1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)企劃專員崗位職責(zé)職責(zé)一：企劃專員崗位職責(zé)1、主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析p 與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。2、密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。3、重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。4、收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析p 其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。5、匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。6、深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案

2、,并追蹤其效果。7、協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。8、完成計(jì)劃發(fā)展部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。職責(zé)二：企劃專員崗位職責(zé)1、參與品牌規(guī)范管理工作；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)和廣告的策劃；3、負(fù)責(zé)官網(wǎng)及宣傳材料的內(nèi)容策劃與組織；4、參與市場(chǎng)調(diào)研及分析p ；5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資料庫(kù)建設(shè)與維護(hù)。職責(zé)三：企劃專員崗位職責(zé)1、在營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理；2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷 理念和營(yíng)銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出 有價(jià)值的建議。編

3、制、提交公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷整體策劃方案；3、負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資投入及品牌管理；4、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批；5、負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)；6、完成營(yíng)銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；7、制訂廣告計(jì)劃,與廣告公司開展合作；8、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查。職責(zé)四：企劃專員崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;對(duì)各市場(chǎng)廣 告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;2、 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;制定大型活動(dòng) 及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案 實(shí)施總結(jié);3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司