1、第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1 國際貿(mào)易的起因1.2 絕對優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢1.4 國際貿(mào)易的制約因素第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢 貿(mào)易中代表性的事例：中國屬溫帶大陸性氣候，盛產(chǎn)小麥、玉米、棉花等農(nóng)產(chǎn)品； 而屬亞寒帶針葉林氣候的俄羅斯，森林茂密，盛產(chǎn)木材及大部分木制品。多樣的氣候第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1 國際貿(mào)易的起因資源的稀缺性： 個別國家缺乏石油和煤炭等自然資源，有些國家則反之 第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1 國際貿(mào)易的起因技術(shù)的優(yōu)越性： 不同國家的勞動者掌握著不同的生產(chǎn)技術(shù)，有些國家的某些產(chǎn)品比其他國家的同類產(chǎn)品更好。 第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1 國際貿(mào)易的起因邊干邊學：是一種現(xiàn)代理論，含

2、義是：如果一國工人獲得生產(chǎn)的機會，不同國家工人之間的技術(shù)水平的差異會降低。 是解決技術(shù)問題的現(xiàn)代做法 國際貿(mào)易帶來的最大益處是國家可以購買通常自無法生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)。 第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢小結(jié)：國際貿(mào)易的起因氣候（熱帶的天然橡膠等經(jīng)濟作物）資源稀缺（中東的石油，南非的鉆石）比較優(yōu)勢理論（中國的代工）政治因素（中美之間的“貿(mào)易戰(zhàn)”）技術(shù)差異（瑞士的手表）第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.1 有限的資源可利用的資源稱為生產(chǎn)要素，包括土地、勞動力、資本和企業(yè)。（p.8） 土地：一切原材料的總稱，指所有在地表下、河流中、海洋中及在地表以下能夠發(fā)現(xiàn)的和任何在地表上生長的材料。 勞動力：指愿意并能夠工作的所

3、有人形成的 勞動力、人類的努力和人類所從事的勞動的總和。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.1 有限的資源 資本（資金）：除了包括貨幣以外，還包括生產(chǎn)過程中使用的所有機械和建筑物 企業(yè)：指那些從事商品和服務(wù)生產(chǎn)過程中組織工作的機構(gòu)，他們制定決策并承擔風險。 他們是資本、土地的所有者和勞動力的雇傭者。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.1 有限的資源 經(jīng)濟學的一個基本問題，人們對產(chǎn)品或服務(wù)的欲望是無限的，但是資源數(shù)量是有限的。 有限的資源如何才能滿足人們無限的需求。 生產(chǎn)體系產(chǎn)生的原因資源稀缺 所有人的欲望和需要不能得到滿足，這樣就需要生產(chǎn)體系，利用可獲得的有限資源盡可能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，這樣的生產(chǎn)體系被稱為

4、經(jīng)濟體系。以制針為例，說明工場手工業(yè)中實行分工協(xié)作可以大大提高勞動生產(chǎn)率。他說，由一個人制針，所有的18道制針工序都由他自己來完成，每天最多只能生產(chǎn)20枚。如果實行分工生產(chǎn)，由10個人分別去完成各種工序，平均每人每天能生產(chǎn)4800枚。斯密在國富論第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化 專業(yè)化是使人們能夠提供其最擅長的產(chǎn)品和服務(wù)的一種生產(chǎn)方式。 在工人之間劃分工作和生產(chǎn)流程，也稱為勞動分工。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化專業(yè)化生產(chǎn)的主要特點：雇員能做他們最擅長的事。在不斷重復一項任務(wù)中掌握熟練技術(shù)。減少對工具的需求成本，可以購買專業(yè)的機器設(shè)備。無需轉(zhuǎn)換流程，節(jié)約時間。工人只需學習部分

5、流程。雇主能更準確地估計生產(chǎn)成本和產(chǎn)量。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)不僅能保證高產(chǎn)量，也能帶來成本上的優(yōu)勢。規(guī)模經(jīng)濟：由于大規(guī)模經(jīng)濟運行或大規(guī)模生產(chǎn)所產(chǎn)生的成本優(yōu)勢。（具體包括六種類型）包括內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟（企業(yè)內(nèi)部節(jié)省資源）技術(shù)經(jīng)濟勞動分工財務(wù)經(jīng)濟資金來源管理經(jīng)濟人才聘用商業(yè)經(jīng)濟大批量采購風險承擔經(jīng)濟研發(fā)經(jīng)濟 大企業(yè)PK小企業(yè)第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化外部規(guī)模經(jīng)濟（空間）減少企業(yè)成本 某一種產(chǎn)業(yè)集中在某特定地區(qū)，坐落于該區(qū)域的企業(yè)便能獲得某些優(yōu)勢。 案例 星網(wǎng)工業(yè)園以北京首信諾基亞移動通信有限公

6、司為龍頭，帶動30多家著名的移動通信設(shè)備配套廠商共同投資興建，主要從事有關(guān)移動通信產(chǎn)品及零部件的研究開發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。該項目占地100公頃，總投資將超過100億元人民幣。案例為了保持競爭優(yōu)勢，星網(wǎng)(國際)工業(yè)園還將建成現(xiàn)代化的倉儲、物流、后勤服務(wù)設(shè)施，井由專門的物流公司統(tǒng)一規(guī)劃管理。園區(qū)式運營模式的基本思想是，園區(qū)統(tǒng)一由物流中心負責貨物的報關(guān)、運輸、存儲、派送和倉庫管理等，各企業(yè)內(nèi)部不設(shè)原材料庫、零部件庫和成品庫。物流中心通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對整個供應(yīng)鏈上的全部物流活動實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理條件。園區(qū)各成員都是大型、管理先進的跨國企業(yè)，具備計算機聯(lián)網(wǎng)管理條件。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2

7、專業(yè)化外部規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢1、勞動力和技術(shù)優(yōu)勢大學開設(shè)相關(guān)課程容易獲得專業(yè)技能的勞動力2、輔助產(chǎn)業(yè)的支持獲取低成本、高效率的養(yǎng)護服務(wù)和金融服務(wù)3、提高資源利用率廢料回收4、良好的聲譽 第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化 產(chǎn)業(yè)集中一旦能帶來規(guī)模經(jīng)濟，國家就可以專門生產(chǎn)那些生產(chǎn)效率較高的產(chǎn)品，并銷售到世界各地，這樣的貿(mào)易活動對各方都有益處 國際勞動分工 世界各國之間的勞動的分工和生產(chǎn)專業(yè)化的分工，是社會生產(chǎn)力的發(fā)展促進社會分工發(fā)展的必然結(jié)果，是國際貿(mào)易和世界市場形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。 第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.1.2 專業(yè)化三大產(chǎn)業(yè)劃分：第一產(chǎn)業(yè)：第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動主要是開發(fā)自然資源，例如：科威特的

8、石油生產(chǎn)第二產(chǎn)業(yè)：第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動主要是制造和建設(shè)，例如日本的汽車制造第三產(chǎn)業(yè)：第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動是提供服務(wù)，例如倫敦提供的金融服務(wù) 第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.2 絕對優(yōu)勢 絕對優(yōu)勢： 指在利用同樣數(shù)量資源的情況下，一個生產(chǎn)商（國家）可以生產(chǎn)出比另一個生產(chǎn)商（國家）更多的特定商品國家擁有專業(yè)化生產(chǎn)，并從規(guī)模經(jīng)濟中獲益，并且能夠以較低價格生產(chǎn)出較高質(zhì)量的產(chǎn)品。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.2 絕對優(yōu)勢 產(chǎn)品X產(chǎn)品YA國2000單位或者1000單位B國100單位 或者2000單位相同數(shù)量和質(zhì)量的資源、相同生產(chǎn)要素 資金和運輸成本先忽略不計第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.2 絕對優(yōu)勢 不開展國際貿(mào)易情況下

9、產(chǎn)品X產(chǎn)品YA國1000單位500單位B國500單位1000單位總計1500單位1500單位勞動生產(chǎn)率絕對高什么是絕對優(yōu)勢？絕對低生產(chǎn)成本第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.2 絕對優(yōu)勢 開展國際貿(mào)易情況下兩個國家專門生產(chǎn)各自生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品 產(chǎn)品X產(chǎn)品YA國2000單位B國2000單位總計2000單位2000單位絕對優(yōu)勢是國際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 “各國應(yīng)當專業(yè)化生產(chǎn)并出口那些具有絕對優(yōu)勢的商品，同時進口那些其貿(mào)易伙伴具有絕對優(yōu)勢的商品。”第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.2 絕對優(yōu)勢?如果一個國家沒有絕對優(yōu)勢怎么辦第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢：一個國家將集中生產(chǎn)并出口那些比較優(yōu)勢最大或者劣勢

10、最小的產(chǎn)品；而進口比較優(yōu)勢最小或相對劣勢最大的產(chǎn)品第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢 首先，判斷一國在生產(chǎn)哪種商品或提供哪種服務(wù)方面效率最高。 其次，該國應(yīng)該集中生產(chǎn)該種產(chǎn)品或提供該項服務(wù)，并使其產(chǎn)量最大化。 最后，每個國家應(yīng)該按照一個公平的匯率自由貿(mào)易。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢 A國能生產(chǎn)4000輛汽車或24000噸小麥，但這兩種產(chǎn)品不能同時達到產(chǎn)量。同時B國能生產(chǎn)5000輛汽車或者20000噸小麥按照各自生產(chǎn)方式生產(chǎn)，兩國將必須為每種產(chǎn)品耗費一半的資源。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢 沒有開展國際貿(mào)易情況下 汽車小麥A國2000輛12000噸B國2500輛1000

11、0噸總產(chǎn)量4500輛22000噸第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢 機會成本就是你做甲事而放棄乙事，進而放棄的做乙事將給你帶來的收益就是你做甲事的機會成本。哪種產(chǎn)品的機會成本最低表明一國應(yīng)該專門生產(chǎn)哪種商品。第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢 判定區(qū)分機會成本 第一步在A國在B國1輛汽車：6噸小麥1輛汽車：4噸小麥第二步在A國在B國專門生產(chǎn)小麥專門生產(chǎn)汽車第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢1.3 比較優(yōu)勢 開展國際貿(mào)易情況下生產(chǎn)圖表 汽車小麥A國24000噸B國5000輛總產(chǎn)量5000輛24000噸原總產(chǎn)量4500輛22000噸專業(yè)化和開展國際貿(mào)易使每個人都受益拓展：即使某一個國家在生產(chǎn)所有產(chǎn)品方

12、面都比另一個國家效率更高，獲益也是有可能的。產(chǎn)品X產(chǎn)品YA國2000單位6000單位B國2500單位10000單位總計4500單位16000單位沒有開展國際貿(mào)易情況下第一步在A國在B國1單位產(chǎn)品X：3單位產(chǎn)品Y1單位產(chǎn)品X：4單位產(chǎn)品Y第二步在A國在B國專門生產(chǎn)產(chǎn)品X專門生產(chǎn)產(chǎn)品Y第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢 開展國際貿(mào)易情況下生產(chǎn)圖表 4500單位 16000單位產(chǎn)品X產(chǎn)品YA國4000單位B國20000單位總計4000單位20000單位專業(yè)化之前A國必須放棄1500單位的產(chǎn)品Y去生產(chǎn)500單位的X；B國必須放棄2000單位的產(chǎn)品Y去生產(chǎn)500單位的產(chǎn)品X產(chǎn)品X產(chǎn)品Y專業(yè)化生產(chǎn)之前A國2000單位6000單位B國2500單位10000單位總產(chǎn)量4500單位16000單位專業(yè)化生產(chǎn)之后A國4000單位 0單位B國700單位17200單位總產(chǎn)量4700單位17200單位第一章 國際貿(mào)易的優(yōu)勢思考： 現(xiàn)在，隨著中國物價上漲，勞動力成本也在逐步增加，不少外國資本離開中國，那么我們想一想為什么，我們不把企業(yè)開設(shè)在非洲，他們的勞動力成本非常的低廉。上述理論所做的假設(shè)忽略了運輸成本。專業(yè)化貿(mào)易可行性的任何決定，必須把世界范圍內(nèi)運輸貨物的成本以及運輸造成的環(huán)境影響