1、.PAGE ：.；PAGE 92烏魯木齊鐵路職工教育培訓(xùn)基地地下?lián)Q熱站施工組織設(shè)計第一章 編制闡明及編制根據(jù)1、編制闡明本招標施工組織設(shè)計嚴厲按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進展編制。在人員、機械、資料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面一致部署的原那么下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身擔任，編制原那么是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。本施工組織設(shè)計的編制，遭到了我公司的高度注重和大力支持，公司將參與過類似工程施工和有豐富的施工管理閱歷的人員召集在一同，對方案進展集中編制，采用“集思廣議、博采眾長的編制思緒，力求本方案重點

2、突出，針對性、可操作性強。2、編制根據(jù)2.1、根據(jù)施工招標文件。2.2、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備配備情況及管理制度。2.3、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范：(GB50204-92)(GB50209-95)(GB50204-94) (JGJ73-91)GBJ202-83(JBJ115-97) (GBJ202-83)(GBJ203-83)(JGJ46-88)(JGJ59-99)(JGJ80-91)(GBJ300-88)(GBJ301-88)3、我國現(xiàn)行的平安消費、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定4、烏魯木齊市建筑工程施工現(xiàn)場平安規(guī)范管理規(guī)范5、我公司關(guān)于工程管理的十大管理手冊第二章 工程概略1、本工程

3、為烏魯木齊鐵路職工教育培訓(xùn)基地地下?lián)Q熱站建筑面積為297.23m2。建筑地點為鐵路局火車西站中樞南路70號院內(nèi)，構(gòu)造為框架構(gòu)造，地上層數(shù)為一層，地下為一層。2、本工程設(shè)計耐火等級為二級。3、屋面防水等級為三級，地下室防水等級為三級。4、建筑類別屬三類公用建筑。5、墻體工程：1、墻體的根底為放大角根底。2、承重鋼筋混凝土墻體墻厚及尺寸大樣詳細按照施工圖紙。3、非承重的外圍護墻體：采用200厚陶粒混凝土砌塊。4、非承重的內(nèi)隔墻：采用200厚陶?；炷疗鰤K。6、地下防水、防潮工程：地下室防水工程按新02J8-19頁- eq oac(,2)做法。7、保溫工程：除注明外外墻選用新06J108圖集A-體系

4、做XPS-B1級擠塑板外保溫，保溫厚度為50mm厚。8、屋面工程：屋面為三級柔性防水層節(jié)能地下防水做法：砼頂板；20厚1：3水泥砂漿找平層；兩層3厚改性瀝青卷材防水；一道干鋪油氈隔離層；70厚C20細石砼維護層；回填土800厚；9、門窗工程：門窗玻璃的選用應(yīng)遵守JGJ113和發(fā)改運轉(zhuǎn)20032116號及地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。10、室內(nèi)防水：按新02J8-19頁- eq oac(,2)做法。11、其他工程做法：1外墻為鋁合金門窗，做法參見新02J713；2內(nèi)墻為白色內(nèi)墻涂料，詳見新02J01-內(nèi)-1，內(nèi)2；4頂棚為白色涂料，詳見02J03-P36-1；5地面鋪地磚，150150缸磚機臺和地面，

5、詳見新02J01-地-7頁-地20；12、其他施工中的本卷須知：1、兩種資料的墻體交界處，應(yīng)根據(jù)飾面材質(zhì)在做裝修前加釘金屬網(wǎng)，或在施工中加貼玻璃絲網(wǎng)格布，防止裂痕。2、施工中必需嚴厲遵守國家現(xiàn)行施工規(guī)范，設(shè)備專業(yè)親密配合土建施工留洞穿管。遇到問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)。3、施工過程中，要嚴厲遵守國家自治區(qū)有關(guān)施工及驗收規(guī)范。第三章 施工工程管理目的1、工期進度目的：2021年4月24日至2021年6月15日。2、工程質(zhì)量目的：本工程確保合格工程。3、工程平安目的：杜絕艱苦傷亡與火災(zāi)事故，普通事故頻率控制在0.1%以內(nèi)。4、現(xiàn)場管理目的：堅持“規(guī)范化長效管理。第四章 前期預(yù)備1、施工預(yù)備1、丈量放

6、線，根據(jù)業(yè)主提供的丈量坐標控制點進展復(fù)核，布設(shè)坐標控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準點。2、組織學(xué)習、熟習施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審預(yù)備任務(wù)。3、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習，進展分級交底。4、編制施工進度控制實施細那么，分解工程進度控制目的，明確各自責職，確保工期。5、編制工程質(zhì)量實施細那么，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目的，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如丈量放線等編制造業(yè)指點書。6、編制施工本錢控制實施細那么，分解施工本錢控制目的，建成施工本錢信息監(jiān)控體系，編制資料、設(shè)備進貨方案，落實供材貨源，提供甲供資料、設(shè)備供應(yīng)方案。2、技術(shù)預(yù)備1、會審與學(xué)習圖紙 收到施工圖紙后，組織

7、技術(shù)員、施工員等有關(guān)人員要仔細熟習圖紙，了解設(shè)計意圖，并留意圖上問題，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計上存在的問題。2、編制施工組織設(shè)計和重點分項工程施工方案。3、建筑物的定位、放線、引入水準控制點。施工管理人員在充分學(xué)習圖紙的根底上進展定位放線，引入水準點。質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測任務(wù)，并做好驗線預(yù)備。4、編制施工預(yù)算及本錢方案和四大件加工方案。5、建立質(zhì)量、平安保證體系與各項規(guī)章制度，提出各項措施進展技術(shù)與平安交底。6、資料員按方案組織資料、機械進場，并按施工總平面圖堆放資料，安裝好施工機械。7、對進入現(xiàn)場的職工進展入場教育，對全體職工提高質(zhì)量認識、平安認識，抓好文明施工教育。8、預(yù)備好各種資料表格，以保證工程資料

8、構(gòu)成的及時可靠。3、施工現(xiàn)場預(yù)備1、根據(jù)總平面圖測繪院測設(shè)軸線控制網(wǎng)，定好軸線控制樁，會同甲方、監(jiān)理共同確定0.000標高,將水準點引入現(xiàn)場適當?shù)奈恢?，土方施工前請建立、監(jiān)理單位等相關(guān)部門進展驗線。2、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)搭建任務(wù)，臨舍采用輕質(zhì)墻體，內(nèi)外墻均刷涂料。設(shè)備加工棚用鋼管搭設(shè)。3、按照規(guī)范做好現(xiàn)場道路平整任務(wù)。道路按排水要求找好坡度，碾壓夯實并硬化地面。4、按施工平面圖做好施工用水、用電管線，水電線路要整齊埋設(shè)，符合暫時用電和現(xiàn)場管理規(guī)范。4、施工用水用電聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位辦理接水、接電入工地的相關(guān)手續(xù)，及時的接入生活和施工用水電。第五章 施工現(xiàn)場布置1、布置原那么1、施工現(xiàn)場實踐情況

9、，對施工現(xiàn)場進展初步丈量，確定建筑物位置，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，按照平面布置圖進展暫時用電、暫時用水管線的布置，搭建工人食堂、施工現(xiàn)場辦公室，安排施工機械進場，搭設(shè)鋼筋加工棚、木工棚、周轉(zhuǎn)資料堆放場等，新建總配電室等。2、資料堆放區(qū)及主要加工區(qū)設(shè)置在教學(xué)樓南側(cè)，設(shè)置1個鋼筋加工棚、1個木工棚、施工資料堆放應(yīng)盡量設(shè)在施工區(qū)附近，以減少發(fā)生二次搬運為原那么，中小型機械的布置，要處于平安環(huán)境中，要避開高空2、暫時用水設(shè)計方案思索本工程工期緊，用水量小等特點，消費生活用水均從從教學(xué)樓內(nèi)已有水源用橡膠管接至運用地點。3、現(xiàn)場暫時用電設(shè)計方案1、電源：根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算，確定現(xiàn)場實踐需求用電量

10、，比較能否滿足業(yè)主提供用電量。工程部將對全現(xiàn)場的施工工序進展一致布署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進展平衡。2、現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零維護系統(tǒng)供電。3、現(xiàn)場電路布置 根據(jù)甲方供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求。4、附第六章 施工總控方案本工程為烏西烏魯木齊鐵路職工教育培訓(xùn)基地地下?lián)Q熱站工程，本工程定于2021年5月4日開工，2021年6月15日開工。由于工期緊，因此，在方案實施上要思索縝密，提早做好各種消費要素的預(yù)備和協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包要嚴密配合，嚴厲按施工進度方案組織施工，為能裝修提早插入，其整個構(gòu)造分階段進展驗收。為保證室內(nèi)裝修不受冬季影響，與業(yè)主協(xié)商處理，盡早供暖，以確保施工質(zhì)量和

11、施工進度。要做好各種資料、設(shè)備和廢品的維護任務(wù)，并加強雨季的施工措施，保證施工總控方案的實現(xiàn)。第七章 施工的組織部署1、工程部組織以土建為主，水電、機械電氣、通風、設(shè)備安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主指定的分包單位配合施工。2、整體工程分構(gòu)造施工期、設(shè)備安裝和粗裝修施工期，設(shè)備調(diào)試及精裝修期。經(jīng)過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，嚴密地組成一體。3、組織方案施工內(nèi)容有：土建構(gòu)造施工、給排水、裝飾等工程。4、各分包單位，無條件服從施工總控方案,要求加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度和總控力度，各分包共同努力，保證總控方案的實現(xiàn)。第八章 施工方案安排附。第九章 施工協(xié)調(diào)管理1、同設(shè)計單位之間的任務(wù)協(xié)調(diào)1、工程部將與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)，進

12、一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。2、與監(jiān)理工程師任務(wù)的協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴厲按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計進展各分包施工單位的質(zhì)量管理，在分包單位自檢和工程管理部專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。2、貫徹工程管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對各分包單位予以控制，確保產(chǎn)品到達優(yōu)良，工程部對整個工程產(chǎn)質(zhì)量量負有最終責任，任何分包單位的任務(wù)失職，失誤均視為本工程部的失誤，因此杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理任務(wù)的不正常景象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行

13、。3、一切進入現(xiàn)場的廢品、半廢品、設(shè)備、資料、器具均自動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書。 4、按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴厲執(zhí)行“一案三工序的準那么，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展任務(wù)。對能夠出現(xiàn)的任務(wù)意見不一致的情況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理的指點，后予以磋商一致的原那么。在現(xiàn)場質(zhì)量管理任務(wù)中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式1、按總進度方案制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)任務(wù)會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、由本工程部工程經(jīng)理擔任主持施工協(xié)調(diào)會，普通情況下，以周為單位進展協(xié)調(diào)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計參與的會議。3、由工程部副經(jīng)理擔任主持的每日與分包單

14、位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保施工質(zhì)量，施工進度，平安及文明施工。4、工程部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需求處理的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時處理施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程的正常進展。4、消費要素的配備勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)一樣的任務(wù)，提高操作的熟練程度和勞動消費率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。5、勞動力組織與配備由于本群體工程單位工程多,面積較大，工期緊，必需配備足夠的勞動力，根據(jù)工程實踐進度

15、，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。包括：機械電氣設(shè)備安裝配合、根底施工、主體構(gòu)造施工、及初裝修工程。各工種勞動力安排分配表序號工種稱號數(shù)量備注1普工30各工種根據(jù)施工進度依次入場2瓦工103抹灰工204模板工255鋼筋工206電工127水暖工58電焊工59架子工1010防水工1011保溫工1012油漆工106、施工規(guī)劃及關(guān)鍵點控制1、構(gòu)造施工：砼采用商品砼，做好計量任務(wù)，鋼筋原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。此階段機械、勞動力到達頂峰，扎實落實消費平安保證措施，以確保各工程標的實現(xiàn)。2、構(gòu)造：為保證施工質(zhì)量及不可遇見要素，地下室安排為20天。3、墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，水電預(yù)埋任務(wù)親密配合

16、，并在此階段提早終了，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。4、裝飾施工：此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應(yīng)加強施工工序的管理，相互配合，并須提早分階段安排好主體構(gòu)造驗收，為裝飾施工提供時間。5、零星工程：此階段建筑物工程量根本終了，派人擔任廢品的維護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進展善后任務(wù)，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。6、掃尾開工：由工程部經(jīng)理牽頭組織，進展自查自糾，然后會同有關(guān)方面進展預(yù)檢，整改施工中存在的缺乏，零星工程繼續(xù)進展了手，施工機械、機具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計等單位進展全面驗收，報質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級，并進展優(yōu)良工程的申報任務(wù)。

17、7、交叉施工原那么及措施1、粗裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水電通風安裝之間的交叉施工，向來是工程施工中最鋒利的交叉矛盾，裝修任務(wù)與水電安裝交叉任務(wù)面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處置不當將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題是一切交叉中的重點，必需重點處理。處理此矛盾的原那么：1、水電安裝進度必需服從工程部的進度方案，選擇合理的交叉時機，要在工程部一致的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程構(gòu)成一盤棋。2、明確責任，正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定的協(xié)調(diào)制度。4、一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建要為水電通風安裝發(fā)明條件，水電通風安裝要留意對土建廢品及半廢品的維護。2、安裝、裝修與總圖的交叉施工由于總圖

18、施工是由業(yè)主另外指定的分包施工，為保證工程能按期開工，安裝、裝修與總圖的立體交叉，在工程收尾階段，處于關(guān)鍵位置。因此，工程部在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面，盡一切措施給總圖施工發(fā)明條件，必保總圖施工。第十章 施工機械設(shè)備投入一、施工機械設(shè)備投入方案1、土方開挖。2、由于主體砼采用商品砼，現(xiàn)場預(yù)備1臺500型強迫攪拌機用于砂漿及部分砼的施工。3、鋼筋加工設(shè)備集中安排，調(diào)配運用，鋼筋加工廠安裝鋼筋調(diào)直機切斷機1臺，彎曲機1臺。4、模板加工設(shè)備集中安排，調(diào)配運用，模板加工廠安裝木工圓鋸1臺。5、其他零星設(shè)備，插入式振動器5臺，電焊機2臺。二、施工機械設(shè)備控制措施：1、健全組織機構(gòu)

19、，超前方案上場成立順應(yīng)工程實踐情況的設(shè)備組織管理體系，根據(jù)工程的大小實行一致規(guī)劃，專人擔任，進展全面的綜合管理，做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專業(yè)管理和群眾管理人員的職責權(quán)限，即進展終端責任管理，充分發(fā)揚各級職能人員的積極性，并做好上場方案，確定機械種類、數(shù)量和主導(dǎo)機械、編排一切進出場方案和機械總量控制，尤其是特種公用設(shè)備的控制，及時上報進場方案，適時組織機械設(shè)備進場，并深化了解機械技術(shù)形狀及性能，又好又快地完成施工義務(wù)。2、強化維修保養(yǎng)，加強督促檢查1、在機械設(shè)備實踐運轉(zhuǎn)中，應(yīng)嚴厲督查機械設(shè)備操作人員按規(guī)范、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查的例行保養(yǎng)任務(wù)，做好機械設(shè)

20、備日常維修、保養(yǎng)記錄和平安運轉(zhuǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除，確保設(shè)備平安運轉(zhuǎn)，控制設(shè)備的維護本錢；2、做好預(yù)防性維修，對一切到場的運轉(zhuǎn)機械進展一次全面的肩動檢查，并組織機修人員和操作手對機械進展例行保養(yǎng)，包括三濾在內(nèi)的檢查、加注光滑油脂、鞏固螺栓以及油品的污染程度檢查，對于存在問題的機械，應(yīng)編制合理的檢修方案，并立刻組織實施，從而有效地保證每臺設(shè)備的運用性能和平安消費；3、為了促進各基層單位運用、維修、保養(yǎng)任務(wù)，應(yīng)組織開展機械設(shè)備檢查評選活動。檢查評選可采用定期和不定期相結(jié)合方式，以防基層單位平常小注重現(xiàn)場設(shè)備管理，檢查時再搞突擊應(yīng)付。檢查評選結(jié)果要發(fā)出檢查通報，還應(yīng)與獎懲制度相結(jié)合，獎優(yōu)

21、罰劣，提高設(shè)備的完好率和利用率，最大限制地降低機械設(shè)備的運用本錢；4、對投入運用的特種設(shè)備(包括勞務(wù)協(xié)作單位)要逐一進展調(diào)查登記，對未獲得檢測合格證的特種設(shè)備立刻停頓運用，需求繼續(xù)運用的必需立刻進展檢測、獲得合格證后方可繼續(xù)投入運用。對那些曾經(jīng)超越運用期限的特種沒備，要重新組織檢測。對于起重設(shè)備，除建立相應(yīng)的設(shè)備管理卡外，還應(yīng)對其運轉(zhuǎn)形狀進展動態(tài)監(jiān)測和記錄。3、加大培訓(xùn)力度，嚴厲持證上崗1、隨著現(xiàn)代科技的不斷開展，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越重。它要求管琿者要有全新的思想、觀念、科學(xué)地對機械設(shè)備的購置、安裝、運用、維修、更新改造等進展科學(xué)的綜合管理。因此，

22、施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員、操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，采取“走出去、清進來、“以師帶徒的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培育一批懂技術(shù)、會管理、會核算的“一專多能型人才。經(jīng)過示范扮演、專題講座、觀賞學(xué)習等方式，及時推行、宣傳有實效的閱歷領(lǐng)會，以點帶面，逐漸提高企業(yè)各級人員實際知識程度和實踐操作技藝；2、各種機械設(shè)備操作人員都應(yīng)持讓上崗，要堅決杜絕無證上崗或超范圍操作設(shè)備，尤其是那些具有先進技術(shù)程度、價錢昂貴的大型或特種機械設(shè)備，其技術(shù)含量高，要選拔素質(zhì)較高、責任心強的人員，實行崗前培訓(xùn)，掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機正常任務(wù)。4、制定維修方案，搞好本錢控制1、工程部應(yīng)組織有關(guān)

23、人員對上場機械設(shè)備技術(shù)情況進展摸底調(diào)查，根據(jù)每臺設(shè)備的情況制年/季度維修、保養(yǎng)方案，并按期組織維修、保養(yǎng)；2、搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)本錢控制，首先要根據(jù)每臺設(shè)備的新舊程度、性能、情況，制定詳細的本錢子目和考核規(guī)范，將考核結(jié)果與司機的工資待遇、獎金掛鉤，厲行節(jié)約，獎優(yōu)罰劣，使他們更關(guān)懷維護設(shè)備和設(shè)備的運用本錢。其次，根據(jù)機械設(shè)備的構(gòu)造、性能，配齊配足易損件，建立嚴厲的配件、油料采購審批制度、嚴厲執(zhí)行出入庫收發(fā)登記制度；堅持以舊換新，防止虛報冒領(lǐng)，添加運用本錢。5、施工主要機械投入表：工種機械稱號規(guī)格型號數(shù)量(臺)單機功率土方施工機械發(fā)掘機1打夯機3砼施工機械強迫攪拌機JZ500115 KW平板振動器ZW0

24、.521.5 KW振動棒ZX2541.1 KW電鋸1電焊機2鋼筋工程彎曲機15 KW調(diào)直切斷機15 KW第十一章 勞動力安排方案及其保證措施一、勞動力安排方案勞動力根據(jù)定額工日數(shù)的數(shù)量和進度方案的安排，結(jié)合勞務(wù)隊工人的技術(shù)程度來編制。從勞動力安排上，做到用工人數(shù)合理安排得當，先逐漸添加，過了施工頂峰期后再逐漸減少，這樣可防止窩工景象。根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工閱歷，各專業(yè)施工人員運用方案如下：工種根底階段主體階段裝修階段木工20305鋼筋工2020混凝土工151510架子工10105瓦工5520抹灰工20水暖工555電氣安裝工555普工203030二、勞動力管理1、遵照“以人為本的

25、目的，充分尊重建筑工人的勞動。關(guān)懷人、維護人、教育人，組織班組開展勞動競賽，爭創(chuàng)流動紅旗，鼓勵合理化建議，充分發(fā)揚勞務(wù)工人的積極性和勞動發(fā)明性。2、關(guān)鍵崗位實行持證上崗制，機械工、電工、電焊工、架子工、等工種實行持證上崗，杜絕特殊工種無證上崗。3、注重勞動力的培訓(xùn)教育任務(wù)。本工程工程主體質(zhì)量目的到達清水砼規(guī)范。4、勞動力的平安管理，做好事故預(yù)防及平安教育任務(wù)。 5、做好勞動力隊伍的經(jīng)濟結(jié)算任務(wù)，各單位工程單獨結(jié)算，確保勞動者隊伍穩(wěn)定，無后顧之憂。三、勞動力布置施工隊伍將按專業(yè)組成專業(yè)施工班組，以充分發(fā)揚專業(yè)專長和突擊施工才干。根據(jù)本工程工程情況，組建木工、瓦工、鋼筋、砼、模板、架子、抹灰、防水

26、、給排水、強電、弱電班組進展各項施工布置。按照施工段將施工班組劃分為3個，每個施工段內(nèi)的部分工序可組織部分流水施工。四、勞動力保證措施1、按序調(diào)整勞動力，并按總進度方案，做好后備勞動力的調(diào)集任務(wù)，在施工頂峰時，視詳細情況一致調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。2、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度方案施工總進度方案控制表、工程經(jīng)理部編制二級進度方案旬任務(wù)方案、各作業(yè)施工隊組編制三級進度方案各分部項工程每周進度方案。三個方案要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，經(jīng)過信息反響，對方案實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月方案和周方案的編制，必需詳細、詳細，具有實踐性和可操作性。3、工程經(jīng)理部每周召開一

27、次施工現(xiàn)場會議約請業(yè)主、監(jiān)理單位等參與，每周召開一次現(xiàn)場任務(wù)協(xié)調(diào)會議。對反響的信息必需立刻作出正確的處置，并對旬、周方案加以調(diào)整。4、為有效的縮短工期，原那么上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休憩日。5、預(yù)備充足的夜間照明措施，為夜間施任務(wù)好預(yù)備，可以白天施工，晚上將資料、構(gòu)件運至任務(wù)面，必要時安排2-3班日夜輪班搶工期。第十二章 管理保證體系一、工程管理組織機構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理閱歷的優(yōu)秀管理人員以及較熟習本工程臨近地域情況的管理人員組成工程工程部，工程部在公司指點下充分發(fā)揚企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司效力控制，工程授權(quán)管理，專業(yè)施工

28、保證；社會協(xié)力協(xié)作的公司工程管理方式，構(gòu)成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會消費要素，以此出色地實現(xiàn)我工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，以及對業(yè)主的承諾。為規(guī)范該工程的管理任務(wù)，工程部將執(zhí)行公司公布的、。根據(jù)本工程的特點組建工程部，對本工程實施總承包管理職責。詳見工程經(jīng)理部組織機構(gòu)和工程部組織機構(gòu)和工程部部門的管理職責表。施工工程管理人員表：崗 位職 務(wù)姓 名備 注工程經(jīng)理工程經(jīng)理李欣工程全面擔任工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理王廣新?lián)瓮两鞍惭b技術(shù)總擔任技術(shù)擔任人趙忠治土建及安裝分管施工技術(shù)技術(shù)員王敦風擔任施工及技術(shù)任務(wù)質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢查員毛瑞峰

29、擔任質(zhì)量檢查平安檢查員平安員張成山、曹少軍擔任每棟樓的平安檢查資料管理員資料員徐加銀擔任一切資料管理資料管理員資料員朱海燕擔任資料管理試 驗 員實驗員毛瑞峰擔任實驗管理二、工程部管理組織機構(gòu)為直線管理制工程部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在工程經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必需嚴厲要求。三、工程部班子主要成員及技術(shù)力量的配備公司早已實行工程法施工，實行公司指點下的工程經(jīng)理擔任制，公司直接面對工程進展綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程非常重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程工程，由公司直接組成重點工程工程部，選派施工過類似工程，并有豐富施工閱歷的工程經(jīng)理擔任工程經(jīng)理

30、，建立由工程經(jīng)理擔任、工程工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，構(gòu)成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從工程經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場工程班子主要成員及技術(shù)力量配備如下：施工、質(zhì)量、平安、資料、預(yù)算、財務(wù)等各個職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴厲崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進展。為規(guī)范對該工程各項管理任務(wù)，合同管理及質(zhì)量、進度的總控制，工程部將按照公布的，及等程序支持性文件實施管理和控制。四、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、本公司早已實行工程法施工，實行公司指點下的工程經(jīng)理擔任制，直接面對工程進展綜合協(xié)調(diào)、管理。2、先派具有豐富施工

31、管理閱歷和綜合協(xié)調(diào)才干的工程經(jīng)理，擔任該工程工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理。嚴厲履行公司與建立單位簽署的承包合同，確保工程目的的全面實現(xiàn)，承當因管理不善呵斥的經(jīng)濟責任和行政責任。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參與過大型工程及類似工程施工、閱歷豐富的技術(shù)骨干組建工程部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、仔細擔任、出色完成該工程施工義務(wù)。4、工程部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴厲崗位責任，各司其職，各負其責，工程部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，自動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理任務(wù)，保證工程順利進展。五、初步擬定工程施工技術(shù)力量配備由于工程處于原有住宅區(qū)附近，故而初步擬定選派具有群體

32、工程閱歷，參與過群體住宅工程施工的，并具有較強施工與協(xié)調(diào)閱歷的一批施工技術(shù)人員組建該工程部。六、工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個文件搜集、整理和。我公司的。技術(shù)資料和圖紙管理擬采用軟件并最終滿足市建立檔案館要求。1、技術(shù)保證資料1)、工程部配備專職技術(shù)資料管理人員，擔任工程從開工至開工期間的專業(yè)技術(shù)資料搜集、整理和歸檔，到達技術(shù)資料積累與工程同步。2)、專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包擔任搜集、整理，工程部專職資料員擔任定期檢查和指點，工程開工交驗前由分包將資料交業(yè)主。3)、工程施工期間，公司技術(shù)部將每月一次定期檢查指點，保證資料完好。4)、資料搜集、整理將

33、根據(jù)分部、分項進展。在資料搜集、整理過程中，我司有一套成熟的方式，這種方式可以到達市檔案館的要求.2、圖紙管理1)、圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員擔任收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進展標識。2)、設(shè)計變卦及時反響到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程開工前開工圖紙根本完成。我部在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用本人開發(fā)的管理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先位置，可以做到和施工同步，資料真實、準確，在一些工程運用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的一定。第十三章 施工技術(shù)方案一、施工總體方案1、根底及主體工程 土建、安裝均自行完成，并與專業(yè)隊相互友好協(xié)商，統(tǒng)籌安排。遵照“先地下，后地上、“先構(gòu)造，后裝修、“先主體

34、，后圍護、“先土建，后設(shè)備的合理程序，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切任務(wù)面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項任務(wù)有序地交叉交叉進展。 根據(jù)本工程的詳細情況，總體施工程序劃分為： 墊層根底地下一層外墻防水保溫首層構(gòu)造屋面工程砌筑裝飾裝修含屋面防水、門窗、樓地面工程水電安裝工程土建收尾室外散水及臺階工程。 待主體構(gòu)造完成至0.000后請規(guī)劃局驗線，規(guī)劃局驗線后，開場作地下室防水、土方回填。主體構(gòu)造完成3層后即可交叉砌筑，安裝、預(yù)留、預(yù)埋隨即跟進配合；完成主體驗收后進展抹灰任務(wù)，水、暖、電安裝、粉刷隨即跟進配合。 對于墻柱、梁板砼標號一樣的構(gòu)造層，采取一次性支模，一次澆筑砼的方法施工，其施工程序為

35、：柱、墻扎筋墻、柱放線、支模梁板扎筋墻、柱、梁、板澆筑砼進入上層構(gòu)造施工。 各分部分項工程與主體構(gòu)造施工的協(xié)調(diào)：砌筑工程開場施工的時間確定為梁、板、柱、墻澆筑終了之后；一切粗裝修任務(wù)均在砌體施工終了后展開；施工縫的設(shè)置和處置：為了保證混凝土澆筑質(zhì)量，本工程梁、板、柱與擋土墻一次性澆筑。 模板以膠合板木模為主，剪力墻選用大模板，主要采用人工運輸?；炷敛捎蒙唐坊炷??；炷翝仓员盟蜑橹?。保送泵主要用于澆筑根底、墻、柱、梁、板等主要構(gòu)件。 施工現(xiàn)場沿建筑物周圍搭設(shè)防護欄桿。 一切工序均遵照“先樣板，后施工的原那么。2、裝飾工程 裝修工程施工時，室內(nèi)粗裝修隨砌體后施工。本工程要求室內(nèi)地面貼磚，內(nèi)墻

36、和天棚要求刷涂料，外墻按設(shè)計要求進展裝修。裝修工程開場前，各分項工程先做樣板，監(jiān)理單位驗收經(jīng)過后才干正式開場；組織專業(yè)的施工班組，分別承當各分項裝飾工程，實行定義務(wù)、定質(zhì)量、定規(guī)范、定時間。分包到組，實行優(yōu)質(zhì)超產(chǎn)重獎，劣質(zhì)重罰。保證質(zhì)量，保證工期。 資料供應(yīng)：訂貨前取樣品交設(shè)計、甲方審定后方可進貨，對易產(chǎn)生色差的資料應(yīng)選擇同一廠家同一批產(chǎn)品。資料的垂直運輸，室內(nèi)、外裝修主要用人工處理，程度運輸以人工手推車在室內(nèi)地面上進展。各層裝修順序為：構(gòu)造驗收墻面抹灰樓地面找平層樓地面面層天棚、墻面批膩子門窗扇安裝天棚、墻面刷涂料。二、各施工專項方案及措施：1、根底工程1、丈量放線 根據(jù)總平面圖給定的樓尺寸

37、與原有建筑位置尺寸關(guān)系，對該工程進展定位放線，繪制定位放線控制平面圖，并對規(guī)劃院給的主要軸線確定延伸控制樁及龍門板，作好相關(guān)控制記錄。 根底施工階段，利用主控導(dǎo)線上測設(shè)的軸線控制點用經(jīng)緯儀直接向基坑內(nèi)投點放線，而后展開邊線施工。 主體施工階段，主體各部位施工丈量，利用地面控制點直接往樓面投點放出軸線，在地面上架設(shè)經(jīng)緯儀，后視相應(yīng)目的將控制線投放到樓層，據(jù)此放出樓層軸線及細部尺寸。作為鋼筋綁筋、支模、施工檢查的根據(jù)。 裝修階段，由于裝修階段房間四大角、天棚、地面均須規(guī)方，其各處標高，誤差應(yīng)在5mm之內(nèi)。各樓層要放出房間中心線，以此控制抹灰、地面、天棚、門窗安裝的位置和規(guī)方。房間抹灰后應(yīng)再次放出+

38、50厘米標高控制線，房間中心線裝修覆蓋后應(yīng)及時補測到墻面。 輕質(zhì)隔墻及各種塊材飾面安裝要放出邊線；門窗、箱柜要放出位置中心線，底邊線；地面、天棚、塊材飾面面層標高和邊線；燈具等設(shè)備安裝中心線；室外臺階、護坡施工線等。2、標高控制:根據(jù)紅線圖提供的水準點，把設(shè)計0.00標高引測到圍墻及固定的臨舍上，做出控制點進展標高控制。2、土方工程 1土方開挖、施工預(yù)備基坑開挖前應(yīng)對原始地面進展高程丈量，10米一點打方格網(wǎng)，計算挖土方量。用石膏粉撒出基坑邊線及塔吊根底位置。坑邊1米處搭設(shè)鋼管圍護，掛平安網(wǎng)。、施工工藝確定開挖的順序和坡度分段分層平均開挖修邊和清底采用反鏟挖土機開挖基坑時，其施工方法為：端頭挖土

39、法：挖土機從基坑的端頭以倒退行駛的方法進展開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土。土方開挖由上到下分層分段依次進展。隨時作成一定坡勢，以利泄水。在機械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時進展發(fā)掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。 修幫和清底。在距基坑底設(shè)計標高還剩300mm時，抄出程度線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線中心線引樁拉通線用線繩或鋼尺檢查距基坑尺寸，確定基坑邊預(yù)留施工任務(wù)面，以此修整基坑，最后去除基坑底土方。土方開挖時，應(yīng)防止臨近建筑物或構(gòu)筑物，道路、管線發(fā)生下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計單位或建立單位協(xié)商，采取防護措施，并在施工中進展沉降或位移

40、觀測。2、土方回填： 基坑清理分層鋪料回填壓夯實分層測定密實度找平驗收、應(yīng)對坑底進展渣滓清理； 回填采用人工配合機械回填，從基坑周圍或兩側(cè)同時進展回填，回填前應(yīng)將基坑內(nèi)的建筑渣滓清理干凈。、分層機械夯實。 回填時應(yīng)分層進展，每回填300mm厚度應(yīng)采用打夯機械夯實，逐層進展回填。、分層測定密實度 回填過程中應(yīng)分層進展密實度實驗。、找平驗收回填終了后應(yīng)將建筑物周邊回填區(qū)域場地平整。3、質(zhì)量規(guī)范、主要控制工程是標高、長度、寬度 標高控制在+50mm范圍內(nèi)，長度、寬度由設(shè)計中心線向兩邊量，控制在+500mm，-150mm范圍內(nèi)。、普通控制工程為外表平整度 外表平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查，控制在50

41、mm范圍內(nèi)。4、廢品維護 對定位規(guī)范樁、軸線引樁、規(guī)范水準點、龍門板等，挖土時不得擅碰，也不得在龍門板上休憩。并應(yīng)經(jīng)常丈量和校核其平面位置、程度標高和邊坡坡度能否符合設(shè)計要求。定位規(guī)范樁和規(guī)范水準點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查能否正確。5、應(yīng)留意的質(zhì)量問題 基底開挖：開挖基坑不得超越基底標高。如個別地方超挖時，其處置方法應(yīng)獲得設(shè)計單位的贊同，不得私自處置。 基底維護：基坑開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如遇根底不能及時施工時，可在基底標高以上預(yù)留30c土層不挖，待做根底時再挖。 施工順序不合理：應(yīng)嚴厲按施工方案規(guī)定的施工順序進展土方開挖施工，應(yīng)留意宜先從低處開挖，分層、分段依次進展，構(gòu)成一定坡度，以利排水

42、。 根底砼澆筑12小時后，應(yīng)進展?jié)菜B(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于天。2、主體工程1鋼筋工程1、施工預(yù)備本工程為框架構(gòu)造，鋼筋級別為HPB235，HRB335，CRB550等鋼筋級別。主要構(gòu)件有擋土墻、柱、梁、條基、現(xiàn)澆板，主要鋼筋構(gòu)造按照03G101-1修正版及04G101-3國家規(guī)范圖集進展施工。鋼筋進場后，應(yīng)堆放整齊，并在不同型號鋼筋堆放處掛牌，標識清楚鋼筋的型號等級。2、施工工藝 鋼筋原材加工鋼筋綁扎安裝鋼筋銜接、鋼筋加工： 鋼筋加工制造時，要將鋼筋加工下料表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表能否有錯誤和脫漏，對每種鋼筋要按下料表檢查能否到達要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣。加工好的鋼筋要掛牌堆

43、放整齊有序。施工中如需求鋼筋代換時，必需先充分了解設(shè)計意圖和代換資料性能，嚴厲遵守現(xiàn)行鋼筋混凝土設(shè)計規(guī)范的各種規(guī)定，不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。如遇鋼筋代換應(yīng)由設(shè)計單位同意。 鋼筋外表應(yīng)干凈，粘著的油污、泥土、浮銹運用前必需清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。鋼筋調(diào)直采用機械、人工配合調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有部分彎曲、死彎、小波浪形。 鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋型號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。、鋼筋綁扎與安裝鋼筋 鋼筋綁扎采用20鐵絲綁扎直徑12mm以上鋼筋，22鐵絲綁扎直徑10mm以下鋼筋。柱鋼筋綁扎 豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎

44、鉤平面與模板面夾角，對矩形柱應(yīng)為45角。箍筋的接頭應(yīng)交錯陳列垂直放置；箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點可每隔一根互成梅花式扎牢。綁扎箍筋時，鐵線扣要相互成八字形綁扎。柱筋綁扎時應(yīng)吊線控制垂直度，并嚴厲控制主筋間距。下層柱的豎向鋼筋顯露樓面部分，采用工具或柱箍筋將其收進一個柱筋直徑，以利上層柱的鋼筋搭接，當上下層柱截面有變化時，其下層柱鋼筋的顯露部分，必需在綁扎梁鋼筋之前，先行收頭準確。剪力墻綁扎 墻的鋼筋網(wǎng)綁扎與根底鋼筋綁扎一樣。鋼筋有180 度彎鉤時，彎鉤應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。雙層鋼筋網(wǎng)在兩層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)置撐鐵鉤以固定鋼筋的間距。墻筋綁扎時應(yīng)吊線控制垂直度，并嚴厲控制

45、主筋間距。為了保證鋼筋位置的正確，豎向受力筋外綁一道程度筋或箍筋，以固定墻、柱筋的位置。外墻澆筑后嚴禁開洞，一切洞口預(yù)埋件及埋管均應(yīng)預(yù)留，洞邊按規(guī)范要求洞口加筋。墻、柱內(nèi)預(yù)留鋼筋做防雷接地引線，應(yīng)焊成通路。梁與板鋼筋綁扎 梁箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，并與架立筋綁扎，懸臂梁那么箍筋接頭在下，其他做法與柱一樣。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎。板的鋼筋網(wǎng)綁扎留意板上部的負鋼筋要防止被踩下；特別是雨蓬、陽臺、飄窗板等懸臂板，要嚴厲控制負筋位置，在板根部與端部必需加設(shè)板凳筋，確保負筋的有效高度。板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當有圈梁或墊梁時，主梁鋼筋在上。3、鋼筋銜接 本工

46、程18以上鋼筋均采用套筒銜接，其它綁扎搭接。純剪力墻鋼筋均采用綁扎搭接。鋼筋的綁扎搭接應(yīng)符合以下規(guī)定：搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10 倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。受拉區(qū)域內(nèi)，級鋼筋綁扎接頭的未端應(yīng)做彎鉤。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應(yīng)符合構(gòu)造設(shè)計要求。受力鋼筋的混凝土維護層厚度，應(yīng)符合構(gòu)造設(shè)計要求。板筋綁扎前須先按設(shè)計圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。4、質(zhì)量規(guī)范、鋼筋加工的外形、尺寸允許偏向受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸控制在10mm范圍內(nèi)，彎起鋼筋的彎折位置控制在20mm范圍內(nèi)，箍筋內(nèi)凈尺寸控制在5mm范圍內(nèi)。、鋼筋安裝位置的

47、允許偏向綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬控制在10mm范圍內(nèi)，網(wǎng)眼尺寸控制在20mm范圍內(nèi)。綁扎鋼筋骨架長控制在10mm范圍內(nèi)，綁扎鋼筋骨架寬、高控制在5mm范圍內(nèi)。受力鋼筋間距控制在10mm范圍內(nèi)，受力鋼筋排距控制在5mm范圍內(nèi)。綁扎箍筋、橫向鋼筋間距控制在20mm范圍內(nèi)。綁扎箍筋、橫向鋼筋間距控制在20mm范圍內(nèi)。鋼筋彎起點位置控制20mm范圍內(nèi)。5、鋼筋質(zhì)量通病、豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施： 在立剪力墻的模板支撐系統(tǒng)前，在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋12 的鋼筋頭或48短鋼管作為支點，間距不大于lm， 并使斜支撐能與支點有結(jié)實的銜接，起到撐頂、反拉和調(diào)理垂直度的作用。圖紙會審與鋼筋放樣時留意梁、柱筋的陳列，

48、盡量減少豎向主筋因陳列問題而產(chǎn)生的位移。剪力墻在距樓面標高500mm 處，用不小于12 的程度鋼筋，暫時將豎向鋼筋按陳列逐一綁扎固定，再沿垂直于程度鋼筋的方向，用16號鉛絲在模板上或樓面鋼筋上將程度筋加以固定，以此控制好豎向鋼筋的間距和排距，并能防止在下料和振搗時呵斥豎向鋼筋偏位。加強砼的現(xiàn)場澆筑管理任務(wù)，仔細進展技術(shù)交底，嚴禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將砼卸在盤板上，再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證砼的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。 在進展豎向鋼筋的搭接、焊接和機械銜接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部經(jīng)過吊線，用鋼管固定出上部的箍筋位置，使接

49、長的鋼筋能準確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既平安，又能保證柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。、鋼筋加工： 鋼筋開料切斷尺寸不準：根據(jù)構(gòu)造鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。鋼筋成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超越質(zhì)量規(guī)范允許值：對于級鋼筋只能進展一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。、鋼筋綁扎與安裝： 鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。維護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準確，墊塊間距應(yīng)適宜，否那么導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂痕，梁底、柱側(cè)露筋。鋼筋骨架吊裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，鋼筋骨架

50、用“扁擔起吊，吊點應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎結(jié)實，必要時焊接結(jié)實。鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方， 綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋脫漏、間距不對要及時調(diào)整好。柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查；綁扎完成后再檢查，假設(shè)有錯誤應(yīng)立刻糾正。澆筑混凝土時，遭到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，應(yīng)及時調(diào)整。同截面鋼筋接頭數(shù)量超越規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。6、廢品維護：、為保證鋼筋不發(fā)生位移采取如下措施： 在大模板上拉結(jié)鋼管，頂住墻體豎筋，防止鋼筋外張。豎筋等間距、排距控制采取程度梯子筋，從豎筋內(nèi)側(cè)撐開，與豎筋綁牢，并留

51、意兩端起步筋50 mm的位置準確。在大模板合模后、打混凝土前后，專職鋼筋工要根據(jù)丈量控制線，再次復(fù)核門、窗洞口邊、柱、墻鋼筋維護層。、為保證鋼筋綁扎銜接結(jié)實綁絲不外露采取如下措施： 根據(jù)鋼筋的不同位置確定綁絲的長度。定位筋采用兜扣綁扎，十字扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，最多不超越三扣，以防止綁絲過緊斷裂。綁扣扭頭必需保證在程度筋的斜下方或斜上方，以防止返銹，綁絲端頭一概彎向墻柱內(nèi)。梁、板鋼筋應(yīng)防止人員踩踏用鋼筋制造三角墩，架設(shè)蓋板在鋼筋墩上做暫時通道，至混凝土澆筑完成撤除。4、模板工程1、施工預(yù)備 本工程模板施工主要采用12厚膠合板，鋼木混合支撐。為了保證質(zhì)量和施工進度，再配備1000平方米

52、的新模板，以備周轉(zhuǎn)。模板資料為黑模板。、擋土墻墻模本身固定均采用豎向方管300和程度48 鋼管間距同螺桿組成，用16 螺栓程度鋼管對拉以控制截面，螺桿起步間距250，橫向間距為500mm，豎向間距500。外墻模板的空間固定采用頂撐相結(jié)合的方法固定。附墻柱用膠合板，本身固定用豎向方管和程度鋼管，16 對拉螺桿控制截面豎向500。、梁模板安裝 在柱子上彈出軸線、梁位置和程度線，釘柱頭模板。梁底模板：按設(shè)計標高調(diào)整支柱的標高，然后安裝梁底模板，并拉線找平。當梁底跨度大于及等于4m 時，跨中梁底處應(yīng)按設(shè)計要求起拱，如設(shè)計無要求時，起拱高度為梁跨度的千分之一至三。梁側(cè)模板；根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模板、壓腳板、

53、斜撐等。梁側(cè)模板制造高度應(yīng)根據(jù)梁高及樓板模板碰旁或壓旁來確定。當梁高超越750mm 時，梁側(cè)模板要加穿梁螺栓加固，間距600。、現(xiàn)澆板模板安裝根據(jù)模板的陳列圖架設(shè)支柱和龍骨。支柱與龍骨的問距，應(yīng)根據(jù)樓板的混凝土分量與施工荷載的大小，在模板設(shè)計中確定。支柱為600800mm，大龍骨間距為600800mm，小龍骨間距為400600mm。支柱陳列要思索設(shè)置施工通道。通線調(diào)理支柱的高度，將大龍骨找平，架設(shè)小龍骨。鋪模板時可從周圍鋪起，在中間收口。假設(shè)為壓旁時，角位模板應(yīng)通線釘固。樓面模板鋪完后，應(yīng)仔細檢查支架能否結(jié)實，模板梁面、板面應(yīng)清掃干凈。樓板模板安裝完成后，用海綿雙面膠拼縫。支架系統(tǒng)第一層支架采

54、用48 鋼管支架，其他各層均采用鋼支撐，立桿間距為：樓層次梁800mm，板1000mm。2、模板安裝1支模前的預(yù)備任務(wù)做好定位基準任務(wù)。根據(jù)控制軸線，用墨斗在構(gòu)造板面上彈出柱、墻構(gòu)造尺寸線及梁的中軸線。在柱墻豎向鋼筋上部500mm標注高程控制點，用以控制梁板模標高。模板安裝前，向施工班組、操作工人進展技術(shù)交底；在模板外表涂刷不污染混凝土的脫模劑，嚴禁在模板上涂刷廢機油。梁模板2施工工藝流程：復(fù)核軸線底標高及軸線位置支梁底模(按規(guī)范規(guī)定起拱)支梁側(cè)模支板模綁扎梁鋼筋支梁另一側(cè)模復(fù)核梁模尺寸及位置與相鄰梁板銜接固定檢查驗收根據(jù)根底面彈出的軸線復(fù)核梁位置。按設(shè)計標高調(diào)整支架的標高，安裝梁底模板并拉線

55、找平。當梁跨度4m時，跨中梁底處按設(shè)計要求起拱，如設(shè)計無要求時，起拱高度普通為梁跨的13。樓板模板：按樓板尺寸鋪設(shè)樓板模板，從一側(cè)開場鋪設(shè)竹膠板，盡能夠用整張的經(jīng)過邊角處置的竹膠板。鋪設(shè)終了后，運用程度儀丈量模板標高，不合格的要進展校正，校正完標高后，支撐系統(tǒng)加設(shè)剪刀撐并加設(shè)兩道縱橫程度拉桿，以保證支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。支撐搭設(shè)時，必需保證上下層支撐在同一條直線上。3 模板的撤除模板的撤除順序為：柱模板樓板模板梁側(cè)模梁底模。拆模時混凝土強度應(yīng)到達以下要求：不承重的模板柱、墻模板，其混凝土強度應(yīng)在其外表及棱角不致因拆模而遭到損害時方可撤除，且不早于二天。承重模板，應(yīng)在混凝土強度到達施工規(guī)范所規(guī)定的強度

56、時拆模，所指混凝土強度應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊的強度決議。樓梯間模板與支撐，在其強度到達100%時方可撤除。4 模板施工本卷須知混凝土澆筑前仔細復(fù)核模板位置、柱墻模板垂直度和梁板標高，準確檢查預(yù)留孔洞位置及尺寸能否準確無誤、模板支撐能否可靠結(jié)實、接縫能否嚴密。梁柱接頭處是模板施工的難點，處置不好將嚴重影響混凝土的外觀質(zhì)量，不合模數(shù)的部位用一定要精心制造，固定牢靠，嚴禁胡拼亂湊。一切模板在運用前，都要清理干凈并涂刷隔離劑，破損的模板必需淘汰，嚴禁運用?；炷潦┕r安排木工看模，出現(xiàn)問題及時處置3、模板工程質(zhì)量規(guī)范：軸線位置控制在5mm范圍內(nèi)。底模上外表標高控制在5mm范圍內(nèi)。根底模板控制在10mm范

57、圍內(nèi)。柱、墻、梁模板控制在+4mm-5mm范圍內(nèi)。相鄰兩板外表高低差控制在2mm范圍內(nèi)。外表平整度控制在2mm范圍內(nèi)。4、模板工程廢品維護： 模板堆放應(yīng)陳列整齊，每層下部應(yīng)墊平，不得有較大跨度的懸空。在吊裝和搬運模板時，應(yīng)輕起輕放，不準有猛烈撞擊。模板安裝時不得隨意在模板上開洞。拆模時不得用大錘硬砸或用撬棍硬撬，應(yīng)防止損傷混凝土和模板。不準從高處向下拋擲模板。模板運用過程中應(yīng)加強管理，除應(yīng)分規(guī)格堆放外，還應(yīng)及時清理粘結(jié)物。5、模板的撤除：墻、柱模板及梁側(cè)模必需在混凝土澆筑48小時后方可撤除。寬度2.0m的板，必需在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護到達設(shè)計混凝土強度規(guī)范值的50%時方可撤除；跨度在2.0m8.

58、0m 之間的板，必需在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護到達設(shè)計混凝土強度規(guī)范值的75%時方可撤除；寬度大于8.0m 的板，必需在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護到達設(shè)計混凝土強度規(guī)范值的100%時方可撤除；假設(shè)上一層的梁板混凝土未施工，那么該層的梁板底模撤除后應(yīng)加支撐?？缍?.0m 之間的梁，必需在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護到達設(shè)計混凝土強度規(guī)范值的75%時方可撤除；跨度大于8.0m的梁，必需在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護到達設(shè)計混凝土強度規(guī)范值的100%時方可撤除；一切懸挑構(gòu)件均須待混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護到達設(shè)計混凝土強度規(guī)范值的100%時方可撤除底模；曾經(jīng)撤除模板及其支架的構(gòu)造，在混凝土到達設(shè)計強度以后，才允許接受計算荷載，施工中嚴禁堆放

59、過量的建筑資料。3砼工程本工程采用商品混凝土，由混凝土供應(yīng)商運送至現(xiàn)場。1、施工預(yù)備 、混凝土在現(xiàn)場運輸工具有手推車、溜槽、保送泵?；炷磷詳嚢柢囍行冻龊?，應(yīng)及時運到澆筑地點，延續(xù)時間不能超越初凝時間。在運輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等景象。如混凝土運到澆筑地點有離析景象不得用于主體構(gòu)造。 、混凝土運輸?shù)缆窇?yīng)平整順暢，假設(shè)有凸凹不平，應(yīng)就進展鋪墊。在樓板施工時，應(yīng)鋪設(shè)公用通道，嚴禁手推車和人員踩踏鋼筋。2、施工工藝、混凝土的澆筑 澆筑前應(yīng)對模板澆水潮濕，墻、柱模板的清掃口應(yīng)在去除雜物及積水后再封鎖。混凝土自吊斗口下落的自在傾落高度不得超越2 米，如超越2m時必

60、需采取加串筒措施。澆筑豎向構(gòu)造混凝土時，如澆筑高度超越3m 時，應(yīng)采用串筒、導(dǎo)管、溜槽或在模板側(cè)面開預(yù)留洞。澆筑混凝土時應(yīng)分段分層進展，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)構(gòu)造特點、鋼筋疏密決議。普通分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍，大不超越500mm，平板振動器的分層厚度為200mm。 運用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻陳列，逐點挪動，按順序進展，不得脫漏，做到均勻振實。挪動間距不大于振動棒作用半徑的1.5 倍普通為300400mm。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的挪動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 澆筑混凝土應(yīng)延續(xù)進展。如必需間歇，其間