1、.：.；綜合質(zhì)量目的考核方法根據(jù)公司工資分配制度改革實(shí)施方案中計(jì)件工資管理方法，為加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和交付質(zhì)量程度，加強(qiáng)全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步量化考核質(zhì)量目的完成情況，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)質(zhì)量程度與員工待遇，特制定本方法。適用范圍本方法適用于消費(fèi)作業(yè)部門對(duì)及中對(duì)部門質(zhì)量目的系數(shù)和任務(wù)中心質(zhì)量目的系數(shù)的核定?？己溯d體本方法考核載體為已確定質(zhì)量目的的產(chǎn)品，其它產(chǎn)品在批產(chǎn)并確定質(zhì)量目的和計(jì)算方法后可納入此方法。質(zhì)量目的不同的產(chǎn)品有不同的質(zhì)量目的和目的，以有針對(duì)地控制和改善產(chǎn)質(zhì)量量。質(zhì)量目的隨著技術(shù)的提高、工藝方法的改良，會(huì)不斷的調(diào)整，以繼續(xù)滿足客戶的要求。產(chǎn)質(zhì)量量目的、目的的下達(dá)以公司年度管理體系

2、目的、目的為準(zhǔn)。2005年月度考核的質(zhì)量目的、目的見表1產(chǎn)品考核工程2005年目的值2005年警戒值備注產(chǎn)品1回流焊ppm1230波峰焊ppm90265在線測(cè)FTPY%9895功能測(cè)FTPY%99.597最終檢驗(yàn)ppm08返修率ReR%ReR%0.40.6波峰焊后板級(jí)直通率%8774產(chǎn)品2回流焊ppm2090波峰焊ppm90265在線測(cè)FTPY%9895功能測(cè)FTPY%99.597最終檢驗(yàn)ppm08返修率ReR%0.81波峰焊后板級(jí)直通率%8366產(chǎn)品3終檢單板缺陷率%03.4測(cè)試一次經(jīng)過率FTPY%10099共用目的A類物料報(bào)廢率MCR%0.130.23交付績(jī)效DA%9997分產(chǎn)品按月統(tǒng)計(jì)拒

3、收率RR%01分產(chǎn)品按月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品4回流焊接缺陷率 ppm100200波峰焊接缺陷率ppm200280測(cè)試一次經(jīng)過率%99.798.8最終檢驗(yàn)ppm020拒收率RR%01目的分配產(chǎn)品3質(zhì)量目的在部門與任務(wù)中心的權(quán)重分配見下表：序號(hào)質(zhì)量目的目的權(quán)重 部門物料管理外表安裝通孔安裝測(cè)試維修整理檢驗(yàn)工藝技術(shù)檢驗(yàn)1終檢單板缺陷率 FIDPU%20%50%10%40%2測(cè)試一次經(jīng)過率 FTPY%20%10%5%35%5%30%15%3交付績(jī)效 DA%55%15%5%35%15%10%10%10%4A類物料報(bào)廢率MCR%5%10%5%40%10%15%10%10%5拒收率 RR%出現(xiàn)一次拒收，部門降10%，作

4、業(yè)中心再降10%產(chǎn)品1、2質(zhì)量目的在部門與任務(wù)中心的權(quán)重分配見下表：序號(hào)質(zhì)量目的目的權(quán)重部門物料管理外表安裝通孔安裝整理檢驗(yàn)測(cè)試維修工藝技術(shù)檢驗(yàn)1回流焊RPPM8%15%55%15%15%2波峰焊WSPPM8%10%10%50%10%20%3在線測(cè)一次經(jīng)過率FTPY%8%5%10%10%60%5%10%4功能測(cè)一次經(jīng)過率FTPY%8%30%5%5%35%5%20%5最終檢驗(yàn)FIPPM8%80%20%6交付績(jī)效 DA%24%30%10%10%10%10%15%15%7返修率ReR%13%60%10%30%8A類物料報(bào)廢率MCR%13%10%30%10%20%20%10%9波峰焊后板級(jí)直通率WFT

5、PY%10%20%30%30%10%10%10拒收率 RR%出現(xiàn)一次拒收，部門降10%，作業(yè)中心再降10%3產(chǎn)品4質(zhì)量目的在部門和各任務(wù)中心的權(quán)重分配見下表：序號(hào)質(zhì)量目的目的權(quán)重部門物料管理外表安裝通孔安裝整理檢驗(yàn)測(cè)試維修工藝技術(shù)檢驗(yàn)1回流焊RPPM25%60%40%2波峰焊WSPPM25%10%60%10%20%3測(cè)試一次經(jīng)過率FTPY%25%10%10%65%15%4最終檢驗(yàn)FIPPM25%10%10%50%30%5拒收率 RR%出現(xiàn)一次拒收，部門降10%，作業(yè)中心再降10%操作程序1、消費(fèi)工程部每月向質(zhì)量管理部提供如下統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量工程師：根據(jù)各產(chǎn)品的考核工程分產(chǎn)品按批次或月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量目的,

6、構(gòu)成質(zhì)量目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 物流人員：月A類元件損耗統(tǒng)計(jì)表。 工時(shí)統(tǒng)計(jì)人員：考核產(chǎn)品工時(shí)月報(bào)表各產(chǎn)品完成總工時(shí)和一切產(chǎn)品完成總工時(shí)2、質(zhì)量管理部根據(jù)消費(fèi)工程部提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，核算部門質(zhì)量目的系數(shù)及任務(wù)中心質(zhì)量目的系數(shù)，構(gòu)成綜合質(zhì)量目的系數(shù)報(bào)表，經(jīng)消費(fèi)工程部經(jīng)理和質(zhì)量管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)人事行政部，人事行政部據(jù)此核發(fā)奉獻(xiàn)工資。見附表。計(jì)算公式1、產(chǎn)品1、2質(zhì)量目的系數(shù)確實(shí)定：產(chǎn)品1、2綜合質(zhì)量目的系數(shù)公式解釋：-每批終檢單板缺陷率實(shí)踐值/-終檢單板缺陷率目的值/-終檢單板缺陷率警戒值與目的值的差值/-終檢單板缺陷率目的在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/-每批測(cè)試一次經(jīng)過率實(shí)踐值/-測(cè)試一次經(jīng)過率目的值

7、/-測(cè)試一次經(jīng)過率警戒值與目的值的差值/ -測(cè)試一次經(jīng)過率目的在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/-每批交付績(jī)效實(shí)踐值/-交付績(jī)效目的在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/MCR-物料報(bào)廢率實(shí)踐值/ MCRt-物料報(bào)廢率目的值/ MCRTr-物料報(bào)廢率警戒值與目的值的差值/MCRp-物料報(bào)廢率在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/-本月拒收批次指數(shù)/-本月消費(fèi)批次。備注：在上述公式中：(1) ；實(shí)踐值等于小于目的值時(shí),取1; 實(shí)踐值大于目的值小于警戒值時(shí),取公式計(jì)算值; 實(shí)踐值大于等于警戒值時(shí),取0. (2) 實(shí)踐值等于目的值時(shí),取1; 實(shí)踐值小于目的值大于警戒值時(shí),取公式計(jì)算值; 實(shí)踐值小于等于警戒值時(shí),取0.(3)

8、計(jì)算值等于目的值時(shí),取1;計(jì)算值小于等于警戒值時(shí),取0;計(jì)算值小于目的值大于警戒值時(shí),按計(jì)算值.( 值只能取1或0)(4) -本月拒收批次指數(shù)部門:拒收批次數(shù); 責(zé)任作業(yè)中心: 拒收批次數(shù)2(5)在上述公式中，假設(shè)某一質(zhì)量目的沒有輸入信息，取此質(zhì)量目的在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重作為該表達(dá)式的輸出結(jié)果參與公式計(jì)算。2、產(chǎn)品1、2質(zhì)量目的系數(shù)確實(shí)定： 產(chǎn)品1、2質(zhì)量目的系數(shù)=公式解釋：DA-每批交付績(jī)效實(shí)踐值/DAp-交付績(jī)效在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/ FIPPM-每批終檢PPM實(shí)踐值/FIPPMt-終檢PPM目的值/FIPPMr-終檢PPM警戒值與目的值的差值/FIPPMp-終檢PPM值在部門

9、或任務(wù)中心的目的權(quán)重/RPPM-每批回流焊PPM實(shí)踐值/RPPMt-回流焊PPM目的值/ RPPMr-回流PPM警戒值與目的值的差值/RPPMp-回流焊PPM值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/WSPPM-每批波峰焊PPM實(shí)踐值/WSPPMt-波峰焊PPM目的值/WSPPMr-波峰焊PPM警戒值與目的值的差值/WSPPMp-波峰焊PPM值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/ICTFTPY-每批在線測(cè)一次經(jīng)過率實(shí)踐值/ICTFTPYt-在線測(cè)一次經(jīng)過率目的值/ICTFTPYr-在線測(cè)一次經(jīng)過率警戒值與目的值的差值/ICTFTPYp-在線測(cè)一次經(jīng)過率值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/FCTFTPY-每批功能測(cè)一次經(jīng)

10、過率實(shí)踐值/FCTFTPYt-功能測(cè)一次經(jīng)過率目的值/ FCTFTPYr-功能測(cè)一次經(jīng)過率警戒值與目的值的差值/FCTFTPYp-功能測(cè)一次經(jīng)過率值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/WTFTPY-每批波峰焊后板級(jí)直通率實(shí)踐值/WTFTPYt-波峰焊后板級(jí)直通率目的值/WTFTPYr-波峰焊后板級(jí)直通率警戒值與目的值的差值/WTFTPYp-波峰焊后板級(jí)直通率值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/ReR-月返修率實(shí)踐值/ ReRt-返修率目的值/ ReRr-返修率警戒值與目的值的差值/ReRp-返修率在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/MCR-物料報(bào)廢率實(shí)踐值/ MCRt-物料報(bào)廢率目的值/ MCRpMCRTr-物料報(bào)

11、廢率警戒值與目的值的差值/MCRp-物料報(bào)廢率在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/-本月拒收批次指數(shù)/-本月消費(fèi)批次。備注：上述公式中(1) 計(jì)算值等于目的值時(shí),取1;計(jì)算值小于等于警戒值時(shí),取0;計(jì)算值小于目的值大于警戒值時(shí),按計(jì)算值.( 值只能取1或0)(2) ;實(shí)踐值等于小于目的值時(shí),取1; 實(shí)踐值大于目的值小于警戒值時(shí),取公式計(jì)算值; 實(shí)踐值大于等于警戒值時(shí),取0.(3) ; 實(shí)踐值大于等于目的值時(shí),取1; 實(shí)踐值小于目的值大于警戒值時(shí),取公式計(jì)算值; 實(shí)踐值小于等于警戒值時(shí),取0.(4) -本月拒收批次指數(shù)部門:拒收批次數(shù); 責(zé)任作業(yè)中心: 拒收批次數(shù)2(5)在上述公式中，假設(shè)某一質(zhì)量目的沒

12、有輸入信息，取此質(zhì)量目的在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重作為該表達(dá)式的輸出結(jié)果參與公式計(jì)算。3、產(chǎn)品4質(zhì)量目的系數(shù)確實(shí)定：產(chǎn)品4綜合質(zhì)量目的系數(shù)=公式解釋：RPPM-每批回流焊PPM實(shí)踐值/RPPMt-回流焊PPM目的值/ RPPMr-回流PPM警戒值與目的值的差值/RPPMp-回流焊PPM值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/WSPPM-每批波峰焊接含手工插接PPM實(shí)踐值/WSPPMt-波峰焊接PPM目的值/ WSPPMr-波峰焊接PPM警戒值與目的值的差值/ WSPPMp-波峰焊接PPM值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/FTPY-每批測(cè)試一次經(jīng)過率實(shí)踐值/FTPYt-測(cè)試一次經(jīng)過率目的值/FTPYr-測(cè)試一

13、次經(jīng)過率警戒值與目的值的差值/FTPYp-測(cè)試一次經(jīng)過率在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重/FIPPM-終檢PPM實(shí)踐值/FIPPMt-終檢PPM目的值/ FIPPMr-終檢PPM警戒值與目的值的差值/ FIPPMp- 終檢PPM值在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)/ -本月拒收批次指數(shù)/-本月消費(fèi)批次。備注：上述公式中;實(shí)踐值等于小于目的值時(shí),取1; 實(shí)踐值大于目的值小于警戒值時(shí),取公式計(jì)算值; 實(shí)踐值大于等于警戒值時(shí),取0.(2) 實(shí)踐值大于等于目的值時(shí),取1; 實(shí)踐值小于目的值大于警戒值時(shí),取公式計(jì)算值; 實(shí)踐值小于等于警戒值時(shí),取0.(3) -本月拒收批次指數(shù)部門:拒收批次數(shù); 責(zé)任任務(wù)中心: 拒收批次數(shù)2(4)在上述公式中，假設(shè)某一質(zhì)量目的沒有輸入信息，取此質(zhì)量目的在部門或任務(wù)中心的目的權(quán)重作為該表達(dá)式的輸出結(jié)果參與公式計(jì)算。4、產(chǎn)品綜合質(zhì)量目的系數(shù)計(jì)算公式產(chǎn)品綜合質(zhì)量目的系數(shù)是各產(chǎn)品綜合質(zhì)量目的系數(shù)與各產(chǎn)品完成總工時(shí)占一切產(chǎn)品完成總工時(shí)的比重的乘積之和,詳細(xì)計(jì)算公式為:產(chǎn)品綜合質(zhì)量目的系數(shù)=5、部門/任務(wù)中心的綜合質(zhì)量目的系數(shù)計(jì)算公式6、計(jì)件工資=完成工時(shí)小時(shí)工資率部門質(zhì)量目的系數(shù)40%+完成工時(shí)小時(shí)工資率任務(wù)中心質(zhì)量目的系數(shù)60%個(gè)人質(zhì)量系數(shù)(1) 當(dāng)產(chǎn)品綜合質(zhì)量目的系數(shù)大于等于0.95時(shí)部門/任務(wù)中心的綜合質(zhì)量目的系數(shù) = 產(chǎn)品綜合質(zhì)量目的系數(shù)1.05第七條 任務(wù)要求1、消費(fèi)工程