分開與肩同寬，頭要正，肩要平，兩眼平視前方，挺胸收腹；在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不得東倒西歪，前傾后靠，不得伸懶腰，駝背。 2、行走時(shí)步伐穩(wěn)重，表情自然，忌諱跑步，二人并肩而行不得搭肩、挽手；客人相遇應(yīng)靠選而行，必要時(shí)應(yīng)讓客人先行，不能從二人中間穿行；如請(qǐng)人讓路講對(duì)不起，不得橫沖直撩，粗鄙無(wú)禮。 3、雙手不得義腰、交義于胸前、插入衣褲或隨意亂放，營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不能抓頭、抓瘁、挖耳、摳鼻孔，

29、不得敲擊，或玩弄其他物品。 4、營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不得哼歌，吹口哨，晃腳。 5、不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。 6、不要將任何物件夾于腋下。 7、在客人而前，不能經(jīng)?？词直?。 8、咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后并說對(duì)不起。 9、不得談笑、大聲說話、喊叫，亂丟亂碰物品，發(fā)出不用要聲響。 10、不得用手指或筆桿指客人或替客人指示方向。 11、要留意自我控制，隨時(shí)留意本人的言行舉動(dòng)。二儀表 1、身體、而部、手部必需清潔。 2、上班前不能吃會(huì)呵斥口氣的食物。 3、頭發(fā)要常洗、整齊，不要遮擋臉和耳朵，不能有頭屑。 4、女員工上班要化淡妝，但不得濃妝艷抹。 5、不得留歐指甲，只可涂透明指甲油。 6、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳

30、環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。7、制服外衣、衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個(gè)人物品，留念章、筆、紙張等。 8、一切員工不得紋身、刺青。三表情 l、淺笑是員I-最起碼應(yīng)該有的表情，以露山八顆牙齒為宜。 2、而對(duì)客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好，做到精神振奮，心情豐滿，不卑不亢。 3、與客人交談時(shí)要留意眼擔(dān)對(duì)方，用心傾聽，并不時(shí)給予相應(yīng)的反響，不得東張西望，心不在焉。 4、在為客人效力時(shí)不得流顯露膩煩、冷淡、憤怒、生硬、緊張、恐懼的表情，不要扭捏作態(tài)，做鬼臉、吐舌、頻繁眨眼。 5、員工在效力任務(wù)中打或與客人交談時(shí)，如有客走近，應(yīng)立刻淺笑點(diǎn)頭表示，表示已留意到他她的來(lái)到，不能毫無(wú)表示，等客人先開口。四言談

31、l、腔調(diào)要自然、明晰、柔和、親切，不要裝腔作勢(shì)，聲景不要過高，亦不要過低，以免客人聽不太清楚。 2、三人以上對(duì)話，要用相互都懂的言語(yǔ)，不講過份的玩笑。 3、說話箋留意藝術(shù)，多用敬語(yǔ)，留意“請(qǐng)、“謝字不離口。 4、不得以任何借口頂撞、挖苦、挖苦客人。 5、要留意稱謂客人姓氏，未知姓氏之前要稱謂“先生或“小姐女士。 6、指第三者時(shí)不應(yīng)稱“他她而應(yīng)說“那這位先生小姐。 7、從客人手上接過任何物件時(shí)都要說謝謝。 8、客人講“謝謝時(shí)要答“不用謝，不要毫無(wú)反響。 9、見到客人要自動(dòng)打招呼、問好。 詳細(xì)以為準(zhǔn)。十一、獎(jiǎng)勵(lì)制度一獎(jiǎng)勵(lì)l、獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。(1)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。(

32、2)行政獎(jiǎng)勵(lì)包括提升、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。二公司年度優(yōu)秀員工可根據(jù)公司安排，結(jié)合個(gè)人志愿參與如下活動(dòng)：1、公司高層指點(diǎn)與優(yōu)秀員工見而會(huì)；2、年度優(yōu)秀員：E慶功會(huì)暨學(xué)習(xí)座談會(huì)；3、將本人照片及先進(jìn)事跡張貼于各單位優(yōu)秀員l-宣傳欄處；4、公司內(nèi)部刊物上專門開設(shè)“優(yōu)秀員工專欄，對(duì)各位獲獎(jiǎng)員上進(jìn)展引見和先進(jìn)事跡報(bào)道：5、獲獎(jiǎng)可在“優(yōu)秀員專欄發(fā)表達(dá)撰的任務(wù)相關(guān)文章如領(lǐng)會(huì)、閱歷等；6、可享用額外的3日帶薪假期或公司組織的帶薪并負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用的為期1天的集體旅游二選一；7、聘用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)極為突出者還可破格提升。十二、處分制度一紀(jì)律處分的種類l、紀(jì)律處分

33、有：口頭警告、書面警告、停職停薪、解雇解除勞動(dòng)合同關(guān)系。2、紀(jì)律處分由分店店長(zhǎng)簽發(fā)失職處分襲，寫明處分緣由，交失職人員簽名后，副本送人事部和店務(wù)部歸檔。3、員工違反酒店規(guī)章制度停職停薪處分時(shí)，其當(dāng)月100%的績(jī)效工資將被扣除，另按日扣除部分綦本工資。4、因違反酒店規(guī)章制度受停職處分的員I：在停職期間不得進(jìn)入酒店，對(duì)員工的停職、解除合同、開除處分，應(yīng)由店長(zhǎng)提出。二各類失職處分：1、口頭警告：有以下行為者，第一次將給予口頭警告并簽發(fā)失職處分表，第二次扣績(jī)效40元，第三次扣績(jī)效60元注：假設(shè)是同一個(gè)問題延續(xù)違反兩次扣80元。凡第三次或以上發(fā)生口頭警告時(shí)將按書而警告處分。(1)未經(jīng)同意或無(wú)合了解釋遲到

34、或早退或缺席。員工遲到或早退或缺席，每次在5分鐘以內(nèi)含5分鐘的，扣罰本人30分鐘的摹本上資金額；每次在10分鐘以內(nèi)含10分鐘的，扣罰本人l小時(shí)根本工資金額：每次在2小時(shí)以內(nèi)含2小時(shí)的，按曠上半天計(jì)算，并扣罰本人1.5天根本工資金額。(2)儀表不整潔：(3)男員工留長(zhǎng)發(fā)，女員工不按規(guī)定盤發(fā)；(4)手臟，指甲過長(zhǎng)，涂有色指甲；(5)站立姿態(tài)不正，靠墻站立；(6)手插口袋；(7衣袖、褲腳卷起：(8)不符合儀襲、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定的任何行為。(9)擅離任務(wù)崗位。(10)不遵守打的規(guī)定當(dāng)班時(shí)間接聽、撥打私人。(11)培訓(xùn)課曠課。(12)違反員工用餐規(guī)定。(13)上作時(shí)聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視培訓(xùn)或

35、任務(wù)需求例外。(14)上班時(shí)間做私事，看書報(bào)、雜志，聽耳機(jī)。(15)未經(jīng)答應(yīng)帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店上作區(qū)域或宿舍。(16)運(yùn)用客用公共休憩室和廁所。(17)運(yùn)用客用設(shè)備。(18)將酒店文具用于私人之事。(19)在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的動(dòng)作。(20)在公共場(chǎng)所和酒店其它地方聚眾討論個(gè)人或酒店事情。(21)未按所在崗位任務(wù)規(guī)范、流程，按時(shí)、按最完成：任務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，給酒店帶來(lái)?yè)p失或隱患。(22)擅自食用酒店食物及飲料，給予處分外，還需支付食物和飲料實(shí)踐價(jià)錢費(fèi)用。(23)未經(jīng)上級(jí)同意擅自相互調(diào)班或頂班。(24)在酒店內(nèi)窩藏含有酒精的飲料或企圖帶入酒店和_

36、作時(shí)問飲酒或在酒精影響下任務(wù)。2、書而警告：有以下行為者給卜書而警告并簽發(fā)失職處分表，第一次扣績(jī)效100元，第二次扣當(dāng)月50%的績(jī)效工資。凡超越兩次發(fā)生書而警告時(shí)，員工贊同公司視為嚴(yán)重違反規(guī)章制發(fā)行為，解除勞動(dòng)臺(tái)同關(guān)系并不支付任何補(bǔ)償?shù)奶幹?。一年?nèi)兩次書而警告者，將取消優(yōu)秀員工的評(píng)選資歷。同一行為兩次以上口頭警告者，將按照記過處分處置。(1)對(duì)客人和同事不禮貌，呵斥贊揚(yáng)的。(2)因大意大意損壞酒店財(cái)富。(3)隱瞞事故。(4)回絕平安檢查包裹、手提包或員工身份證。(5)回絕執(zhí)行上作指令，不服從主管或上司的合理合法命令。(6)上班時(shí)打瞌睡或擅離任守者。(7)違反平安規(guī)定。(8)非任務(wù)需求進(jìn)入客房。

37、(9)對(duì)同事和顧客說辱罵性和無(wú)禮的話語(yǔ)。(IO)超越任務(wù)范圍與客人過分親近。(11)在指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙。(12)不報(bào)告財(cái)富短缺。(13)在酒店內(nèi)亂丟東西或亂丟渣滓、亂吐痰的。(14)不遵守消防規(guī)定。(15)損壞公物。(16)任務(wù)表現(xiàn)差或任務(wù)效能差。(17)擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙。(18)發(fā)表虛偽或誹謗言論，影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。(19)遭到客人的有效贊揚(yáng)。(20)未按所在崗位任務(wù)規(guī)范、流程，按時(shí)完成上作職責(zé)范圍內(nèi)的上作，給酒店任務(wù)或聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或隱患者。(21)暗示或提示要求小費(fèi)；或私自向客人銷售酒店?duì)I業(yè)范圍外食物或物品。(22)欺騙及任何不老實(shí)行為。(23)在酒店

38、、集體宿舍進(jìn)展不品德行為。(28)未經(jīng)答應(yīng)擅自張貼或撕毀公告。(29)違背上級(jí)合理指示，沒有及時(shí)完成上級(jí)交待或指正，屢教不改，帶來(lái)嚴(yán)重后果。(30)參與任何方式賭博活動(dòng)者。(31)在酒店內(nèi)私藏危險(xiǎn)住易燃易爆物品、非法刊物。(32)故意怠工、停工或降低任務(wù)效率。(33)隨意吐露本人薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)，暇重者。(34)不遵守平安規(guī)章制度和衛(wèi)生規(guī)范及規(guī)定，引起嚴(yán)重后果者。(35)店內(nèi)員工談戀愛，或有親屬關(guān)系但隱瞞不報(bào)者。3、記過處分：有以下情況者，員工贊同公司視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為，并接受記過當(dāng)月績(jī)效50%，一年內(nèi)不得嚴(yán)提升、停職停薪其當(dāng)月100%的績(jī)效工資將被扣除，別按日扣除部分根

39、本工資、或者解除勞動(dòng)合同關(guān)系并不支付任何外償?shù)奶幹谩?1)在酒店內(nèi)危害任何人員。(2)毆打他人或相互打架。侮辱、恫嚇要挾或毆打客人、公眾人士、上級(jí)或同事。(3)向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬。(4)作不品德買賣。(5)故意泄露酒店商業(yè)、技術(shù)。(6)性騷擾或欺侮他人。(7)行賄受賄。(8)偷竊或惡意破壞酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料。(9)違犯店規(guī)，呵斥艱苦影響或損失。(10)在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博。(11)故意損壞消防設(shè)備。(12)冒犯國(guó)家任何刑事罪案。(13)故意損壞告示欄或公共財(cái)物或他人物品，情節(jié)惡劣的。(14)遺失、復(fù)制、未經(jīng)答應(yīng)運(yùn)用鑰匙。15)長(zhǎng)期沒有按照任務(wù)職責(zé)、范圍

40、履行任務(wù)，玩忽職守，呵斥嚴(yán)重后果者。(16)提供假證詞，編造假報(bào)告或?qū)δ橙藧阂饽笤飕F(xiàn)實(shí)。(17)營(yíng)私舞弊、挪用公款、行賄受賄者。(18)與同事合謀偽造酒店記錄、文件，如客人賬單以圖獲金錢利益。(19)嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致艱苦人身或設(shè)備事故者。(20)一個(gè)月內(nèi)延續(xù)或累計(jì)曠工三天或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠上六天者；同時(shí)，每曠工一天扣罰本人三倍根本工資金額。(21)未經(jīng)答應(yīng)在酒店范圍內(nèi)召集或參與任何集會(huì)。(22)煽動(dòng)或密謀罷工、怠工。(23)利用集團(tuán)或酒店名義在外招搖撞騙，致使集團(tuán)或酒店蒙受艱苦損失者。(24)在酒店內(nèi)窩藏或在含有精神性藥物影響下J二作。(25)禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi)者。4、艱苦事故事件：(1

41、)發(fā)生艱苦平安事故注：因分店疏于管理，發(fā)生人身傷亡事件，全店扣除當(dāng)月績(jī)效工資的100%。(2)發(fā)生嚴(yán)重顧客贊揚(yáng)事件注：事件被媒體暴光或嚴(yán)重影響公司品牌聲譽(yù)，全店扣除當(dāng)月績(jī)效工資的50%-80%。5、違紀(jì)行為的處置程序 (1)對(duì)員工的違紀(jì)行為，直接納理人員必需在七個(gè)任務(wù)日內(nèi)，開出處分單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)后，交公司人事部和派遣公司備檔并在當(dāng)月績(jī)效工資中進(jìn)展扣罰。 (2)假設(shè)當(dāng)事人以為本人的違紀(jì)行為失實(shí)，可在三個(gè)任務(wù)日內(nèi)向總部人事部或外包公司提起申訴，人事部將對(duì)事件進(jìn)展調(diào)查。 (3)蓿當(dāng)事人既回絕簽字，義不提起申訴的，處以雙倍處分。十三、7天連鎖酒店溝通渠道及方式 7天酒店正在不斷開展壯大，是大家不

42、懈努力的結(jié)果。7天酒店應(yīng)對(duì)公司的開展和管理實(shí)際直言不諱、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了鼓勵(lì)大家積極參與公司的開展和管理實(shí)際，縮短溝通環(huán)節(jié)，便于大家獲取和反響各種信息 獲取信息渠道： 1、經(jīng)過公司的ERP系統(tǒng)獲取各種信息。公司各種政策、規(guī)定、最新動(dòng)態(tài)等各種信息都匯集在這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上，您可以登陸這個(gè)系統(tǒng)可隨時(shí)獲取相關(guān)信息。公司每月將對(duì)當(dāng)月發(fā)生的艱苦事件及開展動(dòng)態(tài)進(jìn)展匯總，定期發(fā)布在EIP上。各分店店長(zhǎng)必需組織定期學(xué)習(xí)和分享這些信息，并建議各分店盡能夠在員工活動(dòng)區(qū)域設(shè)立宣傳欄，定期將公司的各種信息粘貼到宣傳欄，便于閱讀。 2、季度溝通會(huì)。每季度公司將召開季度溝通會(huì)，公司指點(diǎn)將與員工面對(duì)而溝通。時(shí)間將與店長(zhǎng)回家日一致

43、，各店長(zhǎng)會(huì)后向分店員工傳達(dá)。內(nèi)部刊物。公司現(xiàn)有7天四季內(nèi)部刊物將盡能夠贏接發(fā)放到每個(gè)員工手中。 反響信息渠道 l、Email公用郵箱：2、公用短信接納平臺(tái)，號(hào)碼為：35418977，您可經(jīng)過手機(jī)發(fā)送短信到這個(gè)號(hào)碼： 3、無(wú)人值守的錄音，號(hào)碼為 43333公司請(qǐng)注明人事部收； 5、信箱，地址為：廣州市廣州大道南705號(hào)7天漣鎖酒店10樓人事支持中心穆籽收，：510290十四、宿舍管理制度 運(yùn)營(yíng)部及分店店長(zhǎng)將對(duì)宿舍定期進(jìn)展檢查，檢查包括衛(wèi)生清潔、入住記錄、宿舍物品管理和平安管理等，如發(fā)現(xiàn)問題，將清查當(dāng)事人和酒店總經(jīng)理的責(zé)任。 l、服從酒店總經(jīng)

44、理的管理。 2、區(qū)分男舍和女舍；男、女員上均不得進(jìn)入異性宿舍閑聊。 3、不得在宿舍內(nèi)賭博、吵架、打架斗毆。 4、嚴(yán)禁攜帶、存放易燃、易爆物品進(jìn)入宿舍。 5、宿舍內(nèi)不得張貼、觀看黃色畫報(bào)、刊物、影碟。 6、員工之床位只供其本人運(yùn)用，不得出借他人及容留他人住宿。 7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)運(yùn)用任何本酒店的客用品。 8、節(jié)約用水、電，不得浪費(fèi)，分開時(shí)留意檢查水龍頭、電器、電燈等能否曾經(jīng)封鎖。 9、凡宿舍內(nèi)部設(shè)備或物品，一經(jīng)公司總部分配后，均不得擅自互換、挪動(dòng)或侵占?xì)w己。 10、須維護(hù)宿舍公物，如因寄宿人員之過失致公物損壞的，應(yīng)照價(jià)賠償，賠償費(fèi)用酌情由薪資中一次或分期扣除。 11、各自保管好本人的財(cái)物，如在宿舍

45、內(nèi)發(fā)生失竊，一切責(zé)任自傲。 12、室內(nèi)因燒煮、烹飪或白接電線和裝接電器，呵斥火災(zāi)事故，要清查刑事責(zé)任。 13、室內(nèi)不得運(yùn)用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，以防止平安事故。 14、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，如大聲唱歌，提高錄音帆聲音等。 15、自覺做好平安捍衛(wèi)、防火、防盜等任務(wù)，公司和定期對(duì)宿舍進(jìn)展各方而的檢查與監(jiān)視。 16、不準(zhǔn)擅自留宿外人，晚問23：00停頓來(lái)訪，以免影響他人休憩。 17、午休和晚上睡覺時(shí)間制止有任何影響他人睡眠之行為。 18、各宿舍須隨時(shí)堅(jiān)持清潔衛(wèi)生，由住宿人輪番清潔接理，污穢，廢物、渣滓等應(yīng)集中傾倒于指定場(chǎng)所，搞好公共衛(wèi)生，做好宿舍區(qū)的環(huán)保上作。 不得住宿的人員范圍 住宿員工如有以

46、下情況之一者，除取消住宿床位外，還將呈報(bào)部門擔(dān)任人處置： 1、患有傳染病者。 2、有不良嗜好者。 3、不服從店歐管理者。 4、在宿舍賭博、斗毆者。 5、蓄意損壞公用設(shè)旖或公物者。 6、不遵守就寢時(shí)間，發(fā)生噪音影響公共次序、公共環(huán)境者。 7、未經(jīng)同意留宿外人者。 8、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿不歸者。 9、未經(jīng)答應(yīng)擅自裝設(shè)電燈及插頭或其他電器者。IO、有偷竊行為者。 11、違反本管理方法者。 自動(dòng)退宿人員包括離任 l、員工無(wú)論任何緣由在延續(xù)外宿超越10天或1個(gè)月累計(jì)超越10天者，公司將視為自動(dòng)退宿處置，其住宿資歷將被取消，如需住宿，須重新懇求。 2、需求退宿人員須提早告知酒店店長(zhǎng)，經(jīng)同意和辦理手續(xù)后方可

47、搬離宿舍，否那么公司仍當(dāng)在住進(jìn)展扣計(jì)住宿費(fèi)用；凡辭職人員，必需在離任的最后一天辦理手續(xù)后遷出宿舍。十五、7 DAYS GROUP HOLDINGS LIMITED內(nèi)幕買賣政策 自：鄭南雁 致：一切員上、高級(jí)管理人員、董事和顧問 日期：2021年1月_日背景 就 7 Days Group Holdings Lmited“七天或“公司的證券以及與本公司存在業(yè)務(wù)關(guān)系的各家上市公司之證券的買賣，七天董事會(huì)已經(jīng)過本，供本公司董事、高級(jí)管理人員、員工和顧問遵守。 對(duì)于普通不為公眾所知悉的或者公眾先法獲得的關(guān)于公司之艱苦信息的知情者，美國(guó)證券法制止其購(gòu)買或出賣該公司的證券。這些法律法規(guī)同時(shí)制止該等艱苦非公開

48、信息的知情者向能夠進(jìn)展公司證券買賣的其他人披露該等信息。假設(shè)公司及其控制人未能采取合理措施防止公司人員進(jìn)展內(nèi)幕買賣，公司及其控制人應(yīng)對(duì)此承當(dāng)責(zé)任。 本政策旨在防止內(nèi)幕買賣或者對(duì)內(nèi)幕買賣的指控，從而維護(hù)七天在誠(chéng)信和職業(yè)品德方而的聲譽(yù)。您有義務(wù)了解并遵守本政策。假設(shè)您對(duì)本政策有任何疑問，敬請(qǐng)聯(lián)絡(luò)七天的法務(wù)總監(jiān)總監(jiān)或首席財(cái)務(wù)官。違規(guī)處分 民事和刑事處分 對(duì)于違反內(nèi)幕買賣規(guī)定的處分包括(1)最高二十年的監(jiān)禁，(2)最高五百萬(wàn)美圓的刑事罰款，以及(3)最高為所獲利潤(rùn)或所防止損失三倍的民事罰款。 控制人責(zé)任 假設(shè)公司未能采取適！_措施防止非法內(nèi)幕買賣，公司能夠應(yīng)對(duì)違規(guī)買賣承當(dāng)“控制人責(zé)任，包括最高一百萬(wàn)美

49、圓或者所獲利潤(rùn)或所防止損失三倍兩者中之較高者的民事罰款，加上最高兩千五白-萬(wàn)美圓的刑事罰款。假設(shè)公司的董事、高級(jí)管理人員和其他主管人員來(lái)能采取適當(dāng)措施防止內(nèi)幕買賣，民事罰款可擴(kuò)展至該等人士，由他們承當(dāng)個(gè)人責(zé)任。公司處分 未能遵守本政策還能夠?qū)е履獾焦镜奶幏?，包括有正?dāng)理由解雇，尢論您未能遵守本政策能否導(dǎo)致違法。政策范圍 涵蓋的人員 假設(shè)您是公司或其子公司的一名董事、高級(jí)管理人員、員工或顧問，本政策適用于您。內(nèi)幕買賣政策還適用于與您一同居住的您的家庭成員，住在您家里的任何其他人，以及不住在您家里但是其對(duì)公司證券的買賣是在您的指示、影響或控制下作山的任何家庭成員例如：在進(jìn)展公司證券買賣之前向您

50、進(jìn)展脊詢的父母或子女。您應(yīng)對(duì)這些人的交易擔(dān)任，因此您應(yīng)告知他們?cè)谶M(jìn)展公司證券買賣之前需與您商議。涵蓋的公司 本政策中對(duì)內(nèi)幕買賣的制止并不僅限于公司的證券，還包括其他公司例如公司的客戶或供應(yīng)商以及公司能夠與之進(jìn)展艱苦買賣例如收買、投資或出賣談判的公司的證券的買賣。即使某一信息不是公司的艱苦信息，它仍能夠是其他公司中某一家公司的艱苦信息。涵蓋的買賣 交易包括股票、衍生證券如買入和賣出期權(quán)和可轉(zhuǎn)換債券或優(yōu)先股以及債務(wù)征券債券和票據(jù)的購(gòu)買和出賣。政策闡明 不得依賴內(nèi)幕信息買賣 假設(shè)您是關(guān)于七天之艱苦非公開信息的知情者，您不得直接地或者經(jīng)過家庭成員、其他人或?qū)嶓w進(jìn)展七天證券的買賣。同樣，假設(shè)您是關(guān)于任何

51、其他公司之艱苦北公開信息的知情者，而該等信息是在您與七天之問存在聘用或效力關(guān)系期間獲得的，您不得進(jìn)展該公司證券的買賣。不得泄密 當(dāng)您知曉艱苦非公開信息時(shí)，您不得將該等信息告知他人或者向任何人引薦任何證券的購(gòu)買或出賣。該等行為被稱為“泄密，同樣違反了證券法律法規(guī)并能夠遭致適用于內(nèi)幕買賣的一樣民事和刑事處分，即使您并未變易，也并未從他人的買賣中獲取任何利益。制止買賣和事先審批程序 在每個(gè)季度的制止買賣期從該季度的最后一天起至公司公布該季度收益后的第二個(gè)完好買賣日為止以及在某些特定事件的凍結(jié)期，公司的董事、高級(jí)執(zhí)行管理人員和某些指定員=和顧問被制止進(jìn)展七天證券的買賣。董事和高級(jí)管理人員還必需就一切七

52、天證券的買賣獲得法務(wù)部或旨席財(cái)務(wù)官的事先審批。 10b5-1方案此政策允許員工、高級(jí)管理人員及董事從事符合美國(guó)證券買賣委員會(huì)根據(jù)公布的規(guī)那么10b5-1“規(guī)那么10b5-1的買賣，但仍需獲得公司法務(wù)部或旨席財(cái)務(wù)官的同意。本文中的限制未制止?jié)M足以下兩個(gè)條件并根據(jù)書而協(xié)議、指示函或方案進(jìn)展的公司證券買賣：(a)符合規(guī)那么10b5-1的均稱“規(guī)那么10b5-1方案以及(b)在初次買賣前已得到法務(wù)部或首席財(cái)務(wù)官的同意。法務(wù)部或首席財(cái)務(wù)官的同意不得被視為公司已認(rèn)可該規(guī)那么l0b5-1方案符合規(guī)那么10b5-1的要求。制定規(guī)那么10b5-1方案的人將全權(quán)擔(dān)任該方案符合規(guī)那么10b5-1的要求。 在此政策下，沒有任何買賣可被視為已根據(jù)規(guī)那么10b5-1方案完成，除非： l 該規(guī)那么10b5-1方案符合規(guī)那么10b5-1的要求； 2 法務(wù)部或首席財(cái)務(wù)官已同意該規(guī)那么10b5-1方案，并以書面方式正式表示同意；且 3制定規(guī)那么10b5-1方案的人已在該