1、組織機(jī)構(gòu)分發(fā)部門(mén)：總經(jīng)辦份 質(zhì)量部份 生產(chǎn)部份 供銷(xiāo)部份 辦公室份編制部門(mén)：辦公室版號(hào)/改次：01/第。次實(shí)施日期：2021年00月00日 審核: 日期：日期：日期：研發(fā)部份1目的為明確公司的組織機(jī)構(gòu)，特編制本架構(gòu)圖。范圍適用于公司的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。職責(zé)指導(dǎo)公司部門(mén)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整。內(nèi)容公司組織機(jī)構(gòu)4.2公司組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)2.1管理層及部門(mén)職責(zé)權(quán)限2. 1. 1 總經(jīng)理職責(zé)1)貫徹國(guó)家上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策；2)制定本公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，并分管經(jīng)營(yíng)工作，質(zhì)量目標(biāo)并且組織實(shí)施；從管理層中任命質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人，確定質(zhì)量平安管理體系的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定和 溝通各部門(mén)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,為質(zhì)

2、量平安管理體系的有效運(yùn)行提供充分的資源;向企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性，負(fù)責(zé)法律法規(guī)及生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例本企業(yè)的貫徹實(shí)施，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；5)負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量平安管理體系的有效性；6)審批年度人員培訓(xùn)計(jì)戈U、采購(gòu)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃；批準(zhǔn)發(fā)布各項(xiàng)質(zhì)量平安管理制度。主持重大質(zhì)量平安問(wèn)題分析會(huì)。負(fù)責(zé)配備相關(guān)資源，保證生產(chǎn)條件滿足要求。4. 2.1.2 質(zhì)量部職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí) 反響至有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，并對(duì)處理情況進(jìn)行監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)本廠制定的質(zhì)量文件及外來(lái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。3）負(fù)責(zé)不合格品的管理工作。4） 對(duì)客戶提出的質(zhì)量問(wèn)

3、題會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。5）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)分析工作。負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的控制工作，按周期檢定計(jì)劃的安排，對(duì)全公司計(jì)量器具進(jìn)行周 期送檢，確保其準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。4.2. 1.3生產(chǎn)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，主持解決各加工環(huán)節(jié)的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)面負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)戈IJ,并組織實(shí)施，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，保證平安文明生產(chǎn)；3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中重大質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理；4）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理和檢查，建立設(shè)備檔案，提高設(shè)備管理水 平，保證設(shè)備的平安正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5）負(fù)責(zé)組織制訂各類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)；6）負(fù)責(zé)組織對(duì)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施各管理和維修。7）按職能

4、分配，配合相關(guān)部門(mén)的工作。8）負(fù)責(zé)車(chē)間人員的調(diào)配工作，負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)文件的培訓(xùn)。9）負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。4.2.1.4 研發(fā)部1）負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)鑒定，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；2）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)要求起草；3）負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)文件的培訓(xùn)；辦公室職責(zé)1）協(xié)助經(jīng)理制定年度考核方法及考核目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門(mén)。同時(shí)，按照質(zhì) 量平安管理體系各個(gè)過(guò)程的活動(dòng)要求，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2）負(fù)責(zé)對(duì)全廠質(zhì)量平安管理體系文件的控制及質(zhì)量記錄的控制。3）負(fù)責(zé)全廠職工能力和意識(shí)的培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。4）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量平安管理體系中形成的質(zhì)量信息的控制，及時(shí)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5、,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。5）負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)文件的適用性進(jìn)行審批，并對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行保管、使用管理。6）協(xié)助質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量平安目標(biāo)的考核工作。4.2.1.6 供銷(xiāo)部1）負(fù)責(zé)原、輔材料庫(kù)的管理工作。2）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，確保入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量。3）執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原那么，認(rèn)真填寫(xiě)入、出庫(kù)物資記錄，確保帳、卡、物相符。4）做好儲(chǔ)存產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作，確保庫(kù)存產(chǎn)品的分類(lèi)存放和無(wú)混合。5）合理使用庫(kù)房，入庫(kù)產(chǎn)品做到堆放整齊，碼垛符合規(guī)定要求。6）經(jīng)常檢查庫(kù)存產(chǎn)品情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有腐蝕、變質(zhì)、失效等情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，并及時(shí)處理。7）搞好庫(kù)房平安及衛(wèi)生工作，按職能分配，配

6、合相關(guān)部門(mén)的工作。8）做好庫(kù)存產(chǎn)品的防護(hù)工作，做到無(wú)喪失、無(wú)損壞，保證質(zhì)量。9）按職能分配，配合相關(guān)部門(mén)的工作。10）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，并與顧客進(jìn)行溝通，把提供的信息和顧客意見(jiàn)及時(shí)的傳遞 有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。11）負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、合同的簽訂工作，產(chǎn)品售后服務(wù)工作。12）負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理，及貨物運(yùn)送管理工作。13）負(fù)責(zé)收集顧客信息，統(tǒng)計(jì)顧客滿意率。14）負(fù)責(zé)對(duì)供方制定準(zhǔn)那么、進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，確保在合格供方中按計(jì)劃及時(shí)組織物 資的采購(gòu)，并對(duì)所購(gòu)原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)不合格原輔材料按規(guī)定進(jìn)行退貨處理。2.2重要崗位人員職責(zé)2. 2. 1 質(zhì)檢人員的職責(zé)1）保護(hù)儀器設(shè)備，正常使用，及時(shí)登記，做好維護(hù)保

7、養(yǎng)工作。2）堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度，正確地提供客觀的檢驗(yàn)結(jié)果。3）獨(dú)立地對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。4）對(duì)產(chǎn)品提出報(bào)告，并做出相應(yīng)放行或拒收。5）做好各項(xiàng)記錄。2. 2. 2 庫(kù)管員職責(zé)1）負(fù)責(zé)入庫(kù)材料產(chǎn)品的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放、防護(hù)和保養(yǎng)。2）負(fù)責(zé)庫(kù)存特品帳、卡、物的核對(duì)工作，確保三者一致。3）科學(xué)排放，合理利用空間，做好成品庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理。4）負(fù)責(zé)成品的盤(pán)點(diǎn)工作，統(tǒng)計(jì)物資消耗報(bào)表，為持產(chǎn)提供信息。4. 2.2.3 其他職工職責(zé)：1）積極工作，完本錢(qián)崗位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2）遵守公司規(guī)章制度，保護(hù)公司財(cái)物，保守公司秘密，維護(hù)公司信譽(yù)。3）堅(jiān)持制止或揭發(fā)損害公司利益的不正當(dāng)行為

8、。4）勤學(xué)、愛(ài)鉆，積極為公司的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2. 2. 4 質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人總經(jīng)理任命質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人，質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人有以下職責(zé)和權(quán)限：1）負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和完善，確保企業(yè)活動(dòng)符合本規(guī)范要求，定期向 企業(yè)法定代表人報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量平安問(wèn)題的決策及有關(guān)文件的簽發(fā)；3）負(fù)責(zé)評(píng)估和批準(zhǔn)產(chǎn)品配方、原料和生產(chǎn)工藝；4）負(fù)責(zé)物料和產(chǎn)品的放行管理.；5）負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商（含物料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商，下同）的遴選、評(píng)估和批準(zhǔn)；6）負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的評(píng)估和監(jiān)督。2.2.5 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)文件的審核；2）負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的變更、自查、產(chǎn)品召回、不良反響監(jiān)測(cè)、不合格品管理等 活動(dòng)；3）確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；4）確保完成必要的驗(yàn)證工作，審核和批準(zhǔn)驗(yàn)證方案和報(bào)告；5）承當(dāng)物料和產(chǎn)品放行的具體審核工作：6）負(fù)責(zé)制定并實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工經(jīng)過(guò)必要的上崗前培 訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)；7）負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。4. 2. 2. 6 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1）確保產(chǎn)品按照化妝品注冊(cè)或者備案資料載明的技術(shù)要求及企業(yè)制定的工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程生產(chǎn)；2）確保批生產(chǎn)記錄及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可追溯；3）確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備滿足生產(chǎn)