1、四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析Documentnumber:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT中國(guó)四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析前言：在積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的浪潮中，2009年，我們迎來(lái)了新中國(guó)成立六十周年華誕。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們深感建國(guó)六十周年成就的輝煌。六十年為我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)三十年的粗放式快速發(fā)展，積累了很多矛盾，目前已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期。以出口為主的制鞋產(chǎn)業(yè)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎縮，又加之來(lái)自主要市場(chǎng)國(guó)的反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施，中國(guó)制鞋業(yè)的下行壓力較大，一批小企業(yè)倒閉，規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)裁員，但所幸的是規(guī)模以上企業(yè)未傷元?dú)?。?jù)調(diào)研了解，從地域來(lái)看，中國(guó)東

2、南沿海企業(yè)普遍感到壓力較大，而內(nèi)地企業(yè)相對(duì)平穩(wěn)；從市場(chǎng)來(lái)看，出口型企業(yè)比做內(nèi)銷企業(yè)緊張；從規(guī)模來(lái)看，大企業(yè)感受到?jīng)_擊，但尚能挺住，小企業(yè)已陸續(xù)出現(xiàn)關(guān)停倒閉；從品牌來(lái)看，為國(guó)外大品牌加工或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌小有名氣的企業(yè)，明顯感覺(jué)到“寒氣”，但市場(chǎng)尚平穩(wěn)；從企業(yè)布局來(lái)看，凡在特色區(qū)域的企業(yè)，比分散布局的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大。廣東、福建晉江、浙江溫州以及西部成都是現(xiàn)階段我國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)的四大集群地。在2008下半年到2009年里，各地企業(yè)都在努力尋找適合自己的發(fā)展方式，而且政府積極介入制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)各種扶持政策，與鞋企一起共度經(jīng)濟(jì)危機(jī)。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)深入滲透的2009年，每個(gè)制鞋基地的發(fā)展現(xiàn)狀如何各地的制

3、鞋產(chǎn)業(yè)走向何方從目前的制鞋行業(yè)各種數(shù)據(jù)來(lái)看，制鞋行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭比較良好。在此專題中，將對(duì)這四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、局限、前景進(jìn)行比較分析。廣東鞋業(yè)篇珠三角鞋企在我國(guó)制鞋行業(yè)占有重要地位。20多年前，世界產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使臺(tái)灣人把世界鞋業(yè)加工轉(zhuǎn)移到珠三角，很快，那些從臺(tái)灣鞋廠出來(lái)的內(nèi)地人，開(kāi)辦了更多的鞋類加工廠，珠三角也由此一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。而珠三角制鞋業(yè)主要集中在廣東。廣東制鞋業(yè)在業(yè)界具有舉足輕重的地位。一、廣東制鞋概況東莞是廣東制鞋業(yè)的基地，數(shù)據(jù)顯示，東莞是目前全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，擁有鞋業(yè)企業(yè)1500多家、配套企業(yè)2000多家、相關(guān)貿(mào)易商和采購(gòu)商等1500多家。世界上65%左

4、右的高檔鞋或名鞋都出自東莞，光運(yùn)動(dòng)鞋就占據(jù)了世界運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量的1/4，全球每4億雙運(yùn)動(dòng)鞋就有1億雙是東莞生產(chǎn)的。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，世界各國(guó)的制鞋高端人才紛紛涌入東莞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，東莞目前擁有制造工人200萬(wàn)，其中集中了來(lái)自臺(tái)灣、日本、韓國(guó)、巴西等地區(qū)和國(guó)家的制鞋技術(shù)人才近10萬(wàn)人。近幾年來(lái)，約有5000名來(lái)自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國(guó)意大利、西班牙、法國(guó)等的設(shè)計(jì)師、打版師等制鞋專業(yè)人才匯聚到東莞，已經(jīng)成為世界制鞋專業(yè)人才最主要的集散地！此外，東莞匯聚了全球1500多家鞋類產(chǎn)品采購(gòu)商、貿(mào)易商，包括世界最大的貿(mào)易公司如利威、派諾蒙等，世界最大的采購(gòu)商，如沃爾瑪?shù)?，其它知名貿(mào)易商、采購(gòu)商還包括索納隆、BBC、吉

5、姆拉、穩(wěn)洋、特品、太平洋、里茲、紅林、麥斯等等。除此，東莞目前擁有全球生產(chǎn)規(guī)模最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)裕元集團(tuán)、全球最知名的休閑鞋生產(chǎn)企業(yè)興昂集團(tuán)、中國(guó)最大的女鞋生產(chǎn)企業(yè)華堅(jiān)集團(tuán)。除此之外，東莞還匯聚了如大力卜集團(tuán)（綠洲鞋業(yè)、綠陽(yáng)鞋業(yè)）、順天集團(tuán)（力凱鞋業(yè)、力祥鞋業(yè)、力展鞋業(yè)）、功盛集團(tuán)（永信鞋業(yè)、永寶鞋業(yè)、永晉鞋業(yè)、永盛鞋業(yè)、永義鞋業(yè)）、華風(fēng)集團(tuán)（瑞恩鞋業(yè)、瑞星鞋業(yè)、瑞邦鞋業(yè)、漢詣鞋業(yè)）等數(shù)十家風(fēng)靡全球的制鞋集團(tuán)。廣東不僅僅發(fā)展制鞋業(yè)，鞋材、鞋機(jī)、皮革和五金等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也配套發(fā)展，鞋材鞋機(jī)配套，從面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、膠水到鞋表面處理、五金飾扣等輔料配件到特殊材料，應(yīng)有盡有，令人嘆為觀止。各種制

6、鞋機(jī)械、配件以及配套技術(shù)服務(wù)，也一應(yīng)俱全。鞋類設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)事業(yè)同步發(fā)展，廣東已成了全國(guó)制鞋業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心和樣板中心。二、出口概況根據(jù)9月27日黃埔海關(guān)公布的8月東莞市鞋出口數(shù)據(jù)，8月東莞出口鞋3236萬(wàn)雙，與去年同期相比下降%，與上月相比也下降%，出口均價(jià)環(huán)比也有所降低。今年1-8月東莞市出口鞋億雙，同比下降%；出口價(jià)值億美元，同比下降%。鞋出口均價(jià)為每雙美元，上漲了%。然而，8月當(dāng)月的出口情況卻出現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊跌的現(xiàn)象，當(dāng)月鞋的出口均價(jià)為每雙美元，同比雖略微增長(zhǎng)了%，環(huán)比卻下降了%。黃埔海關(guān)數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，東莞的鞋出口仍以加工貿(mào)易為主，今年1-8月全市以加工貿(mào)易方式出口鞋億雙，占同期東莞市鞋出口總量

7、的%，同比下降%。而一般貿(mào)易出口盡管不是主要出口方式，但在出口量上卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，同期出口萬(wàn)雙，增長(zhǎng)%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)為東莞鞋出口的主要對(duì)象，今年1-8月東莞市對(duì)美國(guó)出口鞋億雙，占同期東莞市鞋出口總量的%，同比降幅為%。同期對(duì)歐盟出口3278萬(wàn)雙，降幅擴(kuò)大到%。出口降幅較小的出口對(duì)象主要為日本和我國(guó)香港，分別出口2675萬(wàn)雙、1768萬(wàn)雙，同比分別下降4%和%。在企業(yè)出口方面，外商投資企業(yè)出口占六成以上，國(guó)有企業(yè)出口降幅較大。今年18月東莞市外商投資企業(yè)出口鞋億雙，占同期東莞市鞋出口總量的%，下降%；同期國(guó)有企業(yè)出口6649萬(wàn)雙，下降%，占%；私營(yíng)企業(yè)出口4422萬(wàn)雙，下降%，占%。三、今年情況東莞

8、鞋業(yè)品牌聯(lián)盟成立東莞的鞋業(yè)都是從OEM到ODM,最后到自有品牌的。而此前進(jìn)行內(nèi)銷的企業(yè)，都是拿出局部產(chǎn)品來(lái)摸索。但是如果想用外銷的團(tuán)隊(duì)來(lái)做內(nèi)銷，99%會(huì)失敗，因?yàn)閮?nèi)銷與外銷的區(qū)別太大，不僅需要產(chǎn)品的生產(chǎn)線更長(zhǎng)，而且需要產(chǎn)品的組合等等。東莞企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)難題，2009年6月，由華瑞世界鞋業(yè)總部基地牽頭，33家東莞鞋企參與的東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟成立。聯(lián)盟成立后幾日，便與采購(gòu)商簽訂了超過(guò)一億元人民幣的大單，另外還有4500萬(wàn)元的意向協(xié)議。東莞鞋業(yè)區(qū)域品牌聯(lián)盟的成立，使東莞鞋業(yè)內(nèi)銷有了新模式。做內(nèi)銷，東莞的企業(yè)在設(shè)計(jì)和研發(fā)方面不是問(wèn)題，最大的問(wèn)題是弄不清什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，你的團(tuán)隊(duì)能不能跟上，所

9、以內(nèi)銷是企業(yè)資源的有效組合，更是一個(gè)系統(tǒng)工程。但是如果鞋業(yè)聯(lián)盟的模式運(yùn)作良好，對(duì)于企業(yè)內(nèi)銷推廣會(huì)幫助很大，解決了渠道通路的問(wèn)題。通過(guò)區(qū)域品牌聯(lián)盟這種方式，企業(yè)可以形成合力，與商場(chǎng)在談判過(guò)程中就有了更多的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和扣點(diǎn)都會(huì)降下來(lái)。而另一方面，商場(chǎng)現(xiàn)在也在進(jìn)行現(xiàn)代化的改革，需要多品牌、多品系產(chǎn)品來(lái)完善布局，在與百麗等強(qiáng)勢(shì)品牌的博弈中，他們更需要我們這種可以提供多品種，長(zhǎng)產(chǎn)品線，多檔次的賣家來(lái)平衡目前格局，所以未來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)很大。東莞是中國(guó)乃至世界的制鞋基地，多年來(lái)一直從事外銷加工，但是在研發(fā)、貿(mào)易等創(chuàng)造性環(huán)節(jié)中投入的不多，尤其在內(nèi)銷通路的建設(shè)上很不完善。在這一點(diǎn)上，以溫州為代表的內(nèi)銷鞋生產(chǎn)

10、聚集地做得更好?，F(xiàn)在的鞋業(yè)內(nèi)銷，依靠單打獨(dú)斗是不行的，因?yàn)橐粋€(gè)品牌的形成，35年的時(shí)間內(nèi)是很難完成的。而在品牌影響力不夠的情況下，想進(jìn)商場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破區(qū)域鞋業(yè)品牌聯(lián)盟就是一種有效的方式，不僅可以依靠聯(lián)合的實(shí)力加強(qiáng)談判的話語(yǔ)權(quán)，而且實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)平臺(tái)的格局，避免了單一信息的不對(duì)稱。內(nèi)銷試水東北市場(chǎng)由東莞市人民政府主辦、東莞市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局承辦的“東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周”在2009年9月26日至10月2日在吉林省長(zhǎng)春市歐亞賣場(chǎng)會(huì)展中心舉行。東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)、東莞世界鞋業(yè)總部基地組織多家東莞市制鞋企業(yè)赴長(zhǎng)春展銷，其中統(tǒng)一特裝展出面積450平方米，個(gè)性特裝展出面積417平方米，東莞市跨日鞋

11、業(yè)集團(tuán)有限公司，琪勝鞋業(yè)（東莞）有限公司，東莞市銀升鞋業(yè)有限公司，東莞市華寶鞋業(yè)有限公司，東莞市新虎威實(shí)業(yè)有限公司，東莞德州鞋業(yè)有限公司等20多家制鞋企業(yè)參加了此次東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周活動(dòng)。9月26日上午，“廣東產(chǎn)品全國(guó)行暨東莞名優(yōu)特產(chǎn)品展銷活動(dòng)之東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周”在長(zhǎng)春市歐亞賣場(chǎng)會(huì)展中心盛大開(kāi)幕。開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)東莞市服裝鞋帽企業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共簽下58個(gè)合作項(xiàng)目，合作金額達(dá)億元。其中，位于東莞厚街的世界鞋業(yè)總部基地旗下的26家東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟企業(yè)中的21家與東北亞采購(gòu)商、經(jīng)銷商簽訂了高達(dá)70億的協(xié)議訂單。此次活動(dòng)共有66家企業(yè)攜帶68個(gè)品牌前來(lái)參展，其中紡織服裝企業(yè)33家、鞋

12、類企業(yè)26家。現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)有293個(gè)展位，集中展示了東莞“大朗毛紡”、“虎門服裝”、“厚街鞋業(yè)”等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和區(qū)域品牌形象。展會(huì)批零兼營(yíng)，前期以專業(yè)買家為主，后期則向普通市民免費(fèi)開(kāi)放。此次參展的26家鞋企業(yè)中，有17家企業(yè)來(lái)自“東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟”。他們涵蓋了男鞋、女鞋、童鞋、拖鞋等不同產(chǎn)品類型、檔次的產(chǎn)品，但同時(shí)打著“東莞鞋業(yè)”的品牌，再結(jié)合自身的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行推廣，這成為此次展會(huì)的另類推廣方式。“東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟是一種創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，聯(lián)盟通過(guò)統(tǒng)一宣傳、集體亮相、互相補(bǔ)貨、整體配套的形式，推廣”東莞鞋業(yè)“品牌，繼而為東莞鞋企謀劃發(fā)展之路?！笔澜缧瑯I(yè)總部基地副總經(jīng)理張鴻介紹，盡管東莞鞋業(yè)的

13、品質(zhì)受到世界的贊譽(yù)，但是鞋業(yè)內(nèi)銷品牌發(fā)展歷史普遍不長(zhǎng)，品牌知名度也有待提高，因此，只有“東莞鞋業(yè)”的區(qū)域品牌打出去了，東莞鞋業(yè)的發(fā)展空間才會(huì)越來(lái)越大。老基地如何保持青春廣東的制鞋業(yè)曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)后，這個(gè)制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國(guó)家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國(guó)家設(shè)廠，有50%左右到我國(guó)內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠

14、。隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個(gè)無(wú)法避免的趨勢(shì)。意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛時(shí)期。觀察國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，與同是制鞋基地的江蘇、浙江、福建省相比，在面對(duì)同樣的人民幣升值、原材料價(jià)格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制鞋業(yè)受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的鞋企在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)銷售渠道的同時(shí)也在拓展屬于自己的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競(jìng)爭(zhēng)的籌碼更多，而廣東超過(guò)80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售。在這一點(diǎn)上，廣東鞋企應(yīng)認(rèn)真思考。因?yàn)閺V東鞋企過(guò)于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒(méi)有采取國(guó)內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。正是這個(gè)原因，導(dǎo)致廣

15、東一家家鞋企的倒閉和遷移，進(jìn)而使廣東制鞋業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。這也折射出廣東制造業(yè)的現(xiàn)狀，那就是低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。要解決這些問(wèn)題，不僅需要廣東鞋企提高品牌意識(shí)、加大研發(fā)投入，也需要地方政府升級(jí)產(chǎn)業(yè)配套。當(dāng)前，廣東制鞋業(yè)在喪失了低成本的優(yōu)勢(shì)以后，應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。對(duì)眾多鞋企而言，未來(lái)的出路只有一條：只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技

16、術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。廣東鞋企產(chǎn)業(yè)升級(jí)，規(guī)范發(fā)展已是大勢(shì)所趨，但在過(guò)去歷史條件下建起來(lái)的一些傳統(tǒng)型企業(yè)，消防、環(huán)保都難以符合現(xiàn)在的要求，對(duì)于實(shí)力較弱的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)法承擔(dān)改造的成本，將產(chǎn)業(yè)向西部遷移成了這些企業(yè)的最佳選擇。目前，大概50%左右的鞋企已經(jīng)在中國(guó)西部設(shè)廠，希望在西部能夠有更好的發(fā)展空間。四、廣東制鞋業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)廣東作為我國(guó)四大鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地之一，其地位在鞋行業(yè)是不容忽視的。甚至可以說(shuō)廣東制鞋業(yè)的發(fā)展動(dòng)向是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。緣何廣東制鞋業(yè)有如此大的影響力我們不得不進(jìn)一步探究。地理優(yōu)勢(shì)廣東東莞地處珠江三角洲的中心，海、陸、空交通四通八達(dá)，深圳機(jī)場(chǎng)、廣州機(jī)場(chǎng)一個(gè)小小即可到達(dá)，虎門港、鹽田港等

17、可通往世界的港口。京九鐵路、廣深高速、莞深高速以及在建的沿海高速等，將東莞與中國(guó)大陸各地、與世界各地緊緊的連接在一起。人才優(yōu)勢(shì)廣東制鞋業(yè)，在經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展后，不僅匯聚了世界許多知名、不知名的制鞋企業(yè)、貿(mào)易商、采購(gòu)商，同時(shí)也匯聚了世界許多制鞋專業(yè)人才。其中，來(lái)自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國(guó)意大利、西班牙、法國(guó)能的制鞋專業(yè)人才數(shù)以千計(jì)，來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的制鞋專業(yè)人才更為廣東鞋業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。中國(guó)本土的諸如溫州、福建、上海等地人才亦匯聚廣東謀求發(fā)展。因此，東莞不僅已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外制鞋業(yè)人才工作的首選目標(biāo)地，也成為了國(guó)內(nèi)外之邪惡企業(yè)延攬人才的首選地。信息優(yōu)勢(shì)廣州作為全國(guó)鞋業(yè)界的信息中心，還產(chǎn)生了一群專做

18、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的隊(duì)伍，培育出了一個(gè)鞋業(yè)的資訊階層。目前東莞作為世界制鞋業(yè)生產(chǎn)制造設(shè)計(jì)研發(fā)、采購(gòu)貿(mào)易、人才資訊的集散中心。東莞的鞋業(yè)協(xié)會(huì)也為廣東制鞋業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。東莞作為全國(guó)乃至全球的品牌生產(chǎn)基地，每年來(lái)自世界各地的品牌商、代理商、經(jīng)銷商都會(huì)定期聚集到這里，為了獲取最新的流行趨勢(shì)。在東莞幾乎可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得世界制鞋的最新潮流趨勢(shì)；可以與世界頂級(jí)鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)大師交流設(shè)計(jì)心得；可以學(xué)習(xí)到世界頂級(jí)制鞋業(yè)企業(yè)管理模式與流程。除此，東莞每年春秋兩次的鞋展鞋機(jī)展，展現(xiàn)全球最新的鞋的資訊和流行趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)廣東堪稱全球鞋業(yè)最活躍最具潛力的地區(qū)之一。廣東目前具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)有五、六千家，

19、年產(chǎn)量達(dá)30多億雙，出口外銷總額達(dá)到47億多美元，產(chǎn)銷總量占全國(guó)近一半，均為全國(guó)之冠。同時(shí)形成了以東莞、深圳、廣州、中山、南海、順德、鶴山等珠江三角洲的企業(yè)為龍頭，逐步伸展至粵東、粵西兩翼，如惠東、潮州、揭陽(yáng)、吳川、茂名等。龐大的鞋業(yè)帶在制鞋業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了鞋材制革業(yè)、制鞋機(jī)械、五金配件、化工原料等相關(guān)行業(yè)的配套發(fā)展，廣東各地鞋材、鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000多家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省制鞋業(yè)及相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)200萬(wàn)人以上。東莞的制鞋業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游配套很方便，這是東莞最大的優(yōu)勢(shì)。在東莞鞋材鞋機(jī)配套完整。從面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、膠水到鞋表面處理、五金飾扣等輔

20、料配件到特殊材料，在東莞都可以買到。因此，在東莞開(kāi)鞋廠，用不了一個(gè)星期就可以完成設(shè)備、原材料以及工人的準(zhǔn)備工作，中低端的原材料100%可以在厚街買到。品牌優(yōu)勢(shì)東莞是世界很多品牌的生產(chǎn)的基地已是眾所周知。如世界鞋類品牌耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬、克拉克等。據(jù)有關(guān)資料顯示，世界主要知名鞋類品牌年產(chǎn)量的60%由廣東制鞋企業(yè)生產(chǎn)。目前，廣東的鞋業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨向高檔次和規(guī)范化，配套功能日趨完善，鞋業(yè)內(nèi)銷外銷的“窗口”功能日益明顯，越來(lái)越多省外和國(guó)外品牌進(jìn)軍廣州鞋業(yè)市場(chǎng)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，光靠引用創(chuàng)新也不行，必須要自主研發(fā)創(chuàng)新。只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路。地處中國(guó)鞋業(yè)的信息中心、資訊中心和設(shè)計(jì)開(kāi)

21、發(fā)的前沿陣地的廣東鞋企，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。五、廣東制鞋業(yè)劣勢(shì)東莞制鞋業(yè)曾持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，這個(gè)鞋業(yè)制造基地近幾年卻接連遭遇困境。人民幣升值、原材料上漲、出退口稅調(diào)整、新勞動(dòng)法頒布一個(gè)個(gè)困難正震痛著每一個(gè)東莞鞋企的心。資源緊張不足廣東地區(qū)主要以勞動(dòng)密集型為主的制鞋、家電、家具等企業(yè)為主。油荒、電荒、勞工荒以及原材料、油價(jià)的上漲對(duì)制鞋業(yè)說(shuō)是嚴(yán)重的打擊。從去年到現(xiàn)在,制鞋所需的化工產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了近20%左右的漲幅,鞋子的利潤(rùn)越來(lái)越少。有些新材料,如TPU等，每噸上漲20005000元不等，這些材料已經(jīng)被消費(fèi)者所接受，用替代品不僅關(guān)系產(chǎn)

22、品性能、質(zhì)量、檔次,而且直接影響消費(fèi)市場(chǎng),因此鞋企不敢輕易使用替代品。創(chuàng)新能力偏低廣東鞋類雖然上下游生產(chǎn)規(guī)模很大，但由于部分企業(yè)過(guò)度依賴加工貿(mào)易的出口拉動(dòng)，導(dǎo)致廣東紡織工業(yè)漸漸缺乏自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。廣東鞋類產(chǎn)業(yè)亟需提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力與差異化能力。廣東鞋類產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在“區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新體系”不健全的問(wèn)題。比如產(chǎn)品附加值低和產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模大之間的不相適應(yīng)；企業(yè)研發(fā)實(shí)力弱和企業(yè)市場(chǎng)能力強(qiáng)之間的不相適應(yīng)；產(chǎn)業(yè)根植性弱和產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)之間的不相適應(yīng)等。為此，一方面，需要狠抓產(chǎn)業(yè)集群治理，高層次承接新一輪全球鞋類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)根植性，加快產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。空洞化危機(jī)東莞靠外商投資“來(lái)

23、料加工”起家，已經(jīng)成為世界最大的加工業(yè)基地之一。面對(duì)電荒、油荒、工荒，東莞大量鞋企外移。然而當(dāng)產(chǎn)業(yè)外移新產(chǎn)業(yè)卻未能遞補(bǔ)進(jìn)來(lái)，將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空洞化的危機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東莞鞋業(yè)如果沒(méi)有足夠的企業(yè)把總部留在這里，沒(méi)有足夠的企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，東莞則會(huì)出現(xiàn)空心化。這對(duì)東莞制鞋業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)峻的十字路口。產(chǎn)業(yè)升級(jí)仍需努力自從東莞鞋業(yè)進(jìn)入洗牌年，產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)東莞鞋企來(lái)說(shuō)是必須面對(duì)的問(wèn)題。但產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)東莞鞋企來(lái)說(shuō)是個(gè)艱難的問(wèn)題，仍需要做很多的努力。早些年港臺(tái)資的大量進(jìn)駐，快速推動(dòng)了東莞的工業(yè)化和城市化，但同時(shí)也使東莞基本上被“固化”在低成本的OEM上，在國(guó)有和集體企業(yè)比重很低、民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有充分成長(zhǎng)起來(lái)的情況下，

24、產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)還十分困難。鞋企陷入生存困境東莞的制鞋業(yè)一直以來(lái)多是為國(guó)外品牌加工,承接外單成了眾多鞋企主要的商貿(mào)方式,這種模式從去年起受到出口退稅下調(diào)與加工貿(mào)易調(diào)整的挑戰(zhàn)。去年7月以后,利潤(rùn)本來(lái)就低的專業(yè)鞋類外貿(mào)公司,出口退稅稅率降低加速了它們的消亡。此外,2007年8月1日起,國(guó)家擴(kuò)大了加工貿(mào)易限制類商品目錄,東部沿海地區(qū)從事加工貿(mào)易企業(yè)必須把保證金如實(shí)交給銀行管理,東莞不少鞋企加工成本為此提升了10%左右。東莞有不少小型鞋企,家庭作坊式的生產(chǎn)方式使鞋類產(chǎn)品無(wú)論在耐磨、耐折、舒適性等各項(xiàng)指標(biāo)上都不理想,這種低端產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越不被消費(fèi)者喜愛(ài)和接受,只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)。中國(guó)出口鞋企發(fā)展迅猛,在美國(guó)

25、、歐盟、俄羅斯等市場(chǎng)上占據(jù)大半江山,令西方傳統(tǒng)制鞋企業(yè)感到了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。比如在制鞋強(qiáng)國(guó)意大利,生產(chǎn)一雙皮面皮鞋的成本是東莞制鞋成本的7倍以上。而這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品容易成為反傾銷和保障措施的對(duì)象。2006年10月,歐盟宣布對(duì)中國(guó)皮鞋企業(yè)征收%的反傾銷稅,為期兩年。2007年6月,臺(tái)灣也對(duì)大陸6類鞋靴產(chǎn)品課征%的反傾銷稅。歐盟與臺(tái)灣均在東莞重點(diǎn)出口地區(qū)之列,打擊嚴(yán)重程度可想而知。近年來(lái),人民幣對(duì)美元匯率不斷攀升,目前匯率已破,讓鞋企大為頭痛。由于外商通常以美元下單,而東莞鞋企無(wú)論在支付工人工資還是材料采購(gòu)方面均用人民幣支付。由此,美元對(duì)人民幣匯率的不斷下滑,直接削減了鞋類產(chǎn)品的利潤(rùn)。六、廣州鞋

26、業(yè)的前景人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力短缺等諸多因素的制約，中國(guó)制鞋業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。廣州制鞋基地東莞作為我國(guó)最早的制鞋產(chǎn)業(yè)基地之一，無(wú)疑成為了最先面對(duì)危機(jī)的一個(gè)地區(qū)。面對(duì)如此嚴(yán)酷的環(huán)境，為保持全球鞋業(yè)供求的平衡，當(dāng)?shù)刂菩髽I(yè)龍頭開(kāi)始了從中低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng)，從數(shù)量型向品質(zhì)型、效益型轉(zhuǎn)變。東莞的制鞋業(yè)曾令世界矚目,但自有知名品牌的缺失正日益成為制鞋業(yè)發(fā)展的癥結(jié)。在制鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中,最重要的便是自有技術(shù)和品牌。如果不加大品牌打造力度,那么在世界鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,東莞未來(lái)勢(shì)必被替代。東莞作為一個(gè)加工制造業(yè)大市,其中鞋、紡織品和玩具占的比重很大,但東莞的制鞋企業(yè)多為以“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易

27、為主，當(dāng)?shù)卣畯闹菩汐@得的稅收也不高。東莞的鞋業(yè)主要是做OEM,加工費(fèi)很低，從鞋子整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),能夠留在東莞的利潤(rùn)并不多。提升產(chǎn)品附加值是東莞鞋企打破這種局面的必要手段。為了在當(dāng)前處境緊張的狀況下繼續(xù)發(fā)展下去。當(dāng)前,東莞正大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級(jí),提倡企業(yè)的科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正以創(chuàng)新和精巧代替模仿和粗放。因此,制鞋業(yè)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”迫在眉睫。當(dāng)然,品牌的提升與打造需要政府、科技部門、科研院所和制鞋企業(yè)緊密聯(lián)動(dòng),從科技投入、稅收激勵(lì)、金融支持、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新基地與平臺(tái)建設(shè)等方面全力推進(jìn)。而在品牌化的征途中,首先應(yīng)該發(fā)揮行業(yè)大型骨干企業(yè)的龍頭作用,多創(chuàng)

28、辦自主創(chuàng)新和名牌論壇大會(huì),總結(jié)推廣大型骨干企業(yè)創(chuàng)名牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次是政府有關(guān)部門與行業(yè)協(xié)會(huì)合作,推動(dòng)主要產(chǎn)鞋區(qū)域品牌建設(shè)和水平的提高；第三是持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是東莞鞋業(yè)突圍的重要手段。民營(yíng)企業(yè)可以設(shè)立制鞋的研究機(jī)構(gòu),借助相關(guān)部門的技術(shù)力量,跟在一些大品牌后面先做中低端品牌,慢慢朝一流品牌進(jìn)軍。在新形勢(shì)下,東莞鞋企應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷地往價(jià)值鏈的上端走,不要長(zhǎng)期停留在價(jià)值鏈的下端,只圖拿少量的加工費(fèi)。事實(shí)上,憑借東莞制鞋業(yè)的先進(jìn)工藝水平和完善的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ),只要在技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷方式和追趕潮流方面跟上,向國(guó)內(nèi)外大品牌看齊,那么東莞鞋類在全國(guó)乃至全球都將具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。晉江鞋

29、業(yè)篇上世紀(jì)80年代初，以合成革制鞋和塑料涼鞋聞名的晉江鞋業(yè)主要以家庭作坊式為主，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式粗放、市場(chǎng)效益低下。今天，晉江已成了全國(guó)重要的制鞋基地和世界旅游運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地。作為中國(guó)最大的旅游運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地和世界運(yùn)動(dòng)鞋重要生產(chǎn)基地，福建省晉江市現(xiàn)有鞋類生產(chǎn)企業(yè)3000余家，從業(yè)人數(shù)超過(guò)38萬(wàn)人，年產(chǎn)鞋億雙，運(yùn)動(dòng)鞋和旅游鞋占全國(guó)總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%，全球平均每12個(gè)人就擁有一雙晉江鞋。日產(chǎn)各類男女時(shí)裝皮鞋、靴、戶外休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、工作鞋、布面膠鞋、沙灘拖鞋、涼鞋、各類童鞋和傳統(tǒng)繡花鞋等鞋類近百萬(wàn)雙，占世界運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋生產(chǎn)量近1/5,擠身全國(guó)五大制鞋基地行列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞

30、洲及中東地區(qū)。一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)概況經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，晉江制鞋企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)更新速度不斷加強(qiáng)，產(chǎn)品檔次得到較快的提高，晉江制鞋業(yè)已逐漸達(dá)到規(guī)?；⒁?guī)范化、集團(tuán)化、科技化的發(fā)展水平。誕生了安踏、361度、特步、鴻星爾克、亞禮得、德?tīng)柣荨⑾驳谬埖戎放?。被中?guó)皮革和制鞋工業(yè)研究所等4家機(jī)構(gòu)聯(lián)合命名為“中國(guó)鞋都”。同時(shí)，制鞋業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)配套工業(yè)的發(fā)展。目前晉江從皮革、鞋材、化工原料、鞋機(jī)直至數(shù)字模在區(qū)域內(nèi)都有專業(yè)廠家為成品鞋企業(yè)從事配套生產(chǎn)。晉江鞋業(yè)在重鎮(zhèn)陳埭形成了長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里的“鞋材一條街”，吸引國(guó)內(nèi)各省市和30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)客商，交易額超20億元，是華東地區(qū)規(guī)模最大鞋材市場(chǎng)之一，

31、與廣東東莞、浙江溫州并稱為全國(guó)三大制鞋業(yè)原輔材料市場(chǎng)。目前，絕大部分的泉州制鞋企業(yè)都建起寬敞明亮的廠房，蘊(yùn)含自己獨(dú)特企業(yè)文化的現(xiàn)代化工業(yè)園；先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)流水線高達(dá)1000多臺(tái)，PU生產(chǎn)線70多條，移膜革生產(chǎn)線20多條，擁有單、雙三色TPR注塑機(jī)超千臺(tái)，先進(jìn)的EVA射出成型機(jī)40余臺(tái)。再加上數(shù)以萬(wàn)計(jì)的各式制鞋設(shè)備的投入，給晉江制鞋業(yè)的發(fā)展提供了有力的保證。同時(shí)，晉江鞋材配套廠家能獨(dú)立生產(chǎn)TPR鞋底、PU鞋底、EVA發(fā)泡片材、PU牛二層貼膜革、高級(jí)移膜革、小牛皮、油光革、鞋材、樹(shù)脂、PU軟氣墊和EVA、MODLE鞋底等鞋材及鞋機(jī)、化工、五金配件。晉江鞋企的上市動(dòng)作在中國(guó)整個(gè)制鞋產(chǎn)業(yè)非常突出。

32、2007年7月10日，福建安踏集團(tuán)以安踏體育在香港交易所上市。2008年5月，特步也已完成了在香港上市。2009年6月30日，361度在香港上市。2009年9月29日，匹克體育在港交所掛牌。喜得龍、德?tīng)柣?、喬丹等知名鞋企正已?jīng)把上市提上了日程。由此可見(jiàn)，晉江鞋企已把品牌地位放入了國(guó)際市場(chǎng)，上市也是為了更快的打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。晉江是全國(guó)重要的體育用品制造基地，中國(guó)國(guó)家體育總局國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地于2007年12月18日落戶福建晉江。這是繼深圳、成都之后，第三個(gè)獲此稱號(hào)的城市。在晉江以體育用品制造業(yè)為主的體育產(chǎn)品占全市GDP的一成八，擁有體育用品生產(chǎn)企業(yè)3000多家，42個(gè)國(guó)家級(jí)體育品牌，體育上市公司3家

33、。此外，贊助中國(guó)羽毛球隊(duì)、體操隊(duì)等16支國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)和CBA、全國(guó)排球聯(lián)賽等17項(xiàng)重大體育賽事，聘76名體育明星為企業(yè)形象代言人，投入金額超過(guò)10億元。作為中國(guó)重要的體育用品制造基地，晉江擁有國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)品牌37枚；晉江市政府也提出了“把晉江建設(shè)成為全國(guó)重要的體育產(chǎn)業(yè)基地，努力打造具有國(guó)際影響的體育城市”的目標(biāo)。2008年年初，由于人民幣升值、原材料上漲、新勞動(dòng)法實(shí)施、出退口稅調(diào)整等，鞋行業(yè)進(jìn)入了整合年。大量鞋企倒閉或轉(zhuǎn)型。晉江鞋企無(wú)疑也受到了一些影響。但在政府的支持和幫助下，晉江鞋企或轉(zhuǎn)型或外遷，已步入正常的發(fā)展渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，15月，晉江外貿(mào)出口保持較快增長(zhǎng)，出口商品總值十八點(diǎn)一九億美元，比

34、去年同期增長(zhǎng)了百分之十六點(diǎn)二五。其中，鞋類出口一億九千六百八十二萬(wàn)雙，與去年同期持平，但六億二千九百九十三萬(wàn)美元出口貨值，卻比增了百分之十二點(diǎn)五。除此之外，6月23日，晉江市擔(dān)保有限公司掛牌成立，為中小企業(yè)的融資和發(fā)展提供了有力的幫助。晉江的鞋企也將在有利的環(huán)境下日益壯大。二、出口簡(jiǎn)況前8月晉江鞋出口全面回暖據(jù)福建檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，1至8月，福建省晉江市鞋類對(duì)美國(guó)、中東、東盟等出口全面回暖。今年18月，晉江口岸出口鞋類1010億美元，同比下降802。其中，出口美國(guó)142億美元，比增1340；出口中東091億美元，比增3199；出口東盟055億美元，比增1795；出口歐盟291億美元，同比下降14

35、10。下半年出口不容樂(lè)觀晉江鞋類出口量在今年7月、8月兩個(gè)月持續(xù)下降，且降幅進(jìn)一步擴(kuò)大，跡象表明下半年出口形勢(shì)同樣不容樂(lè)觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年8月晉江檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)出口鞋類3509批、貨值10677萬(wàn)美元，同比分別下降%和%，繼7月份以來(lái)連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)下降（7月份出口批次和貨值分別下降%和%）。從較長(zhǎng)一段時(shí)間看，今年1至8月晉江共檢驗(yàn)出口鞋類34238批、貨值億美元，同比分別下降%和%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，晉江鞋類出口總量下降，主要的因素來(lái)自歐盟市場(chǎng)的萎縮。不過(guò)，與此同時(shí)，以發(fā)達(dá)國(guó)家為主要出口市場(chǎng)的特征日趨明顯。從近十年來(lái)的出口情況看，歐美重點(diǎn)區(qū)域比重逐步加大，晉江鞋業(yè)出口市場(chǎng)已從最初以欠發(fā)達(dá)地區(qū)為主發(fā)

36、展到了發(fā)達(dá)地區(qū)占近半份額的狀態(tài)。出口顯變局“數(shù)量”轉(zhuǎn)型“質(zhì)量”優(yōu)勢(shì)外銷鞋從數(shù)量堆積到質(zhì)量比拼的轉(zhuǎn)型成為晉江鞋企出口方面最顯著的變化。據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局資料顯示，近4年來(lái)，晉江鞋業(yè)出口數(shù)量雖然逐年減少，但是出口貨值卻持續(xù)上升。20052008年，出口數(shù)量逐年下降，而出口貨值卻持續(xù)上升。2009年上半年，出口歐美的貨值占到了總出口的%。隨著歐美重點(diǎn)區(qū)域比重逐步加大，晉江鞋業(yè)出口市場(chǎng)從最初以欠發(fā)達(dá)地區(qū)為主發(fā)展到了發(fā)達(dá)地區(qū)占近半。晉江鞋類出口完成了由“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”的全方位升級(jí)。在外省主產(chǎn)鞋區(qū)鞋企倒閉引發(fā)產(chǎn)能空白后，一些國(guó)際訂單也轉(zhuǎn)移到了晉江龍頭企業(yè)手中。今年7月，阿迪達(dá)斯、銳步兩家國(guó)際鞋企

37、巨頭在考察晉江龍頭制鞋企業(yè)之后，對(duì)其生產(chǎn)工藝、品牌建設(shè)都極為滿意，迅速與安踏等多個(gè)晉江品牌鞋企簽訂了合作協(xié)議。三、2009年晉江鞋業(yè)特點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌共舞安踏公司成為全國(guó)排球聯(lián)賽、中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備贊助商；國(guó)輝公司與中國(guó)籃球協(xié)會(huì)就標(biāo)識(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)達(dá)成合作；萬(wàn)泰盛收購(gòu)品牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng)；匹克攜手NBA球星中國(guó)行；喬丹專賣店遍地開(kāi)花國(guó)家質(zhì)檢總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，晉江2009年上半年共檢驗(yàn)出口鞋類25575批、億美元，出口依然保持上升趨勢(shì)，其中，美國(guó)市場(chǎng)上半年增幅達(dá)%，中東、非洲、東南亞、日本分別增加了%、%、%、%。即使在最為艱難的2009年年初，晉江鞋業(yè)仍然保持了可觀的增長(zhǎng)速度。危中見(jiàn)機(jī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)成就

38、鞋都品牌在晉江市陳埭鎮(zhèn)呈“井”字形的4條大街上，遍布600多家鞋材店鋪，集鞋材批發(fā)零售、儲(chǔ)運(yùn)、鞋機(jī)展銷為一體的鞋市綿延達(dá)數(shù)公里。在這里，大至制鞋的機(jī)械設(shè)備，小到鞋釘鞋扣，制鞋業(yè)需要的材料應(yīng)有盡有。“鞋材一條街”吸引了30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的鞋材鞋機(jī)客商入市經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)年交易額超200億元，成為華東地區(qū)規(guī)模最大的鞋材市場(chǎng)。“晉江鞋業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于本地20多年來(lái)聚集起來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。正是依托于此，晉江鞋企和產(chǎn)業(yè)集群才能一步步做大，并涌現(xiàn)出眾多品牌，成為中國(guó)鞋都?！睍x江市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)洪于權(quán)如此分析。德?tīng)柣菰顷愜ひ患乙?guī)模中等偏上的企業(yè)，依托當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，迅速成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)氐凝堫^品牌企業(yè)?！皶x江運(yùn)

39、動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游各個(gè)環(huán)節(jié)非常暢通，在此做鞋業(yè)，成本控制、品牌運(yùn)作、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬。”德?tīng)柣莨靖笨偛煤慰嗳缡钦f(shuō)。從2003年開(kāi)始，德?tīng)柣菽赇N售額保持20%以上的增速。2008年，在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，德?tīng)柣菽鎰?shì)而上，年銷售額同比增長(zhǎng)37%。據(jù)了解，去年以來(lái)，晉江鞋企在全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)擴(kuò)大，專賣店增加上萬(wàn)家，營(yíng)銷渠道、網(wǎng)絡(luò)更趨完善，一旦經(jīng)濟(jì)回暖，這些網(wǎng)點(diǎn)將爆發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力。品牌帶動(dòng)“晉江制造”領(lǐng)舞市場(chǎng)危機(jī)引發(fā)的訂單減少導(dǎo)致了晉江部分中小鞋企倒閉，但本地的品牌企業(yè)迅速承接了這部分中小企業(yè)的產(chǎn)能，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的品牌帶動(dòng)作用。據(jù)晉江商務(wù)局局長(zhǎng)謝陸偉介紹，得益于品牌企業(yè)的帶動(dòng)，

40、今年的晉江鞋業(yè)出口量取代了紡織服裝，躍居首位。品牌成為晉江鞋企應(yīng)對(duì)困境、攻堅(jiān)克難的“金字招牌”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，晉江鞋企累計(jì)擁有19件中國(guó)馳名商標(biāo)、8件中國(guó)名牌產(chǎn)品、36件國(guó)家免檢產(chǎn)品，“國(guó)字號(hào)”品牌占全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的一半以上。安踏、特步、361度國(guó)內(nèi)的一線運(yùn)動(dòng)鞋品牌幾乎都來(lái)自晉江。依托個(gè)性化、差異化定位，晉江鞋企主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，努力拓展品牌影響力，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的快速提升。在喬丹公司，10條去年剛引進(jìn)的全新生產(chǎn)線全部滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。公司2008年銷售額增長(zhǎng)逾20%，2009年一季度已經(jīng)拿到了全年訂單計(jì)劃數(shù)的70%。據(jù)公司副董事長(zhǎng)謝長(zhǎng)志介紹，今年計(jì)劃生產(chǎn)量將超出去年一半，而且能保證銷售順暢，沒(méi)有任何積壓?！?/p>

41、去年下半年，我們還利用品牌優(yōu)勢(shì)推進(jìn)低成本擴(kuò)張，新增了200多個(gè)專賣店。”盡管受到國(guó)際市場(chǎng)需求下滑、內(nèi)需增長(zhǎng)緩慢、原材料價(jià)格波動(dòng)等因素困擾，晉江品牌鞋企更多的是將這一“行業(yè)困難期”看做是“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。在將品牌優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為附加值的提升和對(duì)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的掌控力之后，逆勢(shì)而上的晉江鞋企用行動(dòng)說(shuō)明，品牌優(yōu)勢(shì)足以領(lǐng)舞市場(chǎng)。廣告投入更加理性11月18日，素有“中國(guó)經(jīng)濟(jì)晴雨表”之稱的央視2010年黃金廣告資源招標(biāo)結(jié)果出爐，在短短十幾個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)當(dāng)中，央視輕松“入賬”億元，創(chuàng)下了央視16年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)的歷史新高不過(guò)，在此次招標(biāo)會(huì)上，以往的中標(biāo)大戶晉江企業(yè)卻顯得出奇冷靜，鮮有出手。在近幾年的央視廣告招標(biāo)會(huì)

42、上，晉江企業(yè)一擲千金的豪氣讓不少人咂舌，成為招標(biāo)會(huì)上一股讓人難以忽視的力量。不過(guò)，在此次廣告招標(biāo)會(huì)上，晉江企業(yè)卻顯得格外理性。在此次的招標(biāo)會(huì)上，包括安踏、利郎在內(nèi)的多家知名企業(yè)并沒(méi)有派人到招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。分析其中的原因之一是晉江的大型運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樹(shù)立起了廣泛的知名度，面對(duì)央視天價(jià)的廣告需要謹(jǐn)慎從事。二是，以往晉江企業(yè)特別是運(yùn)動(dòng)裝備企業(yè)在央視投放廣告主要集中在賽事直播、體育新聞上，但是這一次招標(biāo)會(huì)上，這些項(xiàng)目并沒(méi)有出現(xiàn)。以往晉江企業(yè)特別是運(yùn)動(dòng)裝備企業(yè)在央視投放廣告主要集中在賽事直播、體育新聞上，但是這一次招標(biāo)會(huì)上，這些項(xiàng)目并沒(méi)有出現(xiàn)。當(dāng)然，本次廣告招標(biāo)會(huì)上晉江鞋企沒(méi)有直接出手，并不代表晉

43、江企業(yè)就會(huì)忽視央視這樣一個(gè)傳播平臺(tái)。四、晉江制鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)地理優(yōu)勢(shì)泉州瀕臨東海,大陸海岸線蜿蜒曲折、多海灣良港,主要有湄洲灣、大港灣、泉州灣、深滬灣、圍頭灣、安海灣。在這些海灣內(nèi)有適宜建大、中、小型碼頭泊位的十多個(gè)港口。從唐代至元朝，泉州“刺桐港”一直是中國(guó)主要對(duì)外貿(mào)易港口，是古代“海上絲綢之路”的起點(diǎn)，享有“東方第一大港”的盛譽(yù)。泉州港口的貨物吞吐量連續(xù)兩年居全國(guó)沿海港口第16位，集裝箱運(yùn)輸量則列入全國(guó)港口第12位，有著優(yōu)越的運(yùn)輸條件。無(wú)論是對(duì)于體育用品出口加工，還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展，無(wú)疑是一個(gè)重要的有利條件。晉江位于泉州南部靠海地區(qū)，也具備了大量的沿海優(yōu)勢(shì)。人文優(yōu)勢(shì)泉州自古就是有名的僑鄉(xiāng)，當(dāng)

44、地人民不僅吃苦耐勞，而且接受新鮮事物能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)眼光獨(dú)到。作為沿海僑鄉(xiāng)，晉江在引進(jìn)僑資及獲取海外市場(chǎng)信息方面得天獨(dú)厚，大可通過(guò)外援資金建廠及接受外單加工，這使得晉江體育企業(yè)在短期內(nèi)就完成了資本的原始積累。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)到目前為止，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)地區(qū)能像晉江這樣擁有獨(dú)特而齊全的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地。單從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，晉江已占據(jù)了國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)鞋類的75的市場(chǎng)。自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，晉江鞋在海外市場(chǎng)上有很高的占有率。晉江產(chǎn)區(qū)年產(chǎn)鞋8億多雙，占據(jù)了國(guó)際旅游鞋市場(chǎng)的1/5強(qiáng)。目前，晉江共有制鞋企業(yè)3000多家，年產(chǎn)值1000萬(wàn)元以上有1000多家，從業(yè)人員50多萬(wàn)人。日產(chǎn)各類男女時(shí)裝皮鞋、靴、戶外休閑鞋

45、、運(yùn)動(dòng)鞋、工作鞋、布面膠鞋、沙灘拖鞋、涼鞋、各類童鞋和傳統(tǒng)繡花鞋等鞋類近百萬(wàn)雙，占世界運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋生產(chǎn)量近1/5,擠身全國(guó)五大制鞋基地行列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞洲及中東地區(qū)。除此，晉江從皮革、鞋材、化工原料、鞋機(jī)直至數(shù)字模在區(qū)域內(nèi)都有專業(yè)廠家為成品鞋企業(yè)從事配套生產(chǎn)。晉江鞋業(yè)在重鎮(zhèn)陳埭形成了長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里的“鞋材一條街”，吸引國(guó)內(nèi)各省市和30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)客商，交易額超20億元，是華東地區(qū)規(guī)模最大鞋材市場(chǎng)之一，與廣東東莞、浙江溫州并稱為全國(guó)三大制鞋業(yè)原輔材料市場(chǎng)。同時(shí)，晉江已先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)流水線高達(dá)1000多臺(tái)，PU生產(chǎn)線70多條，移膜革生產(chǎn)線20多條，擁有單、雙三色TPR注塑機(jī)超千臺(tái)，先

46、進(jìn)的EVA射出成型機(jī)40余臺(tái)。再加上數(shù)以萬(wàn)計(jì)的各式制鞋設(shè)備的投入，給晉江制鞋業(yè)的發(fā)展提供了有力的保證。晉江鞋材配套廠家能獨(dú)立生產(chǎn)TPR鞋底、PU鞋底、EVA發(fā)泡片材、PU牛二層貼膜革、高級(jí)移膜革、小牛皮、油光革、鞋材、樹(shù)脂、PU軟氣墊和EVA、MODLE鞋底等鞋材及鞋機(jī)、化工、五金配件。每年舉辦的鞋博會(huì)可以說(shuō)是晉江制鞋業(yè)的一大亮點(diǎn)。到今年，晉江已經(jīng)成功的舉辦了十屆鞋博會(huì)。鞋博會(huì)的舉辦不僅使晉江鞋企可充分的展現(xiàn)自己的產(chǎn)品和品牌，也是晉江鞋企向外推廣自己的一個(gè)展臺(tái)。在鞋博會(huì)上有來(lái)自全國(guó)各個(gè)國(guó)家的從事制鞋生產(chǎn)的企業(yè)家，這為晉江鞋企提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)和巨大的商機(jī)。據(jù)悉，在今年的晉江鞋博會(huì)上，合同

47、交易額達(dá)億元。品牌優(yōu)勢(shì)晉江是體育用品生產(chǎn)大市，不僅擁有體育城市的美稱，也被評(píng)為品牌之都。擁有中國(guó)馳名商標(biāo)79個(gè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品24個(gè)，安踏、特步、361、亞禮得、德?tīng)柣?、金萊克、喬丹、美克等37項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)品牌?！捌放瀑Y本，雙翼齊飛”是晉江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)，也是晉江打造體育城市的強(qiáng)力支撐。同時(shí)晉江品牌產(chǎn)品在中央五套展示，其全天候滾動(dòng)播放的廣告節(jié)目，一半以上來(lái)自晉江，人們會(huì)將中央五套稱為“晉江頻道”?；厥讜x江品牌之都的打造之路，不難發(fā)現(xiàn)，品牌覺(jué)醒之初不少企業(yè)憑借敏銳的嗅覺(jué)，在創(chuàng)牌過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了體育中所蘊(yùn)藏的產(chǎn)品品牌推廣價(jià)值。安踏第一個(gè)吃螃蟹請(qǐng)明星代言，邀請(qǐng)的正是乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝。而在企業(yè)自

48、覺(jué)自發(fā)的過(guò)程中，晉江市政府適時(shí)出臺(tái)引導(dǎo)政策，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)牌。隨后，“明星廣告”的創(chuàng)牌模式在晉江風(fēng)生水起。在以鞋業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)中，體育明星成了晉江的?？停陙?lái)聘請(qǐng)?bào)w育明星數(shù)十人。歷經(jīng)造牌運(yùn)動(dòng)的積淀，一大批體育用品企業(yè)脫穎而出，安踏、潯興、雷速等品牌成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)體壇的知名品牌。與此同時(shí)，各種賽事資源也匯集晉江，給晉江企業(yè)提供了更多展示自身品牌形象的舞臺(tái)。中國(guó)羽毛球隊(duì)訓(xùn)練基地落戶晉江，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所研發(fā)基地落戶喜得龍。企業(yè)紛紛主動(dòng)參與到各項(xiàng)賽事中，有全國(guó)首個(gè)設(shè)在縣級(jí)市的CBA俱樂(lè)部，而數(shù)據(jù)顯示，三年來(lái)贊助體育賽事億元、贊助國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)億元。晉江正在全力打造資本市場(chǎng)的“晉江板塊”，也為打造體

49、育城市創(chuàng)造了資本的優(yōu)勢(shì)。目前，已有安踏、鴻星爾克兩家體育品牌上市，準(zhǔn)備上市的品牌企業(yè)有12家?？萍純?yōu)勢(shì)制鞋一直被認(rèn)為是低附加值的簡(jiǎn)單加工。提升鞋的含金量是制鞋業(yè)亟待解決的問(wèn)題。在晉江運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)中，已越來(lái)越普遍的提高鞋的科技含量。喜得龍擁有100多名研發(fā)與技術(shù)人員、數(shù)十員中高級(jí)工程師，至今開(kāi)發(fā)的新品獲專利達(dá)20多項(xiàng)。提出了按照每個(gè)人不同的腳型制造不同的鞋；亞禮得研發(fā)出納米抗菌運(yùn)動(dòng)鞋；安踏的至氫跑鞋；鴻星爾克將“科技領(lǐng)跑”作為發(fā)展戰(zhàn)略，研發(fā)出優(yōu)爽科技、冰爽科技、超強(qiáng)避震系統(tǒng)等由此可見(jiàn)，科技研發(fā)已經(jīng)在晉江鞋企中占有越來(lái)越重要的地位，這為晉江鞋業(yè)創(chuàng)立國(guó)際品牌也奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。政策優(yōu)勢(shì)晉江制鞋業(yè)能得到

50、如此快速的發(fā)展，晉江政府的大力支持是密不可分的。2006年，晉江在中國(guó)鞋都建立了占地面積192畝，總建筑面積19萬(wàn)平方米，標(biāo)準(zhǔn)店面2162間的“中國(guó)鞋業(yè)城”。為了能促進(jìn)晉江鞋業(yè)繼續(xù)很好的發(fā)展，晉江政府出臺(tái)扶持發(fā)展陳埭鞋材市場(chǎng)的一系列優(yōu)惠政策，以幫助鞋材市場(chǎng)的融市。具體措施是晉江政府安排資金對(duì)鞋業(yè)城內(nèi)的閑置店面進(jìn)行回租，再以低價(jià)返租給企業(yè)。今年年初，由于人民幣升值、原材料上漲等困境，晉江鞋業(yè)發(fā)展遇到了很大的阻礙，特別是中小企業(yè)，因?yàn)槿谫Y難而不得不停止?fàn)I業(yè)。融資問(wèn)題是阻礙中小鞋企發(fā)展的一個(gè)大門坎。為了解決融資問(wèn)題，使中小企業(yè)盡快走出困境，晉江擔(dān)保公司于08年6月23日成立。這無(wú)疑有力的幫助了中小鞋

51、企的發(fā)展。也展現(xiàn)了晉江政府對(duì)鞋業(yè)發(fā)展的重視和關(guān)注。五、晉江鞋業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)先天不足，制約發(fā)展福建省本來(lái)就是多山少地，三面環(huán)山，一面背海。空運(yùn)航線方面，福建省內(nèi)只有三個(gè)機(jī)場(chǎng)，即：福州機(jī)場(chǎng)、廈門機(jī)場(chǎng)、泉州（晉江）機(jī)場(chǎng)，晉江地區(qū)的貨物外運(yùn)極少采用這個(gè)渠道。鐵路交通方面，福建僅有兩條出省路線，即：鷹廈鐵路與全國(guó)鐵路聯(lián)網(wǎng)；福建南平江西橫峰已建成投入使用。公路交通方面則有國(guó)道5條，出省口為4條。因此，晉江地區(qū)產(chǎn)品外運(yùn)，運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本均不易控制。人才匱乏，缺乏活力當(dāng)晉江從一個(gè)加工型基地向品牌化基地發(fā)展、從單一鞋業(yè)向綜合的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，人才匱乏的瓶頸日趨嚴(yán)峻。從廈門大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系課題小組的調(diào)查中可以看到，

52、晉江體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)工人初中及初中以下文化程度的占整個(gè)員工總數(shù)的，高中文化程度的占，高中以上的僅占。中層管理人員和高層管理人員大多數(shù)為高中文化水平，受過(guò)高等教育的僅占13。同時(shí)，晉江鞋企大部分從家族企業(yè)發(fā)展起來(lái)，所以企業(yè)的高層管理都是自己的親戚或朋友，對(duì)外來(lái)的人才信任度低而不予接納。也許多企業(yè)的中層管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的，他們對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉但缺乏科學(xué)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和現(xiàn)代營(yíng)銷理論缺乏了解和認(rèn)識(shí)。因此，晉江企業(yè)在管理、技術(shù)研發(fā)方面多采用外聘及購(gòu)買（指科研成果）的方式來(lái)進(jìn)行，這也就造成了晉江體育企業(yè)人員流動(dòng)大、員工凝聚力不強(qiáng)、研發(fā)成果類似、企業(yè)活力不足等問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)

53、無(wú)序，資源浪費(fèi)據(jù)統(tǒng)計(jì)，晉江地區(qū)的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)在中央電視臺(tái)五套“體育頻道”打出的廣告2000年為16個(gè)，到2003年時(shí)已經(jīng)達(dá)到44個(gè)。但是，市場(chǎng)銷售卻沒(méi)有相應(yīng)的增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查，整個(gè)晉江體育企業(yè)約有30的企業(yè)沒(méi)有自己的品牌，而另外70擁有自己品牌的企業(yè)中，大部分也是按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)，部分企業(yè)甚至假冒其它知名品牌。而對(duì)品牌營(yíng)銷甚是關(guān)健的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)其實(shí)是共享的，因?yàn)樵诒镜匕l(fā)展起來(lái)的大代理商就那么幾家，部分一線城市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)全由代理商控制，而企業(yè)對(duì)于代理商的控制相對(duì)顯得無(wú)力，以至于產(chǎn)生同一柜臺(tái)或同一專賣店內(nèi)銷售多家企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)象。由于品牌眾多，在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈，有些質(zhì)量上乘的鞋受“雷同”款式鞋

54、的沖擊，出于無(wú)奈，只能低價(jià)出售。在國(guó)際市場(chǎng)上，晉江鞋業(yè)也面臨著同樣的游戲規(guī)則：哪怕你的東西再好，但消費(fèi)者不知道你或者不相信你，你就只能賣低價(jià)。模仿過(guò)多，產(chǎn)權(quán)難保晉江鞋企密度大、重復(fù)建設(shè)不斷。一家頗見(jiàn)規(guī)模鞋廠的梁總經(jīng)理說(shuō)到，陳埭鎮(zhèn)有1600多家成品鞋及配套廠，鞋材市場(chǎng)有600多間店面，8萬(wàn)多本地人，在生產(chǎn)高峰期招來(lái)外來(lái)工就達(dá)20多萬(wàn)人，國(guó)內(nèi)外客商絡(luò)繹不絕，到處都是關(guān)于鞋的信息。在這個(gè)“彈丸之地”，到處都充滿競(jìng)爭(zhēng)的“火藥味兒”。哪一家鞋廠開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，大家就紛紛仿冒，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很難。他舉例說(shuō)，這家廠子剛開(kāi)發(fā)出一種新產(chǎn)品，三天后就可能被鄰近一家鞋廠仿冒，交涉結(jié)果往往不了了之。這里人都認(rèn)為，打官司是

55、太累的事情。梁總經(jīng)理介紹說(shuō)：當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就會(huì)面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果這時(shí)企業(yè)沒(méi)有新的戰(zhàn)略構(gòu)想來(lái)引導(dǎo)、調(diào)整和創(chuàng)新，就會(huì)步入衰退的低谷。近3年來(lái)，晉江有數(shù)百家鞋廠被注銷或倒閉，又有數(shù)百家新的鞋廠加入競(jìng)爭(zhēng)行列。一些不具備規(guī)?；a(chǎn)又無(wú)品牌的企業(yè)，或倒閉或退而幫別人加工，只能搞一些配套生產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)力低難抵風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)，由于產(chǎn)品市場(chǎng)和金融市場(chǎng)相對(duì)封閉，加上關(guān)稅保護(hù)，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期短缺經(jīng)濟(jì)所形成的賣方市場(chǎng)，使得晉江鞋企還有80的企業(yè)尚未真正上規(guī)模，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益都沒(méi)有上臺(tái)階。守著“寧為雞頭，不做鳳尾”的傳統(tǒng)意識(shí)，很多鞋企還存在“先天不足”，產(chǎn)品嚴(yán)重單一的缺陷，由此產(chǎn)生的后果是晉江鞋業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力非

56、常低。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，晉江鞋業(yè)要想在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上站穩(wěn)腳根，就必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，穩(wěn)固已有的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、鞋材選擇、工藝改選、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)等方面真正融入國(guó)際大市場(chǎng)。六、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景晉江，這一面積不到650平方公里的縣級(jí)市，一大批制鞋企業(yè)品牌的崛起不禁讓人可喜欣慰。但是可惜的是，一大批制鞋民營(yíng)企業(yè)尚在摸索中前進(jìn)，東抓一把，西抓一把，對(duì)品牌的要領(lǐng)沒(méi)有時(shí)代化定位和創(chuàng)新性運(yùn)用，對(duì)品牌戰(zhàn)略也沒(méi)有整體規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。晉江眾多鞋類企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中迷失了方向，被轟轟烈烈的廣告戰(zhàn)、概念戰(zhàn)等淺層次競(jìng)爭(zhēng)蒙蔽了眼睛，甚至不惜以犧牲核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)贏取短期的利潤(rùn)、暫時(shí)的輝煌。核

57、心競(jìng)爭(zhēng)力，是由美國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理專家普拉哈拉德和哈默爾于1990年在哈佛商業(yè)評(píng)論中提出的，“就短期而言，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，但長(zhǎng)期而言，起決定作用的是造就和增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。核心競(jìng)爭(zhēng)力為何就是企業(yè)超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力，是智力、技術(shù)、產(chǎn)品、文化、管理等綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映，它蘊(yùn)涵于企業(yè)的內(nèi)質(zhì)中，并使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間里在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能贏得主動(dòng)權(quán)。簡(jiǎn)言之，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的文化力、內(nèi)聚力和創(chuàng)新力的綜合體現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，隨著越來(lái)越多的國(guó)外品牌涌入中國(guó)，并順勢(shì)強(qiáng)占市場(chǎng)分額，中國(guó)鞋業(yè)目前正處在蓄勢(shì)整理的階段，今后比拼的將是核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是晉江鞋業(yè)品

58、牌正確而及時(shí)的抉擇。文化力，塑造品牌靈魂現(xiàn)代社會(huì)的每一個(gè)人都生活在或感受著一個(gè)真實(shí)而多元的品牌世界，品牌不僅是一種名稱、標(biāo)識(shí)、符號(hào)、設(shè)計(jì)等元素的組合，更在于形成差異化優(yōu)勢(shì)。品牌競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，不僅取決于技術(shù)物理差異，更在于品牌是否能給消費(fèi)者帶來(lái)豐富而獨(dú)特的心理情感利益。這就要求品牌要有文化內(nèi)涵，借助個(gè)性文化特色的號(hào)召力和親和力來(lái)吸引消費(fèi)者。品牌文化不是臆造出來(lái)，而是通過(guò)對(duì)原有歷史文化的提煉，凝結(jié)到商品中的，或者是借助人類智慧處理的文化意蘊(yùn)，達(dá)到物與心的碰撞中理念或精神的升華。像可口可樂(lè)賣的已不僅是商品，更是一種美國(guó)精神；萬(wàn)寶路兜售的不只是香煙，更在于展現(xiàn)美國(guó)西部牛仔世界；中國(guó)馳名的孔府家酒，意在

59、講述其千百年的儒家文化。這一系列成功的品牌，都是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告宣傳、商標(biāo)命名等環(huán)節(jié)上都力爭(zhēng)滲入歷史文化的原汁，提升品牌的文化底蘊(yùn)，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)特色的地域文化成就了上述知名品牌，那么我們也可以說(shuō)晉江特色的閩越文化催生了今天的晉江鞋業(yè)品牌集群。根植于閩越精神和來(lái)自黃河流域的中原文化與對(duì)外商貿(mào)活動(dòng)中孕育而成的海交文化包容激蕩，培育了晉江人的商貿(mào)氣質(zhì)；人多地瘠、資源貧乏的自然環(huán)境，又使晉江人有著以苦為樂(lè)、以勤勉贏天下的實(shí)干精神和愛(ài)拼才會(huì)贏的品質(zhì)。正是這種特有的“晉江精神”成就今天“中國(guó)鞋都”的美譽(yù)。從某種精神意義上講，這種“晉江精神”中敢闖、敢拼的氣質(zhì)與體育精神中追求奮斗拼搏、永不言棄的

60、境界，有著驚人的一致。體育用品在品牌運(yùn)作上與體育運(yùn)動(dòng)的最高境界，是把品牌上升為一種物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象征。而晉江品牌成長(zhǎng)在得天獨(dú)厚的與體育精神融為一體“晉江文化”中，理應(yīng)是這一文化精神的繼承人和弘揚(yáng)者。但令人扼腕嘆息的是在3000多家制鞋企業(yè)中，竟無(wú)一家珍視和利用這筆寶貴的精神財(cái)富。大家都迷戀明星效應(yīng)，追求所謂的流行文化和時(shí)尚文化。品牌文化不能為文化而文化，必須與產(chǎn)品或服務(wù)的屬性相兼容，必須從品牌的長(zhǎng)期發(fā)展和整體策劃上考慮。作為運(yùn)動(dòng)品牌，需要傳達(dá)給受眾的是一種運(yùn)動(dòng)的沖動(dòng)與激情，是對(duì)運(yùn)動(dòng)精神的崇尚與宣揚(yáng)。國(guó)際知名品牌更深諳此道，熟練地開(kāi)發(fā)與運(yùn)動(dòng)健身有獨(dú)特關(guān)系的情感回報(bào)，讓