1、目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc182727144 1.工程簡介 PAGEREF _Toc182727144 h 4 HYPERLINK l _Toc182727145 1.1.研究目的 PAGEREF _Toc182727145 h 4 HYPERLINK l _Toc182727146 1.2.研究方法 PAGEREF _Toc182727146 h 4 HYPERLINK l _Toc182727147 1.3.相關經濟技術指標 PAGEREF _Toc182727147 h 5 HYPERLINK l _Toc182727148 2.影響工程開展的社

2、會經濟情況 PAGEREF _Toc182727148 h 6 HYPERLINK l _Toc182727149 2.1.國民經濟經濟開展情況分析 PAGEREF _Toc182727149 h 6 HYPERLINK l _Toc182727150 2.1.1.國民生產總值 PAGEREF _Toc182727150 h 6 HYPERLINK l _Toc182727151 2.1.2.產業(yè)結構 PAGEREF _Toc182727151 h 6 HYPERLINK l _Toc182727152 2.2.人口分布、增長及變遷情況 PAGEREF _Toc182727152 h 9 HY

3、PERLINK l _Toc182727153 2.3.居民生活水平、消費結構 PAGEREF _Toc182727153 h 10 HYPERLINK l _Toc182727154 2.4.城市規(guī)劃 PAGEREF _Toc182727154 h 11 HYPERLINK l _Toc182727155 2.5.小結 PAGEREF _Toc182727155 h 12 HYPERLINK l _Toc182727156 3.市場研究 PAGEREF _Toc182727156 h 13 HYPERLINK l _Toc182727157 3.1.玉溪市商業(yè)物業(yè)整體市場特點分析 PAGER

4、EF _Toc182727157 h 13 HYPERLINK l _Toc182727158 3.1.1.商業(yè)物業(yè)分布特點 PAGEREF _Toc182727158 h 13 HYPERLINK l _Toc182727159 3.1.2.商業(yè)業(yè)態(tài)開展現(xiàn)狀和態(tài)勢 PAGEREF _Toc182727159 h 14 HYPERLINK l _Toc182727160 3.1.3.商業(yè)市場整體環(huán)境 PAGEREF _Toc182727160 h 16 HYPERLINK l _Toc182727161 3.1.4.商業(yè)物業(yè)供求情況 PAGEREF _Toc182727161 h 17 HYP

5、ERLINK l _Toc182727162 3.1.5.小結 PAGEREF _Toc182727162 h 20 HYPERLINK l _Toc182727163 3.2.玉溪市主要商圈情況分析 PAGEREF _Toc182727163 h 21 HYPERLINK l _Toc182727164 3.2.1.南北大街商業(yè)區(qū) PAGEREF _Toc182727164 h 22 HYPERLINK l _Toc182727165 3.2.2.小廟街商業(yè)區(qū) PAGEREF _Toc182727165 h 24 HYPERLINK l _Toc182727166 3.2.3.舊城商業(yè)街商業(yè)

6、區(qū) PAGEREF _Toc182727166 h 26 HYPERLINK l _Toc182727167 3.3.地塊所在區(qū)域的商業(yè)情況分析 PAGEREF _Toc182727167 h 27 HYPERLINK l _Toc182727168 3.4.個案分析 PAGEREF _Toc182727168 h 28 HYPERLINK l _Toc182727169 3.4.1.玉溪百貨大樓 PAGEREF _Toc182727169 h 29 HYPERLINK l _Toc182727170 3.4.2.九龍商業(yè)廣場 PAGEREF _Toc182727170 h 30 HYPERL

7、INK l _Toc182727171 3.4.3.昆明新百貨大樓商場 PAGEREF _Toc182727171 h 32 HYPERLINK l _Toc182727172 3.4.4.柏聯(lián)廣場商場 PAGEREF _Toc182727172 h 34 HYPERLINK l _Toc182727173 3.5.消費者和商戶需求特征分析 PAGEREF _Toc182727173 h 35 HYPERLINK l _Toc182727174 3.5.1.消費者行為研究 PAGEREF _Toc182727174 h 36 HYPERLINK l _Toc182727175 3.5.2.經營

8、者行為研究 PAGEREF _Toc182727175 h 38 HYPERLINK l _Toc182727176 4.工程區(qū)位研究 PAGEREF _Toc182727176 h 41 HYPERLINK l _Toc182727177 4.1.工程所在區(qū)域特點 PAGEREF _Toc182727177 h 41 HYPERLINK l _Toc182727178 4.2.交通運輸網絡及地理位置 PAGEREF _Toc182727178 h 42 HYPERLINK l _Toc182727179 4.2.1.交通運輸網絡 PAGEREF _Toc182727179 h 42 HYPE

9、RLINK l _Toc182727180 4.2.2.工程地理位置 PAGEREF _Toc182727180 h 43 HYPERLINK l _Toc182727181 4.3.工程所在區(qū)域的未來規(guī)劃 PAGEREF _Toc182727181 h 43 HYPERLINK l _Toc182727182 4.4.小結 PAGEREF _Toc182727182 h 44 HYPERLINK l _Toc182727183 5.工程優(yōu)劣勢、時機威脅點SWOT分析 PAGEREF _Toc182727183 h 45 HYPERLINK l _Toc182727184 工程優(yōu)勢與劣勢分析

10、PAGEREF _Toc182727184 h 45 HYPERLINK l _Toc182727185 工程時機與威脅分析 PAGEREF _Toc182727185 h 46 HYPERLINK l _Toc182727186 工程競爭力發(fā)揮 PAGEREF _Toc182727186 h 47 HYPERLINK l _Toc182727187 6.工程定位 PAGEREF _Toc182727187 h 47 HYPERLINK l _Toc182727188 6.1.目標客戶定位 PAGEREF _Toc182727188 h 47 HYPERLINK l _Toc182727189

11、 6.2.主題定位 PAGEREF _Toc182727189 h 49 HYPERLINK l _Toc182727190 6.3.檔次定位 PAGEREF _Toc182727190 h 50 HYPERLINK l _Toc182727191 6.4.功能定位 PAGEREF _Toc182727191 h 50 HYPERLINK l _Toc182727192 6.5.各層定位 PAGEREF _Toc182727192 h 50 HYPERLINK l _Toc182727193 樓層定位原那么 PAGEREF _Toc182727193 h 50 HYPERLINK l _Toc

12、182727194 主力店鋪設置建議 PAGEREF _Toc182727194 h 51 HYPERLINK l _Toc182727195 樓層功能主題設置 PAGEREF _Toc182727195 h 51 HYPERLINK l _Toc182727196 7.規(guī)劃設計與建筑設計建議 PAGEREF _Toc182727196 h 55 HYPERLINK l _Toc182727197 7.1.規(guī)劃設計建議 PAGEREF _Toc182727197 h 55 HYPERLINK l _Toc182727198 7.2.建筑設計初步建議 PAGEREF _Toc182727198

13、h 57 HYPERLINK l _Toc182727199 建筑造型和風格 PAGEREF _Toc182727199 h 57 HYPERLINK l _Toc182727200 平面布局 PAGEREF _Toc182727200 h 59 HYPERLINK l _Toc182727201 7.3.配套設施建議 PAGEREF _Toc182727201 h 62 HYPERLINK l _Toc182727202 主要機電設備 PAGEREF _Toc182727202 h 62 HYPERLINK l _Toc182727203 交流和休息的場所 PAGEREF _Toc18272

14、7203 h 62 HYPERLINK l _Toc182727204 促銷、展示商品的活動場所 PAGEREF _Toc182727204 h 62 HYPERLINK l _Toc182727205 8.租售方案建議 PAGEREF _Toc182727205 h 63 HYPERLINK l _Toc182727206 8.1.方案一：先租賃后整體銷售。 PAGEREF _Toc182727206 h 63 HYPERLINK l _Toc182727207 8.2.方案二：產權分割銷售。 PAGEREF _Toc182727207 h 64 HYPERLINK l _Toc182727

15、208 9.招商策略建議 PAGEREF _Toc182727208 h 65 HYPERLINK l _Toc182727209 9.1.招商策略 PAGEREF _Toc182727209 h 65 HYPERLINK l _Toc182727210 9.2.招商客戶定位 PAGEREF _Toc182727210 h 65 HYPERLINK l _Toc182727211 9.2.1.商戶引進原那么 PAGEREF _Toc182727211 h 65 HYPERLINK l _Toc182727212 9.2.2.各層商戶定位 PAGEREF _Toc182727212 h 66 H

16、YPERLINK l _Toc182727213 9.3.租金定位 PAGEREF _Toc182727213 h 67 HYPERLINK l _Toc182727214 9.3.1.租金建議 PAGEREF _Toc182727214 h 67 HYPERLINK l _Toc182727215 9.3.2.租金策略 PAGEREF _Toc182727215 h 68 HYPERLINK l _Toc182727216 9.4.各期推出時機、面積、區(qū)域 PAGEREF _Toc182727216 h 69 HYPERLINK l _Toc182727217 9.4.1.招商進度方案 PA

17、GEREF _Toc182727217 h 69 HYPERLINK l _Toc182727218 9.4.2.租賃進度方案： PAGEREF _Toc182727218 h 69 HYPERLINK l _Toc182727219 9.5.招商形式 PAGEREF _Toc182727219 h 69 HYPERLINK l _Toc182727220 10.銷售策略建議 PAGEREF _Toc182727220 h 71 HYPERLINK l _Toc182727221 10.1.價格策略及定位 PAGEREF _Toc182727221 h 71 HYPERLINK l _Toc1

18、82727222 價格定位： PAGEREF _Toc182727222 h 71 HYPERLINK l _Toc182727223 價格策略 PAGEREF _Toc182727223 h 71 HYPERLINK l _Toc182727224 10.2.銷售手段 PAGEREF _Toc182727224 h 72 HYPERLINK l _Toc182727225 10.3.賣點梳理 PAGEREF _Toc182727225 h 74 HYPERLINK l _Toc182727226 11.推廣策略建議 PAGEREF _Toc182727226 h 76 HYPERLINK l

19、 _Toc182727227 11.1.推廣主題 PAGEREF _Toc182727227 h 76 HYPERLINK l _Toc182727228 11.2.媒體組合 PAGEREF _Toc182727228 h 77 HYPERLINK l _Toc182727229 11.3.推廣策略 PAGEREF _Toc182727229 h 78 HYPERLINK l _Toc182727230 12.工程經濟效益分析 PAGEREF _Toc182727230 h 81 HYPERLINK l _Toc182727231 12.1.本錢費用分析 PAGEREF _Toc1827272

20、31 h 81 HYPERLINK l _Toc182727232 12.2.營業(yè)利潤分析 PAGEREF _Toc182727232 h 81 HYPERLINK l _Toc182727233 12.3.盈利能力分析 PAGEREF _Toc182727233 h 81 HYPERLINK l _Toc182727234 12.4.經濟效益分析 PAGEREF _Toc182727234 h 83 HYPERLINK l _Toc182727235 13.結論及關鍵控制點 PAGEREF _Toc182727235 h 84 HYPERLINK l _Toc182727236 13.1.結

21、論 PAGEREF _Toc182727236 h 84 HYPERLINK l _Toc182727237 13.2.關鍵控制點 PAGEREF _Toc182727237 h 85工程位于玉溪市紅塔區(qū)紅塔大道與東風路交界處，東至東風路，西至花園街南端，南至紅塔大道，北至瓦窯十二組民房，占地15.16畝，規(guī)劃總建筑面積約4.46萬平方米，工程有雙向4路公交車可到。工程現(xiàn)狀為待開發(fā)用地研究目的研究工程相關物業(yè)的市場狀況，判別工程的市場前景，尋找工程的市場空間，確定工程的市場定位。開掘各種有利資源，運用行之有效的招商、推廣、銷售策略，實現(xiàn)工程市場價值最大化。研究方法本報告通過分析玉溪市及各縣區(qū)宏

22、觀經濟、人口狀況、房地產市場狀況、區(qū)域現(xiàn)狀及有關規(guī)劃、各商圈相關物業(yè)開展狀況、消費者及商戶需求特征等因素對工程開展的影響，結合工程自身的條件、規(guī)劃要素，判別工程的市場前景，及確定工程的市場定位，提出工程建筑規(guī)劃修改建議；梳理各種對工程開展的利弊因素，揚長避短，提出行之有效的招商、推廣、銷售策略建議，實現(xiàn)工程最大的市場價值。具體采用的研究方法有：研究方法一：定量定性分析法根據(jù)客觀、科學、公正的原那么，針對研究的目標，通過戴德梁行資料庫、政府統(tǒng)計文獻、城市規(guī)劃和政策法規(guī)的公告、房地產刊物、互聯(lián)網、實地探訪等形式，廣泛搜集有關房地產數(shù)據(jù)，結合消費者及商戶需求特征分析結果，對數(shù)據(jù)進行定量分析，對研究的

23、關鍵局部進行量化的推測，使之具有科學論據(jù)支撐，并在此根底上進行定性的研究，做到定量與定性相結合。研究方法二：取證法在研究中，我們將通過對先進案例的深入剖析，揭示同類型物業(yè)的開展軌跡，去蕪存青，為工程開展提供良好的參考經驗。研究方法三：類比法在本次研究中，我司通過考察當?shù)丶袄ッ鞲鞣N類型的商業(yè)物業(yè)，通過對其優(yōu)劣勢的分析，并結合我司積累的商業(yè)地產方面的經驗，將工程與潛在的競爭對手進行比較，通過研究競爭對手的開展現(xiàn)狀以及其成功與失敗之處，使工程能夠揚長避短。相關經濟技術指標工程有關的經濟技術指標如下：序號主要技術經濟指標參數(shù)單位備注1工程總用地面積17,840 平方米建筑用地面積8,976 平方米按畝

24、折算綠化用地面積1,133 平方米按畝折算停車場用地面積8,864 平方米按13.296畝折算2容積率3總建筑面積44,613.70 平方米3.1地上商場建筑面積27,199.70 平方米共四層3首層商場建筑面積7,228.68 平方米3二層商場建筑面積7,228.68 平方米3三層商場建筑面積6,641.13 平方米3四層商場建筑面積6,101.21 平方米3.2地下商場(沃爾瑪)建筑面積17,414 平方米一層國民經濟經濟開展情況分析國民生產總值近年GDP總量增長勢頭受阻，非煙GDP持續(xù)增長玉溪市近年來整體經濟增長勢頭明顯偏低，尤其是2001年還有較大幅度的下降，至2003年才有一定幅度的

25、上升。其中的主要原因是玉溪市的支柱產業(yè)煙草業(yè)連年呈下降趨勢； 扣除煙草業(yè)GDP后的非煙GDP那么保持著連續(xù)多年的增長勢頭。產業(yè)結構產業(yè)結構以第二產業(yè)為主玉溪市的產業(yè)結構以第二產業(yè)為主，其中又以煙草業(yè)占較大份額，煙草在玉溪市的GDP中占據(jù)了過半的份額，顯示出其經濟結構較為單一，與此相比，第三產業(yè)所占比例較小。支柱產業(yè)煙草業(yè)占據(jù)半壁江山，但其所占比例在持續(xù)降低煙草業(yè)是玉溪市的支柱產業(yè)，亞洲最大卷煙生產企業(yè)玉溪卷煙廠坐落于此，玉溪卷煙廠為玉溪的開展提供了強勁的推動力，但隨著經濟的開展，煙草業(yè)在GDP中所占比重正在逐漸減小，這一方面是玉溪卷煙廠的生產和銷售絕對值有所下降，另一方面，玉溪市的其他產業(yè)在這

26、幾年中表現(xiàn)出較為強勁的增長勢頭，顯示出玉溪市整體經濟對煙草業(yè)的依賴程度有所下降，這對于玉溪市整體經濟、產業(yè)結構的調整，增強經濟活力有著積極的作用。投資力度繼續(xù)加大，投資結構進一步改善2003年全年完成全社會固定資產投資億元，較2002年增長11.1%；其中國有單位投資29億元，約占總投資規(guī)模的43.6%，投資規(guī)模較上年下降約5.8%；城鎮(zhèn)集體投資8.5億元，較上年下降2.7%；非公有制經濟投資29億元，增長42.6%，在總投資中的比例也由上年的34.0%增長到%，可以看出，玉溪市非公有制經濟有著較強的投資活力。從投資類型看，根本建設投資25億元，更新改造投資7.1億元；房地產開發(fā)投資億元；其他

27、投資14.6億元。投資力度的加大，有助于推動經濟在未來的幾年里持續(xù)、健康地開展。消費品市場持續(xù)穩(wěn)定增長2003年全年實現(xiàn)社會消費品零售總額40.7億元，增長5.4%。從經濟類型看，國有經濟實現(xiàn)消費品零售額億元，下降15.6%，其表現(xiàn)連續(xù)多年呈下降趨勢；集體經濟實現(xiàn)億元，增長0.7%，私營經濟實現(xiàn)4.4億元，增長20.5%；個體經濟實現(xiàn)億元長13.0%；其他經濟實現(xiàn)7.6億元，增長11.0%。從城鄉(xiāng)市場看：市區(qū)實現(xiàn)消費品零售額14.7億元，同比增長9.6%，約占全市的36.1%；縣區(qū)實現(xiàn)12.2億元，增長1.3%，約占全市總額的30%；縣以下實現(xiàn)13.8億元，增長4.7%。云南省第二大經濟重鎮(zhèn)，

28、多項經濟指標列西部前列玉溪市除全社會固定資產投資額及實際利用外資在省內分別排名4、5位外，其他各項經濟指標的排名均在第2位，成為云南省僅次于昆明的經濟重鎮(zhèn)。從玉溪市在西部城市的排名來看，玉溪市以排名西部第33位的總人口，取得了財政總收入、地方財政總收入和人均地方財政收入排名均在前10位的好成績，此外，GDP總額、人均GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及人均儲蓄等的排名也在前20位。但同時也可看到，玉溪市人均購置消費品的排名較為靠后，顯示出玉溪市的消費水平與其居民收入、儲蓄并不相稱；而全社會固定資產投資額較為靠后，那么可能會影響到其今后經濟增長的速度。表：玉溪經濟在省內及西部的排名指 標玉溪云南省內

29、城市排名西部城市排名GDP總額億元286.52458.8217人均GDP138985647211財政總收入億元114.7510-4地方財政收入億元29人均地方財政收入554652627全社會固定資產投資額億元432城鎮(zhèn)居民人均可支配收入77067644-16人均儲蓄70184057219人均購置消費品19761797231在崗職工平均工實際利用外資萬美元84416752531城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)-玉溪市的經濟重心主要集中在紅塔區(qū)從各縣區(qū)的經濟總量看，以紅塔區(qū)的經濟總量最大，以占玉溪市%的人口，完成了玉溪市66.5%的國民生產總值，其次分別為通?？h和江川縣；從人均GDP看

30、，紅塔區(qū)同樣最高，遠高于其后的通海縣及峨山縣，增長速度那么以新平和峨山兩縣最為強勁。表：各縣區(qū)經濟狀況GDP總值人均GDP元2002年2003年2002年2003年合計273076928647381336013898紅塔區(qū)181653419406184715849682江川縣13845814573753255559澄江縣855169530556856234通?？h17712819341966847262華寧縣10107611128550655536易門縣10357411268959596475峨山縣9034210079760806761新平縣800869035230013358元江縣930401

31、0125147815167人口分布、增長及變遷情況人口增長率降低，流動少2003年全市年末總人口為206.8萬人，增長率為7.1，增長速度較上年有所降低，這其中以人口的自然增長為主，人口的機械增長率接近于零；在總人口中，農業(yè)人口170.8萬人，占總人口的82.6%，占總人口的17.4%。按玉溪市1999年的城市規(guī)劃近期目標至2005年，玉溪市全市城鎮(zhèn)化水平到達40%左右，市域總人口約210萬人，城鎮(zhèn)人口約85萬人左右。中期2021年城鎮(zhèn)化水平到達45%左右，市域總人口約220萬人，城鎮(zhèn)人口約100萬人。遠期2021年城鎮(zhèn)化水平到達57%左右，市域總人口約254萬人，城鎮(zhèn)人口約145萬人。從各縣

32、區(qū)人口總量來看，以紅塔區(qū)的人口數(shù)量最多，接近40萬人口，其中非農業(yè)人口數(shù)量為13萬人，占33.1%；其次分別的新平縣和通海縣，分別為萬人和萬人，其非農業(yè)人口比例分別為12.9%和13.0%。從各縣人口增長趨勢上看，增長最快的分別是澄江縣和華寧縣，其增長率超過或接近10，尤其是澄江縣，2003年的增長比率接近16；但從增長趨勢看，除了澄江縣、通?？h外，其他各縣都是呈下降趨勢。居民生活水平、消費結構居民收入持續(xù)增長城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善。2003年全市職工平均工資到達14211元，比上年增加917元，增長6.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7706元，同口徑人均增加392元，增長5.4%；農民人均純收入

33、2588元，人均增收95元，增長3.8%；人均儲蓄余額7018元，比上年增加812元，增長13.1%。城鎮(zhèn)居民消費結構升級，跨入富裕階段城鎮(zhèn)居民人均總支出為8359元，其中人均生活消費支出為5675元，食品類支出為2069元/人，城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為36.5%。按照聯(lián)合國糧農組織提出的當恩格爾系數(shù)到達30%40%時為“富裕的標準，玉溪市城鎮(zhèn)居民生活已超越小康階段，邁入富裕門檻。在住房方面，2003年玉溪市城鎮(zhèn)居民人均住房面積到達了25.49。城市規(guī)劃城市規(guī)模不斷擴大，面積、人口相應增加按照玉溪城市城市總體規(guī)劃，玉溪城市性質是：全國主要的煙草生產科研基地，以高新技術產業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)為依托的滇中南

34、中心城市。玉溪市未來的主城區(qū)范圍為：北至昆玉高速公路皂角營立交，南到玉元、玉通高速公路研和立交、玉通立交；東至龍馬山、紅塔山、徐家山、靈照山東部山地區(qū)；西到大營街、昆玉鐵路及西部山地區(qū)，包括玉溪壩子和局部研和壩子，用地面積約193平方公里。 在人口方面，規(guī)劃近期2005年主城區(qū)城市人口為35.6萬人，其中城市規(guī)劃建成區(qū)居住人口27.4萬人；中期2021年主城區(qū)城市規(guī)劃總人口為40.0萬人，其中城市規(guī)劃建成區(qū)居住人口33.3萬人：遠期2021年主城區(qū)城市規(guī)劃總人口為51.7萬人，其中城市規(guī)劃建成區(qū)居住人口47.5萬人。城南高新區(qū)將設全市性的商貿效勞次中心玉溪市的商業(yè)用地規(guī)劃按三級配套：全市性商業(yè)

35、、金融效勞中心仍布置在老城中心地區(qū)即原州城鎮(zhèn)老城區(qū)內；城南高新區(qū)中設全市性的商貿效勞次中心；商品批發(fā)及零售市場安排在規(guī)劃的商業(yè)金融效勞用地中，居住區(qū)商業(yè)中心應參考居住區(qū)公共效勞設施的標準進行建設。規(guī)劃商業(yè)金融效勞用地291.0公頃。構建以公路、鐵路、國際大通道為體系的對內對外交通框架交通開展目標：建成以213國道為主干，紅塔區(qū)為中心，經濟干線和旅游干線為紐帶，連接各縣城和主要旅游景點的高等級公路網。完成通往主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的油路化工程，根本實現(xiàn)村村通公路。鐵路：強化昆玉鐵路作為南昆鐵路延伸線的功能，預留昆玉鐵路向南延伸的通道，加強鐵路站場及配套設施建設，提高鐵路站場的聯(lián)系道路等級。公路：完善昆玉高

36、速公路和澄馬金鋪、安豐營易一級公路配套設施建設；完成玉元、玉通、玉江、江通、元墨高速公路及配套設施建設；建設中心城市至各縣中心城鎮(zhèn)和各縣中心城鎮(zhèn)之間聯(lián)系的高等級公路；完成澄川、江華、澄宜良、大開門新一級公路建設；完成漠沙東峨、通高大、澄華、新細丫口、華盤溪、易高大二級公路建設。利用昆明國際機場，完善鐵路、公路、航空運輸?shù)南嗷ャ暯印⑥D乘配套系統(tǒng)，以國道、省道、市域主干線公路為骨架的高等級公路網絡，并與支干線縣鄉(xiāng)公路相結合，形成內外通暢，布局合理的運輸體系。小結近年的經濟開展勢頭偏低，但非煙經濟保持著增長勢頭，而且非公有制經濟的表現(xiàn)出色，成為玉溪市經濟增長的主要力量；玉溪市為云南省第二經濟重鎮(zhèn)，多

37、項經濟指標位列西部城市前茅；目前經濟結構較為單一，產業(yè)以煙草業(yè)為主；但其比例逐漸下降，這對玉溪市整體經濟、產業(yè)結構的升級、經濟活力的增強有著積極的作用；消費品市場持續(xù)穩(wěn)定增長，但與其收入、儲蓄相比較，消費品市場的規(guī)模還較小；玉溪市的經濟重心主要集中在紅塔區(qū)；人口增長率低，流動少；居民收入持續(xù)增長，消費結構升級，顯示出玉溪城鎮(zhèn)居民已跨入富裕階段；城市規(guī)模在不斷擴張中，無論城市面積還是人口都將會有較大的增幅。城南高新區(qū)中將設全市性的商貿效勞中心玉溪市商業(yè)物業(yè)整體市場特點分析商業(yè)物業(yè)分布特點玉溪市轄下八縣一區(qū)，其中紅塔區(qū)是玉溪市的政治、經濟、文化中心。紅塔區(qū)和轄下八縣都有本身的商業(yè)集中區(qū)域，但是縣區(qū)

38、內的商業(yè)區(qū)僅集中在各縣城，區(qū)域面積小，商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)功能比較單一，其輻射范圍只限于所屬的行政區(qū)內；而紅塔區(qū)的商業(yè)中心憑借商業(yè)業(yè)態(tài)多樣、商品種類豐富、功能檔次較齊全的優(yōu)勢，不但效勞于區(qū)內的居民，而且能吸引周邊縣的中高端消費群體前來購物消費，所以紅塔區(qū)的商業(yè)中心根本上就是玉溪市的商業(yè)中心。紅塔區(qū)的商業(yè)物業(yè)主要集中在老城區(qū)，而在老城區(qū)邊緣和新區(qū)那么較零散南北大街區(qū)域、新興路和人民路所形成的舊城商業(yè)街區(qū)域、小廟街區(qū)域這三個傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)都處于老城區(qū)內，共同形成玉溪的市級商圈紅塔商圈。紅塔商圈內有百信購物廣場、玉溪百貨大樓、玉溪商業(yè)大廈、人民電影院等當?shù)乇容^知名的商業(yè)物業(yè)，其它商業(yè)物業(yè)主要是臨街商鋪。商圈內

39、大型超市、百貨商場、食雜店、專業(yè)店電影院等、專賣店等商業(yè)業(yè)態(tài)比較豐富，根本上涵蓋了購物、娛樂、餐飲等所有的商業(yè)功能，集聚度相當高。但是在老城區(qū)邊緣和新區(qū)商業(yè)網點的布局那么較為分散、規(guī)模小且檔次低，無法形成相對集中的商業(yè)區(qū)，商業(yè)效勞功能薄弱。轄下八縣的商業(yè)集中區(qū)域呈現(xiàn)東強西弱的狀態(tài)轄下八縣的商業(yè)區(qū)都是分布在縣城，由一、二個比較繁榮的商業(yè)街或步行街構成。這些商業(yè)區(qū)利用一、二個中型超市或百貨商場的興旺帶動整個區(qū)域的商業(yè)氣氛，以滿足縣城人口日常生活所需為主要目標，主要提供服裝、百貨、小家電、地方飲食等商品。八縣本身的經濟決定了縣內商業(yè)的繁華程度，玉溪東部的縣如通海、江川、華寧、澄江縣經濟情況開展較好，

40、商業(yè)物業(yè)相對集中，業(yè)態(tài)較多，檔次較全；西部縣如峨山、元江、新平等縣經濟情況開展相對落后一些，商業(yè)業(yè)態(tài)較少，檔次較低。根據(jù)城市規(guī)劃，玉溪主城區(qū)2005年的城市建設用地到達27.5平方公里，2021年為33.0平方公里，2021年為46.0平方公里；主城區(qū)將向東、向南開展。高新區(qū)位于城區(qū)南端，區(qū)內有紅塔生活區(qū)、教師小區(qū)、葫田小區(qū)公務員小區(qū)等生活區(qū)，各個生活區(qū)區(qū)內人均收入高，具有較強的消費能力，是玉溪名符其實的富人區(qū)；但現(xiàn)時高新區(qū)商業(yè)網點比較分散，還未形成商業(yè)物業(yè)集中的區(qū)域。隨著玉溪城市空間的不斷擴大，與之相配套的商業(yè)網點也會表現(xiàn)出擴張趨勢，商業(yè)網點的擴張會引起商業(yè)區(qū)規(guī)模的擴大或商業(yè)熱點的增多，而現(xiàn)

41、時三大商業(yè)區(qū)位于傳統(tǒng)老城區(qū)，擴大規(guī)模的難度較大，所以商業(yè)網點的擴張將直接引起商業(yè)熱點的增加。而高新區(qū)位于城區(qū)南端，符合城市開展方向，區(qū)內有大規(guī)模的生活小區(qū)，擁有龐大而穩(wěn)定的消費群體，且這些消費群體具有較高的消費能力，這些商業(yè)開展的有利條件現(xiàn)階段都不是其它區(qū)域可以比較的，高新區(qū)將極有可能成為玉溪商業(yè)新熱點。商業(yè)業(yè)態(tài)開展現(xiàn)狀和態(tài)勢開展現(xiàn)狀現(xiàn)時紅塔商圈內商業(yè)業(yè)態(tài)雖然較為多樣，但是仍未有升級換代，缺乏更為先進的購物中心形態(tài)。而且，紅塔區(qū)商業(yè)的開展也存在很多的缺乏，例如百貨店等傳統(tǒng)購物商場規(guī)模小、設備落后且經營管理手法落后；品牌專賣店布局分散、只是以臨街商鋪形式出現(xiàn)；專業(yè)市場規(guī)模小、結構不合理等。從總體

42、來看，玉溪的商業(yè)體系開展尚未完善。百貨商店面臨升級現(xiàn)時玉溪市區(qū)規(guī)模較大的百貨商店只有兩間：玉溪百貨大樓和玉溪商業(yè)大廈，都位于傳統(tǒng)商業(yè)旺區(qū)南北大街，屬于傳統(tǒng)百貨商店。這兩間百貨商店的共同特點是位置好、但規(guī)模小每層只有10002000平方米、功能單一、商品檔次較低、硬件設施落后，經營管理水平較低，還未有品牌專賣店駐場經營。商場服裝區(qū)域中，以中老年人的服裝居多，同時這些服裝的檔次較街鋪的要低，造成百貨商場的整體形象要低于街鋪；加上商場經營管理手法落后，導致百貨商場的首層租金根本與同路段的街鋪持平，但二層以上的租金就會非常低，無法表達百貨商場的真正市場價值。百貨商店這種落后的局面不能滿足有關規(guī)劃中將玉

43、溪市定位為云南省二級中心城市云南省第二大城市的要求；而現(xiàn)時玉溪市百貨商店無論數(shù)量還是規(guī)模、檔次、硬件設備、經營管理水平等方面都滿足不了市民日益提高的需求，玉溪的百貨業(yè)面臨升級。超市競爭加劇百信、紅聯(lián)及家佳等外鄉(xiāng)零售企業(yè)的超市在玉溪市各據(jù)一方，相互的競爭已經比較劇烈，諾瑪特購物廣場的開業(yè)，標志著國外零售巨鱷正式登陸玉溪，先進的管理和龐大的規(guī)模都對外鄉(xiāng)零售企業(yè)帶來巨大的沖擊。超市要獲得更好的開展時機就必須向規(guī)模化、特色化經營方向開展。專賣店比較分散，主要以臨街商鋪形式出現(xiàn)專賣店根本上分布在鳳凰路、南北大街、人民路、新興路、南門街、北門街上，其中又以鳳凰路和南北大街上的專賣店數(shù)量最多、檔次最高，但這

44、兩條商業(yè)街的專賣店布局比較分散；其它各商業(yè)街步行街也有零散的專賣店分布。由于條件所限，玉溪現(xiàn)有的百貨商場都沒有開設專賣店，所有的專賣店都在商業(yè)街兩旁以臨街商鋪的形式出現(xiàn)。專業(yè)市場規(guī)模小、結構不合理玉溪現(xiàn)時比較知名的專業(yè)市場有騰源家居城、彩虹橋建材市場、珊瑚路建材市場、天賜家裝.建材市場等，但這些專業(yè)市場都是規(guī)模較小，檔次不高。同時，這些專業(yè)市場全部定位為中檔偏低，缺乏中高檔的商品類型，檔次的不齊全，導致當?shù)鼐用竦纳钚枰貌坏綕M足。便利店仍處于起步階段現(xiàn)時玉溪的便利店只有一間百信便利店，并且位于人民路上，處于傳統(tǒng)的商業(yè)旺區(qū)。居民購置日常用品只能到中心商業(yè)區(qū)的百貨商場、超市或附近的雜貨店。隨著玉

45、溪居民生活水平的不斷提高，玉溪的便利店假設能夠貼近生活社區(qū)，將具有較大的市場前景。餐飲業(yè)仍處于較低的水平在地方飲食方面，由于玉溪的餐飲業(yè)檔次普遍較低，城區(qū)居民宴客時只能到紅塔大酒店、中玉酒店等賓館場所消費；而特色品牌飲食店數(shù)量少，除了橋香園之外，還未有出現(xiàn)類似橋香園這些在云南地區(qū)具有一定知名度的飲食店。在外來品牌餐飲方面，雖然有肯德基和德克士等可以吸納大量人氣的品牌餐飲店進駐玉溪市區(qū)，但這些品牌餐飲店畢竟數(shù)量少，還不能滿足居民的需要。2開展態(tài)勢大型購物商場將向多功能購物中心的方向開展。便利店進駐居民生活社區(qū)。超市將向品牌化、規(guī)模化、特色經營方向開展。商業(yè)市場整體環(huán)境1總表達狀商業(yè)區(qū)集中了全市的

46、商業(yè)物業(yè)，商業(yè)氣氛濃厚；周邊地區(qū)商業(yè)物業(yè)較少，檔次較低，商業(yè)氣氛較淡。主要表現(xiàn)在以下二方面：商業(yè)區(qū)集中多種業(yè)態(tài)，周邊區(qū)域那么只有為數(shù)不多的業(yè)態(tài)。商業(yè)區(qū)有超市、百貨店、便利店、品牌專賣店、品牌餐飲店、電影院等；而包括高新區(qū)在內的其它區(qū)域，現(xiàn)存的業(yè)態(tài)主要有小型超市、雜食店等，不僅數(shù)量少、規(guī)模小，而且檔次較低，導致這些區(qū)域的商業(yè)氣氛較淡。商業(yè)區(qū)內商業(yè)功能較齊全，周邊區(qū)域商業(yè)功能單一。商業(yè)區(qū)由于有多種業(yè)態(tài)，具備購物、休閑、娛樂、餐飲功能，像小廟街等區(qū)域還具有旅游等功能；而周邊地區(qū)的商業(yè)物業(yè)主要滿足附近居民生活的根本需要，以購物功能為主，功能單一。2商業(yè)開展的有利因素經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，人民生活水平逐漸提

47、高，為玉溪商貿業(yè)的開展提供了良好的本地市場根底。商業(yè)中心區(qū)商業(yè)對周邊縣的輻射力強，吸引周邊縣居民前來購物消費。外國商業(yè)零售企業(yè)登陸玉溪，帶來新的經營理念，促進商業(yè)體系的提升。3商業(yè)開展的不利因素規(guī)劃建設相對滯后。玉溪至今仍未公布商業(yè)網點建設管理方法，容易造成商業(yè)無序開展。玉溪的交通條件好，昆明距離玉溪較近，吸引了玉溪市大量的中高端消費人群。小結：玉溪的商業(yè)主要集中在商業(yè)區(qū)，而周邊的商業(yè)氣氛仍比較淡；現(xiàn)階段玉溪商業(yè)開展具備多種有利條件和不利因素，有利條件可以刺激玉溪商業(yè)物業(yè)的市場需求和價格，而不利條件那么決定了玉溪商業(yè)物業(yè)特別是新建的商業(yè)物業(yè)要走規(guī)模化、綜合性、特色經營的道路，搶占市場先機，才能

48、穩(wěn)占市場份額。商業(yè)物業(yè)供求情況1市場需求狀況由于有關部門從2003年才開始系統(tǒng)統(tǒng)計玉溪商業(yè)營業(yè)用房的成交數(shù)據(jù)，我司將根據(jù)政府所公布的有關數(shù)據(jù)，結合本司的實際市場調查結果，對玉溪的商業(yè)物業(yè)的供需情況作出分析。數(shù)據(jù)來源：玉溪統(tǒng)計年鑒從上圖可知，2003年全市商業(yè)營業(yè)用房上市量劇增，相比2002年增幅達217.8%；受供給量影響，全市的成交量也有大量的增加，增幅達79.8%，顯示玉溪全市的商業(yè)營業(yè)用房具有一定的市場需求。數(shù)據(jù)來源：玉溪統(tǒng)計年鑒、玉溪市房地產管理局注：玉溪統(tǒng)計年鑒缺乏2003年度玉溪全市商業(yè)營業(yè)用房新開工面積數(shù)據(jù)在中心城區(qū)與全市的比較中，2003年玉溪中心城區(qū)商業(yè)營業(yè)用房銷售面積占竣工

49、面積的58.4%，比全市的48.9%高出9.5個百分點；2003年中心城區(qū)商業(yè)營業(yè)用房的竣工面積只是全市竣工面積的36.2%，但銷售面積那么為全市銷售面積的43.2%，二方面的差距反映出中心城區(qū)對商業(yè)物業(yè)的消化能力比全市的平均水平要高。根據(jù)本司的市場調查，有局部的商業(yè)物業(yè)例如九龍商業(yè)城竣工后由于自身條件限制不能出售產權，只能以只租不售的方式進入市場，使到玉溪中心城區(qū)出現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售面積偏少的現(xiàn)象。2003年商業(yè)營業(yè)用房的成交面積為5200平方米，而這局部的成交物業(yè)主要是小廟街商業(yè)物業(yè)。玉溪市中心城區(qū)2003年商業(yè)營業(yè)用房租售比照情況面積平方米銷售面積5,200租賃面積50,000數(shù)據(jù)來源：玉溪

50、市房地產管理局從上表可看出，2003年玉溪市區(qū)商業(yè)營業(yè)用房租賃成交面積約為銷售成交面積的10倍，一方面反映出局部商場或商鋪有只租不售的情況；另一方面也反映出商業(yè)物業(yè)的租賃市場比較活潑，居民的經商意識較強，假設有適宜的商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)，就會有許多居民樂意經營。2潛在供給量總用地面積：約6000平方米總建筑面積：10980平方米共五層，1至4層為商場，五層為寫字間單層面積：2196平方米在上停車位：80個實用率：約60%租售方式：只租不售根據(jù)本司的市場調查結果，玉溪市區(qū)未來一、二年內只有本工程和另外二個工程上市。一個是位于鳳凰路上的新州城，另一個是位于明珠路的，由于天賜家裝.建材市場為專業(yè)市場，對工程

51、的影響有限，對工程影響較大的新增商業(yè)物業(yè)只有新洲城。新洲城的有關經濟技術指標如下：3價格水平數(shù)據(jù)來源：玉溪統(tǒng)計年鑒從上圖可看出，全市商業(yè)物業(yè)售價呈現(xiàn)上升趨勢，2003年銷售價格比2002年大幅上升61.7%。在銷售面積大幅增加的情況下，全市平均價格仍能保持較大的增幅，顯示全市的商業(yè)物業(yè)仍具有較大的市場空間。2003年玉溪中心城區(qū)出除了小廟街商鋪比較大規(guī)模出售外，其它的商業(yè)物業(yè)都是比較零散且規(guī)模較??；小廟街商鋪的售價水平根本上就可以代表玉溪中心城區(qū)的商業(yè)物業(yè)的售價水平。本司經過市場調查得知，2003年小廟街商鋪的平均售價為10,000元/平方米物業(yè)的詳細情況見小廟街商業(yè)區(qū)分析局部，遠高于全市的平

52、均水平，反映出中心城區(qū)對商業(yè)物業(yè)售價的承受能力遠高于全市平均水平。小結紅塔區(qū)和轄下八縣都有本身的商業(yè)集中區(qū)域，但是縣區(qū)內的商業(yè)區(qū)僅集中在各縣城，區(qū)域面積小，業(yè)態(tài)和商業(yè)功能比較單一，其輻射范圍只限于所屬的行政區(qū)內；而紅塔區(qū)的商業(yè)中心憑借商業(yè)業(yè)態(tài)多樣、商品種類豐富、功能檔次較齊全的優(yōu)勢，不但效勞于區(qū)內的居民，而且能吸引周邊縣的中高端消費群體前來購物消費。玉溪現(xiàn)時的商業(yè)體系仍不完善，主要表達在現(xiàn)時玉溪商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)開展不成熟，還未出現(xiàn)一個多種業(yè)態(tài)、多種功能真正意義上的購物中心。市區(qū)商業(yè)開展不均衡，商業(yè)主要集中在傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)，而高新區(qū)還未形成商業(yè)網點，仍未滿足到區(qū)內居民生活的各種需求。隨著城區(qū)規(guī)模的擴大，

53、高新區(qū)將出現(xiàn)中高消費的生活社區(qū)，同時會出現(xiàn)大型的商業(yè)物業(yè)。玉溪商業(yè)物業(yè)的開展存在各種利因素和不利因素，玉溪商業(yè)物業(yè)只有走規(guī)模化、功能綜合、特色經營的道路，搶占市場先機，才能穩(wěn)占市場份額。玉溪全市商業(yè)物業(yè)供求量大幅增加，全市商業(yè)物業(yè)具有較大的市場空間。中心城區(qū)現(xiàn)時商業(yè)物業(yè)的供給量較少，但市場消化能力較強，每年將不低于5000平方米的消化量。全市商業(yè)物業(yè)的售價呈現(xiàn)上升趨勢，而中心城區(qū)的售價那么遠高于其它區(qū)域。除了工程之外，玉溪商業(yè)物業(yè)未來二三年內一手的供給量較少。商業(yè)物業(yè)的租賃市場比較興旺，居民的經商意識較強，假設有適宜的商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)，就會有許多的居民樂意去經營。玉溪市主要商圈情況分析紅塔商圈主要

54、由三個商業(yè)區(qū)組成：南北大街區(qū)域、小廟街區(qū)域、新興路和人民路所形成的舊城商業(yè)街區(qū)域，由于商圈內業(yè)態(tài)齊全、商品種類豐富，既吸引了區(qū)內的居民購物消費，又吸引了玉溪轄下縣的中高端消費群體前來購物消費，成為一個市級商圈。南北大街商業(yè)區(qū)擁有百貨商場、超市、品牌專賣店、餐飲店、銀行等多種業(yè)態(tài)，具備購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游等功能，是玉溪市目前唯一一個有百貨商場的商業(yè)區(qū)，同時亦是目前玉溪地區(qū)品牌數(shù)量最多、整體檔次最高的一個商業(yè)區(qū)。商業(yè)區(qū)內經營的商品以中等偏高檔次為主，商鋪經營情況良好，常年可保持95%以上的出租率，首層商鋪的租金水平在200300元/平方米.月范圍內。南北大街商業(yè)區(qū)位于傳統(tǒng)老城區(qū)，可擴大規(guī)模

55、的難度較大，從而影響區(qū)內商業(yè)物業(yè)的升級，但短期內仍將是玉溪地區(qū)最具代表性的商業(yè)區(qū)。小廟街商業(yè)區(qū)是玉溪政府對傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域舊城改造后的商業(yè)區(qū)，區(qū)內商業(yè)網點以臨街商鋪形式出現(xiàn)，目前區(qū)內所經營的商品類型以服裝和電子通訊器材為主，由于有政策引導，小廟街商業(yè)區(qū)將向電子通訊器材專業(yè)市場方向開展。現(xiàn)時商業(yè)區(qū)內經營的商品以中檔偏低檔次為主，商鋪經營情況一般，首層商鋪的租金水平在5080元/平方米.月范圍內。舊城區(qū)商業(yè)街商業(yè)區(qū)是傳統(tǒng)的商業(yè)旺區(qū)，一直是城區(qū)居民購物、休閑、餐飲的首選地方之一，區(qū)內商業(yè)業(yè)態(tài)豐富，商品種類齊全，商業(yè)網點以臨街商鋪的形式出現(xiàn)。商業(yè)區(qū)內經營的商品以中低檔次為主，商鋪經營情況良好，常年可保持9

56、5%以上的出租率，首層商鋪的租金水平在70130元/平方米.月范圍內。以下對三個商業(yè)區(qū)分別進行分析：南北大街商業(yè)區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)物業(yè)狀況南北大街商業(yè)區(qū)是指南北大街沿線區(qū)域和鳳凰路沿線區(qū)域。南北大街是玉溪中心城區(qū)一條重要的商貿街，全長約1000米，為促進南北大街商貿業(yè)的開展，玉溪政府于2003年1月對通過南北大街的車輛實行管制：上午7：00至下午19：00，一切車輛由北向南單向行駛，機動車限速20公里/小時；下午19：00至次日上午7：00，禁止一切機動和非機動車通行。南北大街是玉溪市區(qū)唯一一條有百貨商場的商貿街，具有多種業(yè)態(tài)，集購物、休閑、娛樂、餐飲多種商業(yè)功能于一體，同時又是玉溪市區(qū)商品檔次最高

57、的一條商業(yè)街之一。鳳凰路是玉溪市區(qū)東西走向的城市主干道。鳳凰路兩旁分布大量的商業(yè)物業(yè)，有超市、百貨商場、品牌專賣店、餐飲店、銀行等多種業(yè)態(tài)，具備購物、休閑、娛樂、餐飲等商業(yè)功能，是目前玉溪地區(qū)品牌數(shù)量最多、整體檔次最高的一條商業(yè)街。目前，南北大街共有3個百貨商場和142間臨街商鋪，其中臨街商鋪的各種業(yè)態(tài)分布如下：商業(yè)類型服裝鞋皮具飾品/精品運動類餐飲類電器/音響電子通訊銀行美容美發(fā)其他合計店鋪數(shù)量70202238227224142相應比例49.30%14.08%1.41%1.41%2.11%5.63%1.41%1.41%4.93%1.41%16.9%100%鳳凰路共有1個專業(yè)電器商場、2個大型

58、超市、1個在建商場和165間臨街商鋪，其中臨街商鋪的各種業(yè)態(tài)分布如下：商業(yè)類型服裝鞋皮具飾品/精品運動類餐飲類電器/音響化裝品銀行美容美發(fā)其他合計店鋪數(shù)量4610311421027664165相應比例27.88%6.06%1.82%0.61%8.48%1.21%6.06%1.21%4.24%3.64%38.79%100%在南北大街商業(yè)區(qū)307間街鋪中，品牌專賣店有102間，所占比例到達33.22%，涵蓋服裝、鞋帽、皮具/包箱、運動用品、餐飲等各種商品類型，其中比較知名的國內品牌有杉杉西服、七匹狼、以純、哈森、百麗、紅蜻蜓、南極人、李寧、康威等；國際品牌有金利來、杰西、華倫天奴、金盾、阿迪達斯、

59、耐克、恩寶、肯德基、德克士等。南北大街商業(yè)區(qū)的商品以中等偏高檔次為主，其中玉溪商業(yè)大廈二樓服裝區(qū)經營的服裝全部是國產品牌，并且以中老年人的服裝為主，而南北大街兩旁街鋪所經營的服裝以中青年人為主，相比之下，玉溪商業(yè)大廈所經營的服裝價格要比街鋪的價格低，從而突顯百貨商場的商品檔次稍低于臨街商鋪。整體上，南北大街商業(yè)區(qū)商戶經營情況良好，其中臨街商鋪的經營情況要比百貨商場要好。百貨商場由于傳統(tǒng)的商場，規(guī)模過小、硬件設備落后、經營手法落后等因素使到商場的經營情況要差于臨街商鋪。消費者特點玉溪市外來人口較少，購物消費以本地消費為主，非節(jié)假日期間，南北大街商業(yè)區(qū)以25歲以下的市區(qū)年輕女性消費者為主，其中晚上

60、的人流量會比白天要大；節(jié)假日期間，商業(yè)區(qū)會吸引周邊縣城居民前來消費，南北大街商業(yè)區(qū)的消費群體以玉溪地區(qū)50歲以下居民為主。物業(yè)租售情況南北大街商業(yè)區(qū)位于城區(qū)中心，二條街道兩旁已布滿商鋪，可擴充的時機不大，商鋪資源日益珍貴，商鋪業(yè)主很少出售手中的商鋪；而整體上商鋪的經營情況良好，經營者較少轉讓正在經營的商鋪。以上兩個原因使到南北大街商業(yè)區(qū)的商鋪很少有出售或出租現(xiàn)象。南北大街商業(yè)區(qū)的百貨商場的柜臺和臨街商鋪常年可保持95%以上的出租率。根據(jù)本司的實地調查結果，南北大街商業(yè)區(qū)的百貨商店和臨街商鋪的首層租金水平在200300元/平方米.月范圍內。開展前景南北大街商業(yè)區(qū)區(qū)內商業(yè)物業(yè)面臨升級，但是由于位于