1、.PAGE 1：.；烏海市以諾實(shí)業(yè)員工守那么2021版烏海市以諾實(shí)業(yè)綜合管理部制前 言歡迎您參與烏海市以諾實(shí)業(yè)，成為公司大家庭的一員！在這里您將和許多熱情、投入、富有開辟精神的同仁一同發(fā)揚(yáng)您的人才和才干，您的任務(wù)才干和創(chuàng)新精神必將大有用武之地，愿您與我們共同開展，共創(chuàng)蓬勃開展的國藥龍立。本(以下簡稱手冊)是對公司員工管理的根本準(zhǔn)那么，是公司重要文件、制度的摘要匯編，是公司企業(yè)文化的表達(dá)，是員工教育培訓(xùn)內(nèi)容的重要組成部分。本手冊也是員工必需學(xué)習(xí)、掌握、熟知的任務(wù)和行為指南。學(xué)習(xí)、掌握手冊的全部內(nèi)容，有助于我們卓有效果、井井有條地任務(wù)，同時(shí)對于培育員工的團(tuán)隊(duì)精神，提高員工的積極性、激發(fā)員工的創(chuàng)新精

2、神，從而促進(jìn)公司的可繼續(xù)開展有著非常深遠(yuǎn)、艱苦的意義。本手冊遵照公司的要求，提供了有關(guān)以諾實(shí)業(yè)公司人力資源管理政策的概略、福利以及其他有關(guān)規(guī)定的措施，假設(shè)您對任何工程或者細(xì)那么有興趣進(jìn)一步了解，歡迎您與您的主管指點(diǎn)或管理部溝通。本手冊為公司內(nèi)部管理資料，屬文件，員工要妥善保管，不得遺失、泄露。如有泄密，公司將根據(jù)嚴(yán)密制度給予相應(yīng)懲罰直至清查法律責(zé)任。員工離任時(shí)，應(yīng)交回公司管理部。本手冊的解釋權(quán)歸公司綜合管理部。目 錄企業(yè)概略 4企業(yè)運(yùn)營理念 5 一、企業(yè)使命 51以諾實(shí)業(yè)公司開展方向 52以諾實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略定位 53愿景目的 6二、公司的價(jià)值觀 6三、企業(yè)精神 7四、質(zhì)量方針 質(zhì)量目的 環(huán)境方針

3、 8五、競爭戰(zhàn)略 9六、企業(yè)理念 9七、管理警句 9八、商標(biāo)釋義 10員工聘用、試用、轉(zhuǎn)正、離任 11一、員工聘用 11 二、員工試用及轉(zhuǎn)正 11三、員工任免和調(diào)動(dòng) 12四、員工培訓(xùn)及考核 12五、員工離任 13員工的權(quán)益與義務(wù) 16一、員工的權(quán)益 16二、員工的義務(wù) 16內(nèi)部規(guī)章制度 17考勤制度 17打卡制度 18請休假制度 18任務(wù)準(zhǔn)那么 20員工行為規(guī)范 21住宿管理制度 23嚴(yán)密制度 24獎(jiǎng)勵(lì)制度 26附：組織構(gòu)造圖 27企 業(yè) 概 況 烏海市以諾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司以下簡稱：公司是以高新技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，努力于固廢產(chǎn)品的運(yùn)用開發(fā)的專業(yè)化公司，成立于2021年4月，位于烏海市烏達(dá)經(jīng)濟(jì)開發(fā)

4、區(qū)奇里溝溝南500米處。公司建立了規(guī)范的法人治理構(gòu)造，并具備一整套與現(xiàn)代企業(yè)制度相順應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制。產(chǎn)品從原料入廠、消費(fèi)制造、質(zhì)檢控制、銷售效力均納入科學(xué)管理的軌道。公司資產(chǎn)總額超越8000萬元。以諾實(shí)業(yè)擁有一流的非礦固廢綜合利用的專家，努力于煤系產(chǎn)品消費(fèi)技術(shù)和配備的不斷創(chuàng)新，公司研發(fā)的產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)發(fā)明專利。在技術(shù)開發(fā)上與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校建立了科研網(wǎng)絡(luò).公司主要產(chǎn)品年產(chǎn)精選煤矸石30萬噸，年產(chǎn)硅酸鋁纖維針刺毯5千噸，采用國際先進(jìn)程度光電分選工藝技術(shù)配備。整條消費(fèi)線充分表達(dá)“節(jié)能、質(zhì)量、效益的指點(diǎn)思想,主要利用的是工業(yè)廢渣進(jìn)展消費(fèi),年耗費(fèi)廢棄煤矸石50萬噸、消費(fèi)過程中的主要技術(shù)參數(shù)及

5、關(guān)鍵點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化控制和集約化中央控制，具有雄厚的技術(shù)實(shí)力。我廠產(chǎn)品被廣泛運(yùn)用于保健品、建材、醫(yī)藥、化工、保溫、防火等行業(yè)。我公司的產(chǎn)品各種規(guī)格型號齊全，從傳統(tǒng)型號到超細(xì)微粉和納米資料等一應(yīng)俱全。公司成立以來，以“打造品牌、塑造團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向，實(shí)施“品牌戰(zhàn)略。公司以科學(xué)開展觀為指點(diǎn)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，大力開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷加強(qiáng)企業(yè)中心競爭力；堅(jiān)持走精品、高效、高附加值的創(chuàng)新之路，不斷調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，提高產(chǎn)業(yè)開展層次，立足把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)做大。堅(jiān)持自主創(chuàng)新之路，不斷加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新才干，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先和轉(zhuǎn)型晉級戰(zhàn)略的全面實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)公司安康穩(wěn)定可繼續(xù)開展。產(chǎn)品銷往全國各地構(gòu)成了以

6、公司為中心輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。享有較高的知名度和良好的市場信譽(yù)。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好,產(chǎn)品銷路暢通,具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司在開創(chuàng)人付鵬圖先生的帶著下，以“打造品牌、塑造團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式開展為目的，堅(jiān)持以人為本的原那么，招徠人才，培育人才，發(fā)揚(yáng)人才，留住人才，為每位員工發(fā)明可以發(fā)揚(yáng)個(gè)人才干的平臺。秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、效力、開展的運(yùn)營理念，等待著與您一同勝利！企業(yè)運(yùn)營理念一、企業(yè)使命愿景目的1以諾實(shí)業(yè)公司開展方向以高新技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，努力于固廢產(chǎn)品的運(yùn)用開發(fā)，成為有一定規(guī)模的光電選礦、超微粉碎技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)化公司，使成為非礦行業(yè)固廢利用的知名品牌。2以諾實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略定位以市場為導(dǎo)向的

7、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)1跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)市場需求不斷開發(fā)先進(jìn)產(chǎn)品，爭創(chuàng)固廢利用行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢是以諾實(shí)業(yè)公司繼續(xù)開展的根本。2走技術(shù)差別化道路，領(lǐng)先同行一步，才意味著有能夠獲得高利潤報(bào)答。3集中優(yōu)勢資源，經(jīng)過技術(shù)繼續(xù)改良，不斷推出市場需求的、有本人技術(shù)特征的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，堅(jiān)持市場競爭優(yōu)勢。4采用先進(jìn)的消費(fèi)方式和管理方式，提高消費(fèi)管理程度和財(cái)務(wù)管理程度，保證產(chǎn)質(zhì)量量，降低消費(fèi)本錢，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。3愿景目的1合資協(xié)作、夯實(shí)根底，用3年的時(shí)間，建立3-5條消費(fèi)線。使企業(yè)的總產(chǎn)出程度到達(dá) 30-50萬噸2建立和完善穩(wěn)定的資源渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，多元化的擴(kuò)展市場的影響力，其銷售額從到達(dá)5000萬/年，在三年內(nèi)開

8、展到2-3個(gè)億。創(chuàng)建中國西北最大的固廢產(chǎn)品綜合利用的買賣平臺3優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，利用高新技術(shù)建立產(chǎn)品的深加工中心和配備研發(fā)中心，使部分現(xiàn)有產(chǎn)品的附加值至少提高100%以上。并利用當(dāng)?shù)刭Y源開辟食品、保健品、精細(xì)化工等領(lǐng)域深加工產(chǎn)品。公司的價(jià)值觀為用戶發(fā)明價(jià)值 為員工發(fā)明機(jī)遇 為股東發(fā)明報(bào)答 為社會(huì)發(fā)明效益1 為用戶發(fā)明價(jià)值 1產(chǎn)品好 2效力好 3) 增值高2為員工發(fā)明機(jī)遇1) 高素質(zhì)的員工是企業(yè)的珍貴財(cái)富；2員工的積極性、發(fā)明性是企業(yè)活力的源泉；3關(guān)懷、維護(hù)、培訓(xùn)員工是企業(yè)的職責(zé)；4競爭、鼓勵(lì)機(jī)制使人才脫穎而出；5人盡其能，各得其位，不斷提高、提高，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值；6員工獲取相應(yīng)的精神、物質(zhì)的利益。

9、3為股東發(fā)明報(bào)答1股東投資理應(yīng)得到報(bào)答；2股東要關(guān)懷員工的精神、物質(zhì)利益，才會(huì)有相應(yīng)的報(bào)答；3董事會(huì)要選好經(jīng)理人，充分支持其任務(wù)，關(guān)懷其精神、物質(zhì)生活。4為社會(huì)發(fā)明效益1錄用員工，為社會(huì)提供就業(yè)時(shí)機(jī)；2產(chǎn)品為社會(huì)提供效力，添加社會(huì)財(cái)富；3向國家交納稅費(fèi)；4向社會(huì)捐款捐物，做慈悲事業(yè)；5良好的企業(yè)籠統(tǒng)、高素質(zhì)的員工為社會(huì)增添調(diào)和要素。三、企業(yè)精神 永不放棄 銳意進(jìn)取 面對困難，蒙受波折，絕不氣餒，迎難而上。認(rèn)定方向，滿懷熱情，開辟創(chuàng)新，有所作為。 真誠 調(diào)和 勤勞 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 高效1真誠1真實(shí)，誠實(shí)，真心實(shí)意，坦誠相待，是人立身處事成敗、企業(yè)興衰的關(guān)鍵；2企業(yè)及其員工對客戶、對協(xié)作方要有誠信；3

10、指點(diǎn)對員工要尊重、信任，關(guān)愛；4員工間要坦誠，相互關(guān)懷、協(xié)助 、支持。2調(diào)和1企業(yè)生存開展的根本要求，也是員工行為的準(zhǔn)那么；2指點(diǎn)、員工同心同德，勁往一處使；3員工和睦相處，大事講原那么、小事講風(fēng)格；4企業(yè)上下同享歡樂，共度難關(guān)。3勤勞1努力學(xué)習(xí)，增知識，長才干； 2任務(wù)仔細(xì)，不怕苦和累； 3勇于進(jìn)取，不達(dá)目的誓不休；4奉獻(xiàn)1心胸開闊，境界高尚； 2全心全意，愛崗敬業(yè)； 3自愿付出，不圖報(bào)答。5創(chuàng)新1創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是開展的動(dòng)力，是勝利的保證；2心思素質(zhì)：充溢自信、滿懷熱情、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；3創(chuàng)新內(nèi)容：產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，HYPERLINK baike.baidu/view

11、/1776391.htm t _blank營銷創(chuàng)新、HYPERLINK baike.baidu/view/2073526.htm t _blank企業(yè)文化創(chuàng)新等；4創(chuàng)新方式：發(fā)明、革新、改良、改良、補(bǔ)充、變卦、重組、完善、更新、綜合等。6高效1任務(wù)效率高，實(shí)踐效果好；2處置、處理問題既快又好；3事半功倍，費(fèi)力小，效果大；花時(shí)少，成事多。四、質(zhì)量方針 質(zhì)量目的 環(huán)境方針： 強(qiáng)化管理提供優(yōu)質(zhì)高嶺土產(chǎn)品繼續(xù)改良到達(dá)顧客稱心質(zhì)量目的：一次性廢品檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，包裝袋重合格率達(dá)100%，合同履約率達(dá)100%。 環(huán)境方針：遵紀(jì)守法 清潔消費(fèi) 為社會(huì)提供環(huán)保型高嶺土治污減廢 節(jié)能降耗 不斷改良造福人類

12、社會(huì)五、競爭戰(zhàn)略以市場為導(dǎo)向的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，走技術(shù)差別化戰(zhàn)略，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。六、企業(yè)理念運(yùn)營理念： 追求杰出無盡頭、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)未來！創(chuàng)業(yè)動(dòng)力： 用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人！七、管理警句： * 強(qiáng)化競爭認(rèn)識 營造團(tuán)隊(duì)精神 * 沒有思緒 就沒有出路 * 仔細(xì)做事 才干把事情做到 用心做事 才干把事情做好 * 平安質(zhì)量決議明天的市場， 本錢管理決議企業(yè)的未來 * 指點(diǎn)者的思索: 下屬的才干低下不是他的責(zé)任下屬的才干不能提高是他的責(zé)任 * 員工的思索:沒有最好的伯樂 只需一流的疆場 我為以諾發(fā)明精彩 以諾為我搭建平臺八 商標(biāo)釋義：一、商標(biāo)稱號：以諾 二、字面釋義：得神喜悅，與神同行。三、LOG

13、O圖案釋義：LOGO圖案,主要是用以諾的拼音YI NUO的第一個(gè)字母Y N構(gòu)成的圖案以及中文和拼音組成。主顏色為黑色、翠綠和橘紅。黑色的N表示公司以煤系廢渣為資源, 用高新技術(shù)為前導(dǎo)，優(yōu)化固廢資源，變廢為寶，有效處理廢渣堆積如山，占用土地并污染環(huán)境的情況。翠綠的 Y，形為萌芽的樹苗綠意盎然，噴薄向上，表示公司為凈化環(huán)境，發(fā)明綠色世界的愿望和決心。橘紅色的以諾拼音和中文中橘紅點(diǎn)，代表欣欣向榮和對目的實(shí)現(xiàn)的等待。 商標(biāo)采用方正的總體格局，在穩(wěn)定黑色N的根底上跳出動(dòng)態(tài)的綠色樹苗，既表達(dá)出堂堂正正、踏實(shí)穩(wěn)健，又不失活力勃勃、積極向上，追求杰出之寓意。員工聘用、試用、轉(zhuǎn)正、離任 一 員工聘用一公司員工分

14、為正式員工，試用期員工、學(xué)習(xí)期員工。二員工聘用，一概公開條件擇優(yōu)錄取。本公司員工可以推薦。三根據(jù)定編人數(shù)懇求招聘，但不可以私自用工。私自用工所發(fā) 生的勞務(wù)費(fèi)用自傲。四崗位人員的招聘按員工招聘程序進(jìn)展。五員工一經(jīng)聘用，要辦理以下手續(xù)：1.填寫聘用表 2.出示學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件、身份證復(fù)印件 3.近期免冠照片2張 4.與原單位解除勞動(dòng)合同的證明或其他相關(guān)證明 5.員工體檢表 6.入廠培訓(xùn) 7.填寫新上崗員工培訓(xùn)試題 8.領(lǐng)取考勤卡 9.簽署勞動(dòng)合同 二 員工試用及轉(zhuǎn)正員工錄用進(jìn)入試用期，試用期限與勞動(dòng)合同期限相對應(yīng)。極特殊人員或有特殊奉獻(xiàn)者經(jīng)特批和審核后可縮短試用期。不在編的學(xué)習(xí)人員為學(xué)習(xí)期員工

15、，普通學(xué)習(xí)期為6個(gè)月。對應(yīng)的崗位人員缺編時(shí)，可優(yōu)先思索學(xué)習(xí)人員上崗，但需經(jīng)用人部門懇求，經(jīng)業(yè)務(wù)部門和人力資源部業(yè)務(wù)考核合格后方可上崗進(jìn)入崗位任務(wù)。試用期員工試用期滿，可懇求轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正考試于每月1516號由人力資源部一致組織進(jìn)展。員工轉(zhuǎn)正需按以下程序進(jìn)展：1.領(lǐng)取并填寫轉(zhuǎn)正表 2.由部門經(jīng)理簽字后到人力資源參與人力資源部組織的轉(zhuǎn)正考試 3.獲取轉(zhuǎn)正通知 三 員工任免和調(diào)動(dòng)一主管級以上人員職務(wù)的任免由總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。如有需求，總經(jīng)理指派人事主管呈報(bào)任免人平常的考核資料或進(jìn)展必要任免前考核，作為人員任免的參考。二人事部與各部門可根據(jù)部門員工的才干、學(xué)問和閱歷，經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高員工的技藝與素質(zhì)

16、，開發(fā)人力資源與個(gè)人潛力,力求人盡其才以到達(dá)人力資源的合理配置和優(yōu)化,可進(jìn)展人事調(diào)動(dòng)和派調(diào)。三奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,主管級以上人員應(yīng)在7日內(nèi),其它人員應(yīng)在2日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就職新崗。四奉調(diào)員工分開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)就職新崗位報(bào)到，如不能按時(shí)辦理移交手續(xù)者，以曠工論處。五調(diào)任員工在新任者未到崗之前，此崗位任務(wù)由其直接上級代理。 四 員工培訓(xùn)及考核一一切員工有接受培訓(xùn)、提高個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)才干的義務(wù)。二新員工上崗由人力資源部進(jìn)展公司概略、企業(yè)文化、公司相關(guān)制度的培訓(xùn)，由用人部門進(jìn)展平安消費(fèi)、崗位技藝要求的培訓(xùn)。三新員工培訓(xùn)終了由人事部和用人部門對其進(jìn)展考核，考核不合格者不能上崗。四員工培訓(xùn)終了，

17、考核合格者由用人部門指點(diǎn)和人事部經(jīng)理簽字確認(rèn)方可入職任務(wù)。五入職培訓(xùn)是轉(zhuǎn)正的必要條件，不參與培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，將不能或延時(shí)轉(zhuǎn)正。六正式員工應(yīng)參與公司組織的各類培訓(xùn)。七人力資源部對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)展考核，考核進(jìn)入個(gè)人績效。 五 員工離任一員工有以下情形之一，公司將與其解除勞動(dòng)合同，且不予支付其經(jīng)濟(jì)賠償： 1.員工在試用期間，有以下行為的，可解除合同； 1員工在聘用過程中向公司提供的資料如離任證明、學(xué)歷證書、個(gè)人簡歷、婚姻及生育情況、體檢證明等不真實(shí)或有誤者； 2員工提供的安康情況有精神病、傳染病、不可治愈性或其他疾病，不能保證正常任務(wù)；3員工有吸毒、斗毆等劣跡；4員工有肢體殘缺、器官殘缺等影響任

18、務(wù)的病癥；5員工因發(fā)生工傷等緣由而不能提供正常勞務(wù)的情況；6員工在試用期內(nèi)有違紀(jì)、曠工等行為；7員工不能按照公司的要求，完成指定內(nèi)容、任務(wù)目的、任務(wù)義務(wù)。 2.以欺詐手段訂立勞動(dòng)合同的； 3.嚴(yán)重違反公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度或?qū)纠婧浅馄D苦損害的； 4.嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益呵斥損失的； 5.泄露公司商業(yè)，給公司呵斥嚴(yán)重?fù)p失的； 6.未經(jīng)公司贊同，為其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供有關(guān)效力而接受任何方面之報(bào)酬的； 7.行為不端損害公司聲譽(yù)的； 8.勞動(dòng)合同期滿后，公司曾經(jīng)通知員工續(xù)簽合同，但員工在十天內(nèi)無故不簽署合同的； 9.被依法清查刑事責(zé)任的。 10.勞動(dòng)合同訂立時(shí)根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦

19、變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變卦勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 二員工有以下情形之一，公司提早30日以書面方式通知乙方，可以解除勞動(dòng)合同 ： 1.不能勝任勞動(dòng)合同中商定的任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整任務(wù)崗位仍不能勝任任務(wù)的； 2.員工因患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能從事原任務(wù)也不能從事公司另行安排的任務(wù)的； 3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與當(dāng)事人協(xié)商，未能就變卦勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 三 如有以下情況發(fā)生，公司與員工簽署的勞動(dòng)合同可隨時(shí)終止： 1.合同期限屆滿； 2.公司宣告破產(chǎn)或者依法解散、封鎖、撤銷； 3.員工到達(dá)法定退休年齡； 4.員工因非工傷

20、或患職業(yè)病的緣由完全喪失勞動(dòng)才干，或者被宣告失蹤或死亡。 四勞動(dòng)和同期屆滿或雙方商定的終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系即終止，公司不予支付員工經(jīng)濟(jì)賠償金。 五勞動(dòng)和同期滿后，因特殊緣由未辦理續(xù)訂或終止勞動(dòng)合同手續(xù)，導(dǎo)致繼續(xù)用工的，視為續(xù)訂合同六個(gè)月，續(xù)訂合同繼續(xù)執(zhí)行原合同的有關(guān)事項(xiàng)。 六本公司員工自愿解除勞動(dòng)合同者,應(yīng)提早30天以書面方式懇求核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離任,擅自離任者以曠工論處。七離任程序：1.填寫；2.按審批表內(nèi)容由各部門擔(dān)任人審批、簽字認(rèn)可；3.簽署終止勞動(dòng)合同書或解除勞動(dòng)合同書；4.由考勤員核算其當(dāng)月上班時(shí)間；5.將考勤卡退予考勤員。 八員工有以下情形之一，單位可不給員工出示解除勞動(dòng)合同

21、證明： 1.員工給甲方呵斥經(jīng)濟(jì)損失未承當(dāng)?shù)模?2.違約金尚未支付的 ；3.任務(wù)未交接的； 4.掌管的物品未交還的； 5.擔(dān)任單位的貨品未交還的。員工的權(quán)益與義務(wù)一、員工的權(quán)益第一條：平等就業(yè)的權(quán)益；第二條：公平參與公司民主管理的權(quán)益；第三條：按勞取酬的權(quán)益；第四條：按規(guī)定休憩和休假的權(quán)益；第五條：享用勞動(dòng)平安、衛(wèi)生維護(hù)的權(quán)益；第六條：提請勞動(dòng)爭議處置的權(quán)益。二、員工的義務(wù)第一條：遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度，執(zhí)行勞動(dòng)平安操作規(guī)程，完成任務(wù)義務(wù)；第二條：努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高職業(yè)技藝；第三條：盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切；第四條：處置業(yè)務(wù)，應(yīng)有本錢觀念，不鋪張浪費(fèi)；第五條：維護(hù)公物，尊重他人職權(quán)范圍內(nèi)的

22、任務(wù)權(quán)益及他人勞動(dòng)；第六條：維護(hù)企業(yè)利益和籠統(tǒng)；第七條：對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有損害公司聲譽(yù)的行為；第八條：團(tuán)結(jié)友愛，相互扶助，共同提高；第九條：員工之間應(yīng)通力協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見，搬弄是非。內(nèi)部規(guī)章制度考勤制度一、一切員工考勤一概以手紋機(jī)記錄打卡為主，特殊情況由部門經(jīng)理同意報(bào)綜合管理部。二、因外出辦理業(yè)務(wù)無法打卡的員工，需在回單位后三天內(nèi)辦理補(bǔ)考勤手續(xù)，由所在部門經(jīng)理簽字確認(rèn)生效，否那么考勤員有權(quán)不予統(tǒng)計(jì)考勤。三、員工請假、休假時(shí)，按執(zhí) 行。員工請假事假、病假、休假等必需履行書面請假手續(xù)，須經(jīng)部門經(jīng)理同意簽字后將請假條交到人力資源部方可分開。如遇特殊情況不能親身請假，須口頭請

23、假，事后要及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否那么以曠工論處 。四、員工無故不到崗上班為曠工，員工曠工一天扣罰三天崗位工資，延續(xù)曠工十天或全年累計(jì)曠工十五天企業(yè)將與其解除勞動(dòng)合同，扣除曠工天數(shù)五倍的工資，并由勞動(dòng)者承當(dāng)因其曠工給企業(yè)正常消費(fèi)和任務(wù)帶來的相應(yīng)責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任；以下情況均按曠工論處：1.員工無故脫崗；2.用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；3.未請假或請假未得到正式同意手續(xù)不全者；4.不服從任務(wù)調(diào)動(dòng)，拒不到崗者；5.被公安部門拘留不能到崗者；6.因打架斗毆、違紀(jì)致傷不能到崗者。 五、考勤系統(tǒng)設(shè)置密碼由專人擔(dān)任，未經(jīng)主管指點(diǎn)答應(yīng)不準(zhǔn)擅自登錄修正。六、員工考勤統(tǒng)計(jì)截止日期為當(dāng)月30號，手工考勤的補(bǔ)

24、辦及統(tǒng)計(jì)上報(bào)截止日期為次月1號,否那么考勤員有權(quán)不予辦理。七、人力資源部擔(dān)任考勤任務(wù)的業(yè)務(wù)人員對計(jì)算機(jī)控制的考勤統(tǒng)計(jì)及手工考勤的審核確認(rèn)、匯總統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性擔(dān)任。八、各部門對本部門員工手工考勤、手工補(bǔ)勤的準(zhǔn)確性、真實(shí)性擔(dān)任。打卡制度一、公司員工必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)打卡。二、公司員工上、下班均須打卡；打卡時(shí)間為每班次上班前30分鐘之內(nèi)；下班后30分鐘之內(nèi)。提早打卡視為無效記錄，超出規(guī)定時(shí)間30分鐘外的打卡記錄視為曠工;曠工一次扣罰三天崗位工資；超出規(guī)定時(shí)間15分鐘內(nèi)的打卡記錄視為遲到 。遲到一次罰款10元。三、員工一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)3次，視為曠工一天。四、員工必需按規(guī)定親身打卡，不得代打卡或不

25、打卡。 五、除外出辦理業(yè)務(wù)或特殊情況允許手工補(bǔ)考勤外，其它緣由不打卡均不予以計(jì)考勤；六、各部門因任務(wù)需求增減班次或修正打卡時(shí)間時(shí)，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)報(bào)人力資源部同意后方可實(shí)施。請休假制度第一條 公司以以下日期為法定假日假設(shè)有變卦預(yù)先通知，但因業(yè)務(wù)或任務(wù)需求可指定照常上班，以出勤日或加班計(jì)算。一 法定假日1.元旦 2.春節(jié) 3.三八婦女節(jié)限女性 4.清明節(jié)5.五一勞動(dòng)節(jié) 6.端午節(jié) 7.中秋節(jié) 8.國慶節(jié)二其他經(jīng)公司決議的休假日三法定休假日假設(shè)逢星期日可累計(jì)。第二條 員工請假分為七種:一事假：因事必需本人親身處置者可請假，每年累計(jì)以7天為限。二病假：因治療或療養(yǎng)者應(yīng)具指定醫(yī)院或公立醫(yī)院證明懇求病

26、假，職工因患病或因工負(fù)傷需求停頓任務(wù)醫(yī)療時(shí)，應(yīng)根據(jù)本人實(shí)踐參與任務(wù)年限和在本單位任務(wù)年限給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期，醫(yī)療期的計(jì)算按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病休期間，公休、假日、法定節(jié)假日都包括在內(nèi)。三婚假： 1.員工結(jié)婚可請假3天 2.子女結(jié)婚可請假2天四產(chǎn)假： 1.員工生育可請假3個(gè)月； 2.配偶分娩可請假1天。五喪假： 1.父母配偶喪亡可請喪假5天； 2.祖父母、兄妹及子女、岳父母喪亡可請假3天。六公假：經(jīng)公司準(zhǔn)許參與專業(yè)及國家自學(xué)考試在3天以內(nèi)的，可請公假。七特別假:公司根據(jù)效力年限，可分別給予。第三條 以上第三款起各項(xiàng)假期按公司規(guī)定內(nèi)的婚假、產(chǎn)假、喪假執(zhí)行根底工資。根底工資為800元/

27、月。見薪資制度第四條 第二條各款假期的同意權(quán)如下：一主管級以下人員，假期3天內(nèi)由部門經(jīng)理同意；3天以上由分管指點(diǎn)同意；二主管級以上人員，假期由總經(jīng)理同意； 第五條 員工因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生的危險(xiǎn)或傷病不能任務(wù)者，以公論假，參見傷假有關(guān)規(guī)定。任務(wù)準(zhǔn)那么1.嚴(yán)厲遵守中華人民共和國的法律法規(guī), 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。2.忠實(shí)公司事業(yè)，維護(hù)公司利益、信譽(yù)，樹立公司良好的品牌籠統(tǒng)。3.服從主管經(jīng)理的指點(diǎn)，忠于職守，按時(shí)完本錢職任務(wù)，維護(hù)公司的公共次序，在為公司的業(yè)務(wù)發(fā)明經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力發(fā)明良好的社會(huì)效益。4.保守公司的業(yè)務(wù)及內(nèi)部信息，不得泄露、傳播公司各層級。5.對自已的言論和行為擔(dān)任，留意

28、維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、互助關(guān)系，積極配合不允許粗暴地對待或侮辱同事、客戶或其他人。6.妥善管理、運(yùn)用公司提供的設(shè)備、工具及辦公用品。違規(guī)操作引起設(shè)備損壞、財(cái)富損失、應(yīng)立刻報(bào)告部門經(jīng)理，并視情節(jié)承當(dāng)全部或部分直接損失。7.嚴(yán)禁私自攜帶公司物品離興辦公室，因公需求攜帶公司物品時(shí)，需征得部門指點(diǎn)贊同不包括筆記本電腦。8.辦公室鑰匙、密碼需妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、拷貝或告知他人，如遺失應(yīng)立刻報(bào)告部門經(jīng)理。9.員工下班必需關(guān)好電腦等電器電源，整理好辦公桌，保管好重要文件。最后離興辦公室的員工應(yīng)檢查水、電開關(guān)，封鎖門窗、空調(diào)、照明等設(shè)備，確認(rèn)沒有平安隱患存在時(shí)，方可分開。10.維持一個(gè)高度清潔的衛(wèi)生環(huán)境。辦公地點(diǎn)

29、要堅(jiān)持清潔，嚴(yán)禁亂扔渣滓，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和運(yùn)用明火。員工行為規(guī)范一、通話用語1. 員工應(yīng)在鈴聲響起三聲內(nèi)接聽，固定通話用語：他好烏海市以諾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司XX部室請講，再見等。2.挪動(dòng)通話用語：他好，謝謝，再見。要等待對方掛機(jī)后本人再掛機(jī)。.對外通話應(yīng)簡明扼要，不閑聊，以免耗時(shí)占線，任務(wù)時(shí)間應(yīng)盡量防止私人通話，更要盡量縮短私人通話時(shí)間。二、垂直指揮時(shí)上、下級之間行為規(guī)范1.上級對下級說話要客氣、尊重，對下級提出的問題要仔細(xì)對待、及時(shí)處理。對下級提出的反對意見要堅(jiān)持良好的心態(tài)，心胸要廣大，不得壓制持有不贊同見的人，更不得排斥、打擊報(bào)仇。2.上級不得將下級的成果據(jù)為己有，要及時(shí)上報(bào)表揚(yáng)有突出奉

30、獻(xiàn)的員工。3.上級不能只關(guān)懷、注重重要崗位上任務(wù)的員工，對普通崗位默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)任務(wù)的員工也應(yīng)一視同仁。4.上級要鼓勵(lì)員工在任務(wù)中努力探求新方法、新措施，并將員工對企業(yè)發(fā)明的價(jià)值轉(zhuǎn)化為員工本人的價(jià)值。5.下級進(jìn)上級辦公室請示任務(wù)時(shí)，應(yīng)先敲門，聽到上級“進(jìn)或“請進(jìn)的回答時(shí)，方可進(jìn)入。進(jìn)入后，遇有上級正在會(huì)客或辦理其它事務(wù)時(shí)，下級應(yīng)默守稍等；如下級遇有緊急情況需求立刻請示處置時(shí)，下級應(yīng)先說“對不起，XX經(jīng)理主任，打斷一下然后再匯報(bào)任務(wù)；如遇到匯報(bào)任務(wù)的內(nèi)容需求嚴(yán)密時(shí)，可匯報(bào)或?qū)⑸霞壵埑鋈R報(bào)。6.下級對上級不得在背后進(jìn)展詆毀、埋怨，如有看法該當(dāng)面直言或越級匯報(bào)申訴。7.下級所犯錯(cuò)誤較小，不屬于

31、屢教不改的、又未冒犯公司制度或冒犯制度情節(jié)細(xì)微、本人可以知錯(cuò)即改的，上級要盡量減少知情范圍，以示尊重人權(quán)。8.下級應(yīng)不斷提高本人的綜合才干和素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、熱愛生活、積極向上，有勇于向上級崗位挑戰(zhàn)的心態(tài)，逐漸生長為公司的棟梁之材。三、橫向聯(lián)絡(luò)時(shí)各部門之間行為規(guī)范1.各部門都是公司的職能機(jī)構(gòu)，共同的目的就是將企業(yè)興辦好，廠興我榮，廠衰我恥。無論任何部門，任何人，辦任何事，都要把企業(yè)利益放在首位，做到部分利益服從整體利益，個(gè)人利益服從公司利益。2.以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，部門之間在任務(wù)中進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助的精神。公司反對各自為政和官僚作風(fēng)。3.部門之間應(yīng)盡量減少磨擦。公司反對各

32、部門辦事遷延，相互推卸責(zé)任，做出損害公司利益的行為。如部門之間遇有不能協(xié)調(diào)的問題時(shí)，主辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)立刻請示直接上級做出處置。4.部門之間應(yīng)相互尊重對方的任務(wù)范圍和權(quán)益。各部門在本人的權(quán)益范圍內(nèi)處置問題時(shí)應(yīng)有全局的高度，溝通、協(xié)作、互助的素質(zhì)表現(xiàn)，企業(yè)利益高于一切，做到潔身自愛、克己奉公。5.部門之間假設(shè)相互發(fā)現(xiàn)對方在行使本部門權(quán)益時(shí)，存在不正當(dāng)或損害公司利益的行為時(shí)，不得背后傳播，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，上級對告發(fā)人應(yīng)嚴(yán)密，并于十日內(nèi)調(diào)查落實(shí)后給予回答。四、員工的其它行為規(guī)范1.部門級以上管理人員說話、辦事要有誠信，不得向?qū)Ψ匠兄Z未經(jīng)公司討論決議的有關(guān)事項(xiàng)。2.財(cái)務(wù)部的付款、結(jié)算要及時(shí)、迅速，遇有款

33、不到位要耐心向?qū)Ψ浇忉?，對客戶要提供?yōu)質(zhì)效力。3.員工之間要營造貫徹執(zhí)行制度的良好氣氛，人人都有義務(wù)制止不執(zhí)行制度的行為。4.在本人崗位任務(wù)范圍內(nèi)，簽字要仔細(xì)、擔(dān)任，要明確本人簽字所起到的作用，及所要審核的內(nèi)容。簽字不僅意味著履行手續(xù)，更重要的是履行責(zé)任，要起到“把關(guān)作用。5.員工之間相處要有高尚的品德質(zhì)量，相互尊重，相互協(xié)助 ，不搞派別，不爭強(qiáng)好勝。6.員工對本人的所作所為要分清是非，對正確、高尚的行為應(yīng)有“驕傲感，對錯(cuò)誤、低級的行為應(yīng)有“羞恥感。7.本部門員工聽到鈴聲后，都有義務(wù)及時(shí)接聽，遇有本部門員工不在辦公室的情況時(shí)，在該部門辦事的其他部門員工也有義務(wù)及時(shí)接聽。8.外部來我公司辦事的客

34、戶如找不到所找部門的人員時(shí)，員工不論本人所在哪個(gè)部門任務(wù)，都有義務(wù)給予熱情協(xié)助 、指引或通知對方所找部門的聯(lián)絡(luò)。9.對任何損害公司利益的人和事，任何員工都有權(quán)益及時(shí)制止。10.在公司遇有突發(fā)性困難或利益遭到進(jìn)犯時(shí)，員工應(yīng)挺身而出，要有為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。住宿管理制度詳見公司宿舍管理協(xié)議書保 密 制 度一、總那么1.公司是關(guān)系公司權(quán)益和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)；2.公司全體職員都有保守公司的義務(wù)；二、嚴(yán)密范圍1.運(yùn)營信息：* 公司艱苦決策中的事項(xiàng)；* 公司尚未付諸實(shí)施的運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營方向、運(yùn)營規(guī)劃、運(yùn)營工程及運(yùn)營決策；* 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要

35、會(huì)議記錄；* 供銷情報(bào)及客戶檔案；* 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；* 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；* 公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料；* 公司內(nèi)部管理制度；2.技術(shù)信息* 各類技術(shù)資料；* 職員在任務(wù)期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在任務(wù)期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司；3.其他經(jīng)公司確定該當(dāng)嚴(yán)密的事項(xiàng)；三、公司秘級確實(shí)定1.公司運(yùn)營開展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級；2.公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、運(yùn)營情況、管理制度等為級；3.公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的

36、各類信息為級；四、嚴(yán)密措施1.屬于公司的文件、資料和其它物品的制造、收發(fā)、傳送、運(yùn)用、復(fù)制、摘抄、保管和銷毀，由專人執(zhí)行；2.對于密級的文件、 資料和其他物品，必需采取以下嚴(yán)密措施：* 非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意，不得復(fù)制和摘抄；* 收發(fā)、傳送和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的平安措施；* 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)安裝中保管；3.在對外交往與協(xié)作中需求提供公司事項(xiàng)的，該當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理同意；4.不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司，不準(zhǔn)在公共場所議論公司，不準(zhǔn)經(jīng)過其他方式傳送公司；5.公司任務(wù)人員發(fā)現(xiàn)公司曾經(jīng)泄露或者能夠泄露時(shí)，該當(dāng)立刻采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；五、責(zé)任與處分1、出現(xiàn)以下情況

37、之一者，給予警告，并扣發(fā)本人工資的10；* 泄露公司，尚未呵斥嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；* 已泄露公司但采取補(bǔ)救措施的；2、出現(xiàn)下情況之一的，給予解雇并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至清查法律責(zé)任；* 故意或過失泄露公司，呵斥嚴(yán)重后果或艱苦經(jīng)濟(jì)損失；* 違反本嚴(yán)密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司的；* 利用職權(quán)強(qiáng)迫他人違反嚴(yán)密規(guī)定的；獎(jiǎng) 懲 制 度為激發(fā)員工的任務(wù)積極性，最大限制地發(fā)掘和發(fā)揚(yáng)員工潛能，加強(qiáng)企業(yè)的管理，特制定本制度。員工獎(jiǎng)勵(lì)第一條：公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為1記大功、2記功、3記嘉獎(jiǎng)三種。詳細(xì)規(guī)范如下：一員工有以下情況之一者，可酌情給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元： 1.對主辦業(yè)務(wù)有艱苦革新，提

38、出詳細(xì)方案，經(jīng)實(shí)行確有效果者； 2.辦理重要業(yè)務(wù)成果特優(yōu)或有特殊功績者； 3.適時(shí)消滅不測事件或艱苦突發(fā)性事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者； 4.對于舞弊，或有害公司權(quán)益事情，能事先揭露、制止者。二員工有以下情況之一者，可給予記功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元： 1.對于主辦業(yè)務(wù)有艱苦拓展或改革具有實(shí)效者； 2.執(zhí)行暫時(shí)緊急義務(wù)能限期完成者； 3.協(xié)助第一項(xiàng)13款人員完成義務(wù)確有奉獻(xiàn)者； 4.利用廢料有較大成果者。三員工具有以下情況之一者，可給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元：1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、任務(wù)仔細(xì)，盡忠職守者；2.指點(diǎn)有方，使任務(wù)拓展有相當(dāng)效果者；3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生缺點(diǎn)或搶修工程使消費(fèi)不致中斷者；4.品行端正、遵

39、守規(guī)章制度、效力指點(diǎn)，堪稱全體員工楷模者；5.節(jié)省物料，有顯著成果者。四其他對公司或公眾有利的行為，具有現(xiàn)實(shí)證明者，也可得以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條：員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)兩次等于記功一次，記功兩次等于記大功一次。員工懲罰第三條：公司員工的懲罰分為：1解除勞動(dòng)合同、2記大過、3記過、4警告四種。一員工有以下行為之一的，企業(yè)與其解除勞動(dòng)合同： 1、在試用期證明不符合錄用條件的； 2.不能勝任本職任務(wù)，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任者； 3.違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者； 4.在任務(wù)中失職，致使公司蒙受艱苦損失者； 5.假借職權(quán)，營私舞弊者； 6.盜竊公司財(cái)物，挪用公款，故意毀損公物者(除賠償外)； 7.在任務(wù)場所聚賭或斗毆，呵斥惡劣影響者； 8.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有要挾行為者； 9.利用任務(wù)時(shí)間，擅自在外兼職者； 10.擅自變卦作業(yè)方法或任務(wù)流程，使企業(yè)蒙受艱苦損失者； 11.泄露公司或捏造謠言或釀成不測災(zāi)禍，致使公司遭到艱苦損失者； 12.品行不端，嚴(yán)重?fù)p害到公司信譽(yù)者； 13.仿效上級主管人員簽字，盜用印鑒或擅用公司名義者；14.直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為告發(fā)者；15.違抗命令，或有要挾侮辱主管的行為；16.在物料倉庫或危險(xiǎn)