1、 . . PAGE- 138 - / NUMPAGES146 . . 工程施工組織設計 日期：港中旅公元一期三批次施工總承包工程施工組織設計編制日期：2017年9月13日目 錄第一章 編制說明1TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc28575 第一節(jié) 編制說明1 HYPERLINK l _Toc17282 第二節(jié) 編制依據(jù)1 HYPERLINK l _Toc8741 第三節(jié) 工程概況1 HYPERLINK l _Toc20105 第二章施工組織部署2 HYPERLINK l _Toc10985 第一節(jié) 工程目標計劃2 HYPERLINK l _Toc468 第二節(jié) 組織機

2、構管理3 HYPERLINK l _Toc18145 第三節(jié) 組建項目經(jīng)理部3 HYPERLINK l _Toc12412第四節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員職責4 HYPERLINK l _Toc18138 第五節(jié) 施工程序安排7 HYPERLINK l _Toc20965 第六節(jié) 勞動力、主要施工機械設備、檢測儀器設備與材料設備配備計劃7 HYPERLINK l _Toc6246 第三章施工進度計劃11 HYPERLINK l _Toc17284 第一節(jié) 施工進度計劃12 HYPERLINK l _Toc25610 第二節(jié) 保證工期的措施15 HYPERLINK l _Toc28749 第四章施工技

3、術措施14 HYPERLINK l _Toc18355 第一節(jié) 施工準備工作14 HYPERLINK l _Toc15331 第二節(jié) 施工測量16 HYPERLINK l _Toc25433 第三節(jié) 施工部署20 HYPERLINK l _Toc18258 第四節(jié) 深基坑土方開挖與邊坡支護施工工藝23 HYPERLINK l _Toc6405 第五節(jié) 沖孔灌注樁施工工藝30 HYPERLINK l _Toc6405 第六節(jié) 鉆孔灌注樁施工工藝37 HYPERLINK l _Toc17667 第七節(jié) 鋼筋工程40 HYPERLINK l _Toc20468 第八節(jié) 模板工程施工方法44 HYPE

4、RLINK l _Toc27598 第九節(jié) 砼工程施工方法45 HYPERLINK l _Toc26089 第十節(jié) 自粘性防水卷材施工工藝 PAGEREF _Toc26089 46 HYPERLINK l _Toc26600 第十一節(jié) 砌筑工程49 HYPERLINK l _Toc8043 第十二節(jié) 樓地面工程53 HYPERLINK l _Toc8043 第十三節(jié) 門窗工程55 HYPERLINK l _Toc8043 第十四節(jié) 墻與天棚涂料工程57 HYPERLINK l _Toc8043 第十五節(jié) 外墻涂料工程59 HYPERLINK l _Toc8043 第十六節(jié) 水電安裝工程61 H

5、YPERLINK l _Toc13809 第十七節(jié) 懸挑腳手架工程 PAGEREF _Toc13809 64 HYPERLINK l _Toc31521 第十八節(jié)冬雨季施工措施 PAGEREF _Toc31521 67 HYPERLINK l _Toc23593 第十九節(jié) 成品半成品保護措施73 HYPERLINK l _Toc21673 第二十節(jié) 試塊留置原則 PAGEREF _Toc21673 75 HYPERLINK l _Toc7267 第五章施工質(zhì)量保證措施和目標76 HYPERLINK l _Toc16567 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系76 HYPERLINK l _Toc29605 第

6、二節(jié) 保證工程質(zhì)量主要措施76 HYPERLINK l _Toc972 第三節(jié) 施工質(zhì)量控制體系78 HYPERLINK l _Toc32371 第四節(jié) 施工質(zhì)量控制措施80 HYPERLINK l _Toc23382 第六章文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)管理措施82 HYPERLINK l _Toc13210 第一節(jié) 文明施工目標82 HYPERLINK l _Toc7608 第二節(jié) 安全生產(chǎn)目標86 HYPERLINK l _Toc1931 第三節(jié) 安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc1931 87 HYPERLINK l _Toc3770 第四節(jié) 安全管理制度90 HYPERLINK

7、l _Toc13224 第五節(jié) 主要施工安全保證措施90 HYPERLINK l _Toc13224 第六節(jié) 治安保衛(wèi)管理措施92 HYPERLINK l _Toc23382 第七章工程應急預案和應急措施94 HYPERLINK l _Toc13210 第一節(jié) 應急準備與響應組織準備94 HYPERLINK l _Toc7608 第二節(jié) 潛在危險源的應急準備和響應（事故）事件97 HYPERLINK l _Toc15392 第八章施工合理化建設和降低成本措施109 HYPERLINK l _Toc2273 第九章工程質(zhì)量通病防治措施110 HYPERLINK l _Toc19537 第一節(jié) 機

8、構的設置110 HYPERLINK l _Toc12372 第二節(jié) 工程質(zhì)量通病防治措施110 HYPERLINK l _Toc20965 第十章 對總包管理的認識以與對專業(yè)分包工程 的 配 合、協(xié) 調(diào)、管 理、服 務 方 案119 HYPERLINK l _Toc14081 第十一章工程回訪和維修服務措施126附件1：擬投入的主要施工機械、辦公設備表127附件2：擬配備的試驗設備和檢測儀器設備表129附件3：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖130附件4：勞動力計劃表132附件5：主要材料、半成品進場計劃表134附件6：施工重點、難點、關鍵技術、工藝分析與解決方案135附件7：臨時設施用地表1

9、36附件8：施工總平面布置圖137第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明本施工組織設計是根據(jù)本工程設計圖紙,針對港中旅公元一期三批次施工總承包工程的特點按照國家頒布的現(xiàn)行施工與驗收規(guī)、施工規(guī)程和有關工藝標準進行綜合編制的。為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，我公司將按ISO9001：2000標準建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，杜絕違章施工，杜絕使用不合格材料，并誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司建立了完善的安全保證體系，在組織機構設置時，將安排專職安全員進行現(xiàn)場安全的全過程管理。在施工過程中確保施工現(xiàn)場清潔，減少擾民，降低環(huán)境污染和噪

10、音，達到工完料清的文明施工要求，確保本工程達到標化工地的標準。編制依據(jù)a建設單位招標文件與提供的有關施工圖紙；b相關設計與施工規(guī)和技術要求；c相關地形圖與地面環(huán)境規(guī)劃設計；第三節(jié) 工程概況本工程為港中旅公元一期三批次施工總承包工程，含52#、53#、55#、56#、57#、58#樓6棟住宅樓、臨街商業(yè)與物業(yè)管理與社區(qū)用房。住宅計容建筑面積約82988，住宅區(qū)地下室設置兩層,面積約24000，商業(yè)建筑面積5017，物業(yè)管理與社區(qū)用房865，一期三批次期總建筑面積約為112870。住宅樓結構形式為框剪結構，臨街商業(yè)、物業(yè)管理與社區(qū)用房結構形式為框架結構。建設地點：市北湖公園建設單位：港中旅銀泰置業(yè)

11、設計單位：中國瑞林工程技術工期：775日歷天（計劃開工日期：2017年9月16日，單體驗收2019年6月1日，竣工日期：2019年10月30日）質(zhì)量要求：合格(至少1棟高層獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎)第二章施工組織部署第一節(jié) 工程目標計劃對本工程我公司將充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證模式組織施工，選派主持施工過多項工程的項目經(jīng)理和精良的施工管理人員組成過硬的項目經(jīng)理部。按公司的質(zhì)量方針，組織、協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工，全面履行施工合同與對甲方的承諾，確保工程達到以下目標：工程質(zhì)量預期目標：工程質(zhì)量：合格工程的創(chuàng)優(yōu)目標：至少1棟高層獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎。安全生產(chǎn)目標：安全達標，嚴格控制月輕傷率

12、在1.2以，項目確保實現(xiàn)“五無”目標，即無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無重大火災事故，無中毒事故。文明施工目標：創(chuàng)“現(xiàn)場文明達標工地”標準。施工工期目標：嚴格將工期控制在775日歷天。第二節(jié) 組織機構管理本公司準備成立由一個項目經(jīng)理領導的項目管理機構。組織機構管理詳見：組織機構管理網(wǎng)絡圖。組織機構管理圖項目經(jīng)理工程技術部質(zhì)量安全部機械設備部工程材料部合同財務部綜合辦公室項目部總工程師項目副經(jīng)理副第三節(jié) 組建項目經(jīng)理部我項目依照公司項目管理手冊中要求的以“總部服務控制，項目授權管理，專業(yè)技術保障，社會協(xié)力合作”的總承包管理模式組建項目經(jīng)理部。公司在充分認識到本工程建設的高標準，從項

13、目班子、組織機構的設置到管理制度的制定都進行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下進行正常運轉(zhuǎn)，項目進行全方位、全過程的規(guī)劃、設計、組織、協(xié)調(diào)，使各配屬單位的進度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態(tài)，創(chuàng)過程精品。大力宣傳“用戶滿意工程”，使項目每一個員工確立急工程所急，想工程所想的思想，協(xié)調(diào)好配屬單位，并積極主動地為各配屬單位的施工創(chuàng)造必要條件，以確保達到預期的目標。充分發(fā)揮各專業(yè)配屬單位（包括專業(yè)分公司，如：機電安裝公司、砼公司、物資公司、防水公司、工程測量公司、裝飾公司等）在相關專業(yè)上的管理、技術、裝備的優(yōu)勢，遵循設計，信守合同、精

14、心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。第四節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員職責1、項目經(jīng)理職責（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并嚴格履行項目合同條款；（2）確定項目管理總目標,并進行目標分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責，主持項目經(jīng)理部展開工作，并對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本與文明施工、環(huán)保等負全面責任。2、項目總工職責（1）全面領導和負責本項目工程的技術管理、質(zhì)量管理工作，對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技術上的責任；（2）組織編制施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案以與安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等，并組織實施；（3）深入現(xiàn)場，指導施工，檢查和督促下級

15、技術管理機構和技術人員遵守規(guī)、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題與時解決；（4）主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行分部、分項工程質(zhì)量評定與工程驗收工作。3、項目副經(jīng)理職責對項目經(jīng)理負責，在分管工作圍保證質(zhì)量體系有效運行。負責對工程質(zhì)量、工期、資金實施有效控制，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。針對施工生產(chǎn)中機構設置、資源配備等主要問題向項目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進度滿足合同規(guī)定和業(yè)主的要求。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，決定施工機械設備的調(diào)整和勞動力組合。4、項目部管理層項目經(jīng)理部由工程技術部、質(zhì)量安全部、機械設備部、工程材料部、合同財務部、綜合辦公室等部門組成現(xiàn)場管理層。（1）工程技術部：對分管領導負責，按照IS

16、O9001:2000標準要求，負責主控條款的實施工作；負責項目施工組織設計和相關的設計工作；負責施工過程控制和技術管理工作，檢查施工組織設計、施工措施的實施情況，開展技術交底活動；處理施工中遇到的技術問題、指導現(xiàn)場施工技術工作以與技術檔案管理。（2）機械設備部與工程材料部：掌握施工情況，提前編制物資供應計劃；編制設備計劃，按施工組織設計要求組織設備配置；保證物資供應，滿足施工需要，合理安排物資進場；保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量；嚴格執(zhí)行有關材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量與數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源；加強設備使用的管理，保證滿足施工對設備的要求；做好配

17、件計劃，滿足設備使用要求。（3）質(zhì)檢部：嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)、負責項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責；對施工項目進行預檢與工程驗收并負責做好簽證；糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并與時報告主管領導處理；參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查與工序間交接檢查，落實“三檢制”；參加工程質(zhì)量事故處理，督促當事施工隊上報質(zhì)量事故報告；與時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作；貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關工程生產(chǎn)文件、技術標準、施工規(guī)程、規(guī)；編制本工程施工組織設計、分部分項工程實施性技術方案，編制防洪防凍技術方案；負責現(xiàn)場施工技術管理日常工作;

18、參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督與竣工驗收工作。（4）安全文明部：嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)、負責項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責；制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針；對各施工部位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并與時報告主管領導處理；參加工程安全事故處理，督促當事施工隊上報安全事故報告；與時上報年、季、月安全生產(chǎn)報表工作等。（5）合同財務部：對分管領導負責，負責投標文件的編輯、制作，并存檔、保管中標工程的投標資料；負責編制上級有關部門要求的統(tǒng)計報表，負責監(jiān)督指導項目部的統(tǒng)計工作；負責工

19、程處合同專用章、工程預（結）算章等印鑒的使用與日常管理工作；負責工程處施工合同的管理工作。監(jiān)督合同的履行情況并存檔、保管合同資料；負責工程處結算工作。協(xié)助各公司辦理工程結算手續(xù)并審核各施工項目的結算書；負責工程處在建工程的管理費核定工作；負責中標工程的預算成本費用分析核算；參與工程處經(jīng)營管理辦法的制定，并組織簽定部經(jīng)營承包合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。（6）綜合辦公室：項目部日常事務工作與業(yè)務性工作；企業(yè)對對外的綜合協(xié)調(diào)、公關接待、文字秘書與工作；項目部網(wǎng)絡管理、微機的日常維護與管理；通訊聯(lián)絡、門衛(wèi)、辦公區(qū)域清潔、供電、供水、防火、防盜報刊雜志信件收發(fā)等后勤事務管理；負責項目部小車的監(jiān)控、調(diào)度、維

20、修保養(yǎng)、年檢、保險、安全教育、事故處理以與小車的油卡充值、建立車輛安全臺帳、油耗臺帳、維修臺帳、車輛調(diào)度日志，每月統(tǒng)計上報等管理工作；辦公設備、辦公用品的采購、保管、發(fā)放、回收、保養(yǎng)、報廢工作；建立項目部后勤資產(chǎn)臺帳，制定后勤資產(chǎn)管理制度，定期檢查核對做好控制管理工作；負責項目部食堂管理工作，制定食堂管理制度，建立管理考核系統(tǒng)，對項目部食堂實行資產(chǎn)、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、運轉(zhuǎn)費用等進行統(tǒng)計考核，每月上報公示；負責公司后勤保障、做好后勤人員管理工作。職工福利計劃編制、福利發(fā)放。負責項目部印章刻制、發(fā)放、回收、領用登記、銷毀、保管等管理工作；完成項目部領導下達的其他各項工作。第五節(jié) 施工程序安排本工程有

21、6棟住宅樓，臨街商業(yè)、物業(yè)管理與社區(qū)用房組成，住宅區(qū)地下室設置兩層，故包含大型土石方開挖、回填。為加快施工進度，決定采用交叉流水作業(yè)進行施工（具體施工流程詳見施工進度橫道圖）。對于單位工程土建安裝施工根據(jù)施工階段的劃分，按照先主體后裝修，立面分層，各專業(yè)工序穿插進行的原則，首先進行基礎施工，主體結構按順序從下面上依次進行；室裝飾工程在主體封頂后開始施工；抹灰工程在砌體施工中穿插；樓地面工程與門窗安裝隨裝飾工程適時插入；安裝工程預留、預埋、設備安裝和調(diào)試插于整個工程施工階段；另外，豎向工程在外墻施工即將完成后進行。第六節(jié)勞動力、主要施工機械、辦公設備，檢測儀器設備與材料設備配備計劃一、勞動力需求

22、計劃保證措施1、勞務層的安排（1）、按照管理層與勞務層兩層分離的原則，對勞務層的勞務管理實行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效的激勵措施，實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結合，加強工程的政治思想工作，以人為本，千方百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進行。（2）、勞務層由我單位項目部組成。土建施工隊在施工準備階段開始進入現(xiàn)場，裝飾裝修隊在主體封頂后進入現(xiàn)場。2、勞動力用量計劃（詳見附件4）：（1）、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。（2）、采用勞務招標的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質(zhì)量、安全

23、、工程進度、文明施工等。（3）、對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全檢查的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（4）、搞好生活后勤保障工作。在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。二、主要機械設備計劃與保證措施1、施工機械設備的選擇與進場（1）、我公司根據(jù)實際施工情況投入的土方開挖有：挖掘機（1.2m3）、裝載機、大型運輸汽車等土方的施工機械以滿足本工程施工需求。（2）、施工機械設備分為大型土方施工設備和小型檢測、測量設備，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況安排機械

24、設備進場保證一切以工程進度為重，確保工期目標實現(xiàn)。（3）、進場前嚴格把關，確保進場的施工機械設備都處于最佳工作狀態(tài)。所有施工設備進場后都進行維修保養(yǎng)。優(yōu)化配置施工機械設備并實行統(tǒng)一管理。2、設備使用原則（1）、機械設備的操作人員集中培訓，強化安全意識，人員培訓合格后持證上崗。進場前，建立機械操作人員檔案，上崗證按期復驗。（2）、機械設備在投入使用前辦好手續(xù)登記，仔細檢查每臺機械設備是否滿足本工程的施工需求，經(jīng)驗收狀態(tài)良好的機械投入使用。（3）、本工程施工中，現(xiàn)場所有機械設備實行安全管理和安裝驗收制度，確保工程施工進度不會因機械故障而延誤。（4）、機械設備使用期間，應當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保

25、證其機械設備的完好率和使用率以與安全運作。3、設備的保養(yǎng)大型土方施工機械在使用過程中，嚴格按照操作規(guī)進行，確保機械合理使用。為使施工機械始終處于良好的工作狀態(tài)，必須對設備進行定期保養(yǎng)，保養(yǎng)目的是為了保持機械設備技術狀態(tài)，提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，使其發(fā)揮最大效能。擬投入本工程的主要施工機械、辦公設備表詳附件1。5、擬配備的試驗設備和檢測儀器設備表詳附件2。材料設備進場計劃與保證措施為保證材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：1. 與時準確地向業(yè)主提供材料計劃且具有超前意識；計劃與時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益

26、。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2. 在時間與數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。3. 協(xié)助業(yè)主做好材料供應與保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、收回，建立專職保管員與完整的領用手續(xù)，保證設備與材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。4. 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的與時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管

27、理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的與時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。（2）加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨與時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單與嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批

28、的材料決不自行采購。（4）加強保管、與時回收：做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。材料進場計劃編號材料名稱單位進場時間1鋼材t進場施工后2天2電管、線m進場施工后1天3水泥t進場施工后1天4砂m3進場施工后1天5磚塊進場施工后30天6防水材料m2進場施工后35天7木材、板材類m2進場施工后50天8石材檔根據(jù)現(xiàn)場情況分批進場9涂料材料項根據(jù)使用部位分批進場10墻、地磚m2根據(jù)使用部

29、位分批進場11成品門、窗m2根據(jù)使用部位分批進場12各類輔材、五金m2根據(jù)現(xiàn)場情況分批進場13裝飾材料m2根據(jù)現(xiàn)場情況分批進場第三章施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃施工進度計劃是在施工過程中的一個重要指標,而其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。因此施工進度的安排將在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達到最快。根據(jù)本工程的特點、難點、現(xiàn)場情況和社會環(huán)境等，結合我們施工同類型工程的施工經(jīng)驗，對本工程安排總工期在775日歷天完工。具體進度安排詳附件3：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。第二節(jié) 保證工期的措施（一）組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速“順利進行了，選用具有開拓精神，運作高效的同志

30、負責施工管理，選擇技術熟練的隊伍進行施工，實行網(wǎng)絡施工，強化部管理，抓住主導工序，安排足夠的勞力，組織兩班作業(yè)。項目經(jīng)理部每周堅持施工生產(chǎn)例會，詳細安排各項工作會議。實行長計劃，短安排，以控制階段計劃，?？傔M度。（二）配合措施項目經(jīng)理部與業(yè)主密切配合，建立與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的工作例會，與時解決施工中出現(xiàn)的問題，共同克服不利因素對質(zhì)量、工期的影響，如圖紙供應不與時，圖紙變更，工程量增減，甲供材料不與時等不可預見因素，隨時調(diào)整計劃，以控制總計劃。項目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好土建與安裝工程之間的配合工作，協(xié)調(diào)管理好分包單位合同履行，保證合同規(guī)定的時間要求、質(zhì)量、數(shù)量要求。同時處理好與政府主管部門關系，接受

31、職能部門的監(jiān)督、檢查、指導，對部承包也要落實責任，對分項工程完成時間予以明確，只準提前，不準落后，分工明確，責任到人，確保施工計劃順利進行。（三）施工技術措施項目經(jīng)理部應根據(jù)工程特點，積極采用技術，加快施工進度，建立完成的檢查、整改、復查的質(zhì)量驗收制度，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。（四）物資措施項目經(jīng)理部積極組織調(diào)配好施工機械與周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C械的要求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。做好工程所需材料的采購、供應，掌握做好甲供材料的

32、供貨時間和質(zhì)量驗收，把不利工程進度的因素減少到最小程序。（五）經(jīng)濟措施項目經(jīng)理部認真做好經(jīng)濟、成本控制工作。對施工成本做到事前預控，事中控制，事后分析。建立項目成本控制責任體系，與各職能部門，施工隊簽訂成本上升承包責任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。項目經(jīng)理部認真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ?，如建設方資金不到位的情況下，確保工程的資金的周轉(zhuǎn)，乙方自行適當調(diào)整，真正用于工程當中，使工程能夠順利進行不影響進度。項目經(jīng)理部制定與分包單位、承包單位的獎罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方面做到獎優(yōu)罰劣，真正確保工程的順利進行。（六）信息管理措施項目經(jīng)理部與時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、

33、政策，并與時下發(fā)，宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立資料室，具備有效工程施工規(guī)、規(guī)定、標準圖等，建立微機室，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關住處與時準確傳達相關人員，使工程進度得到全面控制。（七）專項措施由于本工程工期特別緊，因此進行白天、晚上輪班作業(yè)。在施工中抓主導工序，合理安排施工程序，充分利用空間，組織結構裝飾、安裝等交叉流水作業(yè)。加強每一分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成功，保護成品與半成品，減少損壞與返工。按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，與時做好分階段的驗收，以便下道工序與時進行。處理好各分部分項工程的銜接，保證施工流水能正常運

34、轉(zhuǎn)，與時解決干擾工程進度的不利因素。對冬、雨、夏季施工必須制定必要的施工技術措施，確保工程施工正常進行。做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，組織足夠的機械、勞動力，保證按預訂計劃完成。第四章施工技術措施第一節(jié) 施工準備工作、技術準備工作：（）項目總工組織各專業(yè)技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審。（）根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件要求，針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。（）編制實施性施工組織設計報上級總工審批后組織實施，依據(jù)施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。（）做模板設計圖，進行模板加工。（）依

35、據(jù)施工測量方案，將場外坐標引入場作半永久性控制樁。（）做施工總平面布置（土建、水、電）詳附件8，報有關部門審批。（）編制施工預算，提出主要材料用量計劃。、材料與半成品準備工作：根據(jù)預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品進場計劃表，詳附件5。、現(xiàn)場三類與管理準備工作：（）按現(xiàn)場平面布置總規(guī)劃要求，做好施工場地圍護墻和施工三類用房的施工，根據(jù)平面布置圖做好水、電、消防器材的布置和安裝。（）組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準備工作。（）抓緊與地方政府各有關部門接洽，疏通關系，辦理開工前各項手續(xù)，保證施工順利進行。（）考察并組織參

36、加建設過長城杯工程的施工隊伍，做好施工隊伍的編制與其分工，做好進場三級教育和操作培訓。（）落實各組室人員，制定相應的管理制度。（）完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同容，按合同條款要求組織實施。、施工現(xiàn)場用水、用電布置：（）給水：）由施工單位自行外雇拉水車至施工現(xiàn)場用水。（）排水：）施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。雨、廢水有組織排至沉淀池；）在大門處設沖洗水槽，負責車輛清洗。（）施工臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來布置施工臨時用電的線路走向、配電箱的位置與照明燈具的位置。電源電纜引下根據(jù)現(xiàn)場用電負荷確定電纜截面?，F(xiàn)場布置，均按三級配電，二級保護。施工臨時用電布置詳見現(xiàn)場平面布置圖。本工程臨時

37、用電均從甲方提供的室外變配電室引出，并進入本施工現(xiàn)場的紅線，在紅線設總配電箱，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱。施工現(xiàn)場配電方式采用TN-S系統(tǒng)，并在總配電箱處做重復接地一組，接地電阻小于4 W。消防水泵的電源由總配電箱的上口接，不得經(jīng)任何開關控制。其他容嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)JGJ462003。第二節(jié) 施工測量、施工測量的準備工作：（）了解工程的總體布局、定位與標高情況。（）對圖紙進行校核。（）確定放線精度。（）測量設備、儀器確保在有效期并確保完好且能滿足所確定的精度要求。（）儀器配備：激光經(jīng)緯儀一臺、水準儀一臺、50m鋼卷尺1把、3m盒尺2把。、建筑定位放線：（

38、）建筑物平面定位：根據(jù)甲方與設計給定的坐標控制點和水準點，閉合后進行建筑物平面定位，確定主控制軸向與外輪廓線，）定位測量精度要求：根據(jù)建筑的結構和使用特點，測量精度為二級，測角中誤差為 12，邊長相對誤差為 1/15000。）距離丈量方法：距離丈量采用I級鋼尺，丈量時必須使用彈簧秤，并進行往返測量。并考慮尺長、溫度、傾斜、拉力等各項改正數(shù)。（1）建筑物高程測設：高程引入采用原場區(qū)已知水準點進行測設，本工程布設6個臨時水準點，組成建筑物的高程控制點，控制點的測量采用附和測法。閉合差的要求： L：為附和線路長度。、基礎開挖放線：由于建筑平面控制軸線控制樁距基礎外邊線較遠。在基礎開挖時，不易被破壞，

39、故在開挖基礎時不需引樁?；A開挖撒線寬度不應超過15 cm。（）根據(jù)建筑物平面控制樁、設計邊坡與地面高程，分別測設出基槽下口（坡角）與基槽上口（坡頂位置樁，并沿上口樁撒出開挖邊線，上口樁位允許誤差+50 mm、20 mm?；巯驴跇对试S誤差為+10 mm；開挖至接近槽底400 mm時，應與時測設坡角與3 m3 m的方格網(wǎng)點標高，允許誤差為：10 mm。（）墊層上基礎放線：用經(jīng)緯儀正倒鏡法以軸線控制樁為準將各軸線直接投測在墊層上。、結構施工測量：（）結構豎向投測：本工程采用激光經(jīng)緯儀控法進行豎向投測。在流水段I設五個控點，其余各流水段各設兩個控制點（見附圖2）,控制點設在首層樓面上，采用2002

40、0010預埋鐵板做控制點（加活動蓋板保護）。二層以上結構施工時，均在控制點上方預留200200方孔，設有機玻璃十字絲接收靶。激光經(jīng)緯儀設在首層控制點上對準接收靶，照準部進行水平向360回轉(zhuǎn)，當回轉(zhuǎn)圓心同接收靶某圓心軌道重合時即確定了軸線投測點位置，并采用正倒鏡法校核。（）施工層放線：放線前應在平面上校核控制軸線，閉合后測設細部軸線，后以此為準測量墻、柱、梁、洞口的邊線，各部位放線的允許誤差為：項 目精 度主軸線10 mm細部放線2 mm墻、柱邊線+3 mm門窗洞口線+ 3 mm（）高程的豎向傳遞：工程結構施工時劃分為四個流水段，共設六個標高傳遞點分別向上進行傳遞，以保證在各流水段施工層上附近有

41、三個標高點，進行互相校核。：）標高傳遞的允許誤差：項 目精 度層 間3 mm總 高10 mm）各傳遞點的起始標高線為+0.50 m，應由附近的二個臨時水準點確定。標高傳遞時采用鋼尺沿鉛直方向（經(jīng)緯儀配合）向上量至施工層。鋼尺丈量時應考慮各項改正數(shù)。在傳遞過程中應根據(jù)每層的誤差進行上一層的調(diào)整，以防止層間誤差的積累而引起總誤差超限。）施工層抄平前，應校核下層傳遞上的三個標高點，校差小于3 mm時，取平均點引測水平線；抄平時將水準儀放在測點圍的中心位置，進行一次精確抄平，水平線的標高允許誤差為3 mm。（）鋼筋混凝土墻體、暗柱施工測量：）墻、柱鋼筋綁扎完畢后，在豎向主筋上測設標高點，用膠布標注，作

42、為支模和澆筑混凝土的依據(jù)。測法和誤差應符合上述施工層抄平的規(guī)定。）柱支模后，用經(jīng)緯儀校核模板垂直度，校核時用經(jīng)緯儀在相互垂直的兩軸線上同時測量。、裝修工程施工測量：（）地面工程的施工測量：）測設50 cm水平控制線：50 cm水平控制線的測設依據(jù)為結構施工期間每層的標高控制點，其允許誤差應符合測表1的要求。室的50 cm水平線是控制地面標高、門窗安裝等項目的重要依據(jù)，在彈墨線時應注意墨線的寬度不得大于 1 mm。防止誤差擴大。測表1:項 目精 度 要 求水平線（室、室外）1 每3 m兩端高差小于1 mm。2 同一條水平線的標高允許誤差為3 mm。鉛垂線室經(jīng)緯儀兩次投測校差小于2 mm室外高于1

43、/3000）用水準儀檢測地面面層的平整度和標高時，水準儀的間距應符合以下要求：大廳應小于5 m、房間應小于2 m。（）門窗安裝施工測量：）從建筑最頂層找出外窗口的邊線，用線墜將邊線向下引測，并采用經(jīng)緯儀進行校核以保證精度。其精度應符合測表1的要求。）門窗口的水平位置由室50 cm水平控制線確定，向上反到窗下皮標高，并彈線找直。各門口應從水平控制線測設門口上皮標高并拉通線，保證所有的門在同一水平線上。其精度應符合測表1的要求。6 、沉降觀測：（1）塔吊、腳手架沉降觀測：）在雨季來臨前觀測一次。）雨季后觀測一次。）雨季中與雨后觀測一次。（2）沉降觀測的精度要求：項目變形點的高程中誤差(mm)變形點

44、的高程中誤差(mm)往返較差、附和或閉合差(mm)檢測已測高差較差(mm)三等2.00.701.42.0注：n 為測站數(shù)（3）沉降觀測結果應按照市標準 DBJ 01-21-95建筑工程施工測量規(guī)程整理。第三節(jié) 施工部署1、施工進度計劃橫道圖為能夠更直觀的了解各分部分項工程的開竣工時間，對各道工序進行進度控制，同時依據(jù)招標文件中甲方的要求工期為775日歷天，為滿足業(yè)主的需要，特制訂本施工進度計劃橫道圖。 (見后附件3)2、工期保證措施（1）在開工前，根據(jù)建設工程的質(zhì)量、安全要求，對工程項目的分部、分項工程實行包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工為主要容的項目經(jīng)理負責制。（2）加強圖紙、材料、設備的

45、管理，從施工準備開始，就按工程的要求與特點，對施工圖紙、資料、材料、設備進行跟蹤管理，適應兩班作業(yè)需要。（3）合理地安排施工程序，組織平行立體交叉（穿插）作業(yè)。本工程建設任務較重，時間較緊，各工序穿插頻繁，在保證安全的前提下，合理安排施工程序，優(yōu)化施工方案。（4）編制綜合施工橫道圖，強化工程進度管理，在施工圖預算時提供實物工程量與用工分析，編制詳細的進度計劃表，合理調(diào)配人力、物力，向工序要工期，向工序要資源。定期召開平衡各項資源，確保工程順序進行。（5）成立強有力的組織指揮系統(tǒng)，加強現(xiàn)場管理，工程項目經(jīng)理全面負責工程項目的管理，以決策、指導、監(jiān)督、指揮協(xié)調(diào)為中心，建立現(xiàn)場質(zhì)檢小組，實行統(tǒng)一檢查

46、，全權負責，杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，保證工程連續(xù)有序施工。（6）按施工程序組織小循環(huán)流水施工，實行科學的動態(tài)管理，加快工程進度。（7）本工程板模采用九夾板模板，一次性配備足夠的模板、腳手架材料，縮短支模時間。（8）采取兩班作業(yè)的措施，縮短結構施工工期。（9）開展平行作業(yè)，縮短主體工期。（10）作好嚴密的材料、構配件進料計劃，保證施工不間斷。（11）取消部份節(jié)假日休息。（12）根據(jù)需要增減與調(diào)配人員，保證施工進度的要求。（13）采取切實可行的季節(jié)性施工措施，連續(xù)施工，保證工程進度和質(zhì)量。（14）進度控制計劃。依據(jù)施工組織設計編制施工進度橫道圖，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態(tài)了解進度

47、計劃實施情況。按施工生產(chǎn)情況編制年度、季度、月度計劃，由技術負責人編制，項目經(jīng)理審核批準執(zhí)行。嚴格進行進度核查，了解施工進度實際狀況，進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工程量的實際完成情況為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進度分析的重點為：a 計劃進度與實際進度的差異。b 形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。建立反映工程進度狀況的統(tǒng)計辦法，進度情況表應逐日記載，每日形象部位與完成的實物工程量，記錄、影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等。5）進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時應分析產(chǎn)生的原因進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，提出進度調(diào)整措施的建議，并要求有材料

48、設備、資金、調(diào)整工時、人員、機具配備的具體實施措施。召開部施工生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會，主要容包括：與時分析、通報工程施工進度情況：協(xié)調(diào)工程中存在的問題（設計、物資供應、資金、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會結論執(zhí)行情況；管理上改進的問題；現(xiàn)場有關的重大事宜。3、施工測量放線首先測量放線定位每棟的控制點。再由這些控制點依次引出軸線位置，并在兩邊用龍門板樁固定。根據(jù)圖紙和現(xiàn)場軸線可確定每根樁的樁位，并用40cm長25直徑鋼筋固定樁位中心，并用白粉根據(jù)樁徑圍護樁位。軸線和樁位全部根據(jù)圖紙確定后，進行復查，然后會同監(jiān)理工程師與關單位代表，按設計尺寸復核、驗收、簽證，做好資料記錄。（1）施工方法場運輸?shù)缆蜂佋O要平整

49、、合理，周圍做好排水系統(tǒng)，保證場地暢通和無積水。（2）質(zhì)量標準：工程施工驗收必須滿足GBJ20283地基與基礎工程施工與驗收規(guī)中的規(guī)定外，還必須滿足業(yè)主與設計提出的質(zhì)量要求。工程竣工后可參照地基與基礎工程施工與驗收規(guī)GBJ20283中的規(guī)定。按要求留置試壓塊，并進行見證取樣工作。深基坑土方開挖與邊坡支護施工工藝本工程住宅小區(qū)地下室設置兩層、負二層層高為-3.8m，負一層層高為-3.6m,底板面積約為11680.69m2，初步計算深基坑開挖土方105000M3。由于其開挖深度超過5m，因此該基坑屬于深基坑土方開挖，在開挖過程中，需對基坑側(cè)壁澆覆水泥砂漿作為本工程基坑圍護擋土、隔水結構。 HYPE

50、RLINK l _Toc128987647 1.主要施工方法 HYPERLINK l _Toc128987648 1.1工程測量該工程占地面積較大，場地比較平坦通暢，這對施工平面控制網(wǎng)的布設比較有利，考慮該工程的實際情況采用外控法，一次性建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。2.1.1 布網(wǎng)原則先整體，后局部，高精度控制低精度；控制點要選在拘束度大、安全、易保護的位置，通視條件良好，分布均勻。2.1.2 施工控制網(wǎng)的測設控制點引測根據(jù)常規(guī)施工，甲方應至少給出二個城市高程點，我項目部并據(jù)此在場區(qū)引測3個控制點，要求埋深1.5米，用砼澆注并以鋼柱作標記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)。控制網(wǎng)布設依據(jù)場導線控制

51、點，沿距建筑物基坑邊坡線約2 米遠位置測設各軸線方向控制基準點，埋設外控基準點，要求埋深0.5m，并澆注砼穩(wěn)固。控制網(wǎng)加密和施工放線墊層施工完成后，要根據(jù)施工控制網(wǎng)精確測定建筑物位置，并進行控制網(wǎng)加密，各軸線交點要以紅三角作標記，要求軸線間距、線垂直角必須附合規(guī)要求。建筑坐標系的建立為便于施工中測量數(shù)據(jù)計算，需要建立建筑坐標系。施工中的數(shù)據(jù)計算，放樣工作均應以此坐標系為依據(jù)。2.1.3 高程控制網(wǎng)的布設高程控制網(wǎng)起始依據(jù)：高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場區(qū)高程控制基點測設。高程控制網(wǎng)的布設考慮到施測方便，高程控制網(wǎng)擬布設在基坑周邊轉(zhuǎn)角部位，100100mm木方打入地下約1米深度，在該豎平面上涂上紅色“

52、”標志，并在旁側(cè)注明相對標高。高程控制網(wǎng)的精度等級與測量方法。根據(jù)工程施工測量規(guī)標高控制網(wǎng)擬采用四等水準測量方法測定。測量儀器選用DS3型水準儀與南方全站儀，往返觀測。基坑標高的控制本工程土方機械開挖，只留一步（300MM厚）人工清理土方，清理至設計承臺底標高處。在土方施工預留清底的30cm層面上，每隔3米設水平樁控制基底標高。土方開挖時派專人測量基底土層開挖標高，防止超挖。 HYPERLINK l _Toc128987648 1.2土方開挖與邊坡支護工程1.2.1開挖原則必須確立絕對安全的指導思想，確保鄰近建筑物和地下管線的正常使用，確?；涌颖诘姆€(wěn)定，最大限度減小支護結構的變形。為此，確定

53、基坑開挖的原則是：分層開挖。先澆筑水泥砂漿護壁，后挖土。有利于施工安全，提高工效。 HYPERLINK l _Toc128987649 1.2.2基坑土方的開挖與外運根據(jù)設計圖紙各部位設計標高、現(xiàn)場自然地坪標高，基坑的實際挖深以地下室板底標高為準。馬道口的設置在場地入口處設一個馬道口，寬12M，便于運土車輛進出。機械選型和數(shù)量從易用、環(huán)保、高效的角度出發(fā)，選用小松220壓反鏟挖土機，直接進行鏟挖和裝載作業(yè)，設計挖土機10臺，運土車20輛。施工安排為加快施工進度，保證施工工期，在解決周邊擾民影響的情況下，土方挖運可實行兩班作業(yè)，在擾民與民擾因素嚴重時，可避開居民夜間休息時間，實行白班工作制。 H

54、YPERLINK l _Toc128987649 1.2.3土方開挖施工一、施工準備： eq oac(,1)、辦理好余泥渣土排放證； eq oac(,2)、土方挖掘機已進場。 eq oac(,3)、測量基坑放坡位置邊線。二、開挖方法本工程基坑上方擬分4層開挖。每層開挖深度不超過1.8m。1、挖第一層土用大反鏟將地表土層挖去1.3m厚。2、澆筑砂漿護壁工程按照基坑邊坡支護說明的相關容，進行測量放線，定出圍檀與支撐的位置，砂漿強度達到70%方可開挖下層土。 3、挖第二層土。4、澆筑砂漿護壁工程。以3、4項工作循環(huán)施工至設計底標高。5、機械開挖基坑，在基底土標高上預留200mm土層用人工清理，確保基

55、底土層不被擾動。6、樁承臺、筏板基礎在基坑采用人工與機械相結合方法開挖。棄土經(jīng)馬道運輸上地面。三、基坑排水措施為防止地表水流入基坑，在地面沿邊坡外設截水溝，將截留水排到市政排水系統(tǒng)，截水溝截面寬300mm，深為200mm。基坑底設排水溝和集水井。排水溝地下室砼墻外，截面為300200mm，按i=0.5%進行找坡，每隔3050米設置一個磚砌集水井，截面為 800800 x1000mm。每個集水井配置一臺高揚程潛水泵，將水抽排至地面截水溝，抽出的廢水經(jīng)三重沙井過濾后排入市政管道。 HYPERLINK l _Toc128987649 1.2.4土方開挖過程中應注意的問題每次挖土之前必須進行水位觀察，

56、當水位降至開挖深度以下時方可挖土。要控制合理的開挖速度，十臺挖機的挖土深度基本保持平衡一致?；拥妆Ａ?00MM 以上的土用人工挖除，以保持坑底土體的原狀結構。（4）所有施工機械行駛，停放要平穩(wěn)，機械行走的上下坡道要加固，基頂周邊要設有圍護欄桿和安全標志，嚴禁從基坑頂亂扔物體、工具入基坑。施工人員必須要戴安全帽，基杭應設有安全出口道，以供當基坑出現(xiàn)事故時，施工人員可以立即安全撤離。每層開挖深度應嚴格按設計要求進行、開挖面要有一定坡度，嚴禁采用“偷土”開挖，以免造成坍方事故。 HYPERLINK l _Toc128987650 1.2.5土方開挖期間排水在坡頂用磚砌排水溝300200，抹1:3水

57、泥砂漿15厚。在開挖土方過程中，沿開挖面設排水溝（用挖土機挖溝），降低地下 水至工作面下，便于施工。在土方開挖至基坑底時，與時砌筑基坑的排水溝排水。 HYPERLINK l _Toc128987650 1.2.6基坑支護方法一、施工準備工作： 1、基坑支護圍的確定：水泥砂漿護壁的施工圍，自然護坡的施工圍。2、設置地面排水溝：在基坑坡頂砼地面外設置明排水溝，排水溝的尺寸為300mm200mm；并每隔50m設一個1000mm1000mm1000mm的沉砂井，排水溝和沉砂井均用磚砌成。3、做好各種施工機械的調(diào)試工作。二、基坑支護施工要求： eq oac(,1)、施工放線：以規(guī)劃控制點為依據(jù)，按設計方

58、案的開挖邊線位置放線，并分段引出固定點，以減少施工累計誤差。 eq oac(,2)、清障：清理基坑邊坡松動泥土，用手鏟或其它工具壓平壓實， eq oac(,3)、水泥砂漿支護邊坡施工：基坑邊坡按設計要求比例放坡后，采用1:2的水泥砂漿澆覆50厚。每隔2m處留設一個排水孔口，孔口采用DN50塑料管，塑料管周邊轉(zhuǎn)8，塑料管外包尼龍網(wǎng)1至2層。 eq oac(,4)、基坑土方開挖后，護壁用1:2.5水泥砂漿護坡后，為了考慮基坑的安全，基坑外露時間不得超過6個月。 HYPERLINK l _Toc128987650 1.2.7監(jiān)控測量根據(jù)本工程的特點，在邊坡開挖過程中，在邊坡周圍每隔15-20m布置觀

59、測點，以觀測邊坡的位移與地面下降情況，在施工初期可隔天觀測一次，開挖到基坑底后必須每天觀測1次，當發(fā)現(xiàn)異常時，應加密觀測次數(shù)，并采取相應措施，直至邊坡穩(wěn)定后，才可減少監(jiān)測次數(shù)。觀測數(shù)據(jù)應與時進行歸納整理，編制成表，作為工程竣工資料的使用。 HYPERLINK l _Toc128989464 2.質(zhì)量保證措施建立以我公司項目經(jīng)理部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，以實行全面質(zhì)量管理。特別要通過以下幾方面加強質(zhì)量管理。（1）嚴格遵守現(xiàn)行有關的施工驗收規(guī)和規(guī)程。（2）開工前組織有關工程技術人員與各工種負責人、主要操作人員做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作， 施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)

60、行。在施工過程中， 施工人員須嚴格按施工組織設計的要施，不得隨意更改。（3）工程技術組全面負責質(zhì)量，技術人員跟班作業(yè)，與時解決施工中出現(xiàn)的問題，并做好施工報表記錄，對工程技術資料進行收集整理，確保技術資料的與時性、正確性和完整性。（4）健全測量“兩級”交接制， 把好施工制作、測量、試驗關。（5）技術資料真實、齊全、字跡清楚工整、表格使用正確，填寫格式、容符合要求，簽字手續(xù)齊全，與時收集整理，分門別類裝訂組冊。 HYPERLINK l _Toc128989465 3.進度保證措施為了加快施工進度，縮短工期，加強管理，精心組織施工，確保工期，力爭提前完工，施工采取以下保證措施：實際施工時本工程分項