1、河南豫龍焦化有限公司燃氣管線應(yīng)急措施與應(yīng)急器材1、指導(dǎo)思想為保證企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全、防止突發(fā)性重大安全事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后，迅速有效控制處理，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，特制定燃氣管線安全突發(fā)事故應(yīng)急措施。2、目的 2.1 使任何可能引起的緊急情況不擴大，并盡可能地在較短的時間內(nèi)排除險情。 2.2 減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失以及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。 2.3 一旦發(fā)生事故，能夠使承擔(dān)搶險、救援的人員和隊伍分工明確。使應(yīng)急處理工作有條不紊的展開，達到迅速控制污源，及時搶救受害人員，指導(dǎo)群眾防護和迅速疏散，使事故危害程度降到最低的目的。3、事故類型和危害程度

2、分析 3.1事故類型（1）燃氣管道破損，燃氣泄漏：作業(yè)過程中，由于操作不當(dāng)導(dǎo)致的管道破損，燃氣泄漏，會導(dǎo)致人員窒息、中毒等。（2）燃氣火災(zāi)、爆炸：管道破損，燃氣泄漏時，若有火源或電火花存在則會導(dǎo)則燃氣的火災(zāi)，甚至爆炸事故。 3.2 危害程度分析燃氣泄漏、火災(zāi)及爆炸可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失。影響正常的生產(chǎn)、生活秩序，造成極為惡劣的社會影響。4、應(yīng)急處置基本原則（1）迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施； （2）以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；（3）強化防護。迅速疏散無關(guān)人員，防止次生事故發(fā)生。5、組織機構(gòu)及職責(zé)為有效實施對燃

3、氣管道安全事故的應(yīng)急救援，特成立燃氣安全突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作。小組成員如下：組長： 馮天報副組長：岳紅現(xiàn)、王中蘇、蘇戰(zhàn)偉成員： 付政軍、尚軍亮、馮懷志、付東保、張金堂、武愛軍、李玉良。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室，具體負責(zé)聯(lián)絡(luò)和承辦小組交代的有關(guān)事項。當(dāng)事故發(fā)生時，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部。指揮部具體分工如下： 5.1 馮天報任事故處理總指揮，組織指揮公司應(yīng)急救援。 5.2 岳紅現(xiàn)、王中蘇、蘇戰(zhàn)偉任副總指揮，協(xié)助總指揮，負責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。5.3 付政軍負責(zé)指揮外圍人員分配。指揮供應(yīng)搶救物資和運輸工作。5.4 尚軍亮、付東保、張金堂負責(zé)現(xiàn)場指揮、

4、監(jiān)測工作，并隨時向總指揮匯報。 5.6 當(dāng)班調(diào)度負責(zé)做好事故報警、情況通報。5.7 李玉良負責(zé)工程機械搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。5.8 武愛軍負責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活后勤保障。 5.9 當(dāng)班調(diào)度負責(zé)事故處置時，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度工作、事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。本預(yù)案適應(yīng)于環(huán)境事故發(fā)生的應(yīng)急工作，自下發(fā)之日起實施。公司各職能科室結(jié)合自身實際和特點，使相關(guān)人員熟悉掌握本預(yù)案的內(nèi)容及相關(guān)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組必須加強對員工的宣傳、教育工作，提高全公司預(yù)防安全事故的意識，并采取有效的防范措施。6、預(yù)防與預(yù)警 6.1 危險源監(jiān)控現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期或不定期對所燃氣管道的安全性能進行檢查，采用氣體檢測儀器檢測空氣中燃

5、氣含量，及時掌握情況，采取必要性的預(yù)防措施。 6.2 預(yù)警行動發(fā)現(xiàn)管道氣體泄漏或起火等情況，及時發(fā)出預(yù)警，無關(guān)人員立即撤離現(xiàn)場。按照應(yīng)急救援預(yù)案及時確定應(yīng)對措施，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警，對可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失需要緊急轉(zhuǎn)移安置，及時做出必要的預(yù)警或向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。采用會議宣講、安全交底、現(xiàn)場提示、警示標(biāo)志、宣傳欄等方式提醒注意事項。7、信息報告程序 7.1當(dāng)發(fā)生險情時，現(xiàn)場負責(zé)人立即組織危險區(qū)域工作人員撤離，并迅速報告項目應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情，判斷

6、是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案，確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。 7.2采用電話、喊話或其它方式來疏散人員。7.3應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。7.4應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：燃氣管道事故發(fā)生的時間、地點，造成的損失（包括人員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。8、應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生燃氣泄漏等事故時，應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動燃氣管道事故應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場負責(zé)人將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救受傷人員。燃氣管道事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立即將災(zāi)情上報公司和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)部門人員和專家趕赴現(xiàn)場，配合救援指揮機構(gòu)做好救援工作。應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備器材1.CO便攜式煤氣探測儀（B170）。2.通訊工具對講機（BF-8100）型20臺。3.空氣呼氣器4套（RH2K-6/30）。4.防毒硅膠全面具2套。5.防毒口罩80個。6.公司監(jiān)控顯示頻12個，探頭15個。7.警戒帶2盤，警告標(biāo)志12個。8.消防鍬、沙袋、防護服等。9.應(yīng)急升降車1輛。