1、新聞回顧首屆中國亞歐博覽會 第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1、企業(yè)的含義和類型 企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)是營利性組織，能夠自負(fù)盈虧，對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任； 企業(yè)必須擁有一定的財產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù)。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1、企業(yè)的含義和類型2、企業(yè)類型的劃分有不同的標(biāo)準(zhǔn)按所有制形式劃分，我國的企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。其中國有企業(yè)和集體企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)，在國民經(jīng)濟(jì)中占主體地位；按組織形式劃分，我國企業(yè)主要有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公

2、司制企業(yè)。外資通過并購中資企業(yè)力圖壟斷我國核心產(chǎn)業(yè)8月26日，商務(wù)部在其網(wǎng)站上正式掛出實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定（以下簡稱規(guī)定），共12條。該規(guī)定于9月1日正式取代暫行規(guī)定，正式實施。規(guī)定提出，對于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)，應(yīng)從交易的實質(zhì)內(nèi)容和實際影響來判斷并購交易是否屬于并購安全審查的范圍；外國投資者不得以任何方式實質(zhì)規(guī)避并購安全審查，包括但不限于代持、信托、多層次再投資、租賃、貸款、協(xié)議控制、境外交易等方式。中國的大豆市場受制于四大糧商世界四大糧商進(jìn)場收購了我國70%以上的停工企業(yè)第一家ADM(Archer Daniels Midland)，所以叫做A ;第二家邦吉(Bun

3、ge)是B開頭的，叫做B;第三家嘉吉(Cargill)，C開頭的，以叫C;第四家，路易達(dá)孚(Louis Dreyfus)，D。所以四大糧商的名字合在一起就叫做ABCD。它們趁機低價收購中國破產(chǎn)的壓榨企業(yè)，參股多家大豆壓榨企業(yè)。日化巨頭圍剿民族品牌 在華廣告投入年增十億美元可口可樂在華追加40億美元投資 外資擠壓飲料市場外資加緊在華擴(kuò)張伊利彰顯民族品牌實力 平民洋品牌在華變貴族 在華外資企業(yè)稅收優(yōu)惠12月1日結(jié)束 從2010年12月1日開始，中國將對境內(nèi)的外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人征收城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加，這標(biāo)志著改革開放以來在華外資企業(yè)一直享有的“稅收優(yōu)惠時代”宣告結(jié)束。城市維護(hù)建

4、設(shè)稅和教育費附加，是中國為籌集城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)資金和擴(kuò)大地方教育經(jīng)費來源設(shè)立的專項稅收和政府性基金。這兩個稅費自1985年和1986年相繼設(shè)立以來，一直僅對中國公民和內(nèi)資企業(yè)征收。中國財政部表示，統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加，是中國繼統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)增值稅、消費稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅、耕地占用稅和房產(chǎn)稅之后，打破內(nèi)外資企業(yè)“稅制有別”的最后一關(guān)。個人獨資企業(yè)是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資者個人所有，并以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。個人獨資企業(yè)往往規(guī)模較小，在小型加工、零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域較為活躍。設(shè)立個人獨資企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：投資人為一個自

5、然人；有合法的企業(yè)名稱；有投資人申報的出資；有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件；有必要的從業(yè)人員。合伙企業(yè)是由兩個以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)組織。公司制企業(yè)是依法設(shè)立、由法定數(shù)額的股東所組成，以營利為目的的企業(yè)法人。股東以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，公司制企業(yè)占據(jù)著支配地位，大中型企業(yè)通常采取這種形式。我國法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。（課本12頁）二、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 長期以來，我國高端醫(yī)療器械大多依賴進(jìn)口。深圳某醫(yī)療設(shè)備公司為改變這種狀況走出了一條新路，通

6、過引進(jìn)吸收、自主研發(fā)，研制出了一系列新產(chǎn)品，開始與通用電氣、西門子、東芝等跨國公司同臺競技。目前，公司的產(chǎn)品已銷往140多個國家和地區(qū)，并成為我國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)第一家在美國紐約證券交易所上市的公司。該公司經(jīng)驗對其他公司有什么啟發(fā)？ 不要給我衣服，我要的是 迷人的外表 不要給我鞋子，我要的是 兩腳舒服，走路輕松。 不要給我房子，我要的是 安全、溫暖、潔凈和歡樂。 不要給我磁帶，我要的是美妙動聽的音樂。不要給我書籍，我要的是閱讀的愉悅與知識的滿足。不要給我東西，我要的是想法、情緒、氣氛、感覺和收益。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的法寶： 將產(chǎn)品的性能變成顧客得到的益處，即：降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大

7、的產(chǎn)出。 主要方法：第一，面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏的一句話，“如果是中國制造，就一定會被打?。∪绻侵袊鴦?chuàng)造，就一定不會敗！” 海爾已經(jīng)專門為農(nóng)民兄弟生產(chǎn)了能洗地瓜的洗衣機、洗土豆的洗衣機，為漁民生產(chǎn)了能洗龍蝦的洗衣機，為新西蘭生產(chǎn)了能洗羊毛的洗衣機，還有能打酥油茶的洗衣機，打面筋的洗衣機。主要方法：第二，創(chuàng)新技術(shù)，推動企業(yè)集約型發(fā)展。在海爾洗衣機有著許多“專為您設(shè)計”的產(chǎn)品：農(nóng)村地區(qū)電壓不穩(wěn)定，海爾開發(fā)出了寬電壓洗衣機；城市居民有的家中水壓不足，海爾開發(fā)出了零水壓洗衣機；北方地區(qū)水質(zhì)硬，衣物不易洗干凈，海爾開發(fā)出了爆炸洗凈的小神泡洗衣機解決用戶難題；南方地區(qū)梅雨

8、季節(jié)晾衣時間長，容易滋生細(xì)菌，海爾開發(fā)出了帶烘干功能的洗衣機消除用戶煩惱；用戶希望洗衣機達(dá)到手洗一樣效果，海爾開發(fā)出了科技領(lǐng)先市場領(lǐng)跑的手搓式洗衣機；洗得凈又節(jié)水成為全球行業(yè)難題，海爾推出了實現(xiàn)不同的衣服可選用不同的洗滌和甩干轉(zhuǎn)速，洗得凈又節(jié)水50%的變速洗衣機；從專為中東設(shè)計的大容量洗衣機到專為韓國設(shè)計的甩干草藥的小颶風(fēng)洗衣機；從亞洲風(fēng)格的波輪式、歐洲風(fēng)格的滾筒式到美洲風(fēng)格的攪拌式 主要方法：第三，提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽和形象。在20世紀(jì)80年代，冰箱還是供不應(yīng)求的緊俏商品，但海爾人為了追求一流的產(chǎn)品，果斷砸掉76臺有質(zhì)量問題的冰箱，并明確提出“先賣信譽,再賣產(chǎn)品”。誠信是企業(yè)經(jīng)營管理

9、的黃金規(guī)則，這既是企業(yè)盈利的法寶，也是現(xiàn)代文明的基石和標(biāo)志。主要方法：第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。第五，適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。2004年12月8日，聯(lián)想集團(tuán)宣布以12.5 億美元收購IBM的PC業(yè)務(wù)三、企業(yè)中的勞動者1、勞動模范顯身手 于凱： 男，45歲，中共黨員，首汽股份公司的一名普通的出租汽車司機。 20年來，他累計行車100多萬公里安全行車無事故，從未發(fā)生服務(wù)投訴，得到企業(yè)員工和社會各界的廣泛贊譽。先后榮獲北京市勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖脩魸M意服務(wù)十大明星、“北京的士之星”等多項榮譽。2002年當(dāng)選為北京市第九屆黨代表，2005年被評為全國勞動模范。 2、人力資源是第

10、一資源為什么說人力資源是企業(yè)的第一資源？在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、國際競爭日益激烈的今天，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為勞動者素質(zhì)的競爭。鄭州3萬人參加招聘會 門被擠倒電梯變形 第一，人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。“熱點反思”汪洋：大學(xué)生重讀中專，在全國引起了強烈反響 近日，貴州省機械工業(yè)學(xué)校新生報名入學(xué)。一名叫汪洋的北京科技大學(xué)畢業(yè)生，在工作3年后，來到該校就讀，成為數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的中專生，此事引起轟動與爭議。（2006年8月17日貴州都市報） 大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)城當(dāng)保姆嚴(yán) 峻人找崗位 崗位找人結(jié)構(gòu)性失業(yè) 摩擦性失業(yè)兩個現(xiàn)象兩大失業(yè)問題二個字正確認(rèn)識當(dāng)前我國的就業(yè)形勢第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力

11、的關(guān)鍵所在?！翱靵戆伞甭槔贝?會員卡、打折卡 自信有創(chuàng)新精神耐心 熱情對工作有獻(xiàn)身精神第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。 大凡應(yīng)聘一家公司，無非有著生存（活下去）和發(fā)展（更好的活）兩種目標(biāo)。我們招聘兩類人：1滿足于深度分銷工作并穩(wěn)定工作的人。2將努力工作并在其中發(fā)展技能的以適應(yīng)更具挑戰(zhàn)性的工作的人。根據(jù)招聘計劃，我們在招聘第一類人時重點考察其是否誠實正直，吃苦耐勞，P&G這份工作是否是他生存的需要；在招聘第二類人時應(yīng)除了誠實正直以外還需重點考察是否有潛力，P&G這份工作是否重點滿足他發(fā)展的意向。另外，從以上分析可以看出，學(xué)歷并不是我們考慮的標(biāo)準(zhǔn)，能吃苦耐勞或者有發(fā)展?jié)摿Σ攀俏覀冴P(guān)心的重點。 飄柔，就是這樣自信！四、成為高素質(zhì)勞動者第一，確立職業(yè)理想