1、一、可行性研究報告 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 一、可行性研究報告1 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 引言3 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 1.1編寫目的3 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1.2項目背景31.3定義3 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 1.4參考資料3 HYPERLINK l bookmar

2、k27 o Current Document 可行性研究的前提3 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 2.1要求3 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document 2.2目標5 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 2.3條件、假定和限制5 HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 2.4可行性研究方法5 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 2.5決定可行性的主要因素5 HYP

3、ERLINK l bookmark59 o Current Document 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析5 HYPERLINK l bookmark63 o Current Document 3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程5 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 3.2工作負荷5 HYPERLINK l bookmark69 o Current Document 3.3費用支出63.4人員63.5設(shè)備63.6局限性6 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 所建議技術(shù)可行性分析6 HYPERLINK l bookmark

4、76 o Current Document 4.1對系統(tǒng)的簡要描述6 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程6 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性7 HYPERLINK l bookmark87 o Current Document 4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響74.4.1對設(shè)備的影響74.4.2對現(xiàn)有軟件的影響74.2.3對用戶的影響74.2.4對系統(tǒng)運行的影響74.2.5對開發(fā)環(huán)境的影響74.2.6對運行環(huán)境的影響74.2.7對經(jīng)費支出的影

5、響7 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 4.5技術(shù)可行性評價8 HYPERLINK l bookmark93 o Current Document 5 .所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析8 HYPERLINK l bookmark97 o Current Document 5.1支出85.1.1基建投資85.1.2其他一次性支出85.1.3經(jīng)常性支出8 HYPERLINK l bookmark103 o Current Document 5.2效益95.2.1 一次性收益95.2.2經(jīng)常性收益95.2.3不可定量收益9 HYPERLINK l book

6、mark106 o Current Document 5.3收益/投資比9 HYPERLINK l bookmark109 o Current Document 5.4投資回收周期9 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 5.5敏感性分析9 HYPERLINK l bookmark115 o Current Document 社會因素可行性分析10 HYPERLINK l bookmark119 o Current Document 6.1法律因素10 HYPERLINK l bookmark122 o Current Document 6.2用

7、戶使用可行性10 HYPERLINK l bookmark125 o Current Document 其他可供選擇的方案10 HYPERLINK l bookmark129 o Current Document 結(jié)論意見10引言1.1編寫目的小鎮(zhèn)購物商城系統(tǒng)是由我們自主開發(fā)的，是一個B-C模式的電子商城系統(tǒng)，應(yīng)用動態(tài) 服務(wù)器頁面實現(xiàn)了用戶注冊、登陸、商品管理等功能。本報告是對該系統(tǒng)可行性研究的綜合 報告。這份可行性研究報告有助于提出者了解項目各類實際情況，使提出者更好的對項目的 支出和收入有更深的了解。便與提出者和開發(fā)者溝通，確定項目有序?qū)嵤?.2項目背景所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱：小城鎮(zhèn)

8、購物商城平臺本項目的任務(wù)提出者：信息工程學院06級學生李寧寧、黃鎮(zhèn)、杜佩；開發(fā)者：李寧寧、黃鎮(zhèn)、杜佩用戶：從事網(wǎng)上銷售的客戶；該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系：該系統(tǒng)目前為止為單機版， 獨立于其他系統(tǒng)。1.3定義SOSMP Smalltown Online Shopping Mall Platform 小城鎮(zhèn)購物商城系統(tǒng)1.4參考資料1鄭人杰，殷人昆，陶永雷。實用軟件工程（第二版）。北京：清華大學出版社，1997?？尚行匝芯康那疤?.1要求功能：這是一個購物商城平臺，主要要完成對用戶注冊/登陸、商品展示/搜索、購物車/訂單、意見反饋、公告等。性能：準確度要高，數(shù)據(jù)要完善。輸入

9、輸出：用戶注冊時必須準確輸入個人信息，商品信息也要準確輸入，用戶訂貨要準 確記錄，修改庫存量，用戶可以查看商品信息，管理員可以查詢和修改商品及用戶信息基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：會員登陸后瀏覽商品，選中加入購物車，然后確認，生成 訂單，購物完成。處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式：表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理 流程，并輔之以敘述；會員登錄瀏覽商品選購商品取消確認選購收銀臺生成訂單購物完成安全與保密要求：用戶填寫必要資料和可選資料后成為本購物網(wǎng)站的會員，只有注冊會 員才可以進行購物操作，非注冊會員只能查看商品資料數(shù)據(jù)的來源：由各供應(yīng)商提供。完成期限：15天時間可以完成項目。2.2目標1）提高了銷售的工

10、作效率。2）建立與顧客之間進行網(wǎng)上交易的平臺，增加公司的銷售渠道，為顧客提供更便捷的服務(wù)3）采用網(wǎng)上銷售模式，減少中間環(huán)節(jié)的費用，提交公司利潤。4）規(guī)范化的管理用戶與商品信息，使公司的商品銷售管理更加現(xiàn)代化。2.3條件、假定和限制限制：SOSMP系統(tǒng)最多半個月開發(fā)時間，需要對成本進行壓縮，采用合理的技術(shù)。條件：高性能電腦配置2臺，做服務(wù)器使用，公司成立網(wǎng)上銷售策劃小組，配合開發(fā) 并，提供人員信息。2.4可行性研究方法找到第三方公司對此項目的費用和可行性進行評估和分析，提出者成立研究小組進行開 發(fā)關(guān)注和探討。2.5決定可行性的主要因素項目成本，開發(fā)工具，引擎技術(shù)。對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1處理流程和

11、數(shù)據(jù)流程在小城鎮(zhèn)購物商城平臺中，用戶的購物操作和管理員的處理操作都會按照特定的順序來 完成。這里我們主要介紹用戶購物的流程和客戶訂單的處理流程。根據(jù)前面的分析我們知道，只有注冊會員才能夠完成商品的訂購，注冊會員的詳細購物 流程如圖1所示?？蛻粲唵蔚奶幚砹鞒倘鐖D2所示。會員登陸-會員瀏覽-選購商品-收銀臺-生產(chǎn)訂單-購物完成審查會員訂單-受理訂單-生成送貨單-生產(chǎn)銷售單3.2工作負荷需要靠人員手動記錄，并輸入電腦，人員花費比較大，而且準確度不高，文檔也容易丟 失。3.3費用支出每年需要投入大量資金，每年估計費用需要10萬，而且逐年增加。3.4人員需要大量的工作人員來維護商品信息和訂單審核等。3.

12、5設(shè)備電腦，簡單的文檔工具，人員，紙，筆。3.6局限性現(xiàn)系統(tǒng)主要靠人員手動記錄，中間環(huán)節(jié)的工作人員較多，耗費大量資源，而且效率低下， 容易出錯，花費很大。所建議技術(shù)可行性分析4.1對系統(tǒng)的簡要描述小城鎮(zhèn)購物商場平臺能夠?qū)崿F(xiàn)廣大用戶足不出戶就能在線購買自己心儀的商品。分為前 臺處理模塊和后臺處理模塊：前臺：實現(xiàn)用戶注冊/登錄、商品展示/搜索、購物車/訂單、個人設(shè)置、意見反饋。后臺：實現(xiàn)管理用戶、維護商品庫、處理訂單、維護會員信息、其他管理功能。我們需要的系統(tǒng)前期進行很好的構(gòu)畫，采用最合理的技術(shù)和引擎，達到最理想的效果。采用VS和mysql數(shù)據(jù)庫，并配備OFFICE操作工具4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

13、在小城鎮(zhèn)購物商城平臺中，用戶的購物操作和管理員的處理操作都會按照特定的順序來 完成。這里我們主要介紹用戶購物的流程和客戶訂單的處理流程。根據(jù)前面的分析我們知道，只有注冊會員才能夠完成商品的訂購，注冊會員的詳細購物 流程如圖1所示?？蛻粲唵蔚奶幚砹鞒倘鐖D2所示。會員登陸-會員瀏覽-選購商品-收銀臺-生產(chǎn)訂單-購物完成審查會員訂單-受理訂單-生成送貨單-生產(chǎn)銷售單4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性不需要人員管理，實行自動化而且記錄的數(shù)據(jù)準確，安全，效率高，成本低。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響4.4.1對設(shè)備的影響多配置幾臺新電腦，并對原電腦需要升級，配置4臺高性能獨臺服務(wù)器，高速網(wǎng)絡(luò)。4.4.2對現(xiàn)

14、有軟件的影響保留原系統(tǒng)的人員信息和各類文檔并進行補充升級，去除現(xiàn)操作系統(tǒng)，更新為VASIT， 升級防護軟件。4.2.3對用戶的影響需要工作員工懂得簡單的電腦輸入輸出操作，使用戶能注冊并登陸然后瀏覽并選購商品4.2.4對系統(tǒng)運行的影響新系統(tǒng)要定期進行維護和保養(yǎng)，并做數(shù)據(jù)備份處理。會員登陸時要輸入用戶名和密碼， 并進行驗證，做相應(yīng)的操作。當工作日人員輸入信息，經(jīng)1臺傳輸服務(wù)器到1臺數(shù)據(jù)服務(wù)器 進行記錄，再有傳輸服務(wù)器反饋到用戶電腦。另外有一臺數(shù)據(jù)備份服務(wù)器和備用服務(wù)器，用 于系統(tǒng)出故障使用。4.2.5對開發(fā)環(huán)境的影響為了系統(tǒng)推廣使用，對公司員工需要進行1，2天培訓(xùn)操作，使員工懂得操作。在開發(fā) 期間

15、，公司不得泄露項目原代碼，開發(fā)團隊也不得泄露公司內(nèi)部機密。數(shù)據(jù)軟件設(shè)備由開發(fā) 方提供，各類硬件由醫(yī)院提供。4.2.6對運行環(huán)境的影響禁止非管理員靠近SOSMP系統(tǒng)配置房，保持配置房干凈整潔。4.2.7對經(jīng)費支出的影響我們團隊3人，每人一天xx元，一周5天時間，一共2周，總工資開銷xx元，其它雜 費xx元。即項目開發(fā)總費用xx萬元。后期我們免費提供維護一年，到期后每次維護xx元, 每半月一次。硬件設(shè)備有提出者提供。4.5技術(shù)可行性評價采用基于B/S結(jié)構(gòu)的小城鎮(zhèn)購物商城平臺，實現(xiàn)用戶注冊/登錄、商品展示/搜索、購物 車/訂單、個人設(shè)置、意見反饋、實現(xiàn)管理用戶、維護商品庫、處理訂單、維護會員信息、

16、其他管理功能。平臺使用java作為開發(fā)工具mysql為數(shù)據(jù)庫。時間和資源等相關(guān)的可行性分析：時間：大四上學期兩周實習資源：個人PC和機房所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析5.1支出我們團隊3人，每人一天xx元，一周5天時間，一共2周，總工資開銷xx元，其它雜 費xx元。即項目開發(fā)總費用xx萬元。后期我們免費提供維護一年，到期后每次維護xx元, 每半月一次。硬件設(shè)備有提出者提供。5.1.1基建投資計算機重新加3臺以及原電腦更新總記3萬，服務(wù)器5萬一臺共20萬，數(shù)據(jù)通訊設(shè)備 5萬元。安全與保密設(shè)備10000元，操作系統(tǒng)，應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫管理軟件2000元。所以總基 建投資需要28,2000元。5.1.2其他

17、一次性支出銷售商工作人員如果需要進行自己維護，員工維護培訓(xùn)費用。5.1.3經(jīng)常性支出服務(wù)器定期更新和維護，1000元一個月。寬帶網(wǎng)絡(luò)10000元一年2個管理員每月1000元一個（房子由銷售商自己提供）5.2效益提高了商品銷售的效率，節(jié)約了銷售的成本，擴大了銷售商的影響，為銷售商和顧客之 間建立了一條銷售的通道。5.2.1 一次性收益假設(shè)銷售商以外需100人來從事銷售工作，每月工資1500，則平臺建成后，可減少為 50人，則一年可減少支出90萬元，并且隨著銷售量的增加，一部分會有會成為固定消費群， 所產(chǎn)生的宣傳效果也會大大增加。5.2.2經(jīng)常性收益減少中間工作人員的工作，減少這部分費用，由于有了網(wǎng)絡(luò)宣傳的影響，從而可以回收 一部分廣告費用。5.2.3不可定量收益相對與一般的銷售商來說，我們的銷售渠道更多，更加節(jié)約了成本