1、篇一：團(tuán)隊(duì)角色自我評價(jià)分析】說明：對下列問題的回答，可能在不同程度上描繪了您的行為。每題有八句話，請將10分分配給這八個(gè)句子。分配的原則是：最能體現(xiàn)您行為的句子給分最高，依此類推。最極端的情況也可能是把10分全部分配給其中的某句話。請根據(jù)您的實(shí)際情況把分?jǐn)?shù)填入給予的表格中。、我認(rèn)為我能為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)是：我能很快地發(fā)現(xiàn)并把握住新的機(jī)遇我能與各種類型的人一起合作共事我生來就愛出主意我的能力在于，一旦發(fā)現(xiàn)某些對實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)很有價(jià)值的人，我就及時(shí)把他們推薦出來?我能把事情辦成，這主要是告我個(gè)人的實(shí)力如果最終能導(dǎo)致有益的結(jié)果，我愿面對暫時(shí)的冷遇我通常能意識到什么是現(xiàn)實(shí)，什么是可能我選擇行動(dòng)方案時(shí)，我能

2、不帶傾向性，也不帶偏見地提出一個(gè)合理的替代方案二、在團(tuán)隊(duì)中，我可能有的弱點(diǎn)是：如果會(huì)議沒有得到很好的組織、控制和主持，我會(huì)感到不痛快我容易對那些有高見又沒有適當(dāng)?shù)匕l(fā)表出來的人表現(xiàn)得過于寬容只要集體在討論新的觀點(diǎn)，我總是說的太多我的客觀看法、使我很難與同事們打成一片在一定要把事情辦成的情況下，我有時(shí)使人感到特別強(qiáng)硬以至專bur斷可能由于我過分重視集體的氣氛，我發(fā)現(xiàn)自己很難與眾不同我易于陷入突發(fā)的想象之中，而忘了正在進(jìn)行的事情我的同事認(rèn)為我過分注意細(xì)節(jié)，總有不必要的擔(dān)心，怕把事情搞糟三、當(dāng)我與其他人共同進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí)：我有在不施加任何壓力的情況下，去影響其他人的能力我隨時(shí)注意防止粗心和工作中的疏忽

3、我愿意施加壓力以換取行動(dòng)，確保會(huì)議不是在浪費(fèi)時(shí)間或離題太在提出獨(dú)到見解方面，我是數(shù)一數(shù)二的對于與大家共同利益有關(guān)的積極建議，我總是樂于支持我熱衷尋求最新的思想和新的發(fā)展我相信我的判斷力有助于做出正確的決策我能使人放心的是，對那些最基本的工作，我都能組織得井井有四、我在工作團(tuán)隊(duì)中的特點(diǎn)是：我有興趣更多地了解我的同事我經(jīng)常向別人的見解進(jìn)行挑戰(zhàn)或堅(jiān)持自己的意見在辯論中，我通常能找到論據(jù)去推翻那些不甚有理的主張一旦確定必須立即執(zhí)行的一項(xiàng)計(jì)劃，我就有推動(dòng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的才能我不在意使自己太突出或出人意料對承擔(dān)的任何工作，我都能做到盡善盡美我樂于與工作團(tuán)隊(duì)以外的人進(jìn)行聯(lián)系心管我對所有的觀點(diǎn)都感興趣，但這并不影響

4、我在必要的時(shí)候下決心1/2五、在工作中我得到滿足，因?yàn)椋何蚁矚g分析情況，權(quán)衡所有可能的選擇我感到，我在促進(jìn)良好的工作關(guān)系我能對決策有強(qiáng)烈的影響我能適應(yīng)那些有新意的人我能使人們在某些必要的行動(dòng)上達(dá)成一致的意見我感到我的身上有一種能使我全身心地投入到工作中去的氣質(zhì)?我很高興能找到一塊可以發(fā)揮我想象力的天地六、如果突然給我一件困難的工作，而且時(shí)間有限，人員不熟：?在有新方案之前，我寧愿先躲進(jìn)角落，擬定出一個(gè)解脫困境的方案?我比較愿意與那些表現(xiàn)出積極態(tài)度的人一道工作我會(huì)設(shè)想通過用人所長的方法來減輕工作負(fù)擔(dān)我天生的緊迫感，將有助于我們不會(huì)落后在計(jì)劃后面我認(rèn)為我能保持頭腦冷靜，富用條理地思考問題盡管困難重

5、重，我也能保證目標(biāo)始終如一如果集體工作沒有進(jìn)展，我會(huì)采取積極措施去加以推動(dòng)?我愿意展開廣泛的討論，意在激發(fā)新思想，推動(dòng)工作七、對于那些在團(tuán)隊(duì)工作中或與周圍人共事時(shí)所遇到的問題：?我很容易對那些阻礙前進(jìn)的人表現(xiàn)出不耐煩別人可能批評我太重分析而缺少直覺我有做好工作的愿望，能確保工作的持續(xù)進(jìn)展我常常容易產(chǎn)生厭煩感，需要一、二個(gè)有激情的人使我振作起來?如果目標(biāo)不明確，讓我起步是很困難的對于我遇到的復(fù)雜問題，我有時(shí)不善于加以解釋和澄清?對于那些我不能做的事，我有意識地求助于他人當(dāng)我與真正對立面發(fā)生沖突時(shí)，我沒有把握使對方理解我的觀點(diǎn)篇二：如何正確的填寫自我評價(jià)】如何正確的填寫自我評價(jià)T返回頂部提示：人事

6、經(jīng)理每天得閱讀幾百份求職簡歷，篩選簡歷的時(shí)間就只有幾秒鐘！如何從眾多求職簡歷中脫穎而出？自我評價(jià)是獲得人事經(jīng)理青睞的重要利器。自我評價(jià)通過幾句概括力強(qiáng)的語言，向人事經(jīng)理展示自身的綜合素質(zhì)與核心競爭優(yōu)勢。“自我評價(jià)”與“自我簡介”的區(qū)別自我評價(jià)”并不等同于“自我簡介”，自我簡介可以非常詳細(xì)的介紹自己的特點(diǎn)，篇幅可長可短，但自我評價(jià)則篇幅短，具有概括力強(qiáng)，針對性強(qiáng)等特點(diǎn)。從人事經(jīng)理的角度來看，他們不會(huì)對長篇大論的自我簡介感興趣，他們關(guān)心的是求職者最核心的特長與優(yōu)勢?！白晕以u價(jià)”與“技能/專長”的區(qū)別自我評價(jià)屬于概括性描述，它其中包括以簡短的詞匯總結(jié)自身的技能/專長，但自我評價(jià)主要是通過這些簡明扼要

7、的概述，向人事經(jīng)理展示自己的綜合素質(zhì)/特點(diǎn)，它包括：技能/專長總結(jié)、個(gè)人資歷總結(jié)、興趣愛好描述、溝通協(xié)調(diào)能力總結(jié)等等。技能/特長屬于具體性描述，它需要全面、詳細(xì)、有重點(diǎn)地將自身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示。典型樣例（正確）f返回頂部職位名稱：技術(shù)總監(jiān)集豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的科研技能于一身的綜合型人才。具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)；1=長團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、產(chǎn)品（尤其是通信系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品）研發(fā)管理體系的建立與完善；（點(diǎn)評：總結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力.）擅長與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；點(diǎn)評：總結(jié)自己的協(xié)調(diào)、交際能力.）具有10多年從事通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以

8、及計(jì)算機(jī)軟件研究和開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，大到系統(tǒng)級的設(shè)計(jì)，小至局部功能的具體實(shí)現(xiàn)。（點(diǎn)評：總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力/特點(diǎn).）職位名稱：人力資源經(jīng)理資深人力資源/行政管理型人才：精通現(xiàn)代單位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論.（點(diǎn)評：突出個(gè)人資歷）7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以單位管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點(diǎn)評：突出個(gè)人資歷）熟悉現(xiàn)代單位人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為單位不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為單位留住優(yōu)秀人才。（深信市場的競爭即是人才的競爭）（點(diǎn)評：總結(jié)專業(yè)特長）屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職

9、員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。（點(diǎn)評：分析個(gè)人辦事風(fēng)格）國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ipma）會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì)（ama）會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。（點(diǎn)評：突出個(gè)人資格）典型樣例（錯(cuò)誤）返回頂部樣例一：本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、注重協(xié)作，善于團(tuán)隊(duì)工作，點(diǎn)，沒有準(zhǔn)確、有效地向人事經(jīng)理傳送有價(jià)值的信息.）適應(yīng)能力強(qiáng)，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識的人。點(diǎn)評：沒有重樣例二：樣例三：本人能夠熟練的使用c,c+,pascal,masm等計(jì)算機(jī)語言,和

10、virsualfoxpro,和sqlserver數(shù)據(jù)庫，對virsualbasic,delphi也有一定的掌握,對dos,win31,win9x,winnt,linux等操作系統(tǒng)比較了解,并對interdev,virusaljava,fontpage98,powerbuid,office97,wps98,3dmax,crestronsimplwindows等軟件比較常用,對動(dòng)態(tài)asp,php,perlcgi對sql7和mysql數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比較了解。（點(diǎn)評：僅注重技術(shù)專長描述，忽略了其它方面的能力描述。除了技術(shù)以外，人事經(jīng)理更關(guān)心您的綜合素質(zhì)。）如何正確的填寫求職意向T返回頂部樣例：請?jiān)敿?xì)

11、但有重點(diǎn)地描述您的相關(guān)技能，字?jǐn)?shù)在201000字之間。另外，注意在此處描述一些與您職業(yè)密切相關(guān)的關(guān)鍵字，如“java,德語,5年經(jīng)驗(yàn)”等，以便人事經(jīng)理在查詢?nèi)瞬艜r(shí)，使用這些關(guān)鍵字快速地找到您。如何正確填寫相關(guān)技能f返回頂部提示：高科技公司中、高級管理職位。能充分運(yùn)用自己多年來在世界一流單位中所積累的部門及項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)組建和商務(wù)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)施展自己在通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟件方面的研發(fā)技能并與公司產(chǎn)品發(fā)展相結(jié)合。樣例：具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；擅長項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理；擅長軟件開發(fā)的開發(fā)周期與規(guī)范體系管理；精通商務(wù)運(yùn)作開發(fā)及面向客戶的交流

12、與協(xié)作；扎實(shí)的無線通信系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，如gsm,tdma,cdma系統(tǒng)及第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)，如wcdma,umts等；精于有線無線話音及數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、協(xié)議分析與實(shí)現(xiàn)；如：gsm第二代增強(qiáng)系統(tǒng)、gprs、ss7、inap、isup及cs1等；精于面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)技術(shù)及運(yùn)用，如C/c+,vb,java等;具有豐富的硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及嵌入式軟件的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；具有豐富的網(wǎng)絡(luò)編程經(jīng)驗(yàn)及路由協(xié)議實(shí)現(xiàn)及測試經(jīng)驗(yàn)，如bgp4,ospf,mpls,vpn等；能流利地運(yùn)用中文、英語、日語三種語言。f返回頂部如何更有效的描述工作經(jīng)歷樣例：創(chuàng)立并擴(kuò)充公司的開發(fā)部門。在一年多時(shí)間里，將部門從兩位工程

13、師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶工作。因此公司的年?duì)I業(yè)額增長了200%。在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。成功地為公司的軟件開發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸符iso9001及cmm體系的要求。?成功管理并參與信令測試儀的gsm二代增強(qiáng)型協(xié)議、gprs協(xié)議的開發(fā)，以及access7系統(tǒng)的七號信令系統(tǒng)的開發(fā)。?管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶開發(fā)了cdma(is95a、is95b及cdma2000)系統(tǒng)建模及仿真軟件。點(diǎn)評：1、善于用數(shù)字證明自己的出色業(yè)績。如：30公司的

14、年?duì)I業(yè)額增長了200%。2、善于運(yùn)用對比來證明自己的業(yè)績：將部門從從2位工程師發(fā)展到30位工程師。3、強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。如：gsm二代增強(qiáng)型協(xié)議、gprs協(xié)議的開發(fā)，以及access7統(tǒng)的七號信令系統(tǒng)的開發(fā)。如何正確的填寫自我評價(jià)T返回頂部提示：人事經(jīng)理每天得閱讀幾百份求職簡歷，篩選簡歷的時(shí)間就只有幾秒鐘！如何從眾多求職簡歷中脫穎而出？自我評價(jià)是獲得人事經(jīng)理青睞的重要利器。自我評價(jià)通過幾句概括力強(qiáng)的語言，向人事經(jīng)理展示自身的綜合素質(zhì)與核心競爭優(yōu)勢?！白晕以u價(jià)”與“自我簡介”的區(qū)別自我評價(jià)”并不等同于“自我簡介”，自我簡介可以非常詳細(xì)的介紹自己的特點(diǎn)，篇幅可長可短，但自我評

15、價(jià)則篇幅短，具有概括力強(qiáng)，針對性強(qiáng)等特點(diǎn)。從人事經(jīng)理的角度來看，他們不會(huì)對長篇大論的自我簡介感興趣，他們關(guān)心的是求職者最核心的特長與優(yōu)勢。“自我評價(jià)”與“技能/專長”的區(qū)別自我評價(jià)屬于概括性描述，它其中包括以簡短的詞匯總結(jié)自身的技能/專長，但自我評價(jià)主要是通過這些簡明扼要的概述，向人事經(jīng)理展示自己的綜合素質(zhì)/特點(diǎn)，它包括：技能/專長總結(jié)、個(gè)人資歷總結(jié)、興趣愛好描述、溝通協(xié)調(diào)能力總結(jié)等等。技能/特長屬于具體性描述，它需要全面、詳細(xì)、有重點(diǎn)地將自身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展示。典型樣例（正確）T返回頂部職位名稱：技術(shù)總監(jiān)集豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的科研技能于一身的綜合型人才。具有6年多在世

16、界一流高科技公司中從事部門管理、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)；擅長團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、產(chǎn)品（尤其是通信系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品）研發(fā)管理體系的建立與完善；（點(diǎn)評：總結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力.）交際能力.）具有10多年從事通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及計(jì)算機(jī)軟件研究和開發(fā)的實(shí)擅長與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；點(diǎn)評：總結(jié)自己的協(xié)調(diào)、際經(jīng)驗(yàn)，大到系統(tǒng)級的設(shè)計(jì)，小至局部功能的具體實(shí)現(xiàn)。（點(diǎn)評：總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力/特點(diǎn).）職位名稱：人力資源經(jīng)理資深人力資源/行政管理型人才：精通現(xiàn)代單位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論.（點(diǎn)評：突出個(gè)人資歷）7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以單位管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培

17、養(yǎng)。（點(diǎn)評：突出個(gè)人資歷）熟悉現(xiàn)代單位人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為單位不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為單位留住優(yōu)秀人才。（深信市場的競爭即是人才的競爭）（點(diǎn)評：總結(jié)專業(yè)特長）屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。（點(diǎn)評：分析個(gè)人辦事風(fēng)格）國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ipma）會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì)（ama）會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。（點(diǎn)評：突出個(gè)人資格）典型樣例

18、（錯(cuò)誤）T返回頂部樣例一：本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、注重協(xié)作，善于團(tuán)隊(duì)工作，點(diǎn)，沒有準(zhǔn)確、有效地向人事經(jīng)理傳送有價(jià)值的信息.）適應(yīng)能力強(qiáng)，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識的人。點(diǎn)評：沒有重樣例二：本人目前在xxx公司客戶服務(wù)中心擔(dān)任主管工作，至今已有2年多的工作經(jīng)驗(yàn)。xxx公司客戶服務(wù)中心主要從事公司在廣州地區(qū)的品牌推廣、售后等方面業(yè)務(wù)。在2年多的主管工作中，通過各種工作實(shí)踐及公司所提供的良好的工作知識培訓(xùn)，本人在如何進(jìn)行客戶服務(wù)管理、品牌的市場推廣、策劃等方面都積累了較多的經(jīng)驗(yàn)，也使自身在組織協(xié)調(diào)方面的能力有了提高。自公司成立至今，本人一直在公司擔(dān)任主管工作，深深體會(huì)到良好的管理工作對公司

19、整體運(yùn)作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)單位管理知識的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，逐漸使自已具備了良好的團(tuán)隊(duì)管理能力（點(diǎn)評：沒有重點(diǎn)，長篇大論）樣例三：本人能夠熟練的使用c,c+,pascal,masm等計(jì)算機(jī)語言，和virsualfoxpro,和sqlserver數(shù)據(jù)庫，對virsualbasic,delphi也有一定的掌握,對dos,win31,win9x,winnt,linux等操作系統(tǒng)比較了解,并對interdev,virusaljava,fontpage98,powerbuid,office97,wps98,3dmax,crestronsimplwindows等軟件比較常用,對動(dòng)態(tài)asp

20、,php,perlcgi對sql7和mysql數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比較了解。（點(diǎn)評：僅注重技術(shù)專長描述，忽略了其它方面的能力描述。除了技術(shù)以外，人事經(jīng)理更關(guān)心您的綜合素質(zhì)。）如何正確的填寫求職意向f返回頂部樣例：請?jiān)敿?xì)但有重點(diǎn)地描述您的相關(guān)技能，字?jǐn)?shù)在201000字之間。另外，注意在此處描述一些與您職業(yè)密切相關(guān)的關(guān)鍵字，如“java,德語,5年經(jīng)驗(yàn)”等，以便人事經(jīng)理在查詢?nèi)瞬艜r(shí)，使用這些關(guān)鍵字快速地找到您。如何正確填寫相關(guān)技能f返回頂部提示：高科技公司中、高級管理職位。能充分運(yùn)用自己多年來在世界一流單位中所積累的部門及項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)組建和商務(wù)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)施展自己在通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟件方面的

21、研發(fā)技能并與公司產(chǎn)品發(fā)展相結(jié)合。樣例：具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；擅長項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理；擅長軟件開發(fā)的開發(fā)周期與規(guī)范體系管理；精通商務(wù)運(yùn)作開發(fā)及面向客戶的交流與協(xié)作；扎實(shí)的無線通信系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，如gsm,tdma,cdma系統(tǒng)及第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)，如wcdma,umts等；精于有線無線話音及數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、協(xié)議分析與實(shí)現(xiàn)；l=i如：gsm第二代增強(qiáng)系統(tǒng)、gprs、ss7、inap、isup及cs1等；精于面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)技術(shù)及運(yùn)用，如C/c+,vb,java等；具有豐富的硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及嵌入式軟件的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；具有豐

22、富的網(wǎng)絡(luò)編程經(jīng)驗(yàn)及路由協(xié)議實(shí)現(xiàn)及測試經(jīng)驗(yàn)，如：bgp4,ospf,mpls,vpn等；能流利地運(yùn)用中文、英語、日語三種語言?！酒汗芾砟芰ψ晕以u估手冊】管理能力自我評估手冊（引用自donhellriegel,susane.jackson,johnwslocumjr著管理學(xué)能力培養(yǎng)取向，略有修改）一、基礎(chǔ)管理能力模型管理能力：一個(gè)管理者所必備的、在廣泛的管理工作中和不同的組織中都行之有效的一系列知識、技能、行為和態(tài)度。管理能力模型：由六個(gè)方面的專項(xiàng)能力構(gòu)成圖1基礎(chǔ)管理能力模型溝通能力：是一種你有效轉(zhuǎn)換和交換信息從而達(dá)成與他人之間的相互理解的能力。包括：非正式溝通通過尋求反饋、傾聽和建立互動(dòng)的談

23、話來促成雙向溝通能夠了解別人的感受和他人建立牢固的人際關(guān)系正式溝通及時(shí)告知人們相關(guān)事件和行動(dòng)發(fā)表有說服力和影響力的演講并妥善處理問題利用計(jì)算機(jī)資源的多樣性簡明扼要并有效地進(jìn)行書面表達(dá)談判基于不同的角色和資源為團(tuán)隊(duì)利益進(jìn)行有效的談判能夠果斷公平處理下級問題計(jì)劃和組織能力：涉及決定需要做什么工作、怎么做，以及配置資源、監(jiān)督過程以確保完成工作。包括：收集、分析信息并解決問題收集信息并利用信息來發(fā)現(xiàn)征兆、問題，以及其它的解決方案及時(shí)做出決策能夠估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)測結(jié)果計(jì)劃并組織項(xiàng)目制定計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的步驟以有效達(dá)成目標(biāo)分派優(yōu)先實(shí)行的任務(wù)并下放職權(quán)能夠確定、獲取、組織有效的資源以完成任務(wù)時(shí)間管理制定并遵照時(shí)間

24、表，并能夠根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整能同時(shí)處理不同的問題和項(xiàng)目但又不至于顧此失彼在時(shí)間壓力下仍能有效工作預(yù)算和財(cái)務(wù)管理能看懂預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告及年度報(bào)告并能利用這些信息來做決策保持準(zhǔn)確而完整的財(cái)務(wù)記錄為他人制定預(yù)算方針，也能夠在他人給定的預(yù)算方針下工作協(xié)作能力（團(tuán)隊(duì)工作能力）：建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。包括：正確設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作基于不同的觀念和所需技能的價(jià)值配備團(tuán)隊(duì)成員確定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任并且恰當(dāng)?shù)匕讶蝿?wù)和責(zé)任分派給各成員創(chuàng)造一個(gè)相互支持的團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境創(chuàng)造協(xié)作環(huán)境，在這環(huán)境中有效的協(xié)作能夠得以承認(rèn)、鼓勵(lì)和回報(bào)協(xié)助團(tuán)隊(duì)確定并獲得實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)

25、所需的資源在團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)過程中作為一個(gè)導(dǎo)師、顧問和良師益友給予耐心相待恰當(dāng)管理團(tuán)隊(duì)動(dòng)力機(jī)制了解團(tuán)隊(duì)成員的長處和短處并且利用其長處完成團(tuán)隊(duì)的整體任務(wù)將沖突和異議置于公開并借此提高團(tuán)隊(duì)績效與其他人相互信任戰(zhàn)略行動(dòng)能力：理解組織的總體任務(wù)和價(jià)值，以確保你和你所管理的員工的行動(dòng)與之保持一致。包括：了解行業(yè)情況了解整個(gè)行業(yè)，并且能很快意識到行業(yè)環(huán)境變化所產(chǎn)生的危機(jī)與及時(shí)掌握競爭對手和戰(zhàn)略伙伴的行動(dòng)能夠分析整個(gè)行業(yè)的總體發(fā)展趨勢及其對未來的影響了解組織狀況了解股東等利益相關(guān)者所關(guān)心的問題了解不同戰(zhàn)略措施具有的作用和局限了解所在組織的獨(dú)特之處采取戰(zhàn)略行動(dòng)優(yōu)先處理與公司總體任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)相符的事項(xiàng)并做出決策認(rèn)

26、識到其它戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)性并記錄在案確立實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和操作性目標(biāo)全球化意識能力：全球化背景下（從多個(gè)國家組織人財(cái)物及信息資源并服務(wù)于跨文化市場）的管理者必須了解其它社會(huì)的文化特點(diǎn)和差異性并形成恰當(dāng)?shù)男袨?。包括：相關(guān)文化知識及相應(yīng)的理解及時(shí)掌握全球政治、社會(huì)、科技及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢和事件了解全球性事件對于所在組織的影響了解一種以上的外國語言并且能夠流利利用這些語言進(jìn)行閱讀和交流文化的開放性和敏感性了解民族文化差異性，誠實(shí)客觀地對待這種差異，保持開放性對文化含義比較敏感，并能迅速適應(yīng)新環(huán)境對其他文化背景的人交往的時(shí)候恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的行為自我管理能力：認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待你的工作以及工作以外的生活。包括

27、：正值、道德的行為對于正值、道德行為具有自己鮮明的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤勇于對自己的行為承擔(dān)責(zé)任個(gè)人動(dòng)力和適應(yīng)能力具有責(zé)任感、有抱負(fù)也有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力做好工作面對挫折和失敗的時(shí)候能夠堅(jiān)定不移平衡工作與生活在工作和其它生活事務(wù)中找到合理的平衡點(diǎn)保持生理和心理健康，利用有效途徑排解所受的挫折，減輕壓力正確評價(jià)和建立自己的工作目標(biāo)和生活目標(biāo)自我意識和發(fā)展?jié)摿哂忻鞔_的個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)善于利用外部力量以提供自己并彌補(bǔ)弱點(diǎn)善于總結(jié)工作和生活的經(jīng)驗(yàn)二、管理能力自我評估量表以下描述了一個(gè)有效又有經(jīng)驗(yàn)的管理者需具備的95項(xiàng)素質(zhì)，你可以結(jié)合自己的實(shí)際情況從以下5個(gè)水平中做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，在每一項(xiàng)素質(zhì)旁填上相應(yīng)

28、的最適合你的關(guān)于管理能力水平的數(shù)字。管理能力自我評價(jià)5個(gè)層次水平，包括：我?guī)缀鯖]有什么相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我還沒開始培養(yǎng)這方面的素質(zhì)我想我在這方面比較薄弱一些，我有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)但做得不是很好我想我在這些方面處于中等水平，要想保持下去還得花費(fèi)很多精力我想我在這些方面處于中等水平，要想獲得更好的效果還得繼續(xù)努力5我想我在這方面比較突出，我得保持這種杰出的效果95項(xiàng)素質(zhì)：1、積極征求并樂于傾聽相反意見2、和別人談話時(shí)，不論在哪種環(huán)境中都能使對方感到比較自如3、在不同的背景下與人交往能采取不同的溝通方式4、與形形色色的人都能建立牢固的人際關(guān)系5、對他人的感受比較敏感6、及時(shí)告知人們相關(guān)事件和行動(dòng)7、在公眾面前演講具

29、有說服力和影響力8、在做正式演講的時(shí)候能夠較好地應(yīng)對聽眾提問9、書寫清楚簡練10、能運(yùn)用電子媒介進(jìn)行有效溝通11、能自主運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力12、善于影響上級領(lǐng)導(dǎo)者13、善于影響同事14、闡述問題的時(shí)候能夠公平看待別人提出的解決方案15、發(fā)生矛盾時(shí)候能幫助雙方向雙贏的方向發(fā)展16、隨時(shí)關(guān)注與正在進(jìn)行的項(xiàng)目或活動(dòng)相關(guān)信息17、收集并利用相關(guān)信息以確定問題征兆和潛在問題18、及時(shí)制定決策19、面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠預(yù)期積極和消極的結(jié)果20、清楚什么時(shí)候需要專業(yè)知識并積極獲取這些知識來解決問題21、制定計(jì)劃和日程以有效地達(dá)到制定目標(biāo)22、把任務(wù)分派下去以集中精力關(guān)注最重要的問題23、把圍繞一個(gè)特定項(xiàng)目的員工組織起來幫助他們一起實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)24、樂于授權(quán)給他人25、對潛在問題有充分預(yù)期并做好如何應(yīng)對的準(zhǔn)備計(jì)劃26、能夠同時(shí)處理幾個(gè)問題和項(xiàng)目不至于顧此失彼27、按照日程行事并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整28、在壓力下仍能有效工作29、清楚何時(shí)允許別人打擾何時(shí)不允許30、清楚何時(shí)對既定的最后期限進(jìn)行調(diào)整以獲得最好的效果31、能夠看懂預(yù)算、現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)報(bào)告及年度報(bào)告32、不時(shí)地利用預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告來做決策33、保持準(zhǔn)確而完整的財(cái)務(wù)記錄34、為他人制定預(yù)算方針35、能