1、第 頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工崗位月度績(jī)效考核表職位： 姓名： 月份：20 年 月序號(hào)指標(biāo)及分值考核標(biāo)準(zhǔn)（以扣分或加分形式記錄）考核得分1基礎(chǔ)工作綜合考評(píng)（60分）進(jìn)度計(jì)劃（15分）項(xiàng)目部每月對(duì)各工區(qū)下達(dá)計(jì)劃完成產(chǎn)值，月末對(duì)各工區(qū)以當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核（10分）；根據(jù)完成比率，每差兩個(gè)百分點(diǎn)扣1分。工程計(jì)劃全部完成，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100% 額外獎(jiǎng)勵(lì)5分。合格率以監(jiān)理簽認(rèn)資料為準(zhǔn)。工程技術(shù)質(zhì)量管理（15分）有無(wú)工程技術(shù)質(zhì)量考核工程技術(shù)質(zhì)量方面的強(qiáng)制性要求、硬性指標(biāo)等，違反一次扣2分，以質(zhì)量部下發(fā)的整改通知單為準(zhǔn)。（10分）；月度工程質(zhì)量檢查中，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)發(fā)生違反施工方案的情況，有無(wú)出現(xiàn)質(zhì)量隱患，每發(fā)現(xiàn)

2、一處視情節(jié)扣12分，以月度質(zhì)量檢查反饋內(nèi)容為準(zhǔn)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，一次性扣60分。安全文明施工 （15分）安全文明施工管理的強(qiáng)制性要求、硬性指標(biāo)，違反一次扣3分，以安全部下發(fā)的整改通知單為準(zhǔn)（15分）；月度工程安全檢查中，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)因管理問(wèn)題產(chǎn)生的安全隱患，每發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)扣2分，以月度安全檢查反饋內(nèi)容為準(zhǔn)。如發(fā)生安全事故，一次性扣60分。成本控制情況（10分）按投入產(chǎn)出百分比（根據(jù)工、料、機(jī)投入情況與總產(chǎn)值對(duì)比計(jì)算）。工區(qū)完成任務(wù)的同時(shí)為項(xiàng)目節(jié)省成本。資料記錄情況（5分）施工日志記錄，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已完成的工程實(shí)體，及時(shí)完成施工資料。以工程部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，一項(xiàng)未完成扣2分。6、技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目

3、施工設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目特色方案的額外獎(jiǎng)勵(lì)5分。以完善的書(shū)面資料為準(zhǔn)。2人才培養(yǎng)（10分）a、內(nèi)部培訓(xùn)情況：（2分）每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工類(lèi)培訓(xùn)。留有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容在人力資源部存檔。b、師帶徒活動(dòng)（主要針對(duì)施工技術(shù)組）：（8分）導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容每月為一階段，上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)師帶徒學(xué)習(xí)記錄表。導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)考核每季度一次，導(dǎo)師選取合適的考核方式，每季度打分考核一次。會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)內(nèi)容等，各部門(mén)留存并由組長(zhǎng)報(bào)人事備案。按照要求檢查每月應(yīng)當(dāng)按階段完成的內(nèi)容，以人力資源部相關(guān)記錄為準(zhǔn)，完不成一項(xiàng)扣4分。3工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)由于個(gè)人表現(xiàn)或部門(mén)協(xié)作，使項(xiàng)目受到業(yè)主、監(jiān)理表?yè)P(yáng)的，給項(xiàng)目帶來(lái)效益的，作為加分

4、項(xiàng)。有書(shū)面表?yè)P(yáng)的加20分；口頭表?yè)P(yáng)的加5分由于個(gè)人表現(xiàn)或部門(mén)協(xié)作，使項(xiàng)目受到業(yè)主、監(jiān)理批評(píng)的，給項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面影響的，作為減分項(xiàng)。有業(yè)主書(shū)面批評(píng)的減20分，監(jiān)理書(shū)面批評(píng)的減10分；口頭批評(píng)的減5分；4部門(mén)協(xié)作（10分）不與團(tuán)隊(duì)成員溝通；抵觸對(duì)方意見(jiàn)，完全按個(gè)人設(shè)想工作；集體意識(shí)淡薄，我行我素，獨(dú)斷專行扣10分。受到其他部門(mén)投訴工作配合問(wèn)題，經(jīng)查證一次扣2分。總分10分封頂。5勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況 （10分）是否遵守員工行為準(zhǔn)則：a、 遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)正常工作秩序、生產(chǎn)秩序和管理秩序，按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。（2分）b、服從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育，服從企業(yè)因生產(chǎn)工作需要而進(jìn)行的工作安排和組織調(diào)動(dòng)，接受企業(yè)為提高員工素質(zhì)而進(jìn)行的各種在職教育和培訓(xùn)。（2分）d、 遵守生產(chǎn)安全、技術(shù)管理、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程，遵守生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程和工作規(guī)范，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。（2分）e、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用工作之便，以權(quán)謀私、以職謀私等損害企業(yè)利益和國(guó)家利益的行為發(fā)生。（2分）f、 樹(shù)立主人翁責(zé)任感。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)名譽(yù)和利益，保守企業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（2分）6各類(lèi)活動(dòng)參與情況 （10分）a、積極參與公司及項(xiàng)目組織的（