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1、無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現杰出管理 .精品資料網cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現杰出管理 ：.；精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現杰出管理 無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現杰出管理 山西XX煤焦化工法人治理構造方案法人治理構造設計的根本原那么規(guī)范原那么 嚴厲按照的有關規(guī)定以及現代企業(yè)制度的要求設計XX公司的法人治理構造，并以此為根底，逐漸構成規(guī)范的管理體系。效率與控制原那么 在保證一切者利益，確

2、保對企業(yè)的消費運營行為進展科學、有效監(jiān)控的前提下，提高公司運作效率。平衡原那么 確保運營者、管理者責權益一致，確保一切者與運營者的責權益平衡。 代表經辦或主辦提出，指該事項應由該層人員擔任辦理或提出； 代表復核或核轉相關部門進展審核； 代表由該層人員進展審批； 代表執(zhí)行，指該事項由該層人員付諸實施。人權項目序號事項人力資源部部長主任主管指點總經理董事長一人事任免1總經理2副總經理、財務總監(jiān)3部長主任4副部長副主任二考核與獎懲1總經理2副總經理、財務總監(jiān)3部長主任4副部長副主任三招聘與錄用1總經理2副總經理、財務總監(jiān)3部長主任4副部長副主任5普通員工財權項目序號事項部長主任主管指點財務總監(jiān)總經理

3、董事長一財務預算1預算編制2預算執(zhí)行1月方案內2年方案內3預算調整1月方案2年方案利潤根本不變3年方案利潤變動或政策變動二固定資產購置1方案內5000元以下2方案內5000元以上3方案外三資產報廢、損耗、盈虧1正常緣由1固定資產2流動資產2非正常緣由四對外融資1短期借款2長期借款五對外投資1短期投資2長期投資六原煤采購1方案內100萬元以下2方案內100萬元以上3方案外100萬元以下4方案外100萬元以上七備品備件采購1方案內1一次500元以下，或月累計1000元以下2一次500元以上、5000元以下，或月累計1000元以上、10000元以下3一次1000元以上，或月累計10000元以上2方案外1一次500元以上、5000元以下，或月累計1000元以上、10000元以下2一次1000元以上，或月累計10000元以上事權項目序號事項消費技術部部長主任主管指點總經理董事長一年度消費運營方案編制及調整二采購1月度采購方

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