1、創(chuàng)立老年友善醫(yī)院資料匯編老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度工作計(jì)劃2篇為推進(jìn)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，根據(jù)縣衛(wèi)生健康 局關(guān)于開(kāi)展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的實(shí)施方案文件精 神，制定2022年度開(kāi)展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃如 下：一、指導(dǎo)思想以“全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化 國(guó)家戰(zhàn)略”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)老年 友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的通知、*市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展 建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的實(shí)施方案文件精神，積極推 動(dòng)解決老年人在運(yùn)用智能技術(shù)方面遇到的困難，進(jìn)一步優(yōu)化 老年人就醫(yī)環(huán)境，為老年人就醫(yī)提供方便，更好地滿足老年 人的健康服務(wù)需求，切實(shí)增強(qiáng)廣大老年人的獲得感、幸福感、

2、平安感。二、工作目標(biāo)至2022年末，實(shí)現(xiàn)全縣50%以上的縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三、工作措施（一）宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案（2021年12月-2022年1月）。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的 重要意義，通過(guò)各種媒介和宣傳途徑，廣泛宣傳老年友善醫(yī) 療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立完善老年健 康服務(wù)體系、保障老年人健康權(quán)益的重要意義，營(yíng)造全社會(huì) 關(guān)心老年人、服務(wù)老年人的敬老助老氣氛。要認(rèn)真貫徹落實(shí) 縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開(kāi)展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的實(shí) 施方案文件精神，研究制定本機(jī)構(gòu)開(kāi)展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu) 建設(shè)工作方案和工作計(jì)劃，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送縣衛(wèi)健局。（

3、二）摸清底子，積極申報(bào)（2022年2月-3月）。開(kāi)展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的適用范圍包括縣級(jí)醫(yī)院 和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等為老年人提供醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu), 各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極參與創(chuàng)立，填寫2022年度*市老年 友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)表（附件一）。（三）指導(dǎo)催促，全面實(shí)施（2022年4月-11月）。加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)催促，圍繞“老年友善環(huán) 境、老年友善文化、老年友善長(zhǎng)效管理、老年友善診療服務(wù)” 四個(gè)方面十七個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展建設(shè)工作。加 強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，建立工作考核、督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制并做好專業(yè)培 訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)組織檢查評(píng)估，確保建設(shè)老年友善醫(yī)療 機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量和進(jìn)度，全面完成目標(biāo)任務(wù)。（四）

4、檢查驗(yàn)收,健全機(jī)制（2022年12月-2022年1月）。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)為契機(jī)，建 立健全工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，優(yōu)化老年 患者就醫(yī)流程，改善老年患者就醫(yī)環(huán)境，提高老年醫(yī)療服務(wù) 能力和水平，更好地滿足老年人的健康及照護(hù)需求。將根據(jù)2022年度*市老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（附件二），組 織對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，確 保全縣建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得實(shí)效。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采取百分 制，按照老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)四方面建設(shè)內(nèi)容評(píng)分，其中老年 友善文化15分、老年友善管理15分、老年友善服務(wù)40分、 老年友善環(huán)境30分。申報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)總得分280分，可 獲

5、評(píng)為老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量加強(qiáng)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和管理，建立督 導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制并做好專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)組織檢查評(píng)估, 確保老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作質(zhì)量和進(jìn)度，確保完成2022 年度工作目標(biāo)。（二）提質(zhì)擴(kuò)容，全面推進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)為契機(jī)，以 老年患者為中心，改善老年患者的就醫(yī)流程，提高老年患者 的滿意度。逐步擴(kuò)大建設(shè)范圍，更好地滿足老年人的健康及 照護(hù)需求。（三）強(qiáng)化管理，建章立制老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)分年度實(shí)施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已建設(shè)成為老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單位進(jìn)行持續(xù)督導(dǎo)，不定期 抽查，并根據(jù)具體情況動(dòng)態(tài)調(diào)整名單。對(duì)檢查和抽查

6、中發(fā)現(xiàn) 不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要求其限期整改;整改不合格的，取消其“老 年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)”資格。按照老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)步驟和 要求推進(jìn)工作，并不斷鞏固成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣建設(shè)成果， 切實(shí)發(fā)揮老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)示范效應(yīng)。【篇2】老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度工作計(jì)劃2022年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、 貫徹、落實(shí)黨的精神和新醫(yī)改的政策，緊緊地圍繞“以病人 為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境” 的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療的質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院提升 一個(gè)新的水平、再登新的臺(tái)階，一下是我院20 xx年度工作 計(jì)劃：1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院開(kāi)展的步伐。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的

7、會(huì)議精神，與本院的實(shí)際情況 相結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求、探索醫(yī)院開(kāi)展的新的思路、新的途 經(jīng)。深入挖掘潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、 吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實(shí)勤儉辦院的思想意識(shí)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè)，加大人事分配制度 改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng) 銷理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī) 療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特 色專科。醫(yī)院要生存、要開(kāi)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中 立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍 的拓展，離不開(kāi)特

8、色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重 點(diǎn)工程依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？?去拓寬市場(chǎng)，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建 設(shè)，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競(jìng) 爭(zhēng)力?！叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量:醫(yī)院通過(guò)近幾 年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對(duì) 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不 夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭 人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸 引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更 加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員

9、專業(yè)水平的 提高。5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療服 務(wù)體系。“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都 不可忽視的系統(tǒng)工程。20 xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、 確保“醫(yī)療平安”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái) 抓，通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系 統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì) 評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。醫(yī)院要開(kāi)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力 點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原那么，大力加強(qiáng)整體隊(duì) 伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方 法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處 見(jiàn)精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神 面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展的員工隊(duì)伍。7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn) 代化。采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要 的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng) 營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不 我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建