1、.：.；80后、90后、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事假設(shè)倒數(shù)兩年，多數(shù)80后創(chuàng)業(yè)者能夠還像21歲時(shí)的喬布斯那樣，躲在車(chē)庫(kù)里瘋狂地鼓搗蘋(píng)果機(jī)，執(zhí)著創(chuàng)業(yè)卻默默無(wú)聞。今天，他們之所以成為關(guān)注的焦點(diǎn)，既有媒體過(guò)度包裝的成分，也是這個(gè)時(shí)代輪替的必然。 少年成名總會(huì)利弊參半，很多人是由于李想才知道有個(gè)泡泡網(wǎng)，但這也讓他們過(guò)早被贊譽(yù)和質(zhì)疑包圍，勝利和缺乏都容易被過(guò)度放大。這時(shí)，我們或許要想想，應(yīng)該用怎樣的心態(tài)對(duì)待這些年輕的創(chuàng)業(yè)者。是對(duì)他們今天的勝利加倍推崇，還是關(guān)注他們創(chuàng)富的活力，以及那些讓他們繼續(xù)勝利的要素。 80后普遍不懂如何做管理，跟筆者接觸的幾位80后CEO根本認(rèn)同這種說(shuō)法。這是他們閱歷中缺失的一課，也是早晚要過(guò)的

2、一道坎。清華紫光原副總裁彭志強(qiáng)對(duì)筆者說(shuō)：“在新興行業(yè)或者顛覆性的商業(yè)方式下，創(chuàng)業(yè)者能夠不需求太多管理閱歷，那種迸發(fā)性可以讓他們獲得一定勝利。但在傳統(tǒng)商業(yè)方式下，假設(shè)不具備一定的管理閱歷，將會(huì)舉步維艱。 反思也許是80后創(chuàng)業(yè)者最需求的一種思索方式，時(shí)常看看鏡子里的本人，然后對(duì)照現(xiàn)實(shí)與理想間的間隔 。他們創(chuàng)業(yè)大多源于激動(dòng)，這種沖勁使他們很快抓住商機(jī)，但在企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)中，激動(dòng)要被適當(dāng)控制；他們謙虛、民主，但過(guò)分民主就會(huì)讓指點(diǎn)力大打折扣；他們強(qiáng)調(diào)活學(xué)活用，但什么該學(xué)，什么不該學(xué)。下面這三位80后CEO，他們的行業(yè)和企業(yè)規(guī)模各有不同，經(jīng)過(guò)他們的自我反思，來(lái)解讀80后創(chuàng)業(yè)者生長(zhǎng)中的困惑。 一：網(wǎng)賺培訓(xùn)版塊

3、蔣暉：利為匯信息技術(shù)總經(jīng)理 24歲行業(yè)：SEO+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。員工人數(shù)：1萬(wàn)人并且以每月20%遞增，估計(jì)2021年會(huì)突破10萬(wàn)人大學(xué)就讀于南京審計(jì)學(xué)院國(guó)際審計(jì)專業(yè)。大四時(shí)由于“不務(wù)正業(yè)，2006年底創(chuàng)建 HYPERLINK sevee/ t _blank 江蘇圣輝文化傳媒，2007年公司獲得 300萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資，2021年底公司瀕臨破產(chǎn)。2021 年6月，由于非常看好互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的開(kāi)展前景，開(kāi)場(chǎng)從零開(kāi)場(chǎng)研討網(wǎng)上賺錢(qián)，并給本人定下目的：2021年12月時(shí)，我要在網(wǎng)上月入1萬(wàn)，并且以后每月增長(zhǎng)！半年間做了幾乎一切的的各種網(wǎng)絡(luò)工程，比如google adsense廣告我做到一個(gè)月收入3000元，cpa 注冊(cè)

4、我做到一天收入250元，2021年9月發(fā)現(xiàn)了 google500元adwrds的工程，我3天賺到了3000元。但是都由于這些工程不能實(shí)現(xiàn)他之前本人定下的目的09年12 月實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的月入1萬(wàn)所以我把這些工程全部放棄了。最終確立下來(lái)我的互聯(lián)網(wǎng)方向的時(shí)候是2021年10月20日用定向流量來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，而用搜索引擎排名seo作為流量方法！在獲得宏大收益的同時(shí)，2021年12月。蔣暉將本人的方法轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。短期內(nèi)復(fù)制了無(wú)數(shù)勝利事例；2021年5月份。由于其培訓(xùn)的宏大反響。獲得原西祠胡同開(kāi)創(chuàng)人陳輝民投資。 2021年8月，獲邀去央視二套斗爭(zhēng)節(jié)目。2021年9月，成立創(chuàng)業(yè)園。2021年10月，其培訓(xùn)學(xué)員突

5、破1萬(wàn)人。其學(xué)員分布20多個(gè)國(guó)家和地域的華人群體包括殘疾人等。蔣暉自我評(píng)價(jià)：實(shí)說(shuō)實(shí)話，我以為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)很簡(jiǎn)單，只需他別太懶就可以賺取比他在實(shí)體中高幾倍的收入。假設(shè)他研討網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)好幾年時(shí)間了，他本人探求一段時(shí)間后也可以有本人的獨(dú)到見(jiàn)解，不一定要學(xué)習(xí)我論壇的內(nèi)容。畢竟對(duì)于老手來(lái)說(shuō)，更關(guān)注的是“戰(zhàn)績(jī)，年入上百萬(wàn)才算是老手值得佩服的戰(zhàn)績(jī)，而我的論壇卻沒(méi)有這樣的戰(zhàn)績(jī)，學(xué)習(xí)我論壇的教程目前大都只能做到月入一萬(wàn)左右。假設(shè)他是一名新人，我以為很有必要學(xué)習(xí)論壇里的知識(shí)，這些理念+技術(shù)+ 技巧是他快速生長(zhǎng)的跳板。還是那句老話：勤勞+方法=勝利，假設(shè)新人不注重方法，只以為勤勞就可以勝利，那么他就漸漸去探求或者去找其

6、他高手指點(diǎn)他就好了。二：數(shù)字音樂(lè)唐月明：無(wú)線星空音樂(lè)公司董事總經(jīng)理，28歲。 行業(yè)：數(shù)字音樂(lè) 銷(xiāo)售額：3000萬(wàn)元2007年 員工人數(shù)：60人 開(kāi)展階段：擴(kuò)張期 沒(méi)有任何關(guān)系，只打了一個(gè)便和香港英皇簽下電影的主題曲，單憑這首歌，唐月明賺到豐厚的第一桶金。他說(shuō)，這完全是靠一股沖勁，還有他對(duì)數(shù)字音樂(lè)的了解。 唐月明是個(gè)很執(zhí)著的人，在華納和太合麥田打工，到后來(lái)創(chuàng)建無(wú)線星空，7年中他只做數(shù)字音樂(lè)。當(dāng)他24歲決議創(chuàng)業(yè)時(shí)，公司沒(méi)開(kāi)百萬(wàn)投資就已進(jìn)帳，投資人看中他的正是這點(diǎn)。所以，他希望80后的同齡人可以專注，學(xué)會(huì)積淀。 他坦言本人不太懂管理，無(wú)線星空員工不算多，只需60多人，但部門(mén)卻有7個(gè)。以前公司小，大家

7、群策群力，溝通也方便，但業(yè)務(wù)和員工多了以后，他發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力是最大的問(wèn)題，采用目的導(dǎo)向管理后，這種情況才有所好轉(zhuǎn)。 剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，唐月明招聘的大多是80后，他以為同齡人好溝通，沒(méi)閱歷可以漸漸培育，大家一同生長(zhǎng)。但他逐漸發(fā)現(xiàn)，他那種說(shuō)干就干的沖勁，年輕員工很難跟得不上，有些事情根本執(zhí)行不下去。所以在用人戰(zhàn)略上，他開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)向那些成熟的人才。 唐月明自我評(píng)價(jià)：創(chuàng)業(yè)已有三年，每天從早忙到晚，沖勁依然十足，他希望腳步邁得更大些。今年有幾個(gè)大工程正在操作，一旦做勝利，無(wú)線星空的規(guī)模將翻一翻。他建議說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者需求沖勁，快速捕捉時(shí)機(jī)，但也要適當(dāng)?shù)目刂疲龅绞辗抛匀簟?堅(jiān)持中學(xué)會(huì)妥協(xié) 三：互聯(lián)網(wǎng)伍杰暉：假設(shè)比鄰網(wǎng)CEO，

8、26歲 行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng) 銷(xiāo)售額：500萬(wàn)2006年 員工人數(shù)：30人 開(kāi)展階段：生長(zhǎng)期 北京一家咖啡廳里，五六個(gè)年輕人手持筆記本忙活著，就像在本人的辦公室里一樣。假設(shè)比鄰CEO伍杰暉帶著他的小團(tuán)隊(duì)從香港飛到北京，或者跑到別的城市，只需能上網(wǎng)，他們就能進(jìn)入任務(wù)形狀。正如彭志強(qiáng)描畫(huà)的，這種公司或許還不需求什么管理，能否勝利完全取決于商業(yè)方式。 伍杰暉很像少年版的楊致遠(yuǎn)，15歲興辦第一個(gè)網(wǎng)站，賺到第一桶金180萬(wàn)，比25歲創(chuàng)建雅虎的楊致遠(yuǎn)早了10年。之后他又創(chuàng)建假設(shè)比鄰，這是全球僅次于MySpace的第二大Web2.0社交網(wǎng)站。風(fēng)頭正勁的2006年，同類(lèi)網(wǎng)站有意注資上億元協(xié)作，但被伍杰暉回絕，理由是不想按他人的想法做。 在財(cái)富和興趣之間，伍杰暉選擇了后者。他喜歡按本人的方式做事，這符合很多80后創(chuàng)業(yè)者的特性。但是，當(dāng)他在2007年預(yù)備融資，盼望有資金加快開(kāi)展時(shí)，或許會(huì)為當(dāng)初貿(mào)然回絕落下點(diǎn)遺憾。后記：以上三位80后的勝利事跡能否讓他深有感觸。時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)是給有預(yù)備的人。