1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁銷售業(yè)務員競聘報告篇一各位領導，各位同事，下午好。我是業(yè)務發(fā)展部的程志翔，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝邱博、王博、李經理和周主管，以及業(yè)務發(fā)展部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在咱們這樣全新的公司，面對全新的領域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。我是今年二月份調到業(yè)務發(fā)展部的，在業(yè)務發(fā)展部工作的這幾個月里，我最想感謝的是北京方面的領導、專家對我們的培訓，剛到業(yè)務發(fā)展部那會，公司還沒有很清晰的業(yè)務模型，很有

2、點一切百廢待興的感覺，雖然CSIP網(wǎng)站上有著公司業(yè)務的介紹，平時同事間也經?；ハ嗵接懟ハ嘟涣?，可由于缺乏直觀的感受總有些霧里看花的感覺，在向企業(yè)介紹咱們公司時，碰到些稍微深入的問題，大家往往會覺得相當?shù)募帧６谶@時，邱博及時地為我們開展了業(yè)務技能培訓，課上屠小姐深入細致的逐條分析了公司業(yè)務以及相關背景知識，吳主任詼諧幽默又不乏深度的傳授大家銷售技巧，這一切無疑是一場及時雨，讓我們受益匪淺，最直接的表現(xiàn)就是，之后向企業(yè)介紹業(yè)務時，不再是泛泛的、空洞的語言，而是言之有物。在這里，謹代表業(yè)務部的全體員工，向關心我們成長的領導，向勞心勞力為大家培訓的專家們說一聲謝謝，同時也希望以后能有更多的培訓。在

3、業(yè)務發(fā)展部工作的這兩個月里，我最想說的是我們的團隊，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強團隊凝聚力的過程。關于這一點，我們業(yè)務發(fā)展部這個以周主管為領導的團隊就做得很不錯。大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，對于別的同志在與企業(yè)溝通中碰到的問題、難點，大家總會毫無保留的提出自己的看法和意見，在交流中，智慧的火花不斷的碰撞，很俗套的借用肖伯納的一句老話“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！睖贤ㄊ且粋€優(yōu)秀團隊的基礎，而

4、成員的自我學習、自我提升則是一個團隊發(fā)展的關鍵。相信大家都聽過木桶原則，誰都不希望成為團隊中的那塊短板，就我個人而言，無論是為了咱們團隊的發(fā)展還是自我提升，都必須不斷提高自身的知識水平和能力水平。由于之前沒有從事過銷售方面的工作，這部分則是我個人能力中的短板，我要利用可以利用的時間，學習市場營銷等方面的理論知識來提高業(yè)務水平，同時在實踐中總結并提高市場營銷的理論水平。只有這樣不斷努力，加強溝通，才能使我們的團隊越來越強大。在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長

5、。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！謝謝大家！篇二尊敬的各位領導、同志們：你們好！非常感謝各位領導能夠給我這次參加競聘的機會，我叫，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于實驗高中。對于今天我競聘的崗位冷鮮凍品業(yè)務員，我是非常有信心及把握做好這項工作的，為了證明我不是王婆賣瓜，下面請聽我的演講，請各位領導指正！我的競聘材料分為以兩部分：第一部分：對鮮凍品業(yè)務員的認識第二部分：我對工作的下一步思路第一部分對鮮凍品業(yè)務員工作的認識，講解一下幾點：一、做好基礎的業(yè)務工作和日常的業(yè)務工作作為業(yè)務人員，首先要深入一線市場，做好市場調查，特別是市場上白條及生鮮產品的價格

6、情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產品的品牌優(yōu)勢、產品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務人員，我認為首先要做好以下幾點：1、講誠信、按標準做事、這是一個業(yè)務員所必備的公德。2、對工作嚴格要求，嚴于律己，不漠視、放縱細小的問題和錯誤。3、做好基礎工作，對辦事處安排的各項任務無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。二、強化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)在市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調。做好與下面基礎網(wǎng)點、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。作為一

7、線的業(yè)務人員，對業(yè)務工作要有責任心，要對企業(yè)負責、對客戶負責、對工作負責；同時要有強有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領導的指導思路，認真落實到各項工作中；積極開拓市場，構建銷售渠道網(wǎng)絡；服務監(jiān)督好客戶，對市場進行全面、快速、準確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提供產品結構轉化和產品調整做好信息來原，實現(xiàn)產銷對路；扎扎實實地做好市場銷售工作。第二部分我的下一步工作思路一、及時把握市場行情，做好基礎工作市場行情、市場情況是基礎，到達市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出

8、我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經理手中，為經理提供有力、有效的第一手信息和資料。對市場各類網(wǎng)點情況進行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點是我們在做的，那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網(wǎng)點，力爭將這些網(wǎng)點發(fā)展為雙匯的基礎網(wǎng)點。對菜市場和農貿市場進行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產品的意向。二、嚴格落實分公司和總部的各項政策作為業(yè)務人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴格落實辦事處安排的各項目標計劃和其它事務，對自己所負責的市場客戶

9、有責任心。作為第一責任人，負責好自己市場的同時還要負責、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴大雙匯產品的銷量和網(wǎng)點建設工作。三、強化執(zhí)行力，加強對市場上客戶的管理、服務工作在市場上樹立“先服務后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務和管理工作，以產品為導向，做好目標管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項指標，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達的目標任務，對客戶進行服務和指導，引導客戶做好自己的目標計劃，如何進行，如何開發(fā)，如何完成任務，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務計劃。四、擺正位置，接受監(jiān)督，嚴格按標準辦事市場一線業(yè)務人員，根據(jù)工作職責，在辦事處的領導下，要嚴格按雙匯的各項制度辦事，嚴格遵守雙匯的各項規(guī)章制度，將工作落實到每一天。當天的工作當天完成，不拖到明天，明天還有明天的工作。同時更要虛心地向老業(yè)務人員學習，更好的學習鮮凍品的業(yè)務流程、客戶管理技能及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。尊敬的各位評委！如果此次競聘成功，我將在今后的工作中，嚴格要求自己，全面落實總部及分公司的